Archivo mensual: marzo 2015

SARquavitae colaborará en actividades formativas con el Consejo General de Colegios de Habilitados de Clases Pasivas de España

news fima colegio habilitados madridSARquavitae, líder en servicios sanitarios y sociales, y el Consejo General de Colegios de Habilitados de Clases Pasivas de España han firmado un convenio por el cual ambas entidades colaborarán en actividades de mutuo interés, especialmente enfocadas a la formación de los miembros de la asociación en la atención y los servicios sociosanitarios. Además, los profesionales del Colegio de Habilitados de Clases Pasivas de España contarán con ventajas para acceder a los distintos servicios en los centros residenciales de SARquavitae.

José Antonio Sánchez Lucán, Presidente del Consejo General de Colegios de Habilitados de Clases Pasivas de España, y Agustín Lopesino Sousa, subdirector general de Relaciones Institucionales de SARquavitae, han firmado el convenio, un acuerdo que estará en vigor durante un año, aunque ambas entidades han expresado su intención de iniciar una colaboración estratégica a largo plazo para llevar a cabo distintos proyectos.

Los Habilitados de Clases Pasivas son profesionales expertos en pensiones y prestaciones de Clases Pasivas. Sus clientes son funcionarios en activo y retirados, tanto civiles como militares. En la actualidad, este colectivo gestiona el pago de 170.000 pensiones de personas en todo el Estado, con profesionalidad y responsabilidad.

La colaboración entre SARquavitae y el Consejo General de Colegios de Habilitados de Clases Pasivas de España está alineada con la política de RSE de SARquavitae, que trabaja con numerosas iniciativas similares para mejorar la calidad de vida no solamente de sus residentes, usuarios y trabajadores, si no también del conjunto de la sociedad.

SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, con una plantilla formada por más de 10.000 profesionales, ofrece servicio -tanto en sus centros como a domicilio- a 200.000 personas al año. Desarrolla un innovador modelo de atención centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios. La empresa dispone 144 centros de los que 57 son centros residenciales y sociosanitarios (más 3 de próxima inauguración), 16 son centros especializados en la atención a la discapacidad, 63 son centros y hospitales de día y 5 son complejos de viviendas con servicios, con una oferta total de más de 11.000 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a 12.050 personas y servicios sanitarios a domicilio. Realiza anualmente 77.677 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 20.000 usuarios de Teleasistencia y realiza un servicio de call center médico y social de más de 150.500 llamadas anuales.

La Associació Catalana per al Parkinson y ORYZON GENOMICS organizan una jornada participativa de divulgación sobre Parkinson

Foto7La Associació Catalana per al Parkinson, conjuntamente con la empresa de investigación biofarmacéutica Oryzon Genomics, ha organizado unas jornadas participativas de divulgación científica sobre la enfermedad de Parkinson. Representantes de grupos de investigación pioneros en Europa como Inbiomed (San Sebastián, España), Karolinska Institute (Suecia), Universidad de Cambridge (Reino Unido) y Escuela Politécnica Federal de Lausana (EPFL, Suiza) han sido algunos de los participantes.

El evento, a través de diversas ponencias, ha dado a conocer los últimos avances en la lucha para encontrar una cura para la enfermedad, acercando así la ciencia a la sociedad. La Associació Catalana per al Parkinson (ACAP) ha contribuido con una la aportación de testimonios de casos que reflejan el desarrollo de diferentes tratamientos aplicados a los afectados.

La primera ponencia, titulada “La enfermedad de Parkinson en un tubo de ensayo” ha sido presentada por el Profesor Ernest Arenas (Karolinska) y ha ido de la mano de la Dra. Rosario Pernaute (Inbiomed), que ha asegurado que su equipo de investigación trabaja en la reprogramación celular para entender los mecanismos de la enfermedad de Parkinson y conseguir nuevos tratamientos. Mientras, el equipo del Dr. Jesper Ryge (EPFL) está utilizando la electrofisiología, al tiempo que estudia la morfología celular para describir los diferentes subtipos de neuronas dopaminérgicas en el ratón en desarrollo SNC (Sustancia Negra pars Compacta), según ha afirmado en su intervención.

La segunda ponencia, bajo el título “Del laboratorio a la clínica: fármacos epigenéticos para el Parkinson”, ha sido a cargo de Tamara Maes, directora científica de Oryzon, ha recordado que Oryzon desarrolla fármacos para el tratamiento de enfermedades oncológicas y neurodegenerativas, una investigación que supone un proceso largo y costoso, por lo que ha calificado la oportunidad de estar con pacientes como “especialmente gratificante a la vez que proporciona la estimulación y la motivación necesaria para correr este maratón”. Maes ha afirmado que, en la mayoría de los casos, la enfermedad del Parkinson se genera de manera esporádica, ya que no se identifica la razón genética. Aún así, hay pacientes en los que sí se identifica y es aquí donde la epigenética puede jugar un papel clave a la hora de determinar si una persona que tiene factores de riesgo de Parkinson lo desarrolla o no.

Además, Maes ha añadido que en enfermedades que se caracterizan por desequilibrios de la transcripción “tenemos la esperanza de poder restaurar o compensar estos cambios, o bien parte de ellos, empleando medicamentos epigenéticos; que son moduladores de los equilibrios de la transcripción génica”. En este punto, ha adelantado que Oryzon está “en la fase inicial de una nueva estrategia para tratar enfermedades neurodegenerativas, como el Parkinson en este caso” y ha señalado como objetivo de la compañía “empezar a finales de este año con los primeros ensayos del ORY-2001, un fármaco para tratamiento de enfermedades neurodegenerativas”.

La tercera ponencia: “Terapias para la enfermedad de Parkinson” la ha desarrollado el profesor Roger Barker, de la Universidad de Cambridge. En su discurso ha avanzado que “hay una gran variedad de terapias, nuevas y emocionantes, que se están probando para el tratamiento de la enfermedad del Parkinson”. Entre ellas, ha destacado la terapia celular, la terapia génica y los tratamientos con factores de crecimiento, así como las vacunas. A esta ponencia se han sumado los testimonios de diferentes afectados por la enfermedad de Parkinson, socios de la ACAP presentados por Roser Roigé, Presidenta de la entidad, que han explicado a los asistentes sus experiencias con los tratamientos de operación de Estimulación Cerebral Profunda (ECP), bomba de duodopa y las diferentes reacciones a la medicación dopaminérgica.

