Archivo mensual: febrero 2015
Sanitas y el Colegio de Mediadores de Seguros de Madrid renuevan su acuerdo de colaboración
• Con este convenio buscan mantener la relación entre las entidades y potenciar los servicios del Colegio de Mediadores y su Centro de Estudios
• Sanitas seguirá impartiendo conferencias a los futuros mediadores en el Colegio y podrá acceder a la formación específica para los distintos canales de la mediación
Sanitas y el Colegio de Mediadores de Seguros de Madrid han renovado su convenio de colaboración con el que buscan mantener la relación entre las entidades y potenciar los servicios del Colegio de Mediadores y su Centro de Estudios.
El acuerdo, que ha sido ratificado por Joaquín Chamorro, director ejecutivo regional de Sanitas en Madrid, y Elena Jiménez de Andrade, presidenta del Colegio, contribuirá a seguir potenciando la presencia de Sanitas en los canales de la Mediación Profesional y la presentación de sus nuevos productos y campañas comerciales al Colegio.
De esta manera, Sanitas seguirá impartiendo conferencias a los futuros mediadores en el Colegio y podrá acceder a la formación específica para los distintos canales de la mediación adaptada a las necesidades de la compañía.
Joaquín Chamorro, asegura que “con este acuerdo se refuerza una relación que demuestra la firme apuesta de Sanitas por estos profesionales, cuya colaboración consideramos imprescindible”.
Por su parte, Jiménez de Andrade añade que “es una gran satisfacción para el Colegio de Madrid renovar el Convenio con Sanitas pues es el resultado de la apuesta decidida de la compañía por la mediación en particular y por el sector en general, un hecho que celebramos y que nos ayudará a seguir trabajando estrechamente como hemos venido haciendo hasta ahora»
Sobre Sanitas
Sanitas es la compañía especialista en servicios de salud y bienestar en España. Ofrece a sus clientes productos y servicios adaptados a las necesidades reales de las personas en cada etapa de su vida a través de un modelo integral de salud que incluye: seguros médicos, hospitales y centros multiespeci alidad, centros de bienestar, clínicas dentales, otros servicios de salud y residencias para mayores.
La compañía, que cuenta con casi 10.000 empleados y 4,9 millones de clientes, posee un cuadro médico compuesto por más de 40.000 especialistas y 1.200 centros médicos concertados, además de una provisión propia formada por 4 hospitales (más dos de gestión público-privada, 19 centros médicos multiespecialidad, 19 centros de bienestar, más de 170 clínicas dentales y 40 residencias de mayores.
Sanitas forma parte de Bupa, compañía internacional líder en salud, que sirve a más de 22 millones de clientes en más de 190 países en todo el mundo y cuyo propósito es vidas más largas, sanas y felices.
Buena praxis profesional en algunos asuntos relacionados con la promoción de la autonomía y autodeterminación de las personas usuarias con discapacidad o dependencia
El Servicio de Calidad e Inspección de la Consejería de Vivienda y Bienestar Social del Principado de Asturias edita la nueva serie digital Docs.ZonaCalidad para difundir la buena praxis profesional. Esta iniciativa se enmarca dentro del proyecto Zona Calidad donde profesionales de diversas disciplinas, ámbitos de intervención y sectores (público y privado)han creado una red para reflexionar sobre las intervenciones sociales y estrategias para avanzar hacia una atención centrada en las personas.
La serie Docs.ZonaCalidad está compuesta por documentos breves que recogen las principales conclusiones de las SIAS (Sesiones de Intercambio y Aprendizaje) que van siendo organizadas en el marco del proyecto Zona Calidad. Incluyen reflexiones, recomendaciones para la buena praxis y aportaciones diversas, elaboradas por distintos profesionales de servicios sociales miembros de la red que participaron en cada una de sesiones.
Su primer número titulado, “Buena praxis profesional en algunos asuntos relacionados con la promoción de la autonomía y autodeterminación de las personas usuarias con discapacidad o dependencia”, ya está disponible en el siguiente enlace de libre descarga: Documento en pdf
Fuente:asturias.es
Casi el 50% de los mayores sufre al menos una caída en 18 meses
El estudio incluyó a 203 mayores de la Fundación San Rosendo y se registraron 0,7 caídas por persona al año.
El objetivo del estudio es identificar a los ancianos en riesgo de sufrir una caída, para poder desarrollar medidas preventivas que minimicen la caída y sus consecuencias.
Un estudio realizado por el médico Gabriel Díaz Grávalos y que contó con la colaboración de los trabajadores de la Fundación San Rosendo ha determinado cuáles los factores asociados con las caídas de las personas mayores institucionalizadas.
Integrado en el área sanitaria del Proyecto Experiencia Activa, el estudio incluyó a 203 mayores de 65 años de varios centros de la Fundación, durante 18 meses. Durante este tiempo, se registró cada caída, para su posterior análisis. De los 203 mayores incluidos en el estudio, 99 sufrieron al menos una caída. En el estudio, que puede consultarse en www.fundacionsanrosendo.es se registraron una media de 0,7 caídas por persona al año y, de acuerdo a este estudio, casi el 50% de los mayores sufre al menos una caída a lo largo de 18 meses.
No se registraron diferencias significativas entre sexos, pero sí se detectaron factores asociados a la incidencia de las caídas. De este modo, de los mayores que sufrieron una caída durante la duración del estudio: el 86,7% habían sufrido delirium en el último mes, el 71,4% tenían Parkinson, el 71% tenían déficit visual, el 59,2% tenían demencia y el 59,1% sufrían artrosis o artritis.
El objetivo del estudio es determinar las características que puedan servir para identificar a los ancianos en riesgo de sufrir una caída, para poder luego desarrollar medidas preventivas que minimicen la caída y sus consecuencias.
