Archivo mensual: octubre 2014

La Comunidad de Madrid apoya «InnovaciONG» para la transparencia en entidades sociales

InnovaciONGLa Comunidad de Madrid ha apoyado la nueva herramienta creada por entidades sociales que trabajan en el ámbito de la exclusión social, conocida como «InnovaciONG», para mejorar su transparencia, agilizar su funcionamiento, gestionar conjuntamente formación, conocimiento y costes, de cara a ser más eficaces en el trabajo que desarrollan en este ámbito.

La directora general de Servicios Sociales, Carmen Pérez Anchuela, acudió a la presentación de esta iniciativa, puesta en marcha por las asociaciones Provivienda, La Rueca, Realidades y la Fundación Atenea, con el fin de incorporar cambios en su manera de actuar que permitan mejorar la vida de las personas más vulnerables a través de una intervención social más eficaz.

«InnovaciONG», es un sistema integral de gestión que impulsa cambios externos e internos en el funcionamiento de las entidades sociales, en especial en los ámbitos de gestión de compras (que se centraliza para todos los integrantes), base social, transparencia, rendición de cuentas y formación y gestión del conocimiento.


Proyectos de la Comunidad de Madrid contra la exclusión social

Las entidades que han pasado a formar parte del mismo trabajan con la Comunidad de Madrid en el desarrollo de los proyectos contra la exclusión social, cofinanciados por el Fondo Social Europeo y focalizados en lograr la orientación, acompañamiento y apoyo de aquellas personas que se encuentran en una situación más crítica (población reclusa y ex reclusa, jóvenes en exclusión, personas con discapacidad, personas sin hogar etc.).

Así, durante el presente año se están desarrollando en nuestra región un total de 115 proyectos cofinanciados por la Comunidad de Madrid y Europa, con una inversión de 4,2 millones de euros, un tres por ciento más que en el año 2013. Gracias a este tipo de actuaciones, 7.081 personas en riesgo de exclusión fueron atendidas el pasado año y 1.393 de ellas consiguieron un empleo.

Entre estos proyectos destacan los que llevan a cabo las entidades creadoras de «InnovatiONG»: “Hogares vividos” de Provivienda, destinado a personas sin hogar y con una financiación púbica de 67.400 euros en el 2014; el proyecto «Trabaja T» de La Rueca, contra la exclusión social de jóvenes y una inversión de la Comunidad y la UE de más de 55.000 euros este año; el proyecto integral de empleo «Pulsar» para personas sin hogar de la Asociación Realidades (más de 60.000 euros) y las actuaciones de apoyo al empleo para reclusos y ex reclusos de la Fundación Atenea (más de 89.000 euros en 2014).

SARquavitae formará a alumnas del Taller de Empleo de Atención Sociosanitaria del Ayuntamiento de Santander

taller santanderUn grupo de alumnas del Taller de Empleo de Atención Sociosanitaria del Ayuntamiento de Santander realizarán sus prácticas de servicios domiciliarios en los centros SARquavitae de la región. De este modo, la compañía demuestra una vez más su compromiso de largo recorrido con la formación de profesionales. En concreto, la colaboración entre SARquavitae y el Ayuntamiento está a punto de cumplir su primera década.

El Taller de Empleo tiene una duración de seis meses y durante ese tiempo las alumnas/trabajadoras reciben, tanto los conocimientos teóricos requeridos para obtener el Certificado de Profesionalidad de Atención Sociosanitaria a Personas Dependientes en el Domicilio, como el módulo específico de prácticas laborales que realizan con SARquavitae y que cuenta con una duración estimada de 296 horas.

“Unos profesionales formados desde la excelencia son la principal garantía de un servicio asistencial de calidad, en el que la persona esté realmente en el centro de la atención sociosanitaria. Por ello, la formación es sin duda una de nuestras principales prioridades. Esta es nuestra mayor motivación cuando nos implicamos en proyectos como esta colaboración con el Ayuntamiento de Santander, que ya cumple 10 años”, explica Mara González, Directora de la residencia SARquavitae Stella Maris de Santander.

De entre las actividades que llevan a cabo las alumnas en prácticas, se incluye el acompañamiento al auxiliar de ayuda a domicilio para darle soporte en la realización de tareas que cada usuario del servicio tiene asignadas en su Plan Individualizado de Atención. Las actividades son de carácter doméstico, de atención personal y de atención relacional y social.

Para asegurar la calidad del aprendizaje, así como la calidad asistencial que reciben los usuarios, cada una de las alumnas en prácticas estará supervisada por un auxiliar de ayuda a domicilio, por un coordinador de referencia de SARquavitae y por su monitor del centro de formación. Al finalizar el periodo de prácticas, las alumnas tendrán que presentar una memoria de actividades en su centro de formación y posteriormente ser evaluadas por el trabajo desempeñado durante el periodo.

La colaboración entre SARquavitae y el Taller de Empleo del Ayuntamiento de Santander está fuertemente alineada con la acción social e integración de SARquavitae, que tanto desde sus  actividades en el día a día como desde las numerosas iniciativas de su Fundación y su implicación en la formación de profesionales, trabaja para mejorar la calidad de vida no solamente de sus residentes, usuarios y trabajadores sino, también, del conjunto de la sociedad.

SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, con una plantilla formada por más de 10.000 profesionales, ofrece servicio -tanto en sus centros como a domicilio- a 200.000 personas al año. Desarrolla un innovador modelo de atención centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios. La empresa dispone 137 centros de los que 53 son centros residenciales y sociosanitarios (más otros tres de próxima apertura), 16 son centros especializados en la atención a la discapacidad, 60 son centros y hospitales de día y 5 son complejos de viviendas con servicios, con una oferta total de más de 11.000 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a 12.050 personas y servicios sanitarios a domicilio. Realiza anualmente 77.677 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 20.000 usuarios de Teleasistencia y realiza un servicio de call center médico y social de más de 150.500 llamadas anuales.

