Archivo mensual: mayo 2015

Conseguir una nutrición sana, equilibrada y atractiva, uno de los principales retos en la atención de las personas mayores

Jornada nutricion 02SARquavitae promociona en Barcelona la alta cocina adaptada a las personas mayores.

La compañía ha celebrado un encuentro sobre nutrición en el que diferentes chefs han cocinado empleando las más innovadoras técnicas de cocina para mayores.

El chef Juan Bautista, director gastronómico de “Cañete y Martínez”; el maestro pastelero Carles Mampel de BUBÓ y el campeón de España de coctelería, Ivan Talens, también han participado.

Aunar una nutrición sana y equilibrada con una alimentación atractiva y con sabor es uno de los principales retos a los que se enfrentan las personas a medida que su edad avanza. El problema reside en que, cuando se producen dificultades en el proceso de masticación y deglución, las comidas se tornan tediosas y poco variadas, lo que incide decisivamente en la salud y el equilibrio nutricional. Conscientes de que la alimentación forma parte de la calidad de vida de las personas, además de su estado de salud, SARquavitae ha realizado un importante esfuerzo investigador para ofrecer calidad y sabor adaptado a las condiciones de masticación de las personas mayores.

Para compartir su experiencia y generar debate y reflexión entre expertos, SARquavitae ha celebrado hoy en Barcelona una jornada sobre alimentación y nutrición en las personas mayores titulada “Texturas, colores y sabores con salud”. En la jornada, además de analizar el contexto actual, los chefs de SARquavitae Juan Balastegui (del centro residencial SARquavitae Bonanova) e Inmaculada Sanchiz (del centro residencial SARquavitae Ciudad de las Artes) han demostrado en un taller práctico cómo ha evolucionado la alimentación de los mayores gracias al uso de innovadoras técnicas, como la texturización.

“Estas técnicas permiten que las personas mayores puedan disfrutar del sabor y la textura de cualquier alimento, como por ejemplo una tostada de pan con tomate independientemente de sus limitaciones en masticación y deglución. Así, los mayores no solamente vuelven a tener en su dieta todos los alimentos y nutrientes necesarios, sino que pueden volver a disfrutar de la comida”, explica Nekane Cárdenas, responsable de nutrición de SARquavitae.

También han participado en las jornadas el chef Juan Bautista, director gastronómico de “Cañete y Martínez” que ha preparado un menú completo, equilibrado y exquisito ante todos los más de 400 asistentes. El maestro pastelero Carles Mampel, de BUBÓ Pastisseria, y el campeón de España de coctelería y finalista en el campeonato del mundo, Iván Talens, también han realizado diversas demostraciones.

La Jornada fue inaugurada por la Dra. María Carmen Vidal, catedrática de Nutrición y Bromatología de la Universidad de Barcelona y coordinadora del programa de alimentación y gastronomía de la Universidad de la Experiencia (UB) quien ha asegurado que “la medicina ha conseguido alargar la vida, pero una buena y atractiva alimentación consigue alargar la calidad de la vida”. Por su parte, Mario Cugat, presidente de la Federación de Asociaciones de la Gente Mayor de Catalunya, que también ha participado en la inauguración ha agradecido a SARquavitae el abordaje de temas que inciden de manera tan directa en el bienestar de las personas mayores.

Un trabajo de I+D siempre en marcha para adaptarse a todas las necesidades

El equipo de innovación y desarrollo y el equipo de nutrición de SARquavitae han trabajado para desarrollar un innovador sistema de texturizado de alimentos con el cual ha logrado “adaptar los platos del menú del centro a la capacidad masticatoria y/o deglutoria de los residentes con unos resultados organolépticos muy buenos, siempre con la motivación de mejorar y satisfacer a los residentes para substituir unas dietas obsoletas que en muchas ocasiones, generan falta de apetito o una rápida sensación de saciedad”, ha explicado Josep Pascual, director técnico asistencial de SARquavitae.

“En muchos de nuestros centros llegamos a servir hasta 15 tipos de dietas a diario en cada servicio”, han afirmado Juan Balastegui e Inmaculada Sanchiz, chefs de los centros residenciales SARquavitae Bonanova y SARquavitae Ciudad de las Artes respectivamente, quienes han añadido: “por ejemplo, el 40% de los residentes de los centros SARquavitae presentan problemas de masticación, por lo que deben asignárseles dietas de fácil masticación o dietas trituradas en las que entran en juego sistemas y técnicas como las que hemos visto hoy en directo”.

El director de la Fundación SARquavitae, Javier Jiménez, ha explicado que “organizamos este tipo de eventos para contribuir en la promoción de los hábitos saludables de las personas mayores, que es un objetivo claro de nuestra Fundación”.

SARquavitae cuenta en Cataluña con 10 centros residenciales, un centro de atención a la discapacidad, 5 centros de día y una unidad de viviendas con servicios. En total, SARquavitae ofrece en la comunidad catalana 1.758 plazas residenciales, sociosanitarias y de centros y hospitales de día y cuenta con una plantilla de 1.235 trabajadores. Asimismo, también ofrece servicios de teleasistencia a 1.356 usuarios.

SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, con una plantilla formada por más de 10.000 profesionales, ofrece servicio -tanto en sus centros como a domicilio- a 200.000 personas al año. Desarrolla un innovador modelo de atención centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios. La empresa dispone 144 centros de los que 57 son centros residenciales y sociosanitarios (más 3 de próxima inauguración), 16 son centros especializados en la atención a la discapacidad, 63 son centros y hospitales de día y 5 son complejos de viviendas con servicios, con una oferta total de más de 11.000 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a 12.050 personas y servicios sanitarios a domicilio. Realiza anualmente 77.677 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 20.000 usuarios de Teleasistencia y realiza un servicio de call center médico y social de más de 150.500 llamadas anuales.

AERTE solicita a los partidos la comparecencia en Les Corts del Presidente del CJC

AertePara aclarar el informe del CJC sobre el programa de adjudicación de plazas concertadas de dependencia. La patronal cree que debe aclararse la existencia de un posible conflicto de intereses.

Exige que no se resuelva el segundo informe solicitado por Bienestar Social al CJC hasta que se le haya dado audiencia en este organismo.

La Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana (AERTE) ha solicitado esta semana al PSPV, Compromís, Ciudadanos y Podemos que  soliciten la comparecencia en Les Corts, en cuanto se constituyan, del presidente del Consell Jurídic Consultiu (CJC), así como del ponente del informe, que este órgano emitió en noviembre de 2014, sobre la ampliación en 2008 del Programa de acceso a plazas residenciales de accesibilidad social de 2001 y la continúa adjudicación de plazas residenciales concertadas a determinados centros.

El objetivo de esta petición es aclarar las dudas suscitadas por un posible conflicto de intereses en el dictamen de dicho informe, y para explicar si han podido participar en la toma de decisiones más miembros de dicho órgano que deberían haberse abstenido de la participación en el mismo.

-Proceso irregular de concertación de plazas concertadas a centros residenciales

La Conselleria de Bienestar Social puso a mediados del año pasado en marcha un procedimiento de revisión de oficio de varias normas relacionadas con el Programa de Acceso a Plazas Residenciales del Sistema de Servicios Sociales del año 2001. Dicho programa ponía en marcha un concurso por el que  las entidades adjudicatarias construirían 9.000 plazas residenciales nuevas de atención a personas mayores, en unas zonas, con unos plazos y precios determinados, poniendo a disposición de la Administración hasta un tercio de esas plazas, es decir, hasta 3.000 plazas que ésta concertaría.

En diciembre de 2007, siendo conseller de Bienestar Social y vicepresidente del Consell Juan Cotino, se varía el objeto del contrato aumentando de forma presuntamente irregular, según denunció Aerte, hasta el 100% las plazas construidas.

En septiembre de 2013 se publica la Ley 14/2013 de apoyo a los emprendedores y su internacionalización que implica la “prohibición de discriminación a favor de contratistas previos en los procedimientos de contratación pública”. Apoyados en dicha norma, tanto la Abogacía General de la Generalitat como la Junta Superior de Contratación Administrativa entienden que no se pueden seguir concertando de esa manera las plazas por encima del primer tercio , es decir, a partir de esas 3.000 primeras y, que por lo tanto, serían irregulares las plazas concertadas actualmente en el segundo tercio.

 Después de todos estos informes, la Conselleria de Bienestar Social entendió que debía declarase la nulidad de pleno derecho por encontrarse viciados de la interpretación de 2001, los acuerdos posteriores de 2008 y las Ordenes citadas de 2007 y 2012. Para ello solicitó informe del CJC, para intentar anular este proceso de aumento de plazas concertadas.