Vanesa Andrade Pereira, trabajadora de la residencia Nuestra Señora de la Salud de A Peroxa, uno de los centros de mayores participantes, destaca que “un estudio de este tipo pone de manifiesto el riesgo que corren los mayores de sufrir una caída” y destaca “cómo ese riesgo se incrementa para los ancianos que tienen una serie de factores asociados, como el déficit visual o la demencia”. Andrade recomienda también prevenir las caídas de los mayores con mucha vigilancia, proporcionándoles bastones y andadores, con calzado adecuado, con unas instalaciones despejadas y libres de obstáculos en el suelo, y con suelos antideslizantes y agarradores o pasamanos para que puedan caminar más seguros. Recomienda también tener especial cuidado en el baño, un lugar húmedo y que puede ser más peligroso para los mayores.
Proyecto Experiencia Activa
El Proyecto Experiencia activa es una iniciativa de transmisión del conocimiento promovido por la Fundación San Rosendo para difundir su experiencia y ponerla a disposición de la sociedad gallega, con el fin de que pueda ayudar a instituciones o familias que cuidan a personas mayores. Está integrado por estudios, investigaciones de carácter científico y empírico y buenas prácticas que emanan de la experiencia de los profesionales de la Fundación en las áreas sanitaria, social y cultural. Proyecto Experiencia Activa cuenta con la colaboración del grupo La Región y la Fundación Inditex.
Fundación San Rosendo
La Fundación San Rosendo lleva más de 20 años prestando un servicio asistencial a personas mayores y colectivos desfavorecidos de Galicia a través de su red de centros de 68 residencias, la mayoría en entornos rurales donde la oferta privada es escasa, que suman más de 3.500 plazas de las que sólo el 30% son concertadas. El equipo humano está formado por más de 1.500 trabajadores. Fue la primera institución en Galicia en certificar la calidad de sus centros mediante el reconocimiento europeo ISO 9001:2000
Los mayores de Sanitas Residencial comparten sabiduría popular sobre jardinería, salud, belleza y alimentación
• Un vídeo libro recogerá los trucos e ingenios transmitidos de generación en generación
Sanitas Residencial inicia una actividad dedicada a recopilar y difundir la ‘sabiduría popular’ a través de las experiencias, trucos e ingenios, coloquialmente conocidos como remedios caseros, de sus residentes y familiares. A través de talleres basados en la reminiscencia y la recuperación se pondrán en común los trucos y remedios útiles que los residentes hayan experimentado durante su vida, y posteriormente se llevará a cabo su demostración y puesta en práctica.
Cada semana se trabajará con diferentes grupos de residentes, de manera que todos los residentes y familiares tengan la posibilidad de participar. La alta dependencia no es un obstáculo para participar en esta actividad, porque sus propios familiares pueden acudir a los talleres para explicar aquellos remedios de su familiar.
Elaboración de un vídeo-libro
Cada centro seleccionará aproximadamente diez remedios de cualquiera de las categorías que se hayan podido contrastar en el taller práctico.
La experiencia será recogida en un vídeo libro que constará de seis tipos de categorías: la jardinería, tratando diversas materias como la siembra y la decoración de plantas; belleza, con temas referentes a tratamientos de la piel, el pelo, o métodos de adelgazamiento; hogar, con contenido relativo a costura, lavandería, o ahorro; salud; niños y alimentación.
Sobre Sanitas
Sanitas es la compañía especialista en servicios de salud y bienestar en España. Ofrece a sus clientes productos y servicios adaptados a las necesidades reales de las personas en cada etapa de su vida a través de un modelo integral de salud que incluye: seguros médicos, hospitales y centros multiespecialidad, centros de bienestar, clínicas dentales, otros servicios de salud y residencias para mayores.
La compañía, que cuenta con más de 9.000 empleados y 2,4 millones de clientes, posee un cuadro médico compuesto por más de 40.000 especialistas y 1.200 centros médicos concertados, además de una provisión propia formada por 3 hospitales, 19 centros médicos multiespecialidad, 18 centros de bienestar, más de 170 clínicas dentales y 40 residencias de mayores.
Sanitas forma parte de Bupa, compañía internacional líder en salud, que sirve a más de 22 millones de clientes en más de 190 países en todo el mundo y cuyo propósito es vidas más largas, sanas y felices.
Los nuevos mayores se apuntan a las redes sociales
La brecha digital entre los mayores y el resto de la población, se está reduciendo. Es lo que nos dice el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), que acaba de publicar el estudio Un perfil de las personas mayores en España, 2015.
Indicadores estadísticos básicos. En él se destaca que, en 2007, seis mayores de cada cien utilizaban internet y cómo este número se ha incrementado significativamente en 2014 hasta alcanzar los 26. Este aumento ha sido más considerable en las mujeres.
Nos podemos preguntar, al hilo de estos datos, qué es lo que provoca que cada vez más ciudadanos, entre los mayores, descubran el mundo digital.
Según los expertos, gran parte del mérito se lo llevan las redes sociales, que han cambiado la forma de relacionarse y se han convertido en una nueva herramienta de entretenimiento. La más popular es Facebook, con 800 millones de usuarios suscritos a ella en el mundo, un número equiparable al de los habitantes de un continente. En España es la red social favorita, según los datos del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información.
Y es que, de acuerdo con la Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de la Información y Comunicación en los Hogares, realizada por el Instituto Nacional de Estadística, se está produciendo un notable incremento en la utilización de las tecnologías por las personas mayores situadas en la franja de edad de 65 a 74 años. Así, en los últimos años la utilización del móvil por este colectivo ha aumentado del 68,2% al 76,2%. El uso del ordenador crece del 22,4% al 30,7%.