Sobre la Associació Catalana per al Parkinson (ACAP)

La Associació Catalana per al Parkinson es una en dad sin ánimo de lucro que fue fundada el año 1985 con la principal finalidad de dar apoyo global a las familias afectadas por la enfermedad de Parkinson. Desde entonces continúa trabajando para ofrecer actividades y servicios de calidad. Cuenta con más de 800 asociados y realiza una media de 15.000 terapias al año. La ACAP cumple este año 30 años de historia. Entidad declarada de Utilidad Pública, ofrece sus servicios a la sede central (Barcelona) y a sus delegaciones (Girona, Corbera de Llobregat, Sant Cugat, Cerdanyola, Igualada y Vilanova i la Geltrú). En la vertiente asistencial su oferta se centra en el asesoramiento, servicios de atención a domicilio y unidad de respiro familiar. En su vertiente terapéutica ofrece: fisioterapia, logopedia, psicología, musicoterapia, arteterapia y terapia ocupacional. Además de esto, realiza formación y educación para la salud, tanto para afectados como para familiares y profesionales.

Sobre Oryzon

Fundada en el año 2000 en Barcelona, Oryzon es una biofarmacéutica con programas en fase clínica que desarrolla fármacos experimentales contra dianas epigenéticas en el campo del cáncer y la neurodegeneración. Es considerada la compañía líder en epigenética en Europa, con un amplio portfolio en este campo. Su programa de LSD está cubierto actualmente por 18 familias de patentes. Con un enfoque en genómica, la compañía identifica biomarcadores y valida dianas para una variedad de enfermedades malignas y neurodegenerativas. Bajo el modelo actual de negocio, Oryzon desarrolla nuevos fármacos experimentales primeros en su clase contra una variedad de nuevas dianas epigenéticas hasta la Fase clínica II. En ese momento, la compañía decide caso a caso si continúa el desarrollo o bien busca un socio farmacéutico para finalizar el desarrollo y realizar la comercialización. En octubre de 2014, Oryzon inauguró su sede en Cambridge, Massachusetts, donde opera a través de su filial, Oryzon Corp.

Atención centrada en la persona (ACP): ¿Esto ya lo hacemos?

Teresa Martínez

Teresa Martínez

Nuevo post del Blog la atención centrada en la persona un camino por recorrer.
Teresa Martínez Rodríguez* ha publicado un nueva entrada en su Blog: La atención centrada en la persona: ¿Esto ya lo hacemos?

Donde comienza definiendo los principios que sustentan y orientan la práctica centrada en la persona. Los variados obstáculos, las resistencias, las limitaciones para llevar a la práctica la ACP. El riesgo de llegar a confundir lo declarativo con lo efectivo……

Recominda algunas herramientas para ayudar a ordenar la revisión de la ACP y finaliza el post así: “Si nuestro primer pensamiento es “esto ya lo hacemos”, este es un buen consejo: chequeemos nuestro día a día.
Ver íntegramente el Post : https://acpgerontologia.blogspot.com.es
*Psicóloga investigadora y experta en gerontología social. Autora de distintas publicaciones en el ámbito de la gerontología aplicada, entre ellas la guía para profesionales, La atención gerontológica centrada en la persona, editada en el 2011 por el Departamento de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno del País Vasco y de la web www.acpgerontologia.net

Fundación Vianorte-Laguna: atención socioasistencial en el domicilio

Fundación Vianorte-LagunaEl equipo médico terapéutico a domicilio del Hospital Centro de Cuidados Laguna para personas dependientes en la categoría de Mayores ha sido uno de los proyectos ganadores del Premios Compromiso de Clece. Un galardón que supone «una gran ayuda» para la Fundación Vianorte Laguna que además de ofrecer este servicio domiciliario disponen de otras muchas áreas especializadas y dedicadas a la atención de pacientes con enfermedades avanzadas. La Fundación es una entidad no lucrativa que tiene como misión ayudar a personas mayores y dependientes y sus familias.

Ofrecer un servicio completo de asistencia médica y de acompañamiento a mayores dependientes en sus propios domicilios es el reto al que se enfrentan en el día a día los profesionales de la Fundación Vianorte Laguna. «A veces les cuesta mucho desplazarse hasta el centro», relata María del Mar Barbero, directora de desarrollo de la entidad cuando explica en qué consiste este servicio premiado. Esta atención domiciliaria está dirigida a personas con enfermedades avanzadas o crónicas que tienen una importante carga de cuidados tanto médicos como de enfermería.

«Para nosotros lo más importante es la persona mayor enferma pero también su familia», asegura. María del Mar Barbero no olvida que la atención a las familias que conviven con estas enfermedades es crucial para conseguir que la persona se sienta más tranquila y evolucione de manera favorable. La asistencia sanitaria que presta la Fundación se desarrolla 24 horas y está orientada al control del dolor y de los síntomas clínicos, la atención socioasistencial y la continuidad de cuidados para conseguir el alivio de la persona enferma y mejorar su calidad de vida, sin salir de su entorno cotidiano y sin tener que desplazarse para recibir atención médica. «La idea es que esa persona no esté en casa sola».

Los expertos acuden al domicilio de la persona que ha solicitado este servicio y hacen una valoración para ver qué necesita y la regularidad de visitas que requiere. «La atención es presencial y personalizada en cada situación», apunta la directora de desarrollo. El programa premiado por Clece ofrece además la asistencia de diversos profesionales -médico, enfermeras, auxiliares, psicólogos, trabajadores sociales, fisioterapéutas, y terapéutas ocupacionales- que están formados en el control del dolor y los síntomas de enfermedades avanzadas.

Pero la atención a domicilio no es el único servicio que puede encontrarse en la Fundación. Existen tres áreas de gran actividad: la parte hospitalaria con un hospital de cuidados paliativos, «el segundo más grande de carácter monográfico de Europa», según Barbero, que cubre las necesidades del paciente y su familia a través de un equipo multidisciplinar, y una unidad pediátrica para enfermedades raras o avanzadas. Otra pata indispensable de la actividad diaria es la asistencia a personas con alzheimer y enfermedades neurodegenerativas, con una residencia integral con 17 plazas, un centro de día psicogeriátrico, un programa de estimulación cognitiva y consultas de diagnóstico precoz de neurología y geriatría. Y una tercera área es la asistencia a personas mayores, con una residencia de rehabilitación y respiro familiar -con 16 plazas-, una unidad de enfermería que controla los síntomas, medicaciones o tratamientos especiales y un servicio de cuidadores del hogar.

Estas tres actividades se complementan con un centro de investigación y formación en el que se forma a profesionales y cuidadores «para avanzar en las terapias y tratamientos». La investigación en el tratamiento del dolor, el control de síntomas y de las enfermedades neurodegenerativas son algunas de las especialidades que se promueven. Los profesionales del centro además, cuentan con formación casi a diario que incluyen jornadas, congresos y prácticas en el extranjero, donde los cuidados paliativos están más desarrollado que en España. Por otro lado, los voluntariostambién son pieza clave en la atención a los pacientes y su familia. A los interesados en colaborar de manera altruista, Laguna les proporciona formación básica, intermedia y avanzada para desarrollar su labor con rigor.