El informe del CJC resolvió en noviembre de 2014, “que no cabe la revisión de oficio y por tanto la nulidad de los actos y disposiciones objetos de la consulta”, aunque consideró irregular adjudicar por el procedimiento actual más de un tercio de las plazas de accesibilidad, ya que la Ley de Emprendedores no lo permite.

 – AERTE considera que el informe del CJC podría estar viciado por posible conflicto intereses

AERTE entiende que este informe podría estar viciado ya que, según algunos medios de comunicación, el ponente del mismo es un abogado que trabajó en un cargo relevante para el bufete que ha llevado los intereses jurídicos de determinados centros de accesibilidad, y que, por tanto, debería haber informado de dicha circunstancia y haberse abstenido de participar en el mismo.

En Febrero de 2015, Esquerra Unida y el PSPV pidieron la comparecencia en Las Cortes Valencianas de dicho ponente y de la autora del voto particular que recogía el informe del CJC, para que pudieran explicar el posible conflicto de intereses el primero, y los motivos del voto particular, la segunda. Además, se pidió la comparecencia del Presidente de dicho órgano para aclarar si habían participado en la aprobación de dicho informe más personas que deberían haberse abstenido. Dichas comparecencias fueron impedidas por el PP que votó en contra de ellas. Ahora AERTE solicita estas comparecencias.

 

– Petición de un segundo informe y audiencia ante el CJC

Vista la incompatibilidad de los informes de la Abogacía General de la Generalitat y de la Junta Superior de Contratación Administrativa sobre la nulidad de la normativa con el informe del Consell Jurídic Consultiu, la Conselleria de Bienestar Social solicitó a principios de 2015 un segundo informe a dicho órgano.

Por su parte AERTE solicitó el 5 de mayo que se le diera audiencia ante el CJC en el mismo para aportar sus alegaciones, sin que hasta el momento se le haya contestado. La Asociación entiende que no se puede aprobar, en ningún caso, dicho informe hasta que se haya concedido audiencia, ya que se podría estar produciendo indefensión de una de las partes afectadas.

La Atención Centrada en la Persona, ACP, a debate en las Jornadas Asistenciales San Juan de Dios

Hospital Sant Joan de Déu de Palma de MallorcaEl modelo de Atención centrada en la persona será protagonista principal durante dos días en las IV Jornadas Asistenciales San Juan de Dios organizadas en esta ocasión por el Hospital Sant Joan de Déu de Palma de Mallorca los días 28 y 29 de mayo, bajo la denominación:

“La atención integral centrada en la persona”
Avanzando juntos en un proyecto común

La psicóloga asturiana experta en gerontología social, Teresa Martínez Rodríguez, impartirá hoy la conferencia inaugural. Durante dos días se realizarán talleres y mesas de experiencias en las que participaran diferentes profesionales de los centros de San Juan de Dios, en las que se analizará la atención centrada en la persona basada en el respeto a la dignidad, apoyando sus capacidades y habilidades para mejorar su calidad de vida, adaptando los servicios y contando con equipos interdisciplinares.

Programa

Jueves,  28 de mayo

10:00 h. Conferencia inaugural.

Teresa Martínez Rodríguez.

Psicóloga. Diplomada en gerontología social. Consejería de Bienestar y Vivienda. Principado de Asturias. “Servicios de salud y cuidados centrados en la persona”.

11:30 h.

MESA DE EXPERIENCIAS 1:

¿Por qué atención centrada en la persona? Porque reconoce y respeta la dignidad de la persona, escuchando sus preferencias y deseos.

Modera: Beatriz Fuertes de Gilbert Rivera. Coordinadora médico del área de geriatría. Hospital Sant Joan de Déu. Palma.

-Resultados de la implantación del modelo de atención centrada en la persona a través de encuestas de satisfacción en una organización de personas con discapacidad intelectual. Josep Antón Pérez García. Coordinador de Calidad. Centre Assistencial Sant Joan de Déu. Almacelles,

-Personalizar el síntoma: cuando el camino más corto no tiene porqué ser el más satisfactorio. Alba Torruella Canadell. Enfermera Llar –Residència discapacitat intel·lectual. Centre Assistencial Sant Joan de Déu. Almacelles

– UCIP Abierta. Humanizando. Matilde Sánchez Morillo. Enfermera. Hospital Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat.

– Asistencia al parto normal. Moira Bartolucci. Comadrona. Hospital Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat.

– Liberar es cuidar. Núria Pérez Fuentes. Terapeuta ocupacional; Ana Isabel López García. Enfermera. Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat.

13:00 h.

MESA DE EXPERIENCIAS 2:

¿Cómo realizar la atención centrada en la persona? Apoyando las capacidades y habilidades de la persona para mejorar su calidad de vida.

Modera: Reyes Marín Fernández. Coordinadora de enfermería. Hospital Sant Joan de Déu. Palma.

– Actividades complejas a través de tareas sencillas: una manera de promover la autonomía. Ester Muñoz Sordo. Enfermera. Hospital Sant Joan de Déu. Palma.

– Formación de pacientes para un envejecimiento activo en la salud. José Luis Bonafonte Marteles. Médico geriatra. Hospital San Juan de Dios. Zaragoza.

– Curso para familiares de pacientes dependientes hospitalizados. Ana Cristina López Martínez. Trabajadora Social. Hospital San Juan de Dios. Zaragoza.
– Escuela de familias. Mónica Dones Sánchez. Enfermera. Fundación Instituto San José. Madrid.

– La dimensión espiritual desde los cuidados de enfermería a través de un caso clínico. Raquel Delgado Rangel. Auxiliar de enfermería; Imma Moliz Cabello. Enfermera. Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat.

16:00h. TALLERES:

– La comunicación en la relación de ayuda. Laura Espinàs Olvera. Psicooncóloga. Hospital Sant Joan de Déu. Palma.

– Introducción a Basale Stimulation®. Patricia Gomà Casas. Terapeuta ocupacional; Irene Mulet Salas. Enfermera. Hospital Sant Joan de Déu. Palma.

– Atención espiritual al final de la vida: comprender, acompañar, sentir. Aleix Puiggalí Morató. Coordinador del Servicio de Atención Espiritual y Religiosa. Hospital Sant Joan de Déu. Palma.

– Arteterapia. Adela Fornés Álvarez. Terapeuta ocupacional. Hospital Sant Joan de Déu. Palma.

– Taller de sensibilización. Cuidados dignos. Norma Libera-Care. Ana Urrutia Beaskoa. Médico geriatra – gerontóloga. Fundación Cuidados Dignos. Gernika (Vizcaya).

18:00 h. Resumen de los talleres.

Sílvia Bauzà de Wit. Coordinadora fisioterapeuta área de rehabilitación. Hospital Sant Joan de Déu. Palma.

Viernes, 29 de mayo

09:30 h.

MESA DE EXPERIENCIAS 3:

¿Dónde realizar la atención centrada en la persona? En servicios que se adaptan a la persona. Los recursos se distribuyen según sus intereses.

Modera: Jaumeta Pou Pou. Coordinadora de enfermería. Hospital Sant Joan de Déu. Palma.

– Si el paciente es lo primero ¿Cómo gestionamos las camas? Rosario Cintora Cacho. Enfermera jefe de proceso. Hospital Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat.

– Vivencia de la continuidad de cuidados en el PSSJD. Jesús Portos Villar. Supervisor de enfermería; Tomás Guillén Alabarce. Supervisor de enfermería. Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Barcelona.

– Continuidad asistencial. Eva Elizondo Leiva. Enfermera continuidad asistencial. Hospital San Juan de Dios. Pamplona.

– Atención a las familias – una respuesta integral e individualizada. Lourdes Valls Vila. Psicóloga. Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Barcelona.

– Un hogar inmerso en el cambio. Caminando con calidad de vida. Sheila Gómez Simón. Coordinadora Centro ocupacional y Llar-Residència de discapacitat intel·lectual. Centre Assistencial Sant Joan de Déu. Almacelles.

11:30 h. Conferencia: Hno. Joaquim Erra Mas. Miembro de la Junta de Gobierno Provincial. “La persona en la Orden de San Juan de Dios.

12:30 h.

MESA DE EXPERIENCIAS 4:

¿Con quién realizar la atención centrada en la persona? Con la creación de equipos interdisciplinares y que adoptan nuevos roles.

Modera: Sergio Fabian Smith Glavik. Médico adjunto. Hospital Sant Joan de Déu. Palma.

