Centros de día
Celebradas las jornadas madrileñas «Buenas prácticas en Centros de día»
Los días 24 y 25 de septiembre La Dirección General de Mayores y Atención Social del Ayuntamiento de Madrid han organizado las jornadas “Buenas prácticas en los centros de día”.
En el acto, inaugurado por la Delegada del Área de gobierno de Familia, Servicios Sociales y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid, María Dolores Navarro, participaron el Coordinador General de Familia, Servicios Sociales y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid, D. Carlos Martínez y D. Javier Gómez Martín. Presidente de la Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE,) como numerosos profesionales de los Centros de día Madrileños.
En este encuentro, lugar de intercambio de experiencias, se dieron cita numerosos profesionales de centros de día donde compartieron experiencias de buenas prácticas que seguro enriquecerán a las iniciativas de los centros de día presentes en estas jornadas.
Gracias al trabajo de la Dirección General de Mayores y Atención Social y al buen hacer de todos los profesionales de la red de centros de día madrileños, hoy por hoy, y en palabras de nuestro presidente, podemos hablar de “un modelo de Madrid con acento propio” por cinco razones: tradición, su correcta aplicación del modelo, su contenido y nivel técnico, su compromiso con la calidad y los resultados obtenidos.
Madrid acoge las Jornadas “Buenas Prácticas en Centros de Día”
El Ayuntamiento de Madrid organiza el 24 y 25 de septiembre las Jornadas Técnicas sobre Buenas prácticas en centros de día, cuyo objetivo es ofrecer un espacio de reflexión que sirva de referencia para intercambiar experiencias llevadas a cabo, transferir conocimientos y mejorar las intervenciones.
En las mismas se presentarán experiencias llevadas a cabo en distintos centros de día de la comunidad madrileña tanto de titularidad pública como privada.
La conferencia de clausura correrá a cargo de la psicóloga Teresa Martínez Rodríguez experta en gerontología y en modelos de atención centrada en la persona bajo el título Bases para la implantación de las buenas prácticas en Centros de Día.
La conferenciante es autora de distintas publicaciones relacionadas con las buenas prácticas en centros gerontológicos y la atención centrada en la persona. Su obra Centros de atención diurna para personas mayores en situación de fragilidad o dependencia pertenece a la colección Gerontología Social de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología.
Organiza: Dirección General de Mayores y Atención Social del Ayuntamiento de Madrid
Madrid. 24 y 25 de septiembre de 2013
Lugar: Centro Cultural La Casa del Reloj. Paseo Chopera , 6 y 10
Fuente y programa: http://www.jornadasdgmas2013.
Los centros de día de Cádiz se quedan vacíos por los recortes en la Ley de Dependencia
Lo que se convirtió en una conquista en tiempos de bonanza, corre ahora peligro con la crisis y las reformas. Los ajustes en todas las áreas, también en la de Servicios Sociales, están haciendo tambalear los cimientos de una ley que se definió como uno de los grandes avances en materia de bienestar social. La paralización de la Ley de Dependencia ha puesto en jaque a la mayoría de las residencias de ancianos de la provincia que ven como cada día cuesta más salir adelante ante los retrasos de los pagos de la Administración andaluza y la ausencia de nuevos usuarios. En especial, existe cierta preocupación por la viabilidad de los centros de día, un eslabón intermedio entre una residencia de ancianos y la convivencia con la familia. Aunque desde la Junta de Andalucía se ha querido potenciar la estancia en las unidades diurnas en los últimos años, lo cierto es que muchos de los centros de la provincia se han quedado sin usuarios a pesar de que las plazas están concertadas. Desde la Federación Andaluza de Unidades de Estancia Diurna (Fanued), su vicepresidente José Andrés de la Cruz explica que «a pesar de que existen una gran demanda, las plazas están vacías porque todo el sistema está paralizado».