El premio Compromiso supone «una gran ayuda» para seguir avanzando y ofreciendo servicios «más asequibles» para las familias. «Intentamos que el servicio sea sostenible porque el fin no es lucrase», explica María del Mar Barbero. Con la ayuda de Clece, se prevé realizar 2400 actuaciones anuales, con una media de 80 horas anuales distribuidas entreactuaciones médicas, de enfermería y terapéuticas. El centro, al estar promovido por una fundación sin ánimo de lucro, se sostiene a través del concierto de sus servicios, de los ingresos derivados de su actividad, de subvenciones, donativos y otras acciones benéficas. El Hospital de Cuidados Paliativos tiene un concierto con la Comunidad de Madrid, mientras que el Centro de Día de Alzheimer está concertado el Ayuntamiento de Madrid. En el resto de servicios procuran que sean sostenibles para las familias.

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José María Toro, nuevo Director General de AERTE

jose maria toroLa junta directiva de la Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana (AERTE), ha designado por unanimidad a José María Toro director general de la asociación.

José María Toro, es miembro de la junta directiva de AERTE desde 2012, colaborando con la dirección general de la asociación durante ese periodo, así mismo es coordinador de la Comisión de Gestiones Integrales de la asociación. Licenciado en Derecho por la Universidad de Sevilla, complementó su formación en el Institut d’Études Politiques de Estrasburgo (Francia), cursando estudios de ciencias políticas europeas. Además, es titulado en Dirección de Centros de Servicios Sociales y en el Program for Management Development (PMD) de ESADE Business School.

Actualmente es director general de SERCOVAL, cooperativa de trabajo asociado especializada en la gestión de recursos sociosanitarios y limpiezas, cargo que ocupa desde octubre de 2.009.

Traspaso gradual de funciones

Esta nueva dirección general asumirá gradualmente las funciones de María José Mira al frente de la patronal de residencias hasta hacerse efectiva de forma definitiva el 22 de abril, en la asamblea general de la asociación. Mira dimitió la semana pasada para dedicarse a su candidatura política en las próximas elecciones autonómicas.

La junta directiva de AERTE quiere recordar que la patronal de la dependencia es una entidad neutral con interlocución con todos los partidos políticos, administraciones públicas y elementos representativos de la sociedad, sin responsabilidad sobre el posicionamiento político que puedan tener sus empresas integrantes o trabajadores a título personal.

La inversión per capita en dependencia de la Comunidad Foral de Navarra es el doble que en el resto del estado

navarraEl gasto público en Navarra para atender la dependencia es de 206 euros por habitante, el doble que la media estatal. Así se desprende del primer estudio elaborado por el Observatorio Permanente de Asuntos Sociales, creado por el Gobierno foral.

La atención a las personas con dependencia alcanza en Navarra una inversión anual de 154,54 millones de euros, de los que la Administración aporta el 85 por ciento, cifra que supone un gasto público de 206 euros por habitante, casi el doble de los 104 euros de media estatal.

Esta inversión total, de la que se benefician 10.679 personas, procede del Gobierno de Navarra, en un 78% (120,17 millones); de la Administración General del Estado, en un 7% (11,58 millones); y de las aportaciones de las personas usuarias de los servicios de dependencia, en un 15% (22,77 millones).

Así se desprende del primer estudio elaborado por el nuevo Observatorio Permanente de Asuntos Sociales, presentado este lunes en rueda de prensa por el director general de Política Social y Consumo del Ejecutivo navarro, Mariano Oto.

Durante su intervención, Mariano Oto ha recordado que la Ley de Dependencia establecía, en su exposición de motivos, que la atención a las personas dependientes sería financiada por el Estado, las comunidades autónomas y las personas usuarias, aportando cada parte un 33%. No obstante, según Oto, la aportación del Estado, desde el cambio legislativo introducido en 2012, «ha sido decreciente en el tiempo» hasta alcanzar el 7%, teniendo que aumentar el Gobierno de Navarra su contribución mediante un aumento presupuestario, «especialmente en el tema residencial».

COSTE DE LA ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA

Con este estudio sobre la inversión realizada en la atención a la dependencia en Navarra, el Gobierno foral da respuesta a la recomendación realizada por la Cámara de Comptos en 2012, ha informado el Ejecutivo en una nota.

Para realizar el cálculo se han tenido en cuenta el coste de los centros residenciales y de día (tanto propios del Gobierno de Navarra como concertados), las prestaciones económicas relacionadas con esta materia, los servicios a personas dependientes como el de asistencia telefónica o de transporte adaptado, los contratos con los centros ocupacionales, y las subvenciones para programas de promoción de la autonomía y prevención de la dependencia.

Asimismo, se han contemplado todos los niveles de dependencia, incluyendo también el ‘adicional’ (dependencia social, enfermedad mental, etc.), que es atendido en Navarra aunque no esté garantizado por la Ley de Dependencia.

De este modo, las mayores partidas son las destinadas a los centros residenciales y de día (tanto para personas con discapacidad, con enfermedad mental o mayores), que alcanza los 73,5 millones; la atención temprana de niños de 0 a 6 años, con 27,9 millones; las ayudas económicas para cuidados en el entorno familiar, con 19,5 millones; las prestaciones vinculadas al servicio (ayudas para residencias y centros de día), con 12,5 millones; y los servicios prestados por la Agencia Navarra para la Autonomía de las Personas, como el de valoración de la dependencia, con 7,8 millones.

En resumen, el 79% del coste de atención a la dependencia se corresponde con la prestación de servicios a estas personas y el 21% con las ayudas económicas que se conceden. El 95% del total se destina a cubrir el nivel mínimo exigido por la Ley de Dependencia y el 5% se dirige al llamado nivel ‘adicional’, que no está garantizado por la legislación pero que, como se ha indicado, se atiende también en Navarra.

OBSERVATORIO PERMANENTE DE ASUNTOS SOCIALES

El director general de Política Social y Consumo, Mariano Oto, también ha presentado el nuevo Observatorio Permanente de Asuntos Sociales de Navarra (OPASNA), que pretende dar respuesta a la necesidad de contar con datos y análisis continuados sobre la realidad social de la Comunidad. Asimismo, este observatorio permitirá conocer y evaluar el impacto de las actuaciones llevadas a cabo en Navarra por los diferentes agentes en materia de servicios sociales.