-Implementación de un programa de voluntariado en una Unidad de Cuidados Paliativos como medio para complementar la atención integral centrada en la persona. Aránzazu de Gracia de Gracia. Enfermera. Fundación Instituto San José. Madrid.

-PROYECTO PRÍNCEP (Plataforma de Resposta Integral a Nens amb malalties Cròniques i elevada dependència). Joaquín Gascón Romero. Enfermero. Hospital Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat.

– Atención espiritual, parte de la atención integral. Laura Giménez Martínez; Josep Antoni Boix Ferrer. Servicio de atención espiritual y religiosa. Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Barcelona.

– Continuidad Asistencial a través de videocolaboración: Unidad Integrada Sur de Cuidados Paliativos. Vicente de Luís Molero. Médico geriatra. Fundación Instituto San José. Madrid.

– Unidad Funcional de Atención Integral a los pacientes con fractura de fémur. M. Dolors Rosines Cubells. Médico. Fundació Althaia. Manresa.
14:00 h. Clausura. Hno. Joaquim Erra Mas. Comité dirección HSJD Palma.

[Programa de las IV Jornadas]

Fuente: www.ohsjd.es

OBRA SOCIAL LA CAIXA destina 4,5 millones a 229 proyectos de ayuda a la dependencia y discapacidad

dependenciaLa Obra Social La Caixa ha concedido ayudas por valor de 4.591.530 euros a 229 proyectos de toda España destinados a fomentar la autonomía y la calidad de vida de personas que sufren discapacidad, las afectadas por alguna enfermedad o en situación de dependencia, con especial atención a la tercera edad.

   Esta aportación corresponde a la primera convocatoria 2015 del Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales que impulsa anualmente la Obra Social «la Caixa» y que este año prevé destinar más de 17 millones de euros a las siete convocatorias en que se diversifica.

   Así, la convocatoria de Promoción de la Autonomía y Atención a la Discapacidad y a la Dependencia tendrá como beneficiarias finales a 69.015 personas de toda España con discapacidad o que por razones de envejecimiento o enfermedad sufren el deterioro de las capacidades y de la salud, ya sea física o mental.

   De los 1.318 proyectos presentados han sido seleccionados 229 que se distribuyen entre los dirigidos a personas con discapacidad (118), personas que padecen una enfermedad (52), personas con problemas de salud mental (31) y personas en situaciones de dependencia derivadas del envejecimiento (28).

   La selección de los proyectos se ha realizado a partir de criterios de evaluación que han tomado en consideración aspectos como la complementariedad con los recursos existentes en el territorio; el apoyo de la Administración y la colaboración efectiva entre las entidades a través del partenariado; la participación de los destinatarios; el voluntariado y la implicación de la comunidad donde se desarrollan.

   El objetivo del programa es ofrecer oportunidades a los colectivos en situación de vulnerabilidad social. Todas aquellas organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan en pro de estos colectivos en riesgo de exclusión pueden acceder a dicho programa, según detalla la entidad.

   El presidente de la Fundación Bancaria «la Caixa», Isidro Fainé, ha expresado su agradecimiento a todas las entidades que han participado en esta convocatoria.

   «Para llegar a impulsar estas iniciativas en el campo social no sólo se requiere de esfuerzo. Adquirir una nueva perspectiva de la realidad es un principio esencial. Una nueva visión que acepte e integre la realidad de la vulnerabilidad social, no como un estado de fracaso vital, sino como una oportunidad de crecimiento y de cambio», ha señalado.

 

 

El Coaching como herramienta diferenciadora en el desarrollo personal y profesional en los centros de asistencia a la dependencia

AerteLa Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana (AERTE) apuesta por la formación innovadora y emocional para liderar equipos multidisciplinares que cuidan a personas. Para ello, ha puesto en marcha un programa formativo en el que se incorpora el Coaching como herramienta diferenciadora en el desarrollo personal y profesional de los equipos multidisciplinares que trabajan en los centros de asistencia a la dependencia.

Un equipo de alto rendimiento es el que hay detrás de los centros que “cuidan” a los demás, por eso la necesidad de desarrollar todo el potencial y descubrir la mejor versión de aquellos profesionales que trabajan día a día de manera incansable.

El Coaching de Equipo es un proceso de acompañamiento a un equipo de personas en la consecución de sus objetivos, a través de acciones que fomentan la cooperación entre sus miembros, apoyándoles a revisar y mejorar sus relaciones, métodos de trabajo y valores. Es un proceso vivencial, práctico y excepcionalmente conectado con lo que cada equipo es y necesita, especialmente diseñado para que cada equipo descubra, defina, desarrolle y construya sus propios principios de trabajo en equipo.
El éxito de un trabajo bien hecho está en la motivación, el entusiasmo y las ganas que el equipo pone. Y es que, si se quiere ser punteros en la atención a las personas, no sólo hay que trabajar en la calidad de los Centros, sino que es imprescindible cuidar el alma y las emociones de todos los profesionales de la organización. Así, no solo dispondremos centros de reconocido prestigio, sino que tendremos centros con alma, con valores y con equipos de alto rendimiento que reman en la misma dirección mientras practican el optimismo inteligente.

AERTE inicia el mes de junio un programa formativo “emocional” en el que se impartirán talleres vivenciales en inteligencia emocional, comunicación y venta. Dirigidos a directores de centros, equipos multidisciplinares, psicólogos, TS, monitores, terapeutas ocupacionales, auxiliares de clínica y enfermeras, se impartirá los días 3, 10 y 17 de Junio de 2015 de 10:00 a 14:00 h. en la sede de AERTE en Benimamet (Valencia).

Los participantes aprenderán a crear el clima adecuado que facilite sus relaciones con los demás. Reconocerán las emociones negativas y cómo gestionarlas. Descubrirán cómo pueden hacer un mejor uso del lenguaje verbal y no verbal para mejorar su comunicación. Potenciarán su capacidad de relación, comunicación e influencia. Conocerán las herramientas más importantes para vivir en estados emocionales positivos. Descubrirán el arte de la venta emocional, de la persuasión y de cómo cautivar a los demás.

Ponente de prestigio
La formación será impartida por Dora de Teresa, directora fundadora de GO up, Executive Coach, abogada, ex-Juez, mediadora y speaker, experta en formación, venta emocional y motivación positiva. Licenciada en Derecho por la Universidad de Valencia. Máster en Asesoría Fiscal por la Escuela de la Empresa. Máster en Mediación y Gestión de Conflictos por el CEU Cardenal Herrera. Coach ejecutivo acreditado por AECOP. Ponente internacional, speaker de la Comisión Europea en Denominaciones de Origen y Marketing. Docente en el Master de la Abogacía de la Universidad CEU Cardenal Herrera en la especialidad de Coaching jurídico. Directora del Programa Ejecutivo de Alto Rendimiento “be 10”.

Aerte solicita a la Conselleria de Bienestar Social que no derive más usuarios a las plazas de centros de accesibilidad social

José María ToroMantiene que la única fórmula posible para solucionar el problema es la creación inmediata de un acuerdo marco que integre en su oferta todas las plazas acreditadas en dependencia que las empresas pongan a disposición de la Conselleria, que ésta dote un presupuesto en función de sus posibilidades para financiarlas, favoreciendo de esa manera la calidad del servicio, la libre competencia entre empresas y la libertad del ciudadano de elegir en que centro quiere ser atendido.

AERTE, ante las nuevas y escandalosas conversaciones desveladas por algunos medios de comunicación, en torno a presuntas comisiones sobre centros concertados de plazas de accesibilidad social, solicita a la Conselleria de Bienestar Social que deje en suspenso el mismo hasta que se aclaren todas las circunstancias.

Aerte ha denunciado a lo largo de los últimos años la presunta irregularidad de todo el proceso del programa de concertación de accesibilidad social, y lo volvemos hacer ante las recientes escuchas reflejadas en los medios, y que no son más que una reiteración de numerosos hechos que han venido repitiéndose y denunciándose constantemente en los medios.

La conselleria de Bienestar Social de la Generalitat Valenciana puso a mediados del año pasado en marcha un procedimiento de revisión de oficio de varias normas relacionadas con el Programa de Acceso a Plazas Residenciales del Sistema de Servicios Sociales del año 2.001, conocido coloquialmente como el Plan Blasco por ser el Conseller que lo impulsó. Rafael Blasco  fue condenado a 8 años de prisión por el caso cooperación y una presunta trama de comisiones ilegales, aunque actualmente está pendiente de la resolución de su recurso. Dicho Programa ponía en marcha un concurso por el que  las entidades adjudicatarias construirían 9.000 plazas residenciales nuevas de atención a personas mayores, en unas zonas, con unos plazos, y precios determinados, poniendo a disposición de la administración hasta un tercio de esas plazas, que ésta concertaría.