SARquavitae colaborará en actividades formativas con la Asociación de Lesionados Medulares y Grandes Discapacitados del Principado de Asturias

Firma_convenio_ASPAYMSARquavitae  y la Asociación de Lesionados Medulares y Grandes Discapacitados del Principado de Asturias (ASPAYM) han firmado un convenio por el cual ambas entidades colaborarán en actividades de mutuo interés, especialmente enfocadas a la formación de los miembros de la asociación en la atención y los servicios sociosanitarios. Además, los asociados de ASPAYM Principado de Asturias contarán con ventajas para acceder a los distintos servicios asistenciales y socio sanitarios así como en los centros residenciales de SARquavitae.

María Urroz, Directora del Centro Residencial SARquavitae La Florida, y el Presidente de ASPAYM Principado de Asturias, Javier Rubio Melgar, han firmado este convenio. Un acuerdo que estará en vigor durante un año aunque ambas entidades tienen la vocación de trabajar a largo plazo con distintos proyectos.

La colaboración entre SARquavitae y ASPAYM Principado de Asturias está alineada con la política de RSE de SARquavitae, que trabaja con numerosas iniciativas similares para mejorar la calidad de vida no solamente de sus residentes, usuarios y trabajadores si no también, del conjunto de la sociedad.

ASPAYM Principado de Asturias (Asociación de Lesionados Medulares y Grandes Discapacitados del Principado de Asturias), es una asociación sin ánimo de lucro, certificada en calidad ISO 9001:2008 y declarada de Utilidad Pública de ámbito autonómico que trabaja desde el año 1984 en representación del colectivo de personas con discapacidad física en general y con lesión medular en particular. Desde 1991 está integrada a nivel nacional en la Federación Nacional de Asociaciones ASPAYM, teniendo ésta su sede central en Toledo, en el Hospital Nacional de Parapléjicos.

SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, con una plantilla formada por más de 10.000 profesionales, ofrece servicio -tanto en sus centros como a domicilio- a 200.000 personas al año. Desarrolla un innovador modelo de atención centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios. La empresa dispone 137 centros de los que 53 son centros residenciales y sociosanitarios (más otros tres de próxima apertura), 16 son centros especializados en la atención a la discapacidad, 60 son centros y hospitales de día y 5 son complejos de viviendas con servicios, con una oferta total de más de 11.000 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a 12.050 personas y servicios sanitarios a domicilio. Realiza anualmente 77.677 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 20.000 usuarios de Teleasistencia y realiza un servicio de call center médico y social de más de 150.500 llamadas anuales.

Jornada sobre conciliación vida familiar, social y laboral

Fundación PilaresOrganizada por la Fundación Pilares para la Autonomía Personal y la Asociación de Mayores Siglo XXI.

Intervienen: Constanza Tobío, catedrática de Sociología especialista en género, cuidados y conciliación; Ignacio Buqueras, Presidente de la Asociación para la Racionalización de los HoraRIOS; Julia Pérez, Directora de Unión de Asociaciones de Familiares (UNAF); Mercedes Pascual, Alares (empresa ejemplo de conciliación); Mercedes Garzón, Junta de Portavoces Educación infantil (el cuidado de los nietos: generosidad o abuso).

Inauguración: César Navarro (Director Ateneo), Pilar Rodríguez (Presidenta Fundación Pilares para la Autonomía Personal) y Loles Díaz Aledo (Presidenta de Asociación Mayores Siglo XXI).

La falta de racionalización de los horarios en nuestro país, los recortes en materia de dependencia, escuelas infantiles y servicios sociales, está obligando a muchas mujeres a optar entre su trabajo y el cuidado de sus familiares y sobrecarga a familias y personas mayores.

España está a la cola de la UE en cuanto se refiere al indicador de fecundidad (1,3 hijos por mujer, frente a 2,02 de Irlanda, al 2 de Francia o al 1,9 de Suecia). Las españolas tienen menos hijos de los que quisieran y nuestra natalidad está muy por debajo del nivel de remplazo generacional, lo que tiene efectos nocivos en la sociedad y reduce el potencial de desarrollo económico.

Los expertos participantes en la Jornada darán cuenta de estos problemas y ofrecerán claves y vías de solución a los mismos.

Fecha: 6 de noviembre

Lugar: Ateneo de Madrid. C/ Prado, 21

La balneoterapia mejora la salud y calidad de vida del 90% de personas mayores que la practican

  • balneario-laias-caldariaEl equipo sanitario de Caldaria Termal analizó los beneficios de la balneoterapia para el envejecimiento saludable, mediante la revisión de más de 7.400 historias clínicas de usuarios termales.
  • Esta iniciativa se enmarca en el Proyecto Experiencia Activa de la Fundación San Rosendo cuyo objetivo es compartir con la sociedad el conocimiento de más de 20 años de cuidados a personas mayores.

El estudio ‘Contribución de la balneoterapia al envejecimiento saludable’, realizado por el equipo sanitario de Caldaria Termal y dirigido por la Doctora María Dolores Fernández Marcos, concluye que nueve de cada diez participantes experimentó alivio de alguno de los síntomas que manifestaba al comienzo de la actividad.

Estos resultados confirman que la balneoterapia contribuye activamente al mantenimiento de la calidad de vida y mejora el concepto de la salud percibida de las personas mayores.

El trabajo de campo analizó el efecto de las aguas mineromedicinales en el envejecimiento activo de los mayores, tratando de descubrir los efectos de la balneoterapia en el organismo (tanto a nivel preventivo como resolutivo). Para ellos se revisaron 7.409 historias clínicas de personas mayores de 60 años, durante los años 2011 a 2013 en los balnearios de Caldaria.

En el estudio, que puede consultarse en www.fundacionsanrosendo.es, se han medido 3 aspectos que se ven afectados en los pacientes que padecen reumatismos crónicos degenerativos: el dolor mecánico, el recorrido articular analítico que limita la movilidad y la capacidad funcional general. Se  incluye también el análisis de parámetros más subjetivos como es el recuerdo que el tratamiento balneario deja en la persona que lo ha recibido.