Desde este observatorio se pondrá en marcha una página web de acceso público con datos estadísticos, se elaborarán informes periódicos sobre determinadas materias de servicios sociales y otros específicos sobre aspectos que se consideren de relevancia, y se ofrecerán referencias documentales.

El observatorio cuenta con un presupuesto de 102.801 euros y trabajarán en él cinco personas. De ellas, tres técnicos del Servicio de Planificación, Calidad e Inspección del Departamento de Políticas Sociales, y otros dos técnicos con dedicación parcial y procedentes de otros servicios.

Asimismo, una comisión formada por el conjunto de directores de Servicio y subdirectores de la estructura orgánica del Departamento de Políticas Sociales orientará, mediante reuniones bimestrales, el trabajo que desarrolle el observatorio.

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Nuevo proyecto social y solidario, la Iglesia de San Antón de Madrid reabre sus puertas de la mano de Mensajeros de la Paz

OLYMPUS DIGITAL CAMERATras muchos años sin apenas actividad, la Iglesia de San Antón de Madrid, reabre sus puertas a todos para la ayuda social y la atención espiritual.

La Fundación Mensajeros de la Paz, que acaba de hacerse cargo del templo, va a emprender en sus instalaciones un ambicioso proyecto religioso, social y cultural, con atención permanente; abierto a todos, y en el que todos caben.

 La iglesia abrirá sus puertas todo el día, todos los días del año.

 Desde allí se prestará atención social y espiritual y contará con un programa de actividades culturales. La iniciativa incluirá servicio de acogida y ayudas sociales, ropero, y Banco Solidario. Además, un grupo de sacerdotes, distribuidos en varios turnos, podrán administrar sacramentos de modo continuado y siempre habrá un lugar para la reflexión, el diálogo o la oración. La iglesia, adaptada para personas con movilidad reducida y otras discapacidades, contará con WiFi gratuito, pantallas de TV, máquina para realizar donaciones y «cepillos abiertos».

 También estará abierta de modo continuado a las visitas culturales. La iglesia, declarada Bien de Interés Cultural data de mediados del siglo XVIII y en su interior conserva varias obras artísticas gran valor, como el Cristo de los Niños, del  siglo XVII, así como un magnífico órgano de principios del XIX. El reloj de su torre es el de uso público más antiguo de Madrid. Además conserva  las reliquias de San Valentín, Patrón de los Enamorados. La Iglesia de San Antón es conocida popularmente porque a sus puertas se bendice a los animales cada 17 de enero, festividad de su santo titular. Dicha bendición, junto al tradicional reparto de panecillos, se seguirá desarrollando junto con las nuevas actividades.

 El alma de la iniciativa es el Padre Angel, presidente y fundador de Mensajeros de la Paz, quien ha manifestado: Este proyecto es un sueño de muchos años que ahora se hace realidad. Me duele pasar por iglesias con las puertas cerradas. Las de San Antón siempre van a estar abiertas para todo aquel que necesite ayuda: para quien quiera rezar o confesarse, para quien necesite que alguien le escuche, o para quien precise un café caliente. Queremos hacer que este templo sea a la vez una casa solidaria para compartir y un oasis de silencio y oración; en definitiva, un pequeño «hospital de campaña», como dice el Papa Francisco, que tantas veces repite «Abrid las puertas de las iglesias y dejad que Jesús pueda salir«. Estoy muy contento porque además de contar con las bendiciones y el apoyo de Don Carlos Osoro, el Arzobispo de Madrid, este proyecto se va a realizar en una iglesia que además de historia, rezuma calor y cariño, en donde durante muchos siglos los Padres Escolapios dieron educación a los niños pobres de Madrid y que a partir de hoy vuelve a abrirse a los necesitados de cualquier ayuda, sea la que sea.

 

La Fundació AYMAR I PUIG sigue creciendo y consolidando su Proyecto del Servicio de Atención Domiciliaria

SAD_FundacioaymaripuigDurante el primer trimestre de 2015 la Fundación Aymar i Puig ha sido adjudicataria de los Servicios Públicos de Atención domiciliaria de Teià y del territorio del Baix Montseny -que contempla la gestión del servicio las poblaciones de Santa Maria de Palautordera, Sant Esteve de Palautordera, Gualba , Campins, Vallgorguina, Fogars de Montclús y El Montseny-.

Con estas nuevas incorporaciones al proyecto, Aymar o Puig se consolida como una entidad referente en Servicios de Proximidad dentro de ámbito rural y semi-rural en base la calidad de su servicio en la adaptación y especialización a las necesidades individuales de las personas. Actualmente, la Fundació Aymar i Puig está presente en una veintena de municipios y entidades del territorio catalán, principalmente trabajando en los núcleos del Maresme, Barcelonés, Garraf y Vallès; donde atiende a más de 500 personas.

El proyecto de la Fundació Aymar i Puig, se basa en un modelo propio con unos principios humanistas, de proximidad y sostenibles; y trabaja para asegurar la calidad del servicio, a través de una Plataforma de Servicios con especialización en diferentes ámbitos asistenciales: personas mayores, dependencia física, salud mental, familia e infancia, atención a personas en tratamiento palo • liados, etc .; a través de un equipo profesional, especializado y multidisciplinario de trabajadores de atención directa así como expertos del ámbito del Trabajo Social, Psicología, Educación Social, Fisioterapia, Terapia Ocupacional, Enfermería, Nutrición, Medicina, etc.

Son personas que trabajan para promover y mantener la autonomía personal, a fomentar hábitos adecuados de conducta y proporcionar habilidades básicas para el desarrollo personal en el domicilio y en relación con la comunidad. Así mismo se trabaja conjuntamente con los equipos de los Servicios Sociales Públicos y las Familias dando el seguimiento y la información necesaria de estos casos en tiempo real a través de una comunicación directa e inmediata, aportando un imprescindible valor humano.

Según un último informe del sector de atención a las personas con dependencia en Cataluña elaborado por ACRA y el Instituto de Gobernanza y Dirección Pública de ESADE (URL), la realización de Servicios de Ayuda a Domicilio ha experimentado un crecimiento sostenido de un 120% en los últimos 8 años. Sin embargo Cataluña continúa lejos de la media de horas de servicio por usuario que se reciben en España. En este escenario la Fundació Aymar i Puig trabaja para seguir mejorando la vida de las personas.

Así, la Fundació Aymar i Puig continúa un proceso de crecimiento basado en principios de calidad, sostenibilidad y eficiencia, con la misión principal de mejorar y facilitar la calidad de vida de las personas.

