Archivo diario: 15 mayo, 2013
El sector geriátrico reduce significativamente sus inversiones
Los datos recogidos por SANImarket arrojan un descenso del número de proyectos, hasta las 265 iniciativas que estarían activas en la actualidad y con las que el parque geriátrico se elevaría en algo más de 24.000 nuevas camas. Esta cifra es inferior a la registrada a estas alturas del año pasado, cuando se esperaba incorporar 32.000 nuevas estancias residenciales, pero sobre todo, suponen tan solo el 31,4% de las camas que esperaba implementar el sector hace ahora seis años.
No obstante, en los últimos meses han aflorado nuevas iniciativas, que, aunque de tamaño más reducido, suponen inversiones más seguras que las que se anunciaban con ligereza en épocas de bonanza. No ha sido la tónica general entre los principales operadores, casi solo con la excepción de SARquavitae, que anunció hace unos meses la puesta en marcha de un nuevo centro en Sabadell, con 120 camas y 25 plazas de día.
Al margen, otras compañías buscan ahora nuevos planes de expansión, como Santitas Residencial, quien además de mantener dos proyectos en Telde y Vitoria (anunciados en ejercicios anteriores), ha previsto un plan de crecimiento, basado en la adquisición selectiva de proyectos individuales de terceros. También Geriatros, en manos de la inversora Magnum desde mediados del pasado ejercicio, estudia reforzar su presencia en la provisión de nuevos de nuevos servicios sociosanitarios y con la incorporación de centros y unidades de negocio.
Fuente: Alimarket
Piélagos confía a una empresa privada su servicio de teleasistencia
El Ayuntamiento de Piélagos (Cantabria) ha adjudicado su servicio de teleasistencia municipal, a través del que se facilitará la prestación a los 175 usuarios con los que cuenta el municipio. En este caso, la oferta ganadora ha sido la presentada por la compañía Igon CEE, con una puntuación de 95,31 puntos, por encima de sus competidoras, la entidad sin ánimo de lucro Cruz Roja (95 puntos) y la mercantil Servicios de Teleasistencia (91,96). Igon ha obtenido 16 puntos por la gestión del servicio y las mejoras ofertadas y otros 79,31 por la oferta económica (incluyendo diez por acreditación de calidad y por compromiso de renuncia a la revisión anual de precios). En concreto, la oferta de Igon asciende a 15,15 € (IVA excluido) por hora, frente a los 18,5 € con los que había salido la licitación.
Como se recordará, el concurso contempla la instalación de un dispositivo en el domicilio del usuario, con comunicación a un centro de atención a través de un botón de emergencia. Entre otros requisitos, los pliegos requieren que se garantice la comunicación interpersonal y bidireccional las 24 horas del día, así como una atención inmediata en emergencias, de carácter presencial cuando sea necesaria.
Con esta adjudicación, Igon refuerza su área de teleasistencia, ámbito en el que se hizo recientemente con la licitación presentada por la Diputación de Valladolid, en este caso, con un valor superior a 1 M€, teniendo en cuenta los dos años de contrato más las dos posibles prórrogas previstas. En la actualidad, la empresa dispone de más de 13.000 usuarios de teleasistencia y pretende seguir creciendo en Castilla y León, Galicia, Cantabria y País Vasco, a través de nuevos contratos. Controlada al 100% por la Asociación Igon, integrada por personas con discapacidad, la empresa registró una facturación de 1,5 M€ en 2012.
Fuente: Alimarket
Una empresa gallega centra la atención a la tercera edad en las capacidades de la persona en lugar de fijarse en sus carencias
La tercera edad es cada vez menos el último tramo vital. Nuestras comunidades están cada vez más cuajadas de personas mayores de 65 años. Y un buen pedazo de ese grupo no se ha resignado a convertirse en un carga. Ni a renunciar, dentro de sus posibilidades, a la actividad y la autonomía. Por eso la atención y promoción de personas mayores se está convirtiendo en un sector apto para desarrollar proyectos que afiancen la idea de independencia-atención de ese sector de la sociedad.
Saraiva es un emprendimiento social dentro de este segmento que pone en valor la edad de los que acumulan experiencia. En una población cada día más envejecida (más del 10% está por encima de los 60 años según el Instituto Nacional de estadística) y con la esperanza de vida alargándose (82 de media años según la Organización Mundial de la Salud), conseguir dotar de calidad a los años que se van prolongando las historias vittales es una manera de conseguir una población y una comunidad más justa con todos los sectores de la sociedad. Huir de una mera asistencia de mínimos y enfocada en lo médico-sanitario (aunque tenga su importancia) consigue convertir un tramo de la vida que podría anteriormente estar destinado al beneficio de inventario en una parte más con sus posibilidades y riquezas.
¿Qué les hace peculiares? Desde que nacieron en 2005, Lucía Saborido y Ricardo Fra, ambos gerontólogos, buscan crear un nuevo modelo de centro en el que cada usuario reciba un servicio totalmente personalizado en función de sus capacidades. Se trata de un modelo «basado en la propia persona» en su biografía y experiencia irrenunciable e intransferible. «Una metodología centrada en las capacidades y habilidades, no en los déficits y necesidades». Una fórmula que incentiva lo positivo para paliar la carencia. Como darle la vuelta al sector que, en muchas ocasiones, trabaja a partir de los huecos para ir parcheando. El trabajo supone acercarse a la persona, investigarla para llegar a dibujar un camino particularizado: «Los soportes y estrategias adecuadas que fomentan su participación activa en la toma de decisiones». Colocar a esa persona mayor que se tiende a arrinconar y tratar como un paciente sin más, en el centro de su propia atención.
La recopilcación de intereses, gustos, tendencias del mayor por parte de los profesionales es lo que les la la información necesaria para ayudar en el rediseño de un proyecto de vida con mimbres a base de conceptos como dignidad, autonomía, participación, independencia, individualidad, bienestar…
Las áreas donde están desarrollando esta idea de acercarse a la vejez son los clásicos del trato con la tercera edad. Es aplicable. Los centros de día lanzaron el proyecto (en 2008 con su segundo edificio). Pero también inciden en la ayuda a domicilio ya que «hay mayores que no tienen que ingresar en ningún centro en ninguna residencia. Que con una sistema bien habilitado pueden mantenerse en su domicilio: “Con lo importante que resulta para muchos seguir arraigados al espacio donde han desarrollado su proyecto vital”. Dotar a esas personas de las ayudas mínimas para las labores cotidianas de mantenimiento es una vía “que potencia la propia autonomía evitando una posible institucionalización”.
Pero, según se avanza la vida en la sociedad occidental en concreto, se ha multiplicado el problema de la desmemoria con lo que el programa se ha diversificado para implementar «terapias individualizadas y grupales de estimulación cognitiva reforzada con fisioterapia. Se trata de un tratamiento no farmacológico y su objetivo es prevenir, ralentizar, mantener y mejorar las capacidades cognitivas como la memoria, la atención, el cálculo, el lenguaje», ¿para qué? Mantener el contacto con la realidad de ahora al tiempo que no se diluye las memorias que conforman «lo que hemos sido».
El proyecto de Saraiva recibió en 2006 el premio XXV años del Parlamento gallego y acaba de ser elegido finalista de Momentum Project (emprendimientos sociales impulsados por BBVA y Esade).