Según los datos que manejan las asociaciones de unidades diurnas, el tiempo de espera desde que una persona solicita ser valorada a través del Sistema de Atención a la Dependencia, obtiene el grado y nivel de dependencia y se le asigna un recurso en algunas ocasiones llega a superar con creces un año lo que a su vez retrasa la llegada a los centros concertados.
En residencias como la de San Juan de Dios, gestionada por la Fundación Gerón, reconocen que de las 20 plazas concertadas que disponen en su unidad de día tan solo hay dos ocupadas. Ellos ya tuvieron que hacer un reajuste de su proyecto en Cádiz tras verse obligados a abandonar la idea de montar una segunda residencia de ancianos en el Convento de Santo Domingo y decidieron centrarse sólo en la de San Juan de Dios.
Situación parecida ocurre en la residencia geriátrica Adema, donde a pesar de tener solo dos plazas concertadas de las 29 que disponen, señalan que «entre unas 10 y 15 personas están a la espera de que se resuelvan sus expedientes». Circunstancias más complicadas viven en la Unidad de Estancia Diurna Santa María del Mar, también en la capital, donde de las 30 plazas conveniadas con la Junta mantienen sin ocupar seis. Sus circunstancias se agravan puesto que asumieron los costes de una reforma para ampliar su oferta a 45 plazas con el objetivo de poder firmar un convenio con la Junta pero la ansiada rúbrica no ha llegado y ahora compaginan las públicas con las privadas. En este centro critican que desde «hace dos meses y medio el Gobierno andaluz tan solo ha resuelto los expedientes para cubrir 11 plazas en toda la provincia».
Desde la Asociación de Directores y Gerentes de Servicios Sociales de España señalan que desde la entrada en vigor de la Ley de Dependencia ha provocado una tendencia ascendente en el número de plazas concertadas. Una dinámica que se cortó en julio de 2012. Desde Fanued alertan de que «salvo casos de extrema urgencia» ninguna persona dependiente «se ha incorporado en el último año a los recursos que ofrece la administración autonómica en materia de dependencia». La Federación hace hincapié en que en la Consejería de Salud y Bienestar Social se amontonan «cientos de expedientes» mientras «las personas mayores dependientes se encuentran desatendidas y privadas de un derecho subjetivo y universal».
Recortes en plantilla
Desde Comisiones Obreras, el secretario provincial de Sanidad, José Antonio Aparicio subraya que la reducción de plazas o la falta de llegada de nuevos usuarios está en directa proporción con los ajustes en la plantilla. «El empleo estable que generó la Ley de Dependencia en sus inicios está en verdadero riesgo», asegura, puesto que al no cubrir las plazas «se está comenzando a despedir a los profesionales». Desde el sindicato calculan que en torno a un 10 o un 15% de plantilla «se ha recortado» en los últimos años con la excusa de que no hay ratio para todos los profesionales, la gran mayoría de ellos contratos temporales.
Fontilles abre un centro de día para mayores en el Sanatorio de Vall de Laguar
La Asociación Fontilles, miembro de la Federación Internacional de lucha contra la Lepra (ILEP) y de las coordinadoras de ONGD Estatal y de la Comunitat Valenciana, ha abierto un centro de día en el Sanatorio de San Francisco de Borja en Vall de Laguar (Alicante), para atender a mayores de 60 años con dificultades y problemas asociados al envejecimiento.
Esta iniciativa permite «dar respuesta a una necesidad emergente en las poblaciones cercanas: atender a personas de avanzada edad que necesitan asistencia diaria», según ha informado la asociación en un comunicado.
Las nuevas instalaciones, ubicadas en el Centro Geriátrico del Sanatorio, ayudarán a mantener y mejorar la calidad de vida de los usuarios, y permitirá a sus familias compatibilizar el cuidado de sus mayores con las actividades laborales, o cubrir sus necesidades de respiro, evitando además que se desvinculen de su vida y entorno familiar.
El Centro de Día Borja, dispone de una capacidad máxima de 12 usuarios y está ubicado en la planta baja del Centro Geriátrico Borja, con espacios exclusivos para ellos, donde serán atendidos de lunes a viernes de 8.00 a 18.00 horas.