Del resultado de ese contrato es que no se pudo completar la totalidad de las 9000 plazas por ausencia de ofertas válidas que cubrieran ese número, construyéndose al final unos 54 centros por un total de alrededor de 6500 plazas,  y de las que alrededor del 80% del concurso se concedieron a empresas sin ninguna experiencia en la atención a dependientes, y relacionadas con empresas constructoras de gran renombre e influencia. Además durante el proceso existieron numerosas irregularidades demostradas, como incumplimientos reiterados en el plazo de construcción de los centros, incrementos del precio, y actualizaciones de éstos en sólo algunos centros, etc.

En diciembre de 2.007, siendo conseller de Bienestar Social y vicepresidente del Consell Juan Cotino, se varía el objeto del contrato aumentando de forma presuntamente irregular, según denunció Aerte, hasta el 100% las plazas construidas. Para justificarlo se usa como excusa el proceso de adaptación a la Ley de Dependencia  así como un presunto derecho de exclusividad basado en un documento interpretativo de Blasco del año 2.001, desconocido hasta entonces, con numerosos defectos de forma, entre otros, carecer del informe positivo de la abogacía de la Generalitat. Al parecer  los centros no eran rentables con sólo la ocupación pública de 1/3 de las plazas que era la propuesta recogida en el Pliego de Condiciones Administrativas del concurso. Resulta, cuando menos curioso, que ninguna de las personas que hasta entonces habían desempeñado la máxima responsabilidad de la Conselleria hubiese considerado necesario ampliar el concurso.

 Se  generaron una serie de órdenes y normativas para dotar de una presunta legalidad esta operación, y se firmó un contrato con los adjudicatarios del concurso. La principal entidad era SAVIA, participada por Sedesa, cuyo control mayoritario entonces estaba en manos de familiares de Cotino. Posteriormente vendieron sus acciones en la entidad con importantes beneficios.

Finalmente la realidad es que se cubrieron 2/3 de plazas concertadas de la totalidad de los centros de accesibilidad cuando el concurso inicial sólo contemplaba el primer 1/3.

En septiembre de 2.013 se publica la Ley 14/2013 de apoyo a los emprendedores y su internacionalización que implica la “Prohibición de discriminación a favor de contratistas previos en los procedimientos de contratación pública”. Apoyados en dicha norma, tanto la Abogacía General de la Generalitat como la Junta Superior de Contratación Administrativa entienden que no se pueden seguir concertando de esa manera las plazas por encima del primer tercio y que por lo tanto serían irregulares las plazas concertadas actualmente en el 2º tercio.

Después de todos estos informes, la conselleria de Bienestar Social entiende que debe declarase la nulidad de pleno derecho por encontrarse viciados de la interpretación de 2.001, los acuerdos posteriores de 2.008 y las Ordenes citadas de 2.007 y 2.012. Para ello solicita el informe del CJC, e intentar anular este proceso de aumento de plazas concertadas.

AERTE  llevaba años denunciando esta situación de forma pública y privada y los privilegios que se estaban dando a las distintas empresas del contrato de accesibilidad frente al resto de operadores del sector, sin que nadie, ni política ni jurídicamente, actuara al respecto hasta que el equipo actual de Bienestar Social intentó este proceso de regulación. Dicho equipo podría haber sido empujado posiblemente por la presión de los hechos que iban saliendo en los medios como conversaciones telefónicas que reflejaban claramente lo irregular, oscuro y partidista de todo este proceso, así  como por esos informes jurídicos continuos de la Abogacía en contra del proceso actual.

Pero esto requería además el informe favorable del consejo jurídico consultivo, el  CJC, que en un proceso que riza el esperpento y  fuera de toda lógica jurídica, da audiencia sólo a una parte, los centros de accesibilidad que eran favorecidos por  dicho contrato , para acceder a la información y obtener documentación, sin dar audiencia al resto del sector que había presentado recursos y contenciosos administrativos ante las disposiciones y actos administrativos citados anteriormente aún reconociendo en su resolución a varios de ellos como legitimados en el proceso.

El informe del CJC resuelve en noviembre de 2.014, que no cabe la revisión de oficio y por tanto la nulidad de los actos y disposiciones objetos de la consulta, aunque considera irregular el adjudicar por el procedimiento actual más de un tercio de las plazas de accesibilidad, ya que la Ley de Emprendedores no lo permite.

AERTE entiende que dicho informe está viciado, ya que según los medios, el ponente del mismo es un abogado que trabajó en un cargo relevante para el bufete que ha llevado los intereses jurídicos de los centros de accesibilidad, y que por tanto, al menos por una cuestión ética, debería haber informado de dicha circunstancia y haberse abstenido de participar en el mismo.

En Febrero de 2.015 Esquerra Unida y el PSPV pidieron la comparecencia en las Cortes Valencianas de dicho ponente y de la autora del voto particular que recogía el informe del CJC para que pudieran explicar el posible conflicto de intereses, el primero, y los motivos del voto particular la segunda. Dichas comparecencias fueron impedidas por el PP que votó en contra de ellas.

El intento del equipo actual de la conselleria de Bienestar Social de solucionar el tema ha sido valiente pero no ha sido suficiente ya que se ha visto frenado por el informe del CJC y  ahora el asunto se encuentra completamente encallado.

 Como se puede observar en este proceso han aparecido Rafael Blasco, Juan Cotino, Enrique  Ortiz, y presuntamente lo valida un informe de un abogado que trabajó para una de las partes. Además ahora  surge la noticia de que al parecer el presidente de la Diputación de Valencia, Alfonso Rus, ha podido estar implicado en una trama de comisiones sobre el tema según han recogido determinados medios de comunicación.

Y mientras tanto, amparados en una obtención de un segundo tercio de las plazas que AERTE ha considerado irregular siempre, los centros del Programa de Accesibilidad Social se han aprovechado de esta situación para crear una situación de oligopolio y de ventajas comerciales, mediante una política comercial muy agresiva para ocupar las plazas de sus centros y al mismo tiempo generar  un perjuicio grave en el sector, con cierres de varios centros, situaciones limites en la mayoría con la consiguiente pérdida de puestos de  trabajo y evitando la libre elección de plaza para el dependiente.

Y a pesar de los informes jurídicos públicos, del CJC inclusive, que lo consideran irregular, se siguen derivando dependientes a estos centros, cuando ya no existe un contrato que sustente el concierto del segundo tercio de esas plazas.

 Aerte reitera que no aceptará que esta situación se siga produciendo, actuando en todos los foros posibles, y más cuando ha presentado propuestas alternativas para resolver la situación que se produciría si no se da salida a la lista de espera y que no existan perjuicios para los dependientes.

Entendemos que hubo empresas que se presentaron al concurso de Accesibilidad Social de buena fe y en un marco de competencia y libertad empresarial, de hecho algunas de ellas son miembros de nuestra asociación, y de que el concurso inicial estaba abierto a todos aquellos que quisieron presentarse. Lo que no podemos admitir es que posteriormente se cambiasen las condiciones previstas en la licitación, que se hiciesen sin respetar el procedimiento previsto y que además varias de las personas que intervienen durante todo el proceso tuvieran un conflicto de intereses que les debería haber obligado a mantenerse al margen y no haber participado en dichas decisiones.

 

Aerte solicita que no se derive más usuarios a las plazas de centros de accesibilidad social

Después de todo lo explicado, Aerte pide una investigación seria del tema, tanto desde la propia Administración como desde las instancias judiciales, si procede, como así cree. La conselleria de Bienestar Social debe paralizar la derivación de dependientes a estos centros desde el momento en el que se supere el primer tercio de ocupación. Aerte ha presentado alternativas mientras tanto, para no perjudicar los intereses de los dependientes que necesiten una plaza pública.

Desde AERTE consideramos que la única fórmula posible para solucionar este problema es la creación inmediata de un acuerdo marco que integre en su oferta todas las plazas acreditadas en dependencia que las empresas pongan a disposición de la Conselleria, que ésta dote un presupuesto en función de sus posibilidades para financiarlas, favoreciendo de esa manera la calidad del servicio, la libre competencia entre empresas y la libertad del ciudadano de elegir en que centro quiere ser atendido.