Proyecto Experiencia Activa

El Proyecto Experiencia activa es una iniciativa de transmisión del conocimiento promovido por la Fundación San Rosendo para difundir su experiencia y ponerla a disposición de la sociedad gallega, con el fin de que pueda ayudar a instituciones o familias que cuidan a personas mayores.

Está integrado por estudios, investigaciones de carácter científico y empírico y buenas prácticas que emanan de la experiencia de los profesionales de la Fundación en las áreas sanitaria, habilidades sociales y culturales y tratamientos mineromedicionales, con la experiencia de Caldaria. Proyecto Experiencia Activa cuenta con la colaboración del grupo La Región y la Fundación Inditex.

Fundación San Rosendo

 La Fundación San Rosendo lleva más de 20 años prestando un servicio asistencial a personas mayores y  colectivos desfavorecidos de Galicia a través de su red de centros de 68 residencias, la mayoría en entornos rurales donde la oferta privada es escasa, que suman más de 3.500 plazas de las que sólo el 30% son concertadas. El equipo humano está formado por más de 1.500 trabajadores. Fue la primera institución en Galicia  en  certificar  la  calidad  de  sus  centros  mediante  el reconocimiento  europeo  ISO 9001:2000.

 La Fundación ha sido pionera en el descubrimiento de los beneficios que las aguas termales de Ourense ofrecen a la salud y el bienestar de las personas mayores. De esta experiencia nació Caldaria, una entidad integrada en la Fundación con instalaciones en Arnoia, Laias, Lobios y Abadía de Arnoia.

La Atención Centrada en la persona, muy presente en las II Jornadas Nacionales de Psicología y Envejecimiento

COPC_transparenteLas II Jornadas Nacionales de Psicología y Envejecimiento, organizadas por el Colegio Oficial de Psicólogos/as de Catalunya (COPC) y el Consejo General de la Psicología de España abordarán en esta edición que se celebra en Barcelona los días 27, 28 y 29 de noviembre, entre otros temas relevantes para favorecer un buen envejecimiento, la Atención Centrada en la persona y su aplicación en los servicios gerontológicos.

MESA REDONDA

El viernes 28 de noviembre las 9,00 horas está prevista la Mesa Redonda “LA ATENCIÓN CENTRADA EN LA PERSONA COMO NUEVA CULTURA DE CUIDADOS EN LAS RESIDENCIAS DE MAYORES”, donde intervendrán: Teresa Martínez Rodríguez (Consejería de Bienestar Social del Principado de Asturias); Elisenda Serra Marsal ( Consorci d’Acció Social de Catalunya) y Josep Vila Miravent (Fundació Alzheimer Catalunya).

TALLER

Así mismo el sábado 29 se ha organizado un taller titulado “LA ATENCIÓN CENTRADA EN LA PERSONA: CÓMO FACILITAR EL CAMBIO Y EVALUAR EL PROGRESO EN CENTROS/SERVICIOS GERONTOLÓGICOS”, de cinco horas de duración, el cual correrá a cargo de Teresa Martínez Rodríguez, experta e investigadora en este campo y autora de distintas publicaciones referidas a este modelo. En este taller se desarrollarán diferentes aspectos de especial interés para los y las profesionales de la psicología interesados en conocer cómo avanzar en la aplicación de este enfoque en residencias y centros de día de personas mayores con el objetivo de:

-Dar a conocer la ACP como un proceso de mejora asistencial en los centros/servicios gerontológicos
-Conocer las distintas fases para conducir un proceso de cambio de modelo
-Presentar algunas estrategias, técnicas e instrumentos que faciliten el cambio
-Dar a conocer instrumentos para la evaluación del progreso hacia la ACP

METODOLOGÍA

Exposición dialogada (con espacios para comentarios/preguntas)
Role-playing (La revisión participativa)
Ejemplos de utilización de técnicas (Sensibilizar y abordar las resistencias)
Trabajo en grupos (evaluar el progreso en ACP)

Toda información e inscripciones aquí: copc.cat

 

Cumpleaños centenario en Sanitas Residencial El Mirador

Brigida Rouco ViveroDña. Brigida Rouco Vivero, residente de Sanitas Residencial El Mirador, celebra su 100 cumpleaños.

Durante el acto, celebrado esta mañana, el director de Sanitas Residencial El Mirador ha entregado a la homenajeada una placa conmemorativa y un ramo de flores. El alcalde, Enrique Maya, por su parte, le ha obsequiado con un pañuelo de San Fermín bordado en nombre del Ayuntamiento.

Sanitas Residencial El Mirador ha acogido esta mañana la celebración del 100 cumpleaños de la residente doña Brigida Rouco Vivero. Un evento muy especial en el que han participado familiares, empleados y residentes.

Durante el acto, Enrique Maya, alcalde de la ciudad, ha obsequiado a la residente con un pañuelo de San Fermín bordado en nombre del Ayuntamiento de Pamplona  y el director  del centro El Mirador le ha hecho entrega de una placa conmemorativa y un ramo de flores en nombre del centro residencial.

Brigida Rouco  nació el 7 de octubre de 1914 en Labrada Abadin, municipio de la provincia de Lugo, aunque ha vivido en la ciudad de Pamplona desde hace más de 50 años. Es una mujer de carácter e ideas fijas, fuerte y trabajadora; con muchas historias interesantes que contar y mucha sabiduría en sus palabras. Actualmente, vive en el centro Sanitas Residencial El Mirador donde se encuentra cuidada, alegre, motivada y positiva. Ella misma se define como una persona feliz.

Cuando una persona llega a centenaria es importante crear un entorno adecuado de tranquilidad y aportarle grandes dosis de afectividad. Sanitas Residencial les ofrece una atención personalizada con un plan de cuidados centrado en la estimulación física y cognitiva que les permita vivir activos, socializados y que evite así su aislamiento.

 

El presidente de Confide en ESADE: “Queremos seguir creciendo para alcanzar los niveles y dimensiones internacionales que el sector de atención sanitaria y social requiere”

higinio-raventosHiginio Raventós considera que en España se está transformando y concentrando el sector del cuidado de las personas y que se necesitan marcos claros para poder invertir y gestionar homogéneamente y cualitativamente estos servicios, diferenciando lo que son inversiones en infraestructuras, con las ayudas o apoyos que puedan requerir individualmente los ciudadanos.