 

L’Onada Serveis celebra su 20 aniversario con las jornadas “Cuidem al Cuidador”

Horario Jornadas 20 Aniversario L'Onada ServeisLas jornadas son un reconocimiento a la profesionalidad de los equipos de L’Onada Serveis, que han convertido el grupo en una entidad referente en cuanto a la calidad y la innovación en la atención a la gente mayor.

El Grupo L’Onada Serveis – Atención a las Personas celebrará los próximos días 25 y 26 de marzo las jornadas técnicas “Cuidem al Cuidador”, pensadas para poner en común los aspectos más importantes del sector y crear un espacio de debate entre los profesionales.

Las jornadas estarán presididas el día 25 a las 10h por el Senador el Sr. Josep Lluís Cleries, y el día 26 a las 10h por la Vicepresidenta Primera del Parlamento de Cataluña, la Iltre. Sra. Anna Simó, los dos grandes conocedores del mundo de la dependencia.

Las jornadas contarán con la asistencia de más de 500 personas, entre miembros del Grupo L’Onada y profesionales de los servicios sociales. Hay programadas una quincena de ponencias a cargo de profesionales del grupo, que presentarán los mejores proyectos de estos 20 años, los puntos fuertes y las áreas de mejora que hemos llevado a cabo. El miércoles 25 se presentará el libro “La ética en las instituciones geriátricas”, elaborado conjuntamente por el Padre Bajo y el Comité de Ética de L’Onada Serveis. Aquel mismo día, se celebrará a la noche una entrega de reconocimientos a la profesionalidad, seguida de una Cena de Gala que contará con varias sorpresas y actuaciones.

El Hotel Gran Palas de La Pineda (C/ de la Sèquia Major, La Pineda-Vilaseca) ha sido el lugar escogido por L’Onada para celebrar estas jornadas, puesto que se encuentra en un punto intermedio del territorio por donde se reparten los centros de L’Onada Serveis, desde Barcelona, pasando por las Terres de l’Ebre hasta Vinaroz.

A pesar de que el sector de los servicios sociales de Cataluña no se encuentra en su mejor momento, desde L’Onada Serveis no queremos dejar pasar la oportunidad de celebrar nuestros 20 años de trabajo, de esfuerzos, lucha e innovación en la mejora de la prestación de servicios a la gente mayor. Desde la apertura del primer centro en Sant Carles de la Ràpita en 1995, L’Onada Serveis celebramos este año el 20 aniversario gestionando más de una veintena de equipamientos: 20 equipamientos geriátricos, 3 guarderías y varios centros de formación, repartidos en las provincias de Barcelona, Tarragona y Castellón. Los centros de L’Onada Serveis suman más de 1.000 plazas, y cuenta con una plantilla que supera los 600 trabajadores, que han convertido a L’Onada Serveis en uno de los grupos de prestación de servicios más importantes y de referencia en toda Cataluña.

 

El Ayuntamiento de Alcorcón renueva su contrato para la gestión del servicio de atención domiciliaria SAD

logo_fundacion_sarquavitaeEl consistorio invierte 766.000 euros anuales para ofrecer el servicio a unos 450 ciudadanos.

El Ayuntamiento de Alcorcón renueva la confianza en SARquavitae para la gestión del servicio de ayuda a domicilio, SAD, de la ciudad. El contrato, que tiene una duración inicial de dos años y es prorrogable por dos ejercicios más, cuenta con un presupuesto anual de 766.000 euros y un presupuesto total de 3,5 millones de euros para los 4 años. En la actualidad, SARquavitae atiende a 450 personas en Alcorcón y cuenta con 50 personas en plantilla dedicadas a este cometido.

La ayuda a domicilio de SARquavitae permite a las personas con dependencia recibir una atención especializada sin que ello conlleve el abandono de su hogar, para que puedan mantener tanto su independencia, como su calidad de vida. Se trata de programas individualizados de atención personal, con acompañamiento en las actividades de la vida diaria, apoyo psicosocial, participación sociocomunitaria y tareas de atención domésticas. SARquavitae gestiona el Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) del Ayuntamiento de Alcorcón desde el año 2012 de manera ininterrumpida.

SARquavitae atiende en Madrid a más de 3.212 personas en 10 centros residenciales, 7 centros de atención a la discapacidad y 24 centros de día y emplea a 3.037 personas. En ellos ofrece estancias temporales o prolongadas, con unidades especializadas en Alzheimer y otras demencias, para convalecencias y rehabilitación, post-operatorios, vacaciones y respiro familiar. La compañía también dispone en la comunidad de varias delegaciones de atención sanitaria y personal a domicilio, y ofrece el servicio de Teleasistencia.

SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, con una plantilla formada por más de 10.000 profesionales, ofrece servicio -tanto en sus centros como a domicilio- a 200.000 personas al año. Desarrolla un innovador modelo de atención centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios. La empresa dispone 144 centros de los que 57 son centros residenciales y sociosanitarios (más 3 de próxima inauguración), 16 son centros especializados en la atención a la discapacidad, 63 son centros y hospitales de día y 5 son complejos de viviendas con servicios, con una oferta total de más de 11.000 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a 12.050 personas y servicios sanitarios a domicilio. Realiza anualmente 77.677 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 20.000 usuarios de Teleasistencia y realiza un servicio de call center médico y social de más de 150.500 llamadas anuales.

 

Premios STELA 2015, empleados con discapacidad intelectual premian a las entidades que los contratan

??????????????????????????????? Las premiadas han sido 31 empresas que, en total, han realizado 51 incorporaciones de personas con discapacidad en sus modelos de negocio.
 Grupo Ballesol, premiado por su compromiso laboral con las personas con discapacidad intelectual en el entorno residencial

La Fundación Síndrome de Down de Madrid (Down Madrid) ha celebrado este martes la entrega de los Premios STELA 2015 a la integración laboral de personas con discapacidad intelectual, que reconocen la responsabilidad de empresas que apuestan por la formación, capacitación y valía de todos ellos en el ámbito laboral.

El compromiso de las 31 empresas premiadas  ha posibilitado la incorporación de 51  personas con discapacidad en sus modelos de negocio. Un ejemplo laboral que ha valorado la presidenta de Down Madrid, Inés Álvarez Arancedo, con el éxito del Servicio de Empleo de Down Madrid (185 trabajadores en activo y 125 empresas colaboradoras) y los “diferentes itinerarios formativos diseñados a partir de la vocación de los trabajadores, las necesidades empresariales españolas; y a la importante labor de apoyo de los preparadores laborales”.