 

II Máster en Atención Integral y Centrada en la Persona en Ámbitos de Envejecimiento y Discapacidad

PilaresOrganizan la Universidad de Vic y la Fundación Pilares con la colaboración de la Universidad de Deusto.

Como gran novedad de esta 2ª edición es la modalidad online o semipresencial.

Se acaba de abrir el periodo de inscripción para la segunda edición del Máster en Atención Integral y Centrada en la Persona (AICP) en Ámbitos de Envejecimiento y Discapacidad.

Este máster organizado por la Universidad de Vic y la Fundación Pilares y en la que colabora la Universidad de Deusto tiene por objetivo formar a profesionales capacitados para diseñar, dirigir, intervenir, gestionar o investigar en programas o recursos dirigidos a personas con discapacidad, en situación de dependencia y/o de cronicidad basados en la AICP.

El programa se dirige a licenciados, graduados o diplomados universitarios interesados en el modelo AICP en el ámbito de los servicios sociales, la salud o los servicios sociosanitarios que trabajen en envejecimiento, discapacidad o cuidados de larga duración. Con la titulación adquirida se podrán desarrollar proyectos innovadores en yacimientos de ocupación emergentes: planificación y gestión basadas en el modelo AICP, nuevos diseños ambientales y arquitectónicos, intervenciones en atención centrada en la persona en centros y servicios, coordinación sociosanitaria, gestión de casos, counselling, evaluación de la calidad de vida, TIC, acreditación de servicios, investigación, formación, etc.

La exigencia de actuar desde enfoques basados en la integralidad o integración de servicios, así como centrados en las personas y en la preservación de sus derechos, dignidad y calidad de vida, está consolidada en los países más avanzados en políticas sociales, y así se recomienda por los Organismos Internacionales. Este Máster responde a estos requerimientos para poder transformar los modelos basados en servicios de carácter asistencialista. Para ello se precisa contar con profesionales expertos en el Modelo AICP que puedan desarrollar los correspondientes procesos de cambio.

Esta actividad formativa ha recibido el reconocimiento de Formación de Interés en Servicios Sociales del Comité de Expertas y Expertos en Formación en el ámbito de la Acción Social, órgano adscrito al Departamento de Bienestar Social y Familia de la Generalitat de Catalunya, y ha obtenido el Sello de Excelencia Docente de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG).

Toda la información se puede consultar en:http://www.uvic.cat/formacio-continua/es/masters/master-en-atencion-integral-y-centrada-en-la-persona-en-ambitos-de-envejecimiento-y

AMADE ya está trabajando en la V edición del, ya tradicional, Encuentro Intercentros

AMADEAMADE trabaja ya en la preparación del V Encuentro Intercentros.

La jornada cultural y de ocio tendrá lugar los próximos días 16, 17 y 18 de junio en horario de mañana en el Espacio Matadero.

Como en pasadas ediciones se celebrará una gran exposición de los trabajos que se han ido haciendo por parte de los Mayores y que serán visitados por los asistentes. También volverá a haber espacio para actuaciones de los centros (canciones, recitales, teatros…).

Tanto la asistencia como participación de los centros pueden ser los tres días, dos o sólo un día.

Os adjuntamos ya la ficha de inscripción para que vayáis animando a vuestros mayores a preparar actuaciones, manualidades, etc.

Amade confía en que este Encuentro vuelva a ser un nuevo éxito de participación y de entretenimiento para Nuestros Mayores.

 

¡¡¡¡Os esperamos!!!!!!

SARquavitae desarrolla un proyecto de transparencia explicando cómo se vive en sus residencias

La compañía ha publicado en su web el primer vídeo de la serie dedicado a la nutrición y restauración.

SARquavitae, compañía líder en servicios sanitarios y sociales, ha iniciado un proyecto audiovisual centrado en promover el conocimiento de su modelo de atención. A través de pequeñas píldoras audiovisuales la compañía explica al gran público cómo trabajan sus profesionales los diferentes servicios de atención a las personas mayores que ofrecen en sus residencias. La primera entrega del proyecto gira en torno al servicio de nutrición y describe la importancia de una buena alimentación en el bienestar de las personas dependientes.

En este primer reportaje, Juan Belastegui, chef de SARquavitae Bonanova (Barcelona), y Nekane Cárdenas, responsable de NutriSARquavitae, describen el servicio de nutrición, desde la selección de las materias primas, la conservación, la elaboración de los menús, la cocción; al emplatado y la presentación en mesa. El vídeo puede verse en www.sarquavitae.es. Paulatinamente, la compañía irá publicando los diferentes vídeos de servicios como el de atención al Alzheimer, fisioterapia y rehabilitación, Ocio y tiempo, convalecencias, etc con la intención de dar a conocer al gran público el cuidado especializado que se ofrece en sus centros residenciales. “Una buena alimentación es imprescindible en el cuidado de las personas mayores”, explica Nekane Cárdenas, por lo que “el departamento de nutrición cuenta con personal propio y cualificado”. “Es un pilar básico de la empresa”, afirma.

SARquavitae ofrece cada año 5.000 menús semanales, en los que busca el equilibrio nutricional, la adaptabilidad a la capacidad de masticación y deglución de cada persona y la mejor combinación de sabores para activar su sentido gustativo. Para ello, “la calidad de las materias primas es muy importante”, explica Juan Belastegui, así como el esfuerzo que se realiza para “romper con el tópico de comida insípida en las residencias”, la presentación del plato y el contar con cocinas propias.

SARquavitae ha desarrollado un sistema de adaptación de las texturas manteniendo los sabores y olores originales. El vídeo muestra algunos ejemplos de platos texturizados en los que se conserva un aspecto apetecible sin perder los nutrientes de los alimentos.

SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, con una plantilla formada por más de 10.000 profesionales, ofrece servicio -tanto en sus centros como a domicilio- a 200.000 personas al año. Desarrolla un innovador modelo de atención centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios. La empresa dispone 144 centros de los que 57 son centros residenciales y sociosanitarios (más 3 de próxima inauguración), 16 son centros especializados en la atención a la discapacidad, 63 son centros y hospitales de día y 5 son complejos de viviendas con servicios, con una oferta total de más de 11.000 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a 12.050 personas y servicios sanitarios a domicilio. Realiza anualmente 77.677 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 20.000 usuarios de Teleasistencia y realiza un servicio de call center médico y social de más de 150.500 llamadas anuales.

Sanitas Residencial Provença obtiene la acreditación definitiva como ‘Centro Libre de Sujeciones’

Sanitas Residencial• Sanitas es la primera organización en España con más del 65% de sus residencias certificadas como centros libres de sujeciones
• El proyecto “Por una residencia sin sujeciones” hace hincapié en una filosofía de atención integral centrada en la persona y no en la enfermedad

El centro de Sanitas Residencial  Provença ha obtenido la acreditación definitiva como ‘Centro Libre de Sujeciones’. Con ello,  Provença pasa a ser el centro número 23 de Sanitas Residencial reacreditado por CEOMA como ‘Libre de Sujeciones’.

 El proceso de reacreditación definitiva del centro se inició en 2014 y se prolongó  durante un año debido a la existencia de una sujeción en una residente que presentaba diversos factores de riesgo. La eliminación de esta sujeción ha supuesto para el centro nuevos retos y un proceso de trabajo multidisciplinar y personalizado en base a las necesidades de la residente y a las normativas. Se han ajustado los tratamientos farmacológicos, aplicado los criterios STOPP-START, planificado su sueño, y se ha adaptado la habitación y las condiciones clínicas en un corto periodo de tiempo.

 Gracias al compromiso de todo el personal del centro y de Sanitas Residencial, se ha alcanzado el objetivo fijado: retirar la última sujeción del centro de Sanitas Residencial Provença.

Proyecto “Por una residencia sin sujeciones´´

 Las enfermedades con síntomas propios del deterioro cognitivo, especialmente las que comprenden cuadros de demencia, como el Alzheimer, han influido en la utilización de sujeciones que disminuyen la calidad de vida de la persona debido a la aparición de algunos problemas como úlceras por presión, incontinencia o trastornos conductuales entre otros.

 A finales de 2010, Sanitas Residencial inició el programa “Por una residencia sin sujeciones”. Se trata de un proyecto que  incluye alternativas generales como la retirada de cinturones abdominales, pélvicos, de cama, sujeciones diurnas y nocturnas, y otras medidas que mejoran la calidad de vida de los residentes y facilitan sus cuidados.