En un momento en que en España hay una transformación del sector del cuidado de las personas y se dirige hacia la concentración, Higinio Raventós (Lic&MBA 74), Presidente del Grupo Confide, accionista de SARquavitae, ha señalado que “deberíamos tener compañías más potentes para atraer capital” y reforzar el actual posicionamiento y liderazgo español, en el contexto del marco europeo de los grandes agentes de este sector. Así lo ha dicho en una nueva sesión de Matins ESADE patrocinada por Ernst & Young y con la colaboración de La Vanguardia.

Raventós ha destacado que “en este sector se requiere un paso más en las medidas de control, homogeneización y acreditación de los servicios y optimización de los recursos públicos, destinados a tal fin”. Crítico con el exceso de regulación que existe por parte de todas las entidades, considera que “la sociedad no es consciente del gran boom que significa el cambio demográfico y de que difícilmente se podrá pagar, tanto a nivel de pensiones, sistema sanitario y dependencia”, en referencia a que en el año 2052 el 37% de la población será mayor de 64 años.

Transformación y concentración

“Las compañías del sector del cuidado de las personas necesitan marcos claros para poder invertir y desarrollar la plataforma de servicios”, ha señalado Raventós. Con una facturación en conjunto de 370 millones de euros por parte del Grupo de empresas que Confide ha venido apoyando e impulsado y como novena compañía en número de camas de Europa por parte SARquavitae, para ambas ha sido muy importante el tema ético. Destaca, por ejemplo, que el Comité de ética de servicios sociales de SARquavitae no se pudo registrar de tan pioneros que eran, creado hace 13 años y ha sido puesto en marcha por distintas Comunidades Autónomas” como se ha destacado en esta sesión de Matins ESADE.

Ética y valores

De acuerdo con la introducción del Profesor Francesc Torralba, Catedrático de Ética, que presentaba a Raventós, “el tema humanístico y de valores es esencial para funcionar”, como señalan desde el Grupo. Esta es la razón por la cual promovieron una asociación, la Fundación Edad & Vida, dirigida a la reflexión de la necesidad de cambios legislativos para mejorar la calidad de vida de las personas a menores costes. El Grupo, que como indica Raventós, inició su actividad como bróker de seguros asesorando a la Sanidad pública catalana, proporciona 10.500 puestos de trabajo, habiendo dado servicio a más de 240.000 personas durante el año pasado. También ha promovido una red de residencias universitarias que está presente en toda España, con más de 8.000 plazas, que apuesta por el desarrollo hacia donde están situadas las grandes universidades.

Sobre ESADE y ESADE Alumni, su red de antiguos alumnos

Fundada en 1958, ESADE Business and Law School tiene campus en Barcelona y Madrid, y está presente en São Paulo, Lima, México DF, Bogotá y Buenos Aires. Cuenta con acuerdos de colaboración con más de cien universidades y escuelas de negocios de todo el mundo. Cada año, más de 11.000 alumnos participan en sus cursos (MBA, Executive Education, grados y masters universitarios en Dirección de Empresas y Derecho). ESADE Alumni, la asociación de antiguos alumnos de ESADE, cuenta con una red de 50.000 antiguos alumnos y más de 17.500 asociados que ocupan puestos de responsabilidad en empresas de los cinco continentes. A través de 64 grupos profesionales promueve la formación continua, el desarrollo profesional y la iniciativa emprendedora. Dispone de una red internacional con alumni de hasta 115 nacionalidades diferentes presentes en más de 100 países de todo el mundo. La escuela de negocios ESADE participa también del parque de negocios ESADECREAPOLIS, un centro pionero dedicado a la innovación en el que se fusionan universidad y empresa. De clara vocación internacional, ESADE ocupa de forma sostenida en el tiempo posiciones top mundiales en los principales rankings de escuelas de negocios (Financial Times, Bloomberg BusinessWeek, The Economist y América Economía). ESADE es miembro de la Universidad Ramon Llull
(www.url.edu).

Jornada de «Puertas Abiertas» en la Asociación Catalana para el Parkinson

El próxiparkinsonEl próximo lunes 27 de octubre a las 17.15 horas tendrá lugar la primera sesión de Puertas Abiertas en la ACAP, en este caso con la terapia de logopedia.

La iniciativa “Puertas Abiertas” se la ACAP pretende dar a probar las diferentes terapias que se llevan a cabo en la asociación de forma totalmente gratuita para los socios, con el objetivo de que el afectado de Parkinson experimente los beneficios de la terapia en primera persona y sin que nadie se lo tenga que explicar.

La sesión de Puertas Abiertas de logopedia tendrá una duración de media hora y estará limitada a las 20 primeras personas que se inscriban mediante el mail logopedia@catparkinson.org o bien en el teléfono de la asociación.

Esta iniciativa se pretende impulsar también con las demás terapias de la ACAP, os mantendremos informados.

http://www.acaparkinson.org/

SARquavitae organiza en Granada una jornada sobre ética, envejecimiento y cronicidad

SARquavitaeEl evento congregará a distintos expertos en salud y atención sociosanitaria en el Colegio Oficial de Médicos de Granada, para debatir sobre el reto sanitario y social que supone el cambio demográfico.

SARquavitae, líder en servicios sanitarios y sociales en España, organiza el próximo miércoles 22 de octubre en Granada un encuentro de profesionales para debatir sobre el reto sanitario y social que supone el cambio demográfico que está experimentando la población desde las últimas décadas.

Esta jornada, en la que se tratarán aspectos prácticos de la atención a las personas mayores y a las personas con enfermedades crónicas en diferentes niveles asistenciales, se celebrará en la sede del Colegio Oficial de Médicos de Granada con el título “Ética, envejecimiento y cronicidad. Un reto sanitario y social”. Los expertos participantes en el evento tratarán también de dar voz a las personas que reciben asistencias y cuidados, quienes poco a poco consiguen ocupar un papel protagonista en el diseño y planificación de sus propios cuidados.