El PREMIO STELA reconoce la contratación de trabajadores con discapacidad intelectual a través del Servicio de Empleo Down Madrid (Proyecto Stela) y SERPAIS, el Servicio de Provisión de Apoyos para la Inserción Socio – Laboral de Personas con Discapacidad Intelectual en la Zona Este y Noroeste de la Comunidad de Madrid. Junto a empresas como Carrefour, Down Madrid,  Grupo Avance, Ingesan OHL o Lidl, Grupo Ballesol, como empresa referente en la gestión residencial y asistencial en España, ha sido uno de los galardonados por su ejemplo en “facilitar y promover la inserción laboral de personas con síndrome de Down y discapacidad intelectual en entornos ordinarios de trabajo a través de la metodología del Empleo de Apoyo”.

Los encargados de entregar los premios a los representantes de las empresas ganadoras han sido los trabajadores con síndrome de Down y discapacidad intelectual que pertenecen a ambos proyectos.

Una trabajadora más

 Gema Coca es desde hace más de un año una trabajadora más en las labores de limpieza de la residencia de Ballesol Latina. Su excelente formación y su capacidad de integración en grupos de trabajo hacen de esta persona con discapacidad intelectual “un ejemplo de responsabilidad e ilusión diaria por el sueño cumplido”, dicen sus compañeros en la residencia. La aportación humana y enriquecedora al resto de profesionales y residentes de Ballesol Latina, animan a esta entidad a “seguir apoyando la inserción laboral de estas personas,  con la que ganamos todos”, asegura Pilar Ruiz, la directora de este centro  residencial.

AERTE agradece a María José Mira su dedicación y entrega durante sus años de gestión al frente de la asociación y planifica la nueva situación

María José MiraMira ha presentado la dimisión como directora general de la patronal de centros y residencias de atención a personas dependientes para dedicarse a su candidatura para las próximas elecciones autonómicas.

María José Mira ha presentado su dimisión como directora general de la Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas dependientes de la Comunidad Valenciana (AERTE), para dedicarse a su candidatura política en las próximas elecciones autonómicas.

La junta directiva de AERTE desea agradecer a María José Mira su entrega absoluta y esfuerzo continuo durante los años que ha estado al frente de la asociación, en los que ha tenido un papel esencial en un entorno complejo y de crisis económica que afecta directamente al sector.

24 de marzo, nueva dirección de AERTE.

AERTE tiene previsto nombrar en la próxima junta directiva, el martes 24 de marzo, una nueva dirección general que asuma las funciones de María José Mira, quien seguirá colaborando con la asociación, ayudando a la incorporación definitiva del nuevo director/a general, posibilitando un traspaso de funciones de forma gradual.

La patronal quiere agradecer a Mira, el detalle de seguir colaborando para lograr una transición serena en la dirección general. La representación de la asociación la asumirá el presidente de AERTE, José María Moreno, hasta la designación de una nueva dirección general.

La junta directiva de AERTE quiere recordar que la patronal de la dependencia es una entidad neutral con interlocución con todos los partidos políticos, administraciones públicas y elementos representativos de la sociedad, sin responsabilidad sobre el posicionamiento político que puedan tener sus empresas integrantes o trabajadores a título personal.

Maria Wolff inicia una nueva formación de Terapia de Estimulación Emocional

logo-fundacion-maria-wolff• La Terapia de Estimulación Emocional (T2E®) ayuda a mejorar la calidad de vida de personas con Alzheimer y otras demencias
• T2E®, activa de forma sistemática, toda la amplitud de estados emocionales positivos, con una visión integradora del ser humano
• Se pretende reequilibrar o mejorar la emotividad de las personas con deterioros cognitivos y demencias leves-moderadas, a través de vivencias emocionalmente positivas

El viernes 13 de marzo dio comienzo la nueva formación en Terapia de Estimulación Emocional T2E® impartida por Fundación Maria Wolff. En esta renovada edición, que se celebrará en Madrid hasta el 27 de junio, los participantes adquirirán conocimientos teóricos y prácticos para utilizar las emociones como herramienta para mejorar día tras día la calidad de vida de personas con Alzheimer y otras demencias.

A esta formación de 114 horas se han matriculado 14 profesionales provenientes del ámbito socio-sanitario con perfiles laborales muy orientados a la atención de personas mayores con Alzheimer y otras demencias. En concreto, obtendrán la licencia de ejercicio de T2E® psicólogos, terapeutas ocupacionales y trabajadores sociales que podrán poner en práctica profesionalmente los conocimientos adquiridos una vez superado el curso en junio de 2015.

Esta nueva edición propone un programa muy intenso y novedoso en el ámbito de las Terapias No Farmacológicas (TNF) con 48 horas de intenso plan de formación presencial en 2 períodos lectivos y 64 horas de prácticas en 2 periodos de sesiones. Al final de la fase teórico práctica se realizará una jornada de clausura con la presentación de memorias, conclusiones y entrega de licencias.

Entre los objetivos específicos de la formación de T2E® están el poner en marcha intervenciones en instituciones geriátricas (residencias y centros de día),  aprender a identificar las repercusiones de las emociones positivas en los procesos cognitivos y en la salud y conocer las aplicaciones de las Terapias No Farmacológicas en el trabajo con personas con demencia.

Esta terapia de estimulación emocional es la primera herramienta que permite a terapeutas socio-sanitarios hacer sentir a personas con problemas de memoria una variedad de 32 emociones positivas diferentes.

La técnica se basa en los últimos avances en neurociencias relativos a las emociones, sentimientos y estados del ánimo, conectando el mundo de la ciencia con las experiencias más íntimas de amor, ilusión, afecto y respeto. En suma, se pretende reequilibrar o mejorar la emotividad de las personas con deterioros cognitivos y demencias leves-moderadas, a través de vivencias emocionalmente positivas.

Sorprendentemente, mediante las sesiones en las cuales se estimula de forma dirigida las emociones, se logra que los residentes en centros de mayores se beneficien y mejoren en muchos aspectos: disminuye su depresión, se adaptan mejor a las instituciones, regenera la relación entre ellos y hasta se reportan listas de espera para poder asistir a las terapias.

La gran ventaja de esta terapia es que aporta muchas vivencias satisfactorias y valores positivos tanto en las profesionales como en las personas receptoras. Los participantes en la formación destacan que “la mayoría de los pacientes siente las emociones ´objetivo´ de T2E® y lo agradecen profundamente, porque muchos las dejaron de sentir hace años”.

T2E® es una TNF que aborda de forma exclusiva la vida emocional de las personas. Esto se desprende de una investigación llevada a cabo por el Proyecto Internacional de Terapias No Farmacológicas coordinado por el Dr. Javier Olazarán y Ruben Muñiz, directores de la fundación. En dicho estudio se puso de manifiesto, que aunque algunas terapias tienen beneficios emocionales, en el panorama internacional no se había diseñado ninguna terapia específica para este ámbito.