Pero el mayor incremento lo experimenta el uso de internet que, en los cuatro últimos años, ha aumentado del 16,4% al 25,2%, casi nueve puntos.
Un cambio de tendencia que ha recogido también la Fundación Vodafone, que ha preguntado al respecto a dos mil personas de entre 56 y 70 años: un 43% ha reconocido que son usuarios. En esta franja de edad, un 26% navega en redes sociales. Su favorita es, por supuesto, Facebook, que sirve, fundamentalmente, para comunicarse con familiares y amigos. Los que tienen menos edad también la utilizan para contactos profesionales aunque lo más habitual es buscar compañía.
Sin embargo, la falta de privacidad o pérdida de intimidad, unido a la posible suplantación de la identidad, frenan el crecimiento del número de personas mayores que se entretienen con estas plataformas. «En todos los casos hay una cierta reticencia a la posible ‘pérdida de tiempo’ que puede suponer un uso intensivo de redes sociales. Quizás por ello, las personas con un nivel formativo medio-bajo, consideran de forma mayoritaria que no harán un uso mayor de las redes sociales en el futuro del que hacen actualmente, mientras que el resto sí ve factible que se incremente dicha utilización», indica la encuesta de la Fundación Vodafón.
Por lo tanto, se aprecia la buena disposición de algunos mayores, tanto hombres como mujeres, quienes declaran tener una fuerte motivación por aprender a desenvolverse en las redes sociales.
En este sentido VidaCaixa explica en su blog que entrar en el mundo 2.0 conlleva muchas ventajas para estos nuevos usuarios. «El mayor beneficio es el de permanecer en contacto con los amigos, compañeros y familiares en el momento que deseen y dedicándole el tiempo que ellos quieran, realizando acciones que todos venimos haciendo a lo largo de nuestra vida, como es decir lo que pensamos, comentar noticias, charlar, escuchar lo que hacen y piensan otros, saber dónde están y conocer lo que están haciendo», explica Pepe Tomé, socio director de la agencia de estrategia, acción y medición digital Zinkdo
En definitiva, lo que todos los expertos parecen tener claro es que las redes sociales pueden servir para reducir la sensación de soledad, para permitir una comunicación más fluida con personas que se encuentran lejos o para conocer otras personas en su misma situación.
La Fundación SARquavitae cierra la primera edición de “Soñar para vivir” con 13 sueños cumplidos
La implicación de todos los trabajadores de SARquavitae ha logrado hacer realidad los deseos e ilusiones de 13 usuarios y residentes de la compañía.
La Fundación SARquavitae ha completado la primera entrega de su proyecto “Soñar para Vivir” haciendo realidad los “sueños” de 13 residentes y usuarios de centros y servicios de la compañía. Los trabajadores de SARquavitae, las familias, amigos, entidades, escuelas de imagen y sonido y otros colaboradores, han contribuido a que los auténticos protagonistas de este proyecto – residentes y usuarios – vivieran una experiencia inolvidable.
Los sueños e ilusiones de los protagonistas fueron recogidos con discreción, contando con la complicidad de las familias y los trabajadores. Fundación SARquavitae seleccionó y ayudó a cumplir los primeros 13 sueños.
Así, Pili, Rosa y Joaquín, de SARquavitae Fontibre, en Zaragoza, han logrado ver el mar; Martina, del centro residencial SARquavitae Sant Jordi, en Barcelona, recibió el regalo más preciado con motivo de su 100 aniversario: Ver jugar a su equipo, el Fútbol Club Barcelona, tras más de cuarenta años sin ir al estadio. La octogenaria Elena, de SARquavitae San Lázaro, en Santiago de Compostela, ha podido conducir un coche por primera vez; José Luis pudo conocer a su ídolo el pelotari Aimar Olaizaola o el gaditano Fermín que hizo lo propio con su admirado cantante de copla, José Antonio Cortés,… Y así hasta 13 “sueños” cumplidos por personas de toda España.
Con cada “sueño” hecho realidad, la Fundación SARquavitae ha editado un vídeo que refleja la gestación del sueño y recoge momentos inolvidables, increíbles y únicos, así como las emociones del protagonista y de las personas que han contribuido a que el sueño se hiciera realidad: familiares y colaboradores. Los videos – en cuya filmación y producción han participado estudiantes de centros de imagen y sonido- están disponibles en la web de la compañía www.sarquavitae.es/sonar-para-vivir y en su canal de Youtube.
El proyecto, cuyo objetivo era regalar ilusión y vida a los soñadores, así como compartir esos momentos con sus familias, rebosa sensibilidad y humanidad. Ha recibido el reconocimiento de la sociedad en general, puesto que ha tenido repercusión externa más allá del propio entorno de la compañía.
La Fundación SARquavitae (www.sarquavitae.es/fundación) es el conocimiento, la formación, el alma social y las emociones de la compañía en el ámbito sociosanitario. Su compromiso por la calidad y la innovación son valores esenciales de la identidad corporativa de SARquavitae, que se caracterizan por su enfoque aplicado y su valor añadido.
SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, con una plantilla formada por más de 10.000 profesionales, ofrece servicio -tanto en sus centros como a domicilio- a 200.000 personas al año. Desarrolla un innovador modelo de atención centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios. La empresa dispone 144 centros de los que 57 son centros residenciales y sociosanitarios (más 3 de próxima inauguración), 16 son centros especializados en la atención a la discapacidad, 63 son centros y hospitales de día y 5 son complejos de viviendas con servicios, con una oferta total de más de 11.000 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a 12.050 personas y servicios sanitarios a domicilio. Realiza anualmente 77.677 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 20.000 usuarios de Teleasistencia y realiza un servicio de call center médico y social de más de 150.500 llamadas anuales.