Manuel Martínez Domene, Gerente Agencia dependencia Andalucía, Javier de Teresa Galván, Presidente del Colegio Oficial de Médicos de Granada e Higinio Raventós, Presidente de SARquavitae serán los encargados de inaugurar el acto junto con Luís Gavira, Delegado General Andalucía de SARquavitae. Jorge Guarner, Consejero Delegado- Director General de SARquavitae, llevará a cabo la clausura del acto.

En Andalucía, la compañía dispone de 14 centros residenciales y sociosanitarios con una oferta de 2.091 plazas y una plantilla superior a los 1.400 trabajadores. Además cuenta con centros de día, complejos de Viviendas con Servicios y Unidades de Estancia Diurna y diferentes Servicios de Ayuda a Domicilio y teleasistencia que atienden respectivamente a 1.744 y 2.000 personas más.

Descargar programa.

Castilla y León anuncia la aprobación del Catálogo de servicios sociales

La consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, Milagros Marcos, anunció este miércoles en Madrid que el Catálogo de Servicios Sociales estará listo antes de que acabe el año. Se trata, dijo de un «catálogo que va a consolidar el modelo de atención absolutamente a la carta para las personas mayores en Castilla y León, para las personas dependientes y para todas aquellas personas que necesite servicios sociales».
En este sentido explicó que para lograr ese servicio «a la carta» será el profesional de los servicios sociales, en concreto el trabajador del CEAS, «junto con el ciudadano y con la familia» el que determine «qué es lo que precisa y qué es lo que demanda cada persona».

De forma más gráfica indicó que el profesional podrá establecer «un paquete» de prestaciones para cubrir las necesidades de una persona, de tal manera que podrá disfrutar, por ejemplo, de «una combinación de unas horas de ayuda a domicilio, unas horas en un centro de día para recibir fisioterapia, la comida en el domicilio, la comida en un centro…»
Según Ortega, están trabajando «para que los servicios sociales sean los que se adapten y den respuesta a las diferentes necesidades que tienen las personas a través del modelo de atención en el domicilio con servicios profesionales prácticamente a la carta», explorando -ha añadido- «nuevas alternativas a los cuidados tradicionales, siempre apostando por la profesionalización de los servicios».

El catálogo estará aprobado «a finales de este año» y será el primero «de estas características a nivel nacional». Con él, añadió, se «consolidará este nuevo modelo de atención en el que se viene trabajando de forma consensuada con todo le sector en Castilla y León».
Según sostuvo, con el catálogo de servicios sociales se dará cumplimiento a la Ley de Servicios Sociales aprobada durante la pasada legislatura y que encomendaba a las Comunidades a poner negro sobre blanco los servicios que ofrece a los ciudadanos. Asimismo, informó de que Castilla y León cuenta con casi 4.000 profesionales más en el ámbito de la dependencia que en 2011, lo que supone un aumento del 28 por ciento hasta alcanzar las 16.000 personas que prestan servicios en este sector.
La consejera destacó que en estos años de dificultades económicas el Gobierno regional ha sido capaz de aumentar el empleo en dependencia y la calidad de la atención de tal manera que «en este momento el 70 por ciento de los dependientes están recibiendo cuidados profesionales bien en su domicilio o bien en centros de día y centros alternativos». Según Marcos, que ha participado en la Fundación ONCE en unas jornadas del Ateneo Gerontológico organizadas por ‘Entremayores’, su departamento ha logrado prestar «atención de calidad, atención centrada en la persona, con un incremento del empleo en el sector que es algo muy importante en estos momentos».

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La Asociación Relay y Acra organizan el primer Workshop con Naomi Feil centrado en el Método de Validación

ValidaciónLa Asociación Catalana de Recursos Asistenciales (ACRA) y la Asociación Relay organizarán, el próximo día 24 de octubre, en la sede de Foment del Treball, en la ciudad de Barcelona, un taller de un día de duración con la autora del Método de Validación (VF/Validation®), Naomi Feil.

El Workshop permite conocer el Método de Validación y sus principales características psicológicas con traducción al castellano. La Validación es un método de trabajo que permite mejorar las competencias de intervención del profesional con la persona mayor desorientada -especialmente con personas diagnosticadas con Demencia Tipo Alzheimer-, adquiriendo herramientas relacionales en situaciones difíciles y utilizando diferentes estrategias de acompañamiento.

ACRA lidera en Cataluña un tipo de formación novedosa para profesionales de la atención directa y cuidadores no profesionales, que desde la Asociación Relay (www.asociacionrelay.org) permite certificarse a partir de dos propuestas formativas: un Workshop, de un día de duración, donde los cuidadores y profesionales podrán conocer el método; un Título de Experto en Validación, de nueve meses de duración, donde los profesionales podrán certificarse en el método. Ambas acciones formativas están avaladas por el Instituto Americano de Validación en Formación (VTI) a nivel europeo.

Los profesionales y socios de ACRA interesados tendrán un descuento sobre el precio total y podrán participar en las diferentes acciones formativas que se organicen.

AERTE exige que se revise y se normalice la normativa estatal sobre copago

copagoEntiende que la Generalitat debe normalizar la situación y exigir al Gobierno central la homogeneización de la normativa, evitar que algunos usuarios queden en una situación económica insostenible y que obligue a todo tipo de entidades a aplicarlo una vez normalizado.

 Exige que se trate a todo el mundo igual y solo haya distinciones cuando haya rentas diferentes y en función de quien presta el servicio.

 Propone utilizar conceptos de renta neta y no incluir patrimonio que no es líquido para posibilitar evitar situaciones insostenibles para personas con escasos recursos económicos.

AERTE con referencia a la reciente sentencia que anula el decreto de Copago de 2013 quiere manifestar:

 – Recuerda que la aplicación de un copago es de obligado cumplimiento por parte de los gobiernos autonómicos.

 – Encuentra que la normativa debe igualar en condiciones a las personas con discapacidad con las personas mayores, sean dependientes o no, que siempre han venido abonando un copago desigualitario de un servicio necesario y fundamental.