Los  resultados de este programa son notables. En 2014, 27 de los 40 centros de la compañía fueron certificados como ‘libres de sujeciones’, lo que supone un 67,5% del total. Además, actualmente menos del 2% de los residentes utiliza sujeciones frente a la media española que se supera el 20%, lo que muestra el firme compromiso de Sanitas Residencial por proporcionar un cuidado centrado en la persona y no en la enfermedad.

Sobre Sanitas

Sanitas es la compañía especialista en servicios de salud y bienestar en España.  Ofrece a sus clientes productos y servicios adaptados a las necesidades reales de las personas en cada etapa de su vida a través de un modelo integral de salud que incluye: seguros médicos, hospitales y centros multiespecialidad, centros de bienestar, clínicas dentales, otros servicios de salud y residencias para mayores.

La compañía, que cuenta con más de 9.800 empleados, posee un cuadro médico compuesto por más de 40.000 especialistas y 1.200 centros médicos concertados, además de una provisión propia formada por 4 hospitales, 19 centros médicos multiespecialidad, 18 centros de bienestar, más de 170 clínicas dentales y 40 residencias de mayores.

Sanitas forma parte de Bupa, compañía internacional líder en salud, que sirve a más de 29 millones de clientes en más de 190 países en todo el mundo y cuyo propósito es vidas más largas, sanas y felices.

La Atención dirigida por la persona, nuevo post del Blog la atención centrada en la persona un camino por recorrer

Teresa Martínez

Teresa Martínez

Teresa Martínez Rodríguez ha publicado una nueva entrada en su Blog titulada: “La atención dirigida por la persona”.

Donde comienza comentando que “el enfoque y los modelos orientados desde la Atención Centrada en la Persona (person centred/centered care), de reciente interés ahora en España, cuentan ya con un recorrido internacional de varias décadas, tanto en el campo de salud como en el de cuidados a personas en situación de dependencia funcional. Este enfoque, en los países más desarrollados en políticas sociales y sanitarias, viene siendo reconocido como uno de los ejes que deben orientar la calidad de los servicios…..

Ver íntegramente el Post: https://acpgerontologia.blogspot.com.es

Teresa Martínez Rodríguez es psicóloga investigadora y experta en gerontología social. Autora de distintas publicaciones en el ámbito de la gerontología aplicada, entre ellas la guía para profesionales, La atención gerontológica centrada en la persona, editada en el 2011 por el Departamento de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno del País Vasco y de la web www.acpgerontologia.net

 

Podemos, PSPV-PSOE, Ciudadanos y Compromís reciben a AERTE

José María ToroLa patronal solicita mayor implicación a los partidos políticos para dar un giro al sistema de atención a las personas dependientes en la Comunidad Valenciana.

La Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana (AERTE) está llevando a cabo una serie de contactos con distintas agrupaciones políticas, con la finalidad de plantearles propuestas dirigidas a dar un giro al sistema de atención a personas dependientes en la Comunidad Valenciana.

 La patronal se ha reunido esta semana con PSPV-PSOE y Ciudadanos, el próximo lunes con Compromís. La semana pasada mantuvo un encuentro con representantes de Podemos. La asociación espera que en los próximos días pueda hacer llegar sus propuestas a los grupos del PP y EU.

 AERTE ha establecido cuatro criterios de actuación en sus propuestas: el aumento de la coordinación y colaboración; el desarrollo y la reforma del sistema, el ahorro y la eficiencia en la gestión; y la cuestión de los servicios y prestaciones. El fin es lograr un sistema sociosanitario sostenible, accesible, justo y de calidad.

 Para ello, basa sus iniciativas en mecanismos eficientes de gestión, reformas ágiles, mayor implicación en su coordinación y fórmulas de colaboración público-privada para garantizar la calidad y seguridad de los servicios profesionales a personas dependientes.

 Propuestas que se presentan desde una posición de entendimiento y un planteamiento de máxima colaboración en su consecución y discusión, de cara a reformular muchos de los aspectos que necesita el sistema sociosanitario, para el bien tanto de las personas a quienes atiende, como para los profesionales, trabajadores y empresas del sector. Los partidos políticos están acogiendo las iniciativas de AERTE con un talante de diálogo y serio compromiso por la dependencia.

 

Más de 1.000 residentes y usuarios de SARquavitae dan testimonio de los valores perennes de la familia, creando un frondoso “Árbol de la Familia”

15 DE MAYO: DÍA MUNDIAL DE LA FAMILIA

  • SARquavitae - Cuidamos personas - cuadrado_fondoTodos los centros de SARquavitae “plantaran” de forma simultánea árboles de los que brotan “hojas”: fotografías, nombres, dibujos y escritos, que representan las vivencias perennes de sus familias.
  • La web de SARquavitae acogerá un gran “Árbol de la Familia” con las mejores “hojas” de los residentes, trabajadores, familiares y amigos.
  • La actividad representa el reconocimiento por parte de mayores y jóvenes a los valores “perennes” de la familia.

Más de 1000 residentes de SARquavitae y sus familiares, profesionales y vecinos de los centros SARquavitae participan de una iniciativa, “El árbol de la Familia” es una actividad concebida para rendir homenaje a los valores familiares. El proyecto liderado por la Fundación SARquavitae representa el reconocimiento por parte de mayores y jóvenes a los valores “perennes” de la familia. La iniciativa se verá reflejada en un árbol virtual en www.sarquavitae.es que contendrá una selección de fotografías, nombres, dibujos y escritos sobre las vivencias y valores de las Familias.

Coincidiendo con el Día Mundial de la Familia, que se celebra el 15 de mayo, los participantes han “plantado” de forma simultánea en todos los centros SARquavitae un “Árbol de la Familia”, cuyas hojas han elaborado a lo largo de toda la semana en distintos talleres y actividades. Así, han pintado retratos de sus familiares, rememorado las anécdotas familiares más divertidas e incluso recopilado fotografías de sus seres más queridos y cada una de estas piezas se ha convertido en una “hoja” para el árbol. Igualmente, profesionales de SARquavitae y del sector sociosanitario, familiares de los residentes y mayores y niños vecinos de cada centro también han aportado su granito de área para hacer crecer más el “árbol de la Familia”.

Todas estas actividades han servido a los usuarios y residentes para recuperar la memoria de hechos cotidianos de sus familias y, así, rendir un pequeño homenaje no solamente a sus seres queridos sino a todos los valores que con ellos han compartido.

Además, desde SARquavitae se “plantará” también un gran “Árbol digital de la familia SARquavitae” en el que, además de incluir las “hojas” más llamativas de todos los centros, se insertarán archivos multimedia enviados por trabajadores y familiares de los residentes. De este modo, se ha propicia no solamente la implicación de usuarios y residentes, sino también de trabajadores y familiares.

“Esta actividad no solamente ha servido para que nuestros residentes y usuarios tengan una excusa agradable para ejercitar su memoria y sus habilidades, sino que también ha propiciado los vínculos y los valores familiares, tan agradables como necesarios”, explica Javier Jiménez, el director de la Fundación SARquavitae.

Cada uno de los “Arboles de la Familia” estarán expuestos en todos los centros de SARquavitae durante las siguientes semanas, para que tanto familiares como vecinos puedan acercarse si lo desean.

La Fundación SARquavitae (www.sarquavitae.es/fundación) es el conocimiento, la formación, el alma social y las emociones de la compañía en el ámbito sociosanitario. Su compromiso por la calidad y la innovación son valores esenciales de la identidad corporativa de SARquavitae, que se caracterizan por su enfoque aplicado y su valor añadido.

AERTE propone soluciones para desbloquear la adjudicación de ayudas residenciales a dependientes hasta la puesta en marcha del acuerdo marco

AerteAERTE propone a la conselleria de Bienestar Social que, mientras no sea operativo el acuerdo, las personas puedan, de manera provisional, elegir libremente plaza, tanto pública como concertada, en cualquier centro acreditado.

Solicita a la consellera de Bienestar Social y al secretario autonómico de Autonomía Personal y Dependencia, “la mayor diligencia y celeridad en la tramitación y publicación del expediente administrativo para concertar plazas residenciales por parte de Bienestar Social”.

Las personas dependientes que han solicitado ayudas residenciales están siendo las principales perjudicadas por el retraso en la concreción del acuerdo marco de plazas concertadas, por el que la conselleria de Bienestar Social se comprometió públicamente a asignar más de 3.000 nuevas plazas. En la  misma línea, el propio vicepresidente del Consell anunció su voluntad de poner en marcha dicho acuerdo en la Cortes Valencianas. Tras cuatro meses desde el inicio del año, el acuerdo sigue paralizado aunque haya partida presupuestaria para ello, por tanto, aún no ha sido ejecutada.