En el XIV Dictamen de la Dependencia solo aprueban 8 Comunidades Autónomas
La reducción de la financiación estatal del sistema de dependencia, además de incrementar el copago de los usuarios en 2012, ha conllevado un quebranto acumulado para las comunidades autónomas de 1.409 millones de euros en los tres últimos años.
Esta desinversión ha provocado que algunas autonomías presenten graves deficiencias en la atención a las personas dependientes. Si tomamos como referencia el número de beneficiarios, personas con derecho o el gasto público por habitante y año, entre otros doce indicadores, las comunidades que peor posición ocupan durante el último año son Aragón, Canarias y la Comunidad Valenciana. Así se desprende del XIV Dictamen de la Dependencia, aplicado por comunidades, que la Asociación de Directoras y Gerentes en Servicios Sociales ha presentado este jueves.
En 2014, la Comunidad Valenciana ha incrementado ligeramente (un 0,3%) el número de personas atendidas, sin embargo, hay 8.339 personas valoradas menos y el número de personas con derecho se ha reducido en 6.281. Además se han perdido casi 1.700 atenciones en plaza residencial. Tras ocho años de implantación de la ley, la comunidad no ha activado ningún servicio de Ayuda a Domicilio.
Canarias ha aumentado el número de atendidos un 10,7% y un 6,3% las personas valoradas, lo que de acuerdo con el informe denota un importante esfuerzo. Aun así, descienden las personas con derecho y el sistema presenta una desatención cercana al 50%. «Canarias muestra un gravísimo retraso en la implantación del sistema», según los autores del estudio.
En Aragón, comunidad que ocupa la tercera peor posición, también caen los principales indicadores: mantiene un grado de desatención superior al 20%. Al igual que la Comunidad Valenciana, tampoco ha puesto en marcha ningún servicio de Ayuda a Domicilio y registra un importante número de bajas sin reposición de personas que cobraban la prestación económica por cuidados familiares: 1.566.
Si atendemos al indicador de gasto público en dependencia por habitante y año, las tres comunidades se sitúan por debajo de la media, que alcanza los 104,49 euros. La Comunidad Valenciana, 57,95 euros; Canarias, 39,20; y Aragón, 83,52. Por el contrario, las autonomías mejor valoradas, Castilla y León, País Vasco y Andalucía, superan con creces la media e invierten 139, 160 y 121 euros anuales por habitante, respectivamente. A nivel nacional, la reducción de la financiación pública ha provocado que las personas dependientes ya aporten más al sistema que el Gobierno.
Según se desprende del informe, estas últimas son comunidades que han resistido relativamente bien el impacto de las reformas y las restricciones presupuestarias. Los autores señalan que Andalucía acumula un deterioro del sistema desde mediados de 2012 pero destaca que se ha frenado e invertido la pauta en 2014.
Respecto a Ceuta y Melilla, el estudio informa de que se situarían por detrás de Aragón a causa de la falta de servicios. Sin embargo, debido al tamaño de las ciudades autónomas y considerando que el sistema depende directamente del Imserso, no se han incluido como uno de los tres territorios donde peor se ha desarrollado la ley.
Un dispositivo diseñado en la UPC en un proyecto europeo permite recuperar la marcha a los pacientes de Parkinson
Unos instantes de ritmo a través del auricular devuelven la capacidad de caminar a los enfermos de Parkinson que se quedan bloqueados. La dosis de ritmo llega por bluetooth desde un aparato colocado en un cinturón con sensores que recogen todos sus cambios motores. Es el primer sistema portátil para monitorizar a pacientes de esta enfermedad.
El cinturón registrador y estimulador es un proyecto europeo de telemedicina llamado Rempark que ha coordinado el Centre d’Estudis Tecnològics per a l’Atenció a la Dependència i la Vida Autònoma (CETpD) de la Universitat Politècnica de Catalunya y en el que participan la unidad de Parkinson del hospital QuirónTeknon, Telefónica I+D, la aosciación europea de la Enfermedad de Parkinson y varios centros de investigación de Alemania, Portugal, Italia, Israel y Suecia. Hay por medio una inversión de cinco millones de euros.
Los pacientes avanzados de esta enfermedad sufren a lo largo del día ratos en los que la dopamina no llega a sus neuronas lo que les causa enlentecimiento en los movimientos, temblores, movimientos incontrolados o bloqueos súbitos de la marcha que les dejan como congelados.
“Estos bloqueos que les paran en seco estén donde estén se pasan con cualquier clase de ritmo, no solo auditivo, puede ser visual, o un simple toque rítmico en el hombro, por ejemplo, pero cuando ocurre, el propio afectado difícilmente puede provocárselo.
Por eso esta emisión por el auricular, cuando el dispositivo de la cintura detecta que se produce el bloqueo, ayuda al enfermo a moverse autónomamente por el mundo”, explica la doctora Àngels Bayés, responsable de la unidad de Parkinson de Quirón Teknon donde una quincena de pacientes realiza una prueba piloto. El proyecto que coordina la UPC va más allá.
“Se trata de llevar un registro continuado de lo que le ocurre al enfermo durante todo el día, no cuando está en el hospital”, explica el responsable de la investigación del Rempark Joan Cabestany. “El sistema detecta la falta de movimiento y hemos creado un algoritmo que analiza la marcha diferenciando no sólo los periodos llamados on/off, sino su cadencia y el modo de desconexión particular en cada momento, si son movimientos descontrolados, si son bloqueos, cuando se quedan como congelados, si son movimientos enlentecidos… El registro detallado permite ajustar la medicación de modo eficaz y no sólo basándose en lo que recuerda el enfermo que le ocurre”, describe Cabestany.