  – Entiende que la participación en soportar el coste de los servicios públicos es necesaria para poder mantener el sistema, pero que esto no puede expulsar a las personas del sistema y sí debe conseguir que todas las personas sean atendidas en igualdad de condiciones.

 – Considera que la Generalitat debe normalizar la situación cuanto antes y exigir al Gobierno central la homogeneización de la normativa para evitar que ninguna persona quede en una situación económica insostenible y que obligue a todo tipo de entidades a aplicarlo una vez normalizado. Por ejemplo,  no es posible la aplicación de una fórmula que deje con 100 euros disponibles a las personas con los que deben comprar cosas tan básicas como sus medicamentos o su ropa. Se deben utilizar conceptos de renta neta y no incluir patrimonio que no es liquido para posibilitar evitar situaciones económicas insostenibles.

 – Reclama a la Generalitat la máxima transparencia en su aplicación para evitar que se produzcan errores administrativos que conlleven injusticias en el copago. AERTE recomienda establecer reuniones informativas que posibiliten la comprensión de los cálculos, así como información previa sobre los mismos. Así mismo, considera imprescindible consensuar y homogeneizar los costes de referencia, costes que conllevarán una equivalencia con respecto a los cálculos reales, los cuales no tienen consonancia con los publicados hasta ahora por la Administración valenciana.

 – Agilizar de forma prioritaria los más de 10.000 expedientes paralizados durante años de cara a que personas dependientes perciban las prestaciones que por Ley les corresponde, ya que no pueden recibir los servicios que necesitan, en algunos casos llevan esperando desde hace más de tres años.

Nuevo Manual sobre el Modelo de Atención Integral y Centrada en la Persona

Cuaderno ACPLa Fundación Pilares para la Autonomía Personal ha promovido la edición de la obra «Atención Integral y Centrada en la Persona. Teoría y práctica en ámbitos de discapacidad y envejecimiento». En ella se desarrollan los elementos clave del modelo, tanto en su dimensión de integralidad e integración y coordinación de servicios, como en lo que atañe al enfoque de atención centrada en la persona. La aplicación del modelo AICP compete a los poderes públicos, a los proveedores de servicios y a los profesionales de la intervención social y sanitaria y significa un cambio de paradigma llamado a transformar el viejo modelo basado en recursos asistencialistas para dar paso a otro modelo en el que se garantice la continuidad e integralidad de la atención y en el que la praxis profesional se impregne de valores éticos y se ponga verdaderamente en el centro a la persona, que debe participar a lo largo del proceso de su atención.
El Manual se ha elaborado por reconocidos expertos en la materia, que ceden sus derechos económicos de autor a favor de la Fundación Pilares. Con su distribución se pretende facilitar que universitarios y profesionales del sector obtengan los conocimientos teóricos y aplicados del modelo AICP para diseñar, intervenir, gestionar o investigar en programas o recursos dirigidos a personas en situación de dependencia, de discapaciddad y/o que estén afectadas por enfermedades cróncias que requieran cuidados de larga duración.

Todos los interesados pueden conseguirlo a través del siguiente enlace: http://www.tecnos.es/ficha.php?id=3915785&id_clase

Los mayores de Sanitas Residencial Tarragona reciben una atención personalizada y libre de sujeciones

Sanitas Residencial Tarragona• El vocal del Comité Ejecutivo de CEOMA, Antoni Segura, ha entregado hoy la acreditación como “Centro Libre de Sujeciones” a Iván Fraile, director de Sanitas Residencial Tarragona, en un acto en el que también ha estado presente el director de Operaciones de Sanitas Residencial, Pedro Sánchez Soro
• La compañía inició en 2011 una nueva política de sujeciones y ya ha conseguido ser la primera organización con más del 65% de sus residencias con reconocimiento externo como centros libres de sujeciones
• Desde que comenzó el proyecto, el número de residentes con sujeciones que viven en centros Sanitas Residencial ha disminuido a menos del 1,8%

El centro Sanitas Residencial Tarragona ha sido acreditado esta mañana como “Centro Libre de Sujeciones” por la Confederación Española de Organizaciones de Mayores, CEOMA. Gracias al proyecto “Por una residencia sin sujeciones”, los mayores de Sanitas Residencial Tarragona reciben no sólo una atención personalizada sino también libre de sujeciones.

El coordinador de Operaciones de Sanitas Residencial y director de Sanitas Residencial Tarragona, Iván Fraile, ha recibido la acreditación de manos del vocal de CEOMA, Antoni Segura, en un acto en el que también estuvieron presentes el director de Operaciones de Sanitas Residencial, Pedro Sánchez Soro.

Esta acreditación supone un reconocimiento al proyecto “Por una residencia sin sujeciones” que puso en marcha Sanitas Residencial Tarragona y que ha conseguido eliminar el uso de las sujeciones y cambiar la filosofía de cuidados de la residencia. El resultado de este programa es que de los residentes que utilizaban sujeciones en el centro, en la actualidad ninguno las necesita.

Para Iván Fraile,  “el éxito del proyecto se debe principalmente a la implicación de todo el equipo que conforma Sanitas Residencial Tarragona y, sobre todo, al cambio en la manera de cuidar, siempre respetando la voluntad del residente”.

Asimismo, el director de Operaciones de Sanitas Residencial, Pedro Sánchez Soro, ha asegurado que “el principal objetivo de Sanitas Residencial es conseguir que todos sus centros sean libres de sujeciones. En la actualidad, nuestra compañía es la primera organización de España que tiene veintiséis residencias libres de sujeciones, lo que supone que más del 65 por ciento de los centros de la red hayan recibido un reconocimiento externo en este sentido”. Además, “el porcentaje de residentes que necesitan utilizar mecanismos de sujeción ha pasado del 24% a menos de un 1,8%, cuando la prevalencia en España se sitúa alrededor del 30%”, ha destacado.