CUATRO PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN
Sus instalaciones prestarán una atención integral mediante cuatro programas de intervención, en concreto, rehabilitación funcional, estimulación cognitiva, terapia ocupacional y animación socio cultural.
Asimismo, el centro proporcionará un servicio de atención médica, psicológica y de enfermería, así como de prevención y promoción de la salud, a cargo de un equipo de médicos, trabajadores sociales, psicólogos, enfermeros, auxiliares de enfermería, fisioterapeutas y técnicos en actividades socioculturales.
También pondrá a disposición de los usuarios un servicio de comedor, que incluirá desayuno, comida y merienda, y ofrecerá transporte adaptado entre el domicilio familiar y el centro.
La apertura del Centro de Día ha permitido a Fontilles ampliar su labor asistencial, cumpliendo uno de los grandes objetivos planteados por la organización el pasado año. En 1998, Fontilles decidió abrir el Centro Geriátrico Borja, miembro de la Federación de Residencias y Servicios de Atención a los Mayores Sector Solidario Lares-Valencia, dentro de las instalaciones del Sanatorio San Francisco de Borja en Vall de Laguar para atender a personas mayores con distintos grados de dependencia.
OFERTA SOCIOSANITARIA
Fontilles ha ampliado también durante este año la oferta sociosanitaria del sanatorio para atender estancias temporales de pacientes con patologías crónicas estables, convalecencia de enfermedades, postoperatorios, cuidados paliativos, rehabilitación tras accidentes cerebro-vasculares o fracturas.
Al margen de su componente asistencial, el Sanatorio desarrolla también actividades de formación, entre ellas, los cursos anuales de lepra para médicos y para personal sanitario, o los módulos de dermatología de diferentes postgrados. Asimismo, se realizan actividades de investigación en colaboración con distintas universidades como la Universidad Miguel Hernández de Elche y el London College.
La Conselleria de Bienestar Social valenciana no pone fecha a los pagos pendientes
La Conselleria de Bienestar Social reconoce los impagos a las residencias y asegura que está trabajando “codo a codo” con la Conselleria de Hacienda para poder sufragar “lo antes posible” esta deuda. Por tanto, de momento, el departamento de Asunción Sánchez Zaplana no pone plazos ni fechas para hacer efectivo los pagos pendientes desde el pasado año.
Todo indica que el Consell liquidará antes la deuda de más de 2,6 millones con las residencias municipales que con las concertadas, ya que el conseller de Hacienda, Juan Carlos Moragues, ya apuntó esta semana que los ayuntamientos van a empezar a cobrar las cantidades pendientes. Cuantías que se abonarán atendiendo, en primer lugar, al criterio de la antigüedad y, en segundo lugar, a la naturaleza del servicio –bienestar social, educación y sanidad–. Por tanto, las residencias municipales cumplirían, al menos, el segundo de los supuestos.
En todo caso, en el abono de la deuda va a jugar un papel clave el Fondo de Liquidez Autonómico (FLA) que la Comunitat pidió ayer formalmente al Gobierno estatal para este año, y que debe autorizarse. La finalidad es poder trasladar a los afectados por la deuda un plazo aproximado de pago, que dependerá de cuándo se reciba el FLA.
Juan Carlos Moragues mostró la intención del Consell de reducir los plazos con todos los agentes afectados por las deudas, incluidos los consistorios.
Los empleados del centro de Burjassot posponen su huelga de hambre tras el compromiso de pago de Bienestar Social
Los dos trabajadores del Centro Ocupacional para discapacitados psíquicos Los Silos de Burjassot (Valencia) que tenían previsto iniciar este jueves una huelga de hambre para exigir el pago de los más de 188.000 euros que les adeuda la Generalitat han pospuesto esta medida después de que la consellera de Bienestar Social, Asunción Sánchez Zaplana, se comprometiera a saldar en 9 días los impagos a todos los centros ocupacionales.