La medicación a menudo fracasa porque, con la evolución de la enfermedad, la sustancia que se aplica, que es un precursor de la dopamina, “no se retiene en las neuronas y se libera demasiado rápido provocando, por un lado, exceso en un momento y falta después. Conocer exactamente, día a día, los on/off del paciente permite diseñar una estrategia terapéutica mucho más efectiva, lo que le hace mucho más independiente, más autónomo”, explica la doctora Bayés.
El dispositivo además va conectado a un smarthphone que emite todo lo registrado a un servidor y mantiene conexión con el médico. “Lo usamos para otras aplicaciones que llegan al usuario, como el recordatorio de la medicación e información sobre su situación on/off”, apunta Cabestany.
La abuela de Ourense celebra su 109 cumpleaños en la Fundación San Rosendo
La residencia Nuestra Señora del Mundil de Cartelle (Ourense) acogió esta semana la celebración del cumpleaños de, Josefa Álvarez Rodríguez, la persona más longeva de la provincia de Ourense y la segunda de toda Galicia. Josefa, que es soltera y sin hijos, compartió este día con sus sobrinos y con todos sus compañeros del centro de Nuestra Señora del Mundil, residencia en la que vive desde hace 16 años. Durante la celebración, le hicieron entrega de obsequios y de un ramo de flores por parte de la dirección del centro.
La ‘abuela de Ourense’, nacida en 1906 en Ramirás (Ourense) goza de buena salud a pesar de su avanzada edad y participa activamente en la mayoría de las actividades del centro. A menudo sorprende a sus cuidadoras cantando la muiñeira o dando algunos pasos de baile.
En la celebración estuvo presente el presidente de la Fundación San Rosendo, Jose Luis Gavela, que quiso compartir con Josefa y las trabajadoras del centro este día de celebración y homenajear a la usuaria más longeva de los 68 centros que la Fundación tiene por toda Galicia.
20 años al cuidado de los mayores
La residencia Nuestra Señora del Mundil es un centro dirigido a mayores válidos y asistidos. Creada en 1997, tiene capacidad para 40 personas. Este centro es uno de los 68 centros asistenciales que la Fundación San Rosendo gestiona en toda Galicia y que suman alrededor de 3.600 plazas. La Fundación, que cuenta con más de 1.500 trabajadores, fue la primera institución en Galicia en certificar la calidad de sus centros mediante el reconocimiento europeo ISO 9001:2000.
AERTE, CCOO Y UGT firman el VI convenio laboral para servicios y centros de titularidad pública de la Comunidad Valenciana
Consolida la estabilidad laboral, aumenta la calidad del servicio y fomenta la formación
La Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana (AERTE), ha suscrito esta mañana junto a los sindicatos CCOO y UGT el VI convenio colectivo laboral para centros y servicios de atención a personas, en su mayoría en situación de dependencia, de titularidad pública.
De ámbito autonómico, tiene una duración de tres años, garantiza un marco profesional y laboral estable, regulando las relaciones y derechos de los más de 5.000 trabajadores que prestan servicios sociosanitarios a una población, en su mayoría en situación de dependencia, que reciben atención en centros y servicios de titularidad pública.
Crea una comisión de formación de cara a impulsar la profesionalización y aumento del conocimiento entre los profesionales del sector. Así como una comisión de seguridad y salud laboral que tendrá como objetivo coordinar el desarrollo efectivo de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. El convenio incide también en el fomento a la igualdad de oportunidades, para lo que se crea la comisión de Paritaria de Igualdad.
Además, fortalece la regulación de las funciones por categorías en los distintos centros y servicios que engloba el convenio: empresas que tengan adjudicada, mediante contrato con alguna administración pública, la gestión de residencias de tercera edad, Centros de Día, centro de mujer 24 horas, centros de atención a mujeres en situación de riesgo de exclusión social o víctimas de violencia de genero, Servicios de Ayuda a Domicilio; centros de atención preventiva para personas mayores; servicios de farmacia y mayor a casa, así como cualquier centro, programa o servicio de titularidad pública, para la atención a personas, en su mayoría, en situación de dependencia.
María José Mira, directora de AERTE, “el presente convenio supone un acuerdo esencial entre los principales agentes en un sector generador de empleo tanto directo, por cada persona atendida crea dos puestos de trabajo, como indirecto. Además, el entendimiento de todas las partes se dirige hacia el objetivo común de profesionalizar más aún una actividad que fomenta el desarrollo de infraestructuras sociosanitarias que garanticen el derecho a recibir una atención de calidad, permitiendo atender el crecimiento constante de demanda de servicios públicos de atención a personas, en su mayoría, en situación de dependencia en la Comunidad Valenciana”.
Lucha contra el intrusismo
AERTE agradece el esfuerzo y la implicación de CCOO y UGT para llegar a un acuerdo que fomente y mejore la profesionalidad y vocación de la profesión. Además, en la firma de dicho acuerdo, las partes han insistido en el necesario ordenamiento del sector y la lucha contra el intrusismo en los servicios asistenciales sociosanitarios de titularidad pública. Recuerdan a la Administración la necesaria normalización del sector, exigiendo que los procedimientos de contratación pública velen por preservar la calidad asistencial, cumpliendo con la normativa afectada y no queden supeditados fundamentalmente a criterios económicos.
Más de 18000 mayores de la Comunitat Valenciana sufren maltratos
La crisis endurece las condiciones de vida de los mayores, en muchos casos por acción de sus propios familiares.
Presiones para que firmen unos papeles de cesión de patrimonio, omisión de la medicación prescrita, ataques verbales o físicos a un colectivo especialmente necesario de protección… los casos de maltrato a las personas mayores de 65 años se han multiplicado durante los últimos años y se diversifican en una amplia tipología que va desde el ataque físico a la negligencia voluntaria.