Por su parte, el vocal de CEOMA, Antoni Segura, ha destacado que entre los objetivos de CEOMA están mejorar la calidad de vida y dotar de visibilidad a los Mayores, ya que no hay personas más desprotegidas, vulnerables e invisibles qué miles de ancianos afectados por distintas demencias. Segura ha incidido en que “el uso de sujeciones se opone a los principales objetivos de los cuidados prolongados que deben tender a lograr el máximo grado de independencia, capacidad funcional y calidad de vida posible. Es muy importante concienciar a la sociedad de que es posible vivir sin sujeciones, incluso, en el ámbito residencial”. Para ello, él mismo sugiere la necesidad de que las comunidades autónomas tomen conciencia de la relevancia de regular el uso de sujeciones físicas y farmacológicas en personas mayores institucionalizadas.

Actualmente, veintiún centros Sanitas Residencial son ya Centros Libres de Sujeciones, acreditados por CEOMA, de los cuales trece han conseguido ya la acreditación definitiva. Asimismo, cinco residencias más han completado la certificación como centros no sujeción de LIBERA GER y ocho centros más se encuentran en proceso avanzado de reducción de las sujeciones.

Sanitas Residencial apuesta “Por una residencia sin sujeciones”

Sanitas Residencial inició a principios de 2011 un programa de racionalización y eliminación de sujeciones en todos sus centros, “Por una residencia sin sujeciones”. Se trata de un proyecto con el que se pretende preservar la dignidad y proteger la integridad de los residentes ofreciéndoles los mejores servicios y cuidados a lo largo de las diferentes fases de su vida.

El uso de las sujeciones en su momento pretendía prevenir situaciones de riesgo en determinados tipos de pacientes. Sin embargo, con el paso del tiempo se ha demostrado que su utilización acarrea algunos problemas y que disminuye la calidad de vida de la persona: aparición de úlceras por presión, incontinencia, trastornos conductuales, inmovilidad, atrofia muscular, etc.

Para Sanitas Residencial, las sujeciones no son una alternativa terapéutica. Por ello, se puso en marcha este programa que tiene como objetivo eliminar a medio plazo las sujeciones en todos los centros de Sanitas Residencial.

El método de trabajo establecido por Sanitas incluye formación para todo el personal y un plan de acciones multidisciplinar. En primer lugar se realiza es un análisis exhaustivo de la situación de cada persona porque la diversidad de los casos requiere de una planificación previa para determinar qué consecuencias ha tenido el uso de sujeciones y cuáles serán los efectos de su eliminación.

Una vez que se han retirado las sujeciones, se lleva a cabo un seguimiento para evaluar si la persona necesita ayudas adicionales como fisioterapia personalizada, terapias no farmacológicas, retirada de la medicación neuroléptica o la adquisición de recursos técnicos como sensores de movimiento o caídas.

El proyecto “Por una residencia sin sujeciones” ha demostrado que obteniendo todos los beneficios de la eliminación de las sujeciones,  no ha aumentado el número de caídas que sufren los residentes y se mantienen en la cifra de aquellas que tienen consecuencias más graves, como fracturas o traumatismos cráneo-encefálicos. Incluso, se ha comprobado que en los centros sin sujeciones se respira un ambiente calmado, apacible, donde tanto residentes como trabajadores se sienten cómodos. Un cambio de cultura que incluye la personalización de la atención al residente.

En el programa ha participado todo el personal de Sanitas Residencial, desde los cuidadores y técnicos hasta la dirección de los centros, y se ha contado con el apoyo de las familias que han sido puntualmente informadas sobre las claves del proyecto y las distintas fases del mismo.

Sobre Sanitas

 Sanitas es la compañía especialista en servicios de salud y bienestar en España.  Ofrece a sus clientes productos y servicios adaptados a las necesidades reales de las personas en cada etapa de su vida a través de un modelo integral de salud que incluye: seguros médicos, hospitales y centros multiespecialidad, centros de bienestar, clínicas dentales, otros servicios de salud y residencias para mayores.

La compañía, que cuenta con más de 9.000 empleados y 2,4 millones de clientes, posee un cuadro médico compuesto por más de 40.000 especialistas y 1.200 centros médicos concertados, además de una provisión propia formada por 3 hospitales, 19 centros médicos multiespecialidad, 18 centros de bienestar, más de 160 clínicas dentales y 41 residencias de mayores.

Sanitas forma parte de Bupa, compañía internacional líder en salud, que sirve a más de 22 millones de clientes en más de 190 países en todo el mundo y cuyo propósito es una vida más larga, más sana y más feliz.

Profesionales de diferentes ámbitos y países debaten en el Ceapat-Imserso sobre el reto envejecimiento y vivienda

viviendaEl próximo 28 de octubre el Centro de Referencia Estatal de Autonomía Personal y Ayudas Técnicas (Ceapat) reunirá a destacados profesionales del ámbito de la arquitectura y el envejecimiento para divulgar sus investigaciones y experiencias en una jornada técnica abierta a la participación.

Este centro del Imserso, adscrito al Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, organiza la jornada: “Un hogar en el que envejecer”, que abordará uno de los retos que plantea el envejecimiento de la población, desde disciplinas como la psicología, la geriatría, la arquitectura,
la economía y con la participación de la administración y del movimiento asociativo, empresarial.

El aumento de la esperanza de vida es una consecuencia directa del mayor desarrollo y avance de la civilización. Actualmente las personas viven más gracias, entre otros factores, a los avances en la tecnología y la ciencia, en la sanidad, la nutrición y la educación; al cambio en el estilo de vida, a la mejora de la calidad ambiental, todo lo cual concluye en un mayor bienestar.

En principio, la evolución demográfica supone una oportunidad, toda vez que la contribución que las personas mayores estarían en condiciones de aportar al resto de la sociedad podría ser muy elevada. Sin embargo, esa aportación solo sería posible en el caso de que este grupo social se encontrara en unas condiciones adecuadas de habitabilidad que permitieran desarrollar actividades económicas y sociales de un modo normalizado.

Con carácter general las personas desean envejecer en su propio hogar, incluso en situaciones de deterioro de la salud, no obstante resulta paradójico constatar que son muy pocos los hogares que lo permiten, debido a que sus características de diseño dificultan un uso cómodo y seguro.