Al respecto, uno de los trabajadores, Julián Oviedo, ha explicado que en la tarde de este miércoles la Coordinadora de centros ocupacionales de la Comunidad Valenciana (Copava) se reunió con la consellera de Bienestar Social, Asunción Sánchez Zaplana, y le entregó un escrito firmado en el que se compromete a saldar las deudas con todos los centros ocupacionales en un plazo de 9 días ya que antes «no pueden por trámites burocráticos con la conselleria de Hacienda».
Ante este compromiso, el personal del Centro Ocupacional Los Silos de Burjassot, en el que trabajan ocho empleados de los cuales seis son socios de la asociación que gestiona el centro, mantuvieron una reunión en la que se acordó posponer esta medida de presión nueve días hasta comprobar que Bienestar Social cumple con su compromiso.
No obstante, ha recalcado que si pasado ese plazo Sánchez Zaplana no hace efectivo el impago del 40 por ciento de las subvenciones que el centro, que cuenta con 40 usuarios, debería haber recibido correspondientes al año 2012, un porcentaje que equivale a seis meses de impagos, iniciarán la huelga de hambre.
Oviedo, junto a Vicente Gasó, el otro trabajador que iba a iniciar la huelga de hambre, han acudido este jueves a las puertas de la Generalitat Valenciana, acompañados de un nutrido grupo de usuarios del centro, para leer un manifiesto en el cual han comunicado que posponen la huelga de hambre hasta que se cumpla el plazo acordado, nueve días.
Asimismo han acudido para mostrar su apoyo los representantes del equipo de gobierno del Ayuntamiento de Burjassot, Rafa García, primer teniente de alcalde del Ayuntamiento, Emili Altur Diputado y Concejal, José Blanco y Manuel Menero, concejales del Ayuntamiento de Burjassot, y además de otros representantes del sector como Ángel Bonafé, presidente de COPAVA y director del Centro Ocupacional El Renàixer de Godella, según han señalado fuentes municipales.
Oviedo ha explicado que estos impagos han provocado que el centro no pueda pagar a la empresa de catering desde septiembre y que se haya agotado la póliza de crédito que suscribieron con una entidad bancaria, lo que podrá desembocar en un embargo por parte del banco de las casas de alguno de los socios que avalan dicha póliza.
ACCIONES EXTREMAS
Al respecto, la diputada autonómica de EUPV Esther Barceló ha lamentado que la consellera «haya esperado para comprometerse a pagar a estos trabajadores hasta que estos habían convocado una huelga de hambre». «Es intolerable que la Conselleria atienda sus responsabilidades cuando los trabajadores y usuarios del sector de la discapacidad deciden llegar a acciones tan extremas como una huelga de hambre, con las que incluso ponen en peligro sus vidas», critica.
En ese sentido, ha señalado que «es muy triste ver que la conselleria actúa tarde y mal ante situaciones desesperadas». «La situación de sector de los dependientes y la discapacidad está al límite, y no podemos tolerar esta incapacidad y total irresponsabilidad ni un minuto más», ha apostillado.
Premio AMADE Mejor Programa innovador en el ámbito de la atención a la dependencia: Valleluz Centro de Día 2.0
Con gran satisfacción por parte de todos los que integramos la Junta Directiva de AMADE y del Jurado de los III Premios Profesionales AMADE 2012, hemos visto como para esta Edición de los Premios Profesionales, se han incrementado notablemente el número de programas recibidos, y a todos ellos queremos darle las gracias y enviarles un cariñoso saludo.
Las empresas han puesto de manifiesto que la ilusión es lo último que se pierde, y que es precisamente en estos tiempos difíciles, cuando hay que ser creativo, competitivo, eficaz y eficiente…esperamos sinceramente que las administraciones que hoy están aquí presentes, tomen nota de estos matices y cunda el ejemplo, pero sin recortar, eh!…que eso no es creativo!.
Pero en fin, volviendo al primer premiado…
Finalmente el Jurado en esta Edición se ha decantado por conceder el premio, a un programa que por un lado, y como todos los que se valoran en este capítulo, apunta obligatoriamente al beneficio asistencial de nuestros mayores, pero además conjuga elementos relacionados íntimamente con el uso de nuevas tecnologías.