Un informe publicado por el Imserso cifra en hasta un 12 % el número de personas mayores víctimas de este tipo de situaciones en España. En Cataluña el número de denuncias ha crecido un 25 % en un solo año y la pregunta es: ¿Qué está ocurriendo en la C. Valenciana? Una de las entidades que ha enfocado su mirada hacia esta problemática es la Unión Democrática de Pensionistas y Jubilados (UDP). Su presidente provincial en Valencia, José Sanchis, atendió ayer a Levante-EMV y comentó que «es una situación que hemos identificado en bastantes ocasiones durante los últimos años y, desgraciadamente, continua en la actualidad».
Avanzar hacia la Atención Centrada en la Persona desde el conocimiento
Teresa Martínez
Teresa Martínez Rodríguez* ha publicado un nuevo post: Avanzar hacia la Atención Centrada en la Persona desde el conocimiento . Donde comienza recordándonos la frase de Susan Misorki (Pioner Network) cuando acertadamente advierte que la “Atención centrada en la persona no es un destino, es un viaje que no tiene fin”.
Un viaje en el que algunos servicios gerontológicos españoles están ahora embarcando. Una transformación cultural y organizacional que, sin estar exenta de dificultades y riesgos, es posible y se está mostrando como beneficiosa no sólo para las personas usuarias, sino también para los profesionales y para las propias organizaciones. Además, como algunos dicen (yo me sumo a esta opinión), abre “un camino sin retorno” porque propone lo que muchas personas querríamos para nosotros mismos en caso de precisar cuidados: no perder el control de nuestra vida cotidiana, poder seguir tomando nuestras propias decisiones y llevar una vida, dentro de lo posible, acorde a nuestros gustos y deseos.
*Teresa Martínez Rodríguez: Psicóloga y experta en gerontología social. Autora de distintas publicaciones en el ámbito de la gerontología aplicada, entre ellas la guía para profesionales, La atención gerontológica centrada en la persona, editada en el 2011 por el Departamento de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno del País Vasco y de la web www.acpgerontologia.net
Sanitas, reconocida con el ‘Top Employers España 2015’ por tener unas condiciones laborales “excelentes”
Entre los programas que desarrolla y exporta Sanitas se encuentran Sanitas Smile, con la nueva iniciativa de “Healthy Minds”, y el Programa de Bienvenida ‘On Boarding’
63 empresas instaladas en España han sido reconocidas como las mejores para trabajar al recibir el certificado ‘Top Employers España 2015’
Sanitas ha recibido el certificado ‘Top Employers España 2015’ por tener unas condiciones laborales “excelentes”. El Top Employers Institute certifica de forma global las condiciones excepcionales que las empresas ofrecen a sus trabajadores y que garanticen un desarrollo tanto personal como profesional del empleado.
Entre las medidas que Sanitas ha implementado en los últimos tiempos en esta línea, destaca Sanitas Smile, “Healthy Minds”y el Programa de Bienvenida de Sanitas ‘On Boarding’. Sanitas Smile fomenta hábitos de vida saludables en el entorno de trabajo, lo que impacta positivamente en la salud y el bienestar de los empleados, así como en la productividad de las compañías. Durante los años 2012 y 2013 la participación en este programa incrementó en más de un 40% la productividad del empleado y redujo el absentismo en algunos colectivos.
Entre las principales novedades de Sanitas Smile para este año, podemos destacar el programa “Healthy Minds”. El objetivo de esta nueva iniciativa es crear una serie de campañas y acciones que ayuden a los empleados a mejorar su salud mental dentro de dos ámbitos diferenciados: el aprendizaje de nuevas técnicas para gestionar el estrés y el mantenimiento de un nivel mental óptimo el mayor tiempo posible a través de mejoras de la memoria o de la rapidez mental.
Una de las nuevas iniciativas es el Programa de Bienvenida de Sanitas ‘On Boarding’ que tiene como misión facilitar a las nuevas incorporaciones su integración, obtener una experiencia excepcional de la compañía y lograr su compromiso y fidelización con ella. Para dar a conocer el grupo se presenta a los nuevos empleados la historia de Sanitas, sus productos, estrategia de negocio, proyectos estratégicos y conceptos clave de la actividad empresarial acercando las distintas áreas. Además, se organiza un primer encuentro con el CEO de Sanitas, con el que podrán compartir experiencias y diversos planteamientos.
Sanitas, partiendo de un proyecto interno que buscaba la mejora de los hábitos de vida de sus empleados, decidió aprovechar su propia experiencia y los resultados satisfactorios cosechados por la compañía para que Sanitas Smile se convirtiera en uno de los servicios ofrecidos por Sanitas a otras empresas. Y ofrecer así estos mismos resultados positivos a otras empresas con el objetivo de que mejoren la productividad y satisfacción en el trabajo.
Sólo 63 empresas instaladas en España han sido reconocidas con este certificado, lo que supone un aumento del 14,5% en comparación con el año pasado. El director general de Top Employers Institute en España, Salvador Ibáñez, ha subrayado que el cuestionario que realizan es una herramienta «muy exigente» que sólo es válida para empresas que cumplen con los estándares de Recursos Humanos más altos.
Sobre Sanitas
Sanitas es la compañía especialista en servicios de salud y bienestar en España. Ofrece a sus clientes productos y servicios adaptados a las necesidades reales de las personas en cada etapa de su vida a través de un modelo integral de salud que incluye: seguros médicos, hospitales y centros multiespecialidad, centros de bienestar, clínicas dentales, otros servicios de salud y residencias para mayores.
La compañía, que cuenta con casi 10.000 empleados y 4,9 millones de clientes, posee un cuadro médico compuesto por más de 40.000 especialistas y 1.200 centros médicos concertados, además de una provisión propia formada por 4 hospitales (más dos de gestión público-privada, 19 centros médicos multiespecialidad, 19 centros de bienestar, más de 173 clínicas dentales y 40 residencias de mayores.