Todos los implicados en esta actividad, gestores de residencias, terapeutas y personas mayores han afirmado la gran utilidad de esta formación porque identifica y utiliza las emociones como herramientas para mejorar día tras día la calidad de vida de personas con Alzheimer y otras demencias.

Puedes ver los vídeos con los testimonios de T2E® en nuestro canal de Youtube

 

Las personas mayores sordas no pueden acceder a los actuales sistema de Teleasistencia

teleasistencia-asignatura-pendiente-atencion-personas_TINIMA20150310_0536_5La teleasistencia es una «asignatura pendiente» para todas las personas mayores sordas que «evidencian la falta de accesibilidad de dicho servicio», según muestran los resultados del estudio ‘Hacia la autonomía y participación de las personas mayores sordas en España’, presentado este martes por la Confederación Estatal de Personas Sordas de España y financiado por la Fundación Vodafone, que ha contado con la presencia del ministro de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Alfonso Alonso.

El documento está dirigido al análisis de la situación de la población mayor sorda, tanto usuarios de lengua de signos como hombres y mujeres que, a causa de la edad, sufren pérdidas auditivas.

En este sentido, Alonso ha adelantado que el Ministerio está ultimando un marco de actuación para las personas mayores en el que se desarrollarán servicios como la teleasistencia, la ayuda a domicilio, el uso de tecnologías adaptadas o la promoción de la lengua de signos, que serán instrumentos de «gran valor» para las personas sordas.

Además, ha insistido en la necesidad de «asumir responsabilidades, y sobre todo, emprender políticas encaminadas a paliar la soledad, evitar el aislamiento y favorecer la inclusión de las mujeres y hombres mayores sordos, con el fin de garantizarles la posibilidad de que interactúen con el resto de las personas y que participen en igualdad de condiciones en la sociedad».

MÁS DE UN MILLÓN DE PERSONAS SORDAS EN ESPAÑA

Además, ha recordado que existe en España «más de un millón de personas con alguna dificultad en su audición, de las que casi el 72% tienen más de 65 años», un porcentaje que se aproximará al 40% en los próximos 50 años.

Asimismo, la presidenta de la CNSE, Concha Díaz, ha subrayado que se debe actuar «desde ya» para adelantarse a «las necesidades que van a plantearse en el futuro» y ha afirmado que este «estudio pionero» en España «sea útil para cambiar la vida de las personas sordas».

Los resultados muestran que la población mayor sorda está compuesta mayoritariamente por personas con sordera sobrevenida, con pérdidas de audición paulatinas a causa de la edad, o enfermedades tardías. Además, Las personas mayores sordas, especialmente aquellas de nacimiento o por enfermedad temprana, valoran de forma elevada el papel de las asociaciones, muy por encima de cualquier otra institución. Gracias a estas asociaciones disfrutan de una independencia, servicios especializados y multitud de actividades.

El estudio también pone de manifiesto la necesidad de contar con recursos humanos y técnicos en las Residencias y Centros de día que favorezcan la comunicación y la interacción de las personas mayores sordas con el entorno y disminuyan el aislamiento.

También destaca un «problema» que pueden presentar las personas mayores sordas; su dificultad para manejar con destreza dispositivos digitales, «en tanto sus dedos no han adquirido esta capacidad», por ello, «la creación de tecnologías adaptadas a las personas mayores sordas es de fundamental importancia».

Por su parte, el presidente de Vodafone España y su Fundación, Francisco Román, ha incidido en promover «el uso de la tecnología para ayudar a las personas a ganar autonomía personal y trabajando con aquellos profesionales que entienden de ello».

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Los pacientes crónicos reclaman un sistema sociosanitario homogéneo desterrando la separación entre social y sanidad

imserso100Homogeneizar los servicios que se prestan, tanto en la asistencia sanitaria como en la social, por parte de todas las comunidades autónomas es clave en el abordaje de las enfermedades crónicas. Se trata de una petición común que se ha escuchado este martes en el V Congreso Internacional de Dependencia y Calidad de Vida organizado por la Fundación Edad&Vida.

Bajo el título ‘La atención sanitaria y lo servicios sociales: Una transformación de su visión en torno a la persona’, profesionales sanitarios y cargos públicos han coincidido en señalar la importancia de reorientar el actual modelo y desterrar el tradicional sistema de atención a los pacientes crónicos, es decir, del curar por un lado, y acompañar y ayudar por otro, a aunar los tres conceptos en una misma intervención.

«Ya no son espacios separados», señala Fernando Vicente Fuentes, vocal asesor de la Dirección General del Instituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso) del Ministerio de Sanidad. La atención sociosanitaria debe ir a un trabajo conjunto, no dependiente de un solo perfil de trabajadores de la sanidad, sino de un compendio donde participen médicos, enfermeros, psicólogos, fisioterapeutas, etc. «donde se acompaña, se cuida, pero, sobre todo, se cura».

Legislativamente, la atención sociosanitaria está regulada por el artículo de la Ley de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud (SNS), donde se especifica que es un conjunto de cuidados destinados a enfermos, generalmente crónicos, que por sus especiales características se pueden beneficiar de la actuación simultánea y sinérgica para los servicios sanitarios y sociales, con los que conseguirán aumentar su autonomía, paliar sus limitaciones o sufrimientos y facilitar su reinserción social.

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Sanitas Residencial Ferraz recoge la sabiduría popular de sus residentes madrileños

Talleres sabiduria popular Sanitas Residencial Ferraz (5)• Los residentes han compartido sus remedios caseros y consejos sobre salud, niños, jardinería, hogar y alimentación
• Los familiares de los residentes han participado con ellos en estos talleres compartiendo sus experiencias

Con el fin de transmitir los conocimientos adquiridos con el paso de los años ha a sus personas mayores, Sanitas Residencial ha organizado un taller en su residencia de Ferraz (Madrid) dedicado a la ‘sabiduría popular’ de sus residentes. Basada en la reminiscencia y recuperación, esta actividad permite a los residentes compartir sus vivencias y consejos relacionados con su vida cotidiana en los que tienen mucho que enseñar sobre niños, salud, jardinería, hogar y alimentación, entre otros.

Este taller ha contado con la presencia de familiares que comparten  también los recuerdos y consejos que sus mayores les han transmitido a lo largo de su vida, lo que ha ayudado también a la participación de residentes con alta dependencia.