Me complace comunicarles, que el jurado que ha fallado los III Premios Profesionales AMADE 2012, ha otorgado el Premio en la Categoría:
Premio al Programa Innovador en Intervención, al Centro de Día Valleluz, por su Programa Valleluz 2.0,
Recogen el premio:
Dª Milagros González Directora del centro Valleluz.
Entrega el premio:
D Ana Buñuel, Subdirectora General de Mayores del Ayuntamiento de Madrid.
Dª. Sabina Camacho, Directora General de ASISPA y miembro de la Junta de AMADE.
Clece asume la gestión del centro de día de Castro con seis despidos
El paso de la gestión del Centro de Día de Castro Urdiales a manos de la empresa Clece se hizo efectivo ayer y coincidió con el despido de las seis trabajadoras (cinco auxiliares de enfermería y una técnico sociosanitario) que habían conservado su puesto en el municipio tras el cambio de gestión del centro, ya que el resto (19 empleados) ha sido trasladado a otros centro de la región, como las residencias de Laredo o Cueto.
Según relató a este periódico una de las afectadas, a las 10.30 horas, el nuevo gerente del centro, José Manuel Millán, y la directora, comunicaron a las seis empleadas (eventuales) que debían firmar un escrito de subrogación y, a continuación, les entregaron la carta de despido. «Nos hemos quedado de piedra, no sabíamos qué decir. Nos hemos negado a firmar y, cuando hemos pedido una copia de ambos escritos para llevarlas al sindicato, nos lo han negado».
Desde Clece, su gerente, José Manuel Millán, negó ayer haber despedido a las seis empleadas. «No hemos despedido a nadie, simplemente les hemos dado la carta de finalización de su contrato temporal, ya que eran interinas». Esta explicación no convenció al responsable del sector público de CC OO, Carmelo Renedo, que está gestionando la demanda que presentará en el Orecla «por incumplimiento del pliego». «No tiene sentido que la nueva empresa les de una carta de finalización de contrato temporal, cuando su relación laboral es con el Gobierno regional», apuntó. El responsable sindical aseguró que hay más despidos, como el de tres trabajadoras de la empresa privada que se hace cargo del catering y otras tres encargadas de la limpieza del centro. «Estas últimas deberían ser subrogadas por el Gobierno regional, pero han rescindido el contrato con la empresa para la que trabajan». Respecto a estos últimos casos, el gerente de Clece aseguró no tener la obligación de subrogar estos servicios, «ya que nosotros asumimos íntegramente la gestión del centro». Además, dijo que las tres limpiadoras seguirán trabajando hasta final de mes.
Contratación de castreños
José Manuel Millán quiso dejar claro que, aunque se prescinde de los empleados que tenía el centro hasta ahora, «hemos contratado a unas 14 personas de Castro, incluida la directora (reside en el municipio), para prestar un buen servicio». «Esas seis personas a las que se les ha acabado el contrato ni siquiera eran de Castro», subrayó. El gerente recordó que el centro tiene unos 40 usuarios y abre de 6.00 de la mañana a 0.00 de la noche. «Los usuarios van a estar atendidos estupendamente».
El Gobierno adjudica a la empresa Clece la gestión del centro de día de Castro
El Gobierno de Cantabria ha adjudicado provisionalmente a la empresa Clece la gestión del centro de día de Castro Urdiales. Según confirmaron ayer desde la empresa, la adjudicación definitiva se producirá cuando se presente el aval, entre otros documentos. Mientras se resuelve ese trámite, Clece ya está buscando personal para cubrir los puestos de auxiliar de geriatría, psicólogo, terapeuta ocupacional, enfermera, y tres limpiadoras.El sector de la dependencia se plantea los primeros cierres de centros por los impagos de la Generalitat valenciana
Según Aerte, «ya son varios los centros que se plantean la opción de cerrar sus puertas, ante la imposibilidad material de continuar dilatando la situación de deterioro en la que se han visto inmersos por los impagos que ya se acercan al año».