Sanitas forma parte de Bupa, compañía internacional líder en salud, que sirve a más de 22 millones de clientes en más de 190 países en todo el mundo y cuyo propósito es vidas más largas, sanas y felices. Entre ellos, la última adquisición Bupa Chile, antes Cruz Blanca Salud, que suma 3 hospitales y 29 clínicas en Perú.
Para más información: www.sanitas.es
Internet sigue siendo minoritaria entre nuestros mayores
Sólo uno de cada cuatro mayores usa internet. Y cuando lo hacen es, sobre todo, para estar informados (89%), para realizar gestiones bancarias (51%), administrativas (47%) y compras (39%). Adquieren desde entradas para espectáculos, billetes y todo tipo de artículos de consumo. Estos son los datos extraídos del último Barómetro del Mayor, que realiza el instituto de opinión Simple Lógica para Unión Democrática de Pensionistas (UDP). El análisis constata una triste realidad: la Red todavía no cala en la población mayor, como revela el hecho de que tres de cuatro mayores de 65 años (74,6%) nunca ha navegado por Internet.
Les faltan medios y hábitos: El 52% no tiene ordenador; el 26% aunque lo tenga no lo usa y el 19% lo utiliza pero no navega. El 13% afirma que les resulta complicado y el 2,3% aluden a las garantías de seguridad.
Según explica Luis Martín Pindado, presidente de UDP, «los mayores no están en Internet no porque no quieren, que los hay, sino porque no pueden. Los mayores queremos formar parte del mundo digital». Y de hecho, el numero de personas de este colectivo que navega por internet va aumentado, ha pasado del 20% en 2012 a más de 25% en 2014.
Mujeres y hombres no acceden a Internet por diferentes motivos: Ellos alegan principalmente no usar el ordenador en un 34% (frente 21,7% de las mujeres) y otro 23% confiesa que sencillamente no navega (18% mujeres). Mientras, las mujeres señalan no tener ordenador como principal razón (57,5%) de no entrar en la Red. A ambos sexos, les resulta igual de complicado (12,6% hombres y 13,1% mujeres) la navegación.
Cómo es el mayor que utiliza la Red
El perfil de los usuarios mayores de Internet se caracteriza por tratarse de hombres (38%), con menos de 75 años (39%) y alta capacidad de gasto (39%). Y casi usan por igual la Red aquellos que residenten en grandes ciudades como Madrid y Barcelona (29%) y en poblaciones de hasta 100.000 habitantes (28%). Eso sí, sigue siendo en el ámbito rural donde el porcentaje de usuarios es menor (19%).
La Comunidad de Madrid y AMADE presentan el Programa acercamos los museos a los centros de personas mayores
La Consejería de Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid dentro de sus políticas de atención dirigidas a las personas mayores de nuestra región, ha puesto en marcha el Programa Acercamos los Museos a las Residencias, en colaboración con los voluntarios mayores de la Confederación Española de Aulas de la Tercera Edad (CEATE), a través del cual y durante el año 2015, se llevarán a cabo 96 conferencias y 124 visitas a distintos museos.
El programa ha sido presentado en una de las residencias participantes, Sol y vida Leganés, por el director general del Mayor, José Ramón Menéndez Aquino, al que han acompañado la directora de la residencia, Crisanta Rodríguez Lavado, y el Secretario General de CEATE, José Luis Jordana.
Esta iniciativa se desarrolla desde el año 2012 en colaboración con CEATE, que cuenta con más de 500 voluntarios, junto con organizaciones empresariales como la Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE). Desde su inicio han participado en el programa, más de 15.000 residentes pertenecientes a 190 centros residenciales y 28 centros de día.
Destinado a residentes y usuarios de centros de día con plazas públicas de la Comunidad de Madrid, este programa consta de dos modalidades: visita presencial a los museos acompañados por guías voluntarios de dichos museos y conferencias sobre los mismos en los centros, completadas con otros contenidos como: “Madrid: Anécdotas y leyendas” e “Historia de 5 plazas de Madrid”.
Entrevista a Javier Gómez recientemente reelegido presidente de AMADE
El recientemente reelegido presidente de AMADE ha sido entrevistado por UNIR, Por su interés reproducimos la entrevista.
Javier Gómez, presidente de AMADE, la Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia, ha hablado con nosotros para darnos su punto de vista sobre la Ley de Dependencia y la figura del cuidador.
- ¿Cómo de efectiva considera que ha sido la Ley de Dependencia?
La Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en situación de Dependencia nacía para reconocer el derecho subjetivo de las personas dependientes a ser atendidas por las Administraciones Públicas. Un importante avance social en una sociedad evolucionada, concienciada y comprometida con la protección y el cuidado de sus miembros más vulnerables. Y creo que después de ocho años de desarrollo de Ley, cuya plena vigencia se alcanzará en julio de este año con la incorporación de todos los dependientes de Grado I, ese derecho se habrá consolidado.
- ¿Cuáles han sido los puntos fuertes de esta Ley? ¿Y los débiles?
Estratégicamente creo que ha sido determinante contar con una importante red de centros y servicios sociales dependientes de las administraciones locales muy desarrollada en líneas generales y con una gran capacidad de intervención social.
Por otro lado, el enorme esfuerzo llevado a cabo por parte de todos los agentes sociales en hacer efectivos los derechos de las personas dependientes, tanto desde un plano económico, con relación a la generación de una mayor cantidad de infraestructuras, de servicios y de prestaciones, como normativo, con relación a incorporar un nuevo sistema a las diferentes políticas sociales.