 Así se lo ha recordado la Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana (AERTE), a la conselleria de Bienestar Social esta semana con dos cartas dirigidas, tanto a la Consellera, como al Secretario Autonómico.

 En dichas misivas, entregadas ayer por vía de urgencia, AERTE propone que “mientas no sea operativo dicho acuerdo marco, las personas dependientes puedan elegir de manera provisional y libre, una plaza, tanto concertada como pública, en cualquier centro acreditado en la Comunidad Valenciana, y no sólo en los centros de accesibilidad social”.

 La paralización de la puesta en marcha del acuerdo marco, tiene como consecuencia que  personas dependientes que se encuentran en lista de espera para obtener una plaza pública, no puedan acceder, al no estar instrumentada. Ante esto, AERTE considera que cualquier centro de la Comunidad Valenciana acreditado en dependencia podría resolver este problema por motivos de urgencia, pero con la premisa de igualdad de oportunidades para todos los centros. Es decir, que en la resolución de las plazas puedan participar todos los centros acreditados para ello, y no solo unos pocos, como ha venido ocurriendo hasta ahora: “Si no hay soporte legal para resolver plazas, o se resuelven para todos los centros y que el usuario decida o para ninguno, pero lo que no tiene sentido es hacerlo sólo para unos pocos”. Habiendo partida presupuestaria para la resolución de las 3.000 plazas, AERTE considera que debería aplicarse inmediatamente a este fin, y no que el mismo se perdiera, o se dedicara a otros fines.

 AERTE considera un importante avance para el sistema de atención a la dependencia de la Comunidad Valenciana la firme voluntad de la conselleria de Bienestar Social de optar por la vía del concurso público abierto y equilibrado de plazas concertadas, poniendo fin a una situación de más de cinco años de desigualdades en el sector. No obstante, es necesaria su puesta en marcha para desbloquear la resolución de expedientes de personas que necesitan de forma urgente plazas residenciales. Por ello, AERTE solicitó ayer “la mayor diligencia y celeridad en la tramitación y publicación del expediente administrativo para concertar plazas residenciales por parte de Bienestar Social”.

 La patronal de centros y servicios de atención a personas dependientes reitera una vez más su disposición a colaborar con Bienestar Social y todos los agentes del sector, para agilizar cuanto antes la puesta en marcha de este nuevo programa.

El Doctor Xavier Gómez-Batiste, Director de Atención Paliativa de SARquavitae, recibe la Medalla Josep Trueta al mérito sanitario

SARquavitae - Cuidamos personas - cuadrado_fondo Es Director del Observatorio Qualy y ha sido máximo responsable de Cuidados paliativos y Larga Duración de la Organización Mundial de la Salud
 La distinción es un reconocimiento a su trayectoria profesional y a su contribución a la mejora de los cuidados paliativos a nivel mundial

El Dr. Xavier Gómez-Batiste, Director del Observatorio ‘Qualy’, Centro Colaborador de la OMS para Programas Públicos de Cuidados Paliativos, Director de Atención Paliativa de SARquavitae y, hasta hace pocos días, máximo responsable de Cuidados Paliativos y Larga Duración de la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha recibido hoy la Medalla Josep Trueta al mérito sanitario en reconocimiento a su trayectoria en el campo de la atención paliativa.

El premio al Dr. Gómez-Batiste supone un reconocimiento a su dedicación durante más de 30 años a la mejora de la atención a personas en situación de final de vida. Es destacable su trabajo pionero en el Centro Colaborador de la OMS para Programas Públicos de Cuidados Paliativos del Instituto Catalán de Oncología, que ha ofrecido soporte ya a 52 países. También su labor como Director Científico del Programa para la atención integral a personas con enfermedades avanzadas de la Obra Social La Caixa que ha permitido desplegar 42 equipos de atención psicosocial por toda España y su impulso de la primera cátedra del estado español sobre Cuidados Paliativos que se creó en la Universidad de Vic – Central de Cataluña.

Recientemente, el Dr. Gómez-Batiste ha colaborado en el desarrollo del programa para la prevención y atención de personas con enfermedades crónicas del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.

Además de sus cargos en el Observatorio ‘Qualy’, la OMS y SARquavitae, el Dr. Gómez-Batiste es también Director del Máster en Cuidados Paliativos de la UB y Consejero Senior de cuidados paliativos y servicios sociosanitarios de la Consejería de Salud catalana. Asimismo, el Dr. Gómez-Batiste fue también presidente del SECPAL entre 2003 y 2008 y Jefe de Servicio de cuidados paliativos del ICO desde 1991 hasta 2008. También fue portavoz del Comité Asesor de asuntos sociosanitarios de las Consejerías de Salud y Bienestar Social del gobierno catalán entre 2003 y 2008.

Las medallas Josep Trueta son una distinción que la Generalitat de Catalunya otorga anualmente desde 1997, coincidiendo con el centenario del nacimiento del reconocido doctor y científico catalán. Estos galardones reconocen a personalidades y entidades del mundo sanitario que, por sus méritos, han destacado de manera significativa por los servicios prestados con vistas al progreso y la mejora de la sanidad.Investigaciones e innovación de la mano de SARquavitae.

Junto con los profesionales de SARquavitae, Josep Pascual, Director Técnico-Asistencial, Iciar Ancizu, Directora de Investigación, y Mónica de las Heras, Coordinadora Técnica-Asistencial; el Dr. Gómez-Batiste ha adaptado el NECPAL para su utilización en el ámbito residencial. El NECPAL es un instrumento que permite identificar a aquellas personas con enfermedades crónicas avanzadas que tienen necesidades de atención paliativa con el objetivo de mejorar la atención a través de una gestión personalizada del caso y la planificación anticipada de los cuidados.

La implantación del programa NECPAL en los centros SARquavitae ha demostrado que una identificación precoz resulta clave en el proceso asistencial al final de la vida. La identificación es un paso más en el proceso de una atención personalizada que incluye, entre otros, el reconocimiento de las necesidades específicas, los valores y preferencias de las personas, la evaluación multidimensional, así como la implementación de planes personalizados de cuidados en los que se involucre a la familia y al entorno afectivo.

SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, con una plantilla formada por cerca de 10.000 profesionales, ofrece servicio -tanto en sus centros como a domicilio- a 200.000 personas al año. Desarrolla un innovador modelo de atención centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios. La empresa dispone 144 centros de los que 57 son centros residenciales y sociosanitarios (más 3 de próxima inauguración), 16 son centros especializados en la atención a la discapacidad, 63 son centros y hospitales de día y 5 son complejos de viviendas con servicios, con una oferta total de más de 11.800 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a 12.050 personas y servicios sanitarios a domicilio. Realiza anualmente 77.677 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 20.000 usuarios de Teleasistencia y realiza un servicio de call center médico y social de más de 150.500 llamadas anuales.

 

Cerca de 2 millones de cuidadores pueden sufrir el «síndrome del cuidador» en estos momentos según datos de CEAFA y Fundación Sanitas

  • Yolanda Erburu, dtora gnral de la Fundación Sanitas, Íñigo Alli, consejero de Políticas Sociales, Jesús Rodrigo, dtor ejecutivo de CEAFACEAFA entra en el consejo editorial de la web Cuidar Bien, donde los cuidadores de personas con alzhéimer pueden consultar toda la información y consejos de manos de los expertos de Sanitas
  • En España, 1.200.000 personas padecen alzhéimer, el 50% de los mayores de 85 años y el 7% de los mayores de 65
  • Casi tres cuartas partes (67%) de los cuidadores son mujeres de entre 56 y 70 años
  • Fundación Sanitas y CEAFA unen fuerzas para sensibilizar a la ciudadanía sobre los problemas del alzhéimer y otras demencias a través de un convenio de colaboración
  • La presentación del acuerdo ha estado apadrinada por los representantes del Gobierno de Navarra, Íñigo Alli, consejero de Políticas Sociales, y Mariano Oto, director general de Política Social y Consumo

La Fundación Sanitas y la Confederación Española de Asociaciones de Familiares de personas con Alzheimer y otras demencias (CEAFA) han firmado hoy un acuerdo de colaboración por el que ambas entidades se comprometen a desarrollar acciones conjuntas enmarcadas en tres ejes: sensibilización a la población sobre la demencia, generación de conocimiento y ayuda a los cuidadores a entender mejor qué implican estas enfermedades y el cuidado de las personas que las padecen.