Los entornos construidos en los que vivimos influyen de un modo determinante en nuestra capacidad para disfrutar de un envejecimiento activo, saludable y de una buena calidad de vida. El modo en el que enfrentemos el desafío del envejecimiento con políticas adecuadas determinará si, como sociedad, seremos capaces de rentabilizar el hecho de vivir más años o por el contrario supondrá una carga asfixiante que pueda ralentizar, detener o incluso llegar a invertir el proceso global de desarrollo humano.

Esta jornada de intercambio de conocimiento se enmarca en el proceso de análisis que el Ceapat está llevando a cabo sobre el uso de sus hogares por parte de las personas mayores, en base a la información que los usuarios han aportado a través de entrevistas personales y detalladas encuestas.

 

III edición del concurso «Decorando el Jardín» celebrado en las residencias de la Comunidad de Madrid

III edición del concurso "Decorando el Jardín" celebrado en las residencias de la Comunidad de MadridLa Comunidad de Madrid dinamiza la vida cotidiana de las personas mayores que viven en residencias de la región a través de actividades como “Decorando el Jardín”, iniciativa que busca que los mayores se mantengan activos para retrasar situaciones de dependencia. Esta actividad ha sido desarrollada por la Dirección General del Mayor en colaboración con el Instituto Madrileño de Investigación y Desarrollo Rural, Agrario y Alimentario.

El director general del Mayor, José Ramón Menéndez Aquino, ha visitado el jardín de la residencia Los Nogales Reina Victoria, que se ha alzado con el primer premio de la III edición de este concurso. En esta residencia se ha celebrado la entrega de premios y menciones a los jardines de 33 residencias pertenecientes a la red de centros de atención a la dependencia de la Comunidad y que han participado en esta edición. Isabel la Católica y Parque de los Frailes, han sido galardonadas con el segundo y tercer premio del concurso “Decorando el Jardín».

Este año, destacar, por un lado, la utilización de material reciclado en la decoración de los jardines presentados al concurso, así como la implicación de otros colectivos externos a los centros como colegios, asociaciones y otros grupos o la gran participación de familiares, especialmente nietos.

El jurado ha estado compuesto por técnicos del Servicio de Horticultura y de la Sección de Flora Urbana y Ornamental pertenecientes al IMIDRA (Instituto Madrileño de Investigación y Desarrollo Rural, Agrario y Alimentario) y técnicos de la Dirección General del Mayor, que han valorado las imágenes presentadas en relación a la decoración de los jardines, patios o espacios exteriores.

Con la organización de este concurso, la Dirección General del Mayor, premia aquellos jardines que se han decorado con mayor esmero y en el que han participado usuarios, familiares, trabajadores del Centro o aquellos otros en los que se ha sabido buscar mejor el ambiente relajado y agradable que estos espacios proporcionan. Se pueden conocer las fotos presentadas al concurso en el Portal del Mayor.

 

SARquavitae debate en Mallorca las nuevas perspectivas en la intervención en trastornos de conducta

trastornos de  conductaSARquavitae ha reunido en Palma de Mallorca a un nutrido grupo de expertos para debatir sobre sobre los nuevos enfoques y planteamientos que se están generando actualmente en torno a la intervención en trastornos de conducta. La jornada ha contado con la destacada participación del doctor Miquel Aguilar, Jefe del Servicio de Neurología del Hospital Universitari Mutua de Terrassa.

En su conferencia magistral, el doctor Aguilar ha expuesto los resultados de un estudio que acaba de concluir con 261 personas con enfermedades neurodegenerativas que personalmente ha atendido a lo largo de los tres últimos meses. Sorprendentemente, sólo un 6% estaba ingresado en un centro residencial, cuando la gran mayoría de ellos requiere de cuidados profesionales para mejorar su calidad de vida y la de sus propias familias. El 65% de estas personas padecen además una enfermedad vascular como la cardiopatía, ictus, hipertensión, etc. que aumentan el riesgo de padecer situaciones de crisis, por lo que todo parece indicar que estas enfermedades aumentan el riesgo de padecer una enfermedad neurodegenerativa.

Asimismo, durante las mesas redondas, los distintos profesionales han abordado esta problemática, cada uno desde su área de especialización y su experiencia profesional. Entre ellos, psicólogos, trabajadores sociales, enfermeros, médicos, que han aportado sus puntos de vista al debate de cómo debe ser cuidado un enfermo de estas características. Todos ellos, a parte del cuidado profesional, también han coincidido en la importancia del trato humano y afectivo que se les debe proporcionar a estas personas para mejorar su situación.

En la jornada han participado también la Consellera de Familia y Servicios Sociales del Govern de les Illes Balears, Sandra Fernández; la Regidora de Bienestar Social e Igualdad del Ayuntamiento de Palma de Mallorca, Anna Maria Ferriol; y la Presidenta del Institut Mallorquí d’Afers Socials (IMAS) del Consell de Mallorca, Catalina Cirer.

SARquavitae ofrece trabajo a 624 personas en Baleares, donde cuenta con 5 centros residenciales, así como 8 centros de día, para un total de 892 plazas. Su residencia para mayores SARquavitae Can Carbonell (Marratxí) dispone de una unidad especializada en la atención a personas con trastornos de conducta (UTC). También cuenta con una delegación del Servicio de Ayuda a Domicilio y presta el Servicio de teleasistencia a más de 300 usuarios.

SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, con una plantilla formada por más de 10.150 profesionales, ofrece servicio -tanto en sus centros como a domicilio- a 200.000 personas al año. Desarrolla un innovador modelo de atención
centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios. La empresa dispone 137 centros de los que 53 son centros residenciales y sociosanitarios (más otros tres de próxima apertura), 16 son centros especializados en la atención a la discapacidad, 60 son centros y hospitales de día y 5 son complejos de viviendas con servicios, con una oferta total de más de 11.000 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a 13.000 personas y servicios sanitarios a domicilio. Realiza anualmente 77.677 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 20.000 usuarios de Teleasistencia y realiza un servicio de call center médico y social de más de 150.500 llamadas anuales.