Algunos de los trucos recopilados han sido puestos en práctica por los residentes en el último taller, donde los residentes de Sanitas Residencial Ferraz y sus familias también han disfrutado probando los remedios de sus compañeros. Entre estos trucos se encuentra el uso de canela como ambientador o su consumo para ayudar a la diabetes, ya que ayuda a reducir los niveles de azúcar en sangre; la aplicación de azúcar con bálsamo labial para quitar las pieles muertas de los labios, el uso de aceite de oliva como mascarilla facial para hidratar el cutis  o espolvorear polvo de café en las plantas para evitar la presencia de hormigas.

Estos remedios y trucos serán expuestos en un monitor en la recepción de la propia residencia a la finalización de los talleres se recopilan. Esta iniciativa se desarrollará en otras residencias de Sanitas y como cierre se elaborará un vídeo- libro en que se recopilarán algunas de las ideas más originales que surjan en estos talleres prácticos.

Sobre Sanitas

Sanitas es la compañía especialista en servicios de salud y bienestar en España.  Ofrece a sus clientes productos y servicios adaptados a las necesidades reales de las personas en cada etapa de su vida a través de un modelo integral de salud que incluye: seguros médicos, hospitales y centros multiespecialidad, centros de bienestar, clínicas dentales, otros servicios de salud y residencias para mayores.

La compañía, que cuenta con más de 9.000 empleados y 2,4 millones de clientes, posee un cuadro médico compuesto por más de 40.000 especialistas y 1.200 centros médicos concertados, además de una provisión propia formada por 3 hospitales, 19 centros médicos multiespecialidad, 18 centros de bienestar, más de 170 clínicas dentales y 40 residencias de mayores.

Sanitas forma parte de Bupa, compañía internacional líder en salud, que sirve a más de 22 millones de clientes en más de 190 países en todo el mundo y cuyo propósito es vidas más largas, sanas y felices.

Eficiencia energética en residencias

residencia SARquavitaeSARquavitae impulsa un proyecto ECO-SARquavitae de optimización de procesos para reducir los consumos energéticos en sus residencias.

SARquavitae, compañía líder en servicios sanitarios y sociales, inicia un proyecto ECO-SARquavitae de eficiencia energética con el objetivo de reducir el impacto de sus centros en el cambio climático mediante la reducción de consumos. Concienciada del impacto que puede tener su actividad, implanta esta estrategia de ecoinnovación empresarial con el objetivo de buscar medidas técnica y económicamente viables, fácilmente exportables de unos centros a otros; creando una política común en materia de eficiencia energética. La compañía mejora así su competitividad al mismo tiempo que se reduce el impacto ambiental de su actividad.

La base del proyecto es la promoción de buenas prácticas en el día a día de los centros, incentivando y premiando a los equipos de profesionales que consigan una mayor reducción porcentual de sus consumos. Entre otras prácticas, se recomienda apagar la climatización e iluminación de las estancias no ocupadas, racionalizar el uso de los grifos al cocinar y limpiar, racionaliza el uso de las campanas extractoras y otros electrodomésticos, controlar exhaustivamente la temperatura de las salas, reducir el tiempo de apertura de puertas de las cámaras frigoríficas, la utilización de lavadoras a plena carga, etc.

Los resultados del proyecto han sido muy satisfactorios. Algunos de los centros de la compañía han reducido sus consumos en más de un 15%.Tras el primer semestre de implantación, la compañía ha conseguido una reducción total de consumos de un 6%, alcanzando un ahorro energético de 2.080.010 kWh, 12.700 metros cúbicos de agua y 400 toneladas de CO2.

El Consell Insular de Menorca confía a SARquavitae la gestión de su Servicio de Teleasistencia Domiciliaria

SARquavitae - Cuidamos personas - cuadrado_fondo El Consell Insular invertirá más de un millón de euros anuales en ofrecer este servicio durante los próximos cuatro años
 El nuevo contrato adjudicado a SARquavitae contempla una duración de dos años, prorrogable por dos años más

El Consell Insular de Menorca ha adjudicado a SARquavitae la gestión del Servicio Público Insular de Teleasistencia Domiciliaria que ofrece servicio a un total de 1.414 usuarios en toda la isla de Menorca. El contrato tiene una vigencia de dos años, prorrogables por dos años más y supone una inversión pública superior a los 4 millones de euros para los próximos cuatro años.

La compañía prestará un servicio preventivo y de atención inmediata y permanente, a cualquier hora y todos los días del año, que permite movilizar los recursos necesarios para resolver situaciones de emergencia o necesidad de personas mayores, solas o con discapacidad. De este modo, los usuarios de SARquavitae en Menorca además de contar en sus hogares con los colgantes o pulseras con avisadores para alertar de situaciones de riesgo, como incendios, fugas de gas o inundaciones en el domicilio, también dispondrán de las ventajas de la tecnología de SARquavitae, capaz de alertar de forma automática de otras situaciones de peligro que puedan haber impedido al usuario accionar el colgante o la pulsera para solicitar ayuda.

La Teleasistencia domiciliaria es un servicio que posibilita a los usuarios continuar residiendo en su domicilio gracias a la seguridad y asistencia inmediata en situaciones de emergencia, mejorando la calidad de vida de las personas.

Una compañía comprometida con el bienestar de las personas

SARquavitae ofrece también un plan de intervención comunitaria para favorecer la inclusión social de las personas usuarias mediante actividades dirigidas a usuarios, cuidadores y familiares, con el objetivo de ofrecer un espacio de formación, información e intercambio de experiencias entre ellos.

Los responsables de Teleasistencia de SARquavitae se encuentran ya trabajando con los Técnicos y Responsables del Consell Insular de Menorca, con el objetivo de garantizar una adecuada continuación del servicio y atención a las personas usuarias.

SARquavitae ofrece trabajo a 650 personas en Baleares, donde cuenta con 5 centros residenciales, así como 8 centros de día, para un total de 892 plazas. También cuenta con una delegación del Servicio de Ayuda a Domicilio con 1.087 usuarios y presta el Servicio de Teleasistencia a 154 usuarios en Campos (Mallorca), más los 1.414 recién adjudicados.

SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, con una plantilla formada por más de 10.000 profesionales, ofrece servicio -tanto en sus centros como a domicilio- a 200.000 personas al año. Desarrolla un innovador modelo de atención centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios. La empresa dispone 144 centros de los que 57 son centros residenciales y sociosanitarios (más 3 de próxima inauguración), 16 son centros especializados en la atención a la discapacidad, 63 son centros y hospitales de día y 5 son complejos de viviendas con servicios, con una oferta total de más de 11.000 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a 12.050 personas y servicios sanitarios a domicilio. Realiza anualmente 77.677 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 20.000 usuarios de Teleasistencia y realiza un servicio de call center médico y social de más de 150.500 llamadas anuales.