La patronal ha destacado que los trabajadores están sin cobrar varias nóminas, los centros comienzan a tener desabastecimiento de materiales y no hay «ningún horizonte de resolución para este problema» ya que a la situación «se suman a los elevados intereses que muchos centros están pagando por los créditos con los que afrontan esta situación».
Por ello, se presenta un «escenario oscuro» para el sector, «al que se suma la incertidumbre generada por los anuncios en los que Bienestar Social afirma que se ha abonado una parte de la deuda con cargo al Fondo de Liquidez Autonómico», un extremo que niegan Aerte y sus centros asociados.
Frente a esta situación, Aerte exige «claridad» a la Generalitat y el pago de la deuda existente «como única opción para finalizar una situación perjudicial para los centros, los trabajadores y los dependientes». De no resolverse esta situación, la patronal advierte de cierres de centros durante los próximos meses en la Comunitat Valenciana.
Asimismo, ha apuntado que las informaciones sobre la concertación de 2.000 plazas de accesibilidad social, han generado una «notable alarma» entre los asociados de Aerte, que ni apoya ni está de acuerdo con esta posibilidad.
La Junta Directiva ha creado una comisión de trabajo para presentar a la Conselleria de Bienestar Social «una serie de reivindicaciones históricas, de forma que pueda llegarse a un acuerdo global que beneficie a todo el sector». Este acuerdo, según fuentes de la Junta Directiva, deberá ser aprobado y ratificado en una asamblea extraordinaria convocada para ello, que se celebrará durante la primera quincena del mes de diciembre.
La Junta cambia de modelo y cierra una primera unidad de estancia diurna
Dieciocho personas mayores dependientes tendrán que cambiar de centro los próximos días para ser atendidas mientras sus familiares trabajan. Estos ancianos son los usuarios de la estancia diurna de Ciudad Jardín que la Junta cerrará en noviembre para ampliar el centro de partipación activa anexo a dichas instalaciones, un modelo asistencial que el Gobierno andaluz quiere potenciar. Así, la Consejería de Igualdad y Bienestar Social se hará cargo de esta reubicación tras notificar la medida a la empresa que gestionaba este servicio, Asisttel. Con esta clausura se reduce en 20 plazas la oferta de centros de día que el gobierno regional tiene en la provincia de Sevilla.
El cierre se produce tras agotar el periodo de concesión de la empresa encargada de gestionar este servicio, que viene prestándolo desde 2006, cuando se puso en marcha la unidad de estancia diurna en Ciudad Jardín. Según fuentes de Bienestar Social, la decisión tomada por el departamento que dirige María Jesús Montero no guarda relación con los recortes, sino con una «reutilización» del espacio público. El nuevo uso de las instalaciones servirá para ampliar el centro de participación activa de mayores que funcionaba con anterioridad a la unidad de día. Dicho centro es uno de los que más socios tiene de Andalucía, lo que, según las fuentes señaladas, ha provocado que sus dimensiones resulten pequeñas.
La finalidad de estos espacios es el desarrollo de programas para fomentar la capacidad de aprendizaje de las personas mayores, su participación cultural en el entorno, ampliar el nivel formativo de estas personas además de prevenir situaciones de dependencia y fomentar la cooperación y solidaridad entre generaciones. La filosofía de estos centros viene recogida en el Libro Blanco sobre el Envejecimiento Activo publicado en 2010. En dicho documento se impulsa la creación de este servicio que ha de sustituir al que se venía prestando en las unidades de día convencionales, de manera que el anciano no sea tratado sólo como un sujeto pasivo, sino que logre su inserción social a través del desarrollo de actividades.
En el conjunto de Andalucía hay más de 900 centros de este tipo, de los cuales sólo el 18,5% son de titularidad pública, con cerca de 620.000 asociados (personas que se beneficien de ellos de forma gratuita). En Sevilla esta red está constituida por 