Entre sus puntos débiles, y desde un precipitado planteamiento inicial cargado de tintes políticos, sudeficiente financiación, carente de modelo y a tono con sus desatinadas previsiones iniciales; lacomplejidad del propio sistema y su difícil inserción en las diferentes políticas sociales establecidas en las Comunidades Autónomas. Y la indefinición sobre aspectos fundamentales del mismo que, de inicio y por principios, deberían haber presentado un criterio único y homogéneo en coherencia con su carácter universal.
AERTE, el sector de la dependencia, más cerca del acuerdo para las plazas concertadas y la libre elección de residencia
– La culminación de este acuerdo, pondría fin a cinco años de desigualdades en el sector, permitiendo además que residencias de mayores, independientemente de su tamaño, puedan competir en igualdad de condiciones
– AERTE ve cercano el acuerdo con todo el sector, se pone a disposición de Bienestar Social para su puesta en marcha. Considera necesario establecer reuniones informativas con todos los agentes participantes, para concretar las líneas a desarrollar dentro de un nuevo programa de plazas concertadas
La Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana (AERTE), se pone a disposición de Bienestar Social para activar el nuevo acuerdo marco, planteado por la Conselleria, que permitiría sacar a concurso público 3.000 plazas concertadas en igualdad de condiciones, lo que llevaría consigo que 3.000 personas mayores tendrían la oportunidad de decidir libremente la residencia donde quieren ser atendidos en función de sus necesidades y preferencias individuales.
Así mismo, el acuerdo desbloquearía gran parte los expedientes pendientes de aquellas personas dependientes que siguen a la espera de recibir los servicios que les corresponde, algunos desde hace tres años.
Este acuerdo marco pondrá fin a cinco años de desigualdades que han sufrido tanto aquellos centros que no han podido ofrecer plazas concertadas a sus residentes, hasta ahora exclusivo de algunas residencias, como las personas en situación de dependencia y sus familias, que no podían elegir libremente el centro en el que deseaban ser atendidos, a pesar de que una sentencia judicial les reconocía ese derecho.
Aunque todavía no se han perfilado las condiciones que se exigirán a las residencias para que puedan disponer de plazas concertadas con la Administración, AERTE se muestra optimista. Espera que, por fin, puedan optar todos los centros del sector que cumplan con la normativa de autorización y funcionamiento, independientemente de su tamaño.
AERTE aplaude que la Conselleria de Bienestar Social esté valorando cómo implantar la igualdad de oportunidades dentro del sector y vele por el interés de las personas dependientes, siguiendo la política del Consell en las áreas de sanidad y educación, donde el usuario puede decidir centro.
AERTE espera poder reunirse con representantes de la Conselleria de Bienestar Social en breve
AERTE espera, y así se lo ha pedido con urgencia, celebrar un encuentro con la Conselleria de Bienestar Social de cara a concretar y firmar este acuerdo, planteado por la Conselleria, y para cuya puesta en marcha eran necesarios una serie de informes jurídicos previos, cuyas conclusiones no impiden, es más, recomiendan, que se desarrolle un sistema de plazas concertadas que beneficie a todos los centros y a las personas que permanecen en listas de espera.
AERTE siempre ha defendido unas líneas de respeto de la igualdad de oportunidades para todas las empresas, y la libertad de elección de las personas o sus familiares, algo fundamental para poder fomentar la calidad en los cuidados a las personas.
Espera que la línea adoptada por Bienestar Social dirigida a la consecución del esperado equilibro e igualdad en el sector de la dependencia en la Comunidad Valenciana, no sea quebrantada por cuestiones de intereses partidistas.
Logroño licita el Servicio de Ayuda a Domicilio introduciendo el modelo de ‘contratación social’
El portavoz del Equipo de Gobierno, Miguel Sáinz, ha explicado que se ha aprobado la licitación del Servicio de Ayuda a Domicilio por un periodo de tres años y un importe total de 15.931.500 euros, 5,3 millones de euros al año. Un servicio que anualmente cuenta con unos 1.300 usuarios al año.
“En este contrato, el Ayuntamiento ha introducido la denominada ‘contratación social’ anunciada por la Alcaldesa en el Debate sobre el Estado de la Ciudad. Se trata del primer contrato municipal que incluye claúsulas relativas a este nueva política de contratación con el objetivo de que las empresas adjudicatarias de los servicios garanticen la estabilidad y continuidad del empleo entre los trabajadores y el pago de los salarios”, ha explicado Sáinz.
El portavoz ha explicado que en el pliego de contratación del Servicio de Ayuda a Domicilio se incluye una claúsula que “permitirá al Ayuntamiento la resolución del contrato si se produce impago de nóminas al personal que presta el servicio”. Textualmente se recoge que será motivo de resolución del contrato “el incumplimiento de mantener las condiciones sustanciales de trabajo de los trabajadores adscritos a la ejecución del contrato, ofertadas por la adjudicataria”. En este sentido, se refiere a la jornada de trabajo, horario y distribución del tiempo de trabajo, régimen de trabajo a turnos, sistema de remuneración y cuantía salarial y funciones a realizar.
Otras medidas incluidas en el pliego dentro del nuevo modelo de contratación social es la valoración como criterio de adjudicación de las ofertas que presenten plantillas con más porcentaje de trabajadores con discapacidad, desempleado o en riesgo de exclusión social.
Además, en los contratos donde el mayor gasto de la prestación del mismo sean salarios: la oferta económica puntuará el mínimo establecido por la Ley de Contratos del sector Publico, el 51%.
El portavoz municipal ha explicado que este nuevo contrato del Servicio de Ayuda a Domicilio recoge importantes novedades como el apoyo psicológico para usuarios y familias y nuevos perfiles en el servicio de comidasa en domiclios.
Fuente: Ayuntamiento Logroño