El acuerdo ha sido firmado por Jesús Rodrigo, director ejecutivo de CEAFA, y Yolanda Erburu, directora general de la Fundación Sanitas, en un acto apadrinado por los representantes del Gobierno de Navarra, Íñigo Alli Martínez, consejero de Políticas Sociales, y Mariano Oto, director general de Política Social y Consumo.

Durante la presentación del acuerdo, Jesús Rodrigo ha afirmado que “ambas instituciones compartimos la visión de situar el alzhéimer y el resto de demencias como uno de los grandes retos a los que se enfrenta nuestra sociedad actual, tanto desde el punto de vista médico como desde el punto de vista social. Cuidar de los cuidadores es un elemento clave en ese reto”.

Actualmente, se estima que en España hay 1.200.000 personas con alzhéimer. El 50% de los mayores de 85 años y el 7% de los mayores de 65 años padecen esta enfermedad. Una cifra que no para de crecer y que se espera que crezca exponencialmente en los próximos años.

Por su parte, Yolanda Erburu ha declarado que “el alzhéimer y otras demencias es uno de los mayores retos de salud pública a los que se enfrentan las sociedades de los países desarrollados. Se prevé que el número de personas que sufren alguna de estas patologías se duplique en los próximos 20 años, lo que hace necesario que todos nos pongamos manos a la obra para garantizar que los enfermos reciben la asistencia que necesitan y que sus familiares consigan todo el apoyo necesario para cuidar de sus seres queridos”.

“Cuidar Bien”, la primera web centrada en el cuidador de personas con demencia

Además, la Fundación Sanitas ha presentado en Navarra la web Cuidar Bien, el primer portal online centrado en el cuidador de personas con demencia. Gracias al acuerdo de colaboración entre ambas entidades, CEAFA entra en el consejo editorial de www.cuidarbien.es, que da acceso a los cuidadores a toda la información, consejos y herramientas útiles sobre cómo cuidar de su salud, entender mejor el alzhéimer y otras demencias y lo que supone el cuidado de quien lo padece, de manos de los expertos de Sanitas.

“Sabemos que cuidar es una tarea intensa, que genera estrés y muchas dudas a los familiares sobre si se hace correctamente. Cuidar Bien es nuestra manera de ayudar a los cuidadores a seguir prestando la mejor atención y cuidado a sus seres queridos, con la mejor información y formación por parte de los mejores expertos de Sanitas”, ha afirmado Yolanda Erburu.

Según la “Encuesta Sanitas sobre familiares que cuidan de personas con alzhéimer en España 2015”, el perfil del cuidador es una mujer (67%) de entre 56 y 70 años. Además, la totalidad de los encuestados afirma que no existe suficiente información fiable disponible a su alcance, fundamentalmente a través de Internet.

De acuerdo con las previsiones de CEAFA y la Fundación Sanitas, cerca de 2 millones de cuidadores, el 50%, pueden sufrir el «síndrome del cuidador». Un trastorno que consiste en un conjunto de alteraciones emocionales, cambios en el patrón del sueño, ansiedad y alteraciones alimenticias que influyen en el bienestar del cuidador y en el propio cuidado al enfermo.

Sobre Fundación Sanitas

La Fundación Sanitas está comprometida con el Deporte Inclusivo, el reconocimiento a los jóvenes médicos residentes en España, la salud y el bienestar de los cuidadores de las personas con demencia, la cooperación en salud y la investigación en enfermedades cardiovasculares.

Desde hace diecisiete años, la Fundación Sanitas, en colaboración con el Ministerio de Sanidad, el Ministerio de Educación y el Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud, premia a los tres mejores médicos internos residentes que se encuentran en su último año de residencia en un centro hospitalario como reconocimiento a la importancia y aportación del sistema MIR a la formación médica en España.

Sobre CEAFA

CEAFA trabaja desde 1990 para mejorar la calidad de vida de las personas que sufren la enfermedad de Alzheimer y sus familiares cuidadores. Está compuesta por 13 Federaciones Autonómicas y 6 Asociaciones uniprovinciales que aglutinan más de 300 Asociaciones Territoriales, y representan a más de 200.000 familias. Su Presidenta de Honor es S.M. la Reina Doña Sofía y en la actualidad su presidente es Koldo Aulestia Urrutia

Informe Inforesidencias.com sobre precios de residencias geriátricas para personas mayores, 2014

Logo_Info_180Inforesidencias.com he publicado informes sobre el precio de las residencias geriátricas privadas en España en 2002, 2005, 2007, 2008, 2009 , 2010 y 2011.

Hoy publican el informe con los datos correspondientes a finales de 2014 que, aunque no resultarán sorprendentes para quiénes trabajan en el sector geroasistencial seguro que llamarán la atención.

  • El precio medio de una residencia geriátrica en España es de 1.829,81€mes.
  • Las diferencias de precios entre comunidades autónomas llega al 40%. Siendo el precio más alto en el País Vasco y el más bajo en Extremadura.
  • El precio de las residencias privadas en España se ha incrementado en un 3% entre 2009 y 2014 lo cual, supone que, teniendo en cuenta la inflación, una bajada del 7%.
  • El 8,3% de los que buscan residencia están dispuestos a pagar cifras superiores a 2.000€/mes. El 53% pagaría menos de 1.500€.
  • El 86% de las residencias privadas tienen alguna plaza libre.
  • Más de 300 personas encuentran residencia en internet usando inforesidencias.com.
  • inforesidencias.com el buscador de residencias on line con más experiencia ha superado el millón de visitas por quinto año consecutivo.
  • inforesidencias.com ha puesto en marcha este año el primer comparador de residencias en internet y una valoración de los centros según su nivel de transparencia.

Descargar el informe en formato pdf.

 

Sanitas organiza unas jornadas de formación sobre la segmentación de clientes para productos de salud

Sanitas Residencial Conocer mejor a los clientes y adaptarse a sus necesidades será más sencillo gracias a estas sesiones, organizadas en distintas ciudades de España

 Los corredores de seguros podrán descubrir las herramientas perfectas para acercar más a sus clientes al seguro de salud

El próximo jueves 21 de mayo a las 16:30 h. tendrá lugar en el Auditorio Sanitas de Madrid Sanitas Workshop, una sesión para formar a profesionales del sector seguros sobre las técnicas de segmentación de clientes más innovadoras. Enmarcado dentro de un ciclo de jornadas que se celebra en distintas ciudades de España, como Valencia, Barcelona o Sevilla, el curso engloba una conferencia experta sobre el público objetivo de los seguros de salud –también conocido como el “segmento azul”–, y la exposición de un caso práctico.

 Con el objetivo de que los corredores de seguros puedan adaptarse a las necesidades del cliente y fidelizarlo del modo más eficaz a la hora de ofrecerle productos de salud, Sanitas Workshop mostrará a los asistentes las tendencias del consumidor actual y varias herramientas para dar un nuevo enfoque a su manera de trabajar.

 Según Iñaki Peralta, Director de General de Sanitas Seguros, “Sanitas es consciente de la importancia que tiene para los profesionales del sector el conocer sus ventajas competitivas a la hora de ofrecer un producto de salud a sus clientes. Es por ello que desde Sanitas apostamos por la formación de todos nuestros canales, de cara a que cuenten con la mejor información posible para cubrir las necesidades de los usuarios”.

 Más de 45 corredores han participado en las dos primeras sesiones que han tenido lugar en Alicante y Valencia. Las próximas jornadas previstas visitarán las siguientes ciudades: Zaragoza (14/05/2015), Valladolid (20/05/2015) y Madrid (21/05/2015)

 

Sobre Sanitas

 Sanitas es la compañía especialista en servicios de salud y bienestar en España.  Ofrece a sus clientes productos y servicios adaptados a las necesidades reales de las personas en cada etapa de su vida a través de un modelo integral de salud que incluye: seguros médicos, hospitales y centros multiespecialidad, centros de bienestar, clínicas dentales, otros servicios de salud y residencias para mayores.

 La compañía, que cuenta con más de 9.800 empleados, posee un cuadro médico compuesto por más de 40.000 especialistas y 1.200 centros médicos concertados, además de una provisión propia formada por 4 hospitales, 19 centros médicos multiespecialidad, 18 centros de bienestar, más de 170 clínicas dentales y 40 residencias de mayores.

 Sanitas forma parte de Bupa, compañía internacional líder en salud, que sirve a más de 29 millones de clientes en más de 190 países en todo el mundo y cuyo propósito es vidas más largas, sanas y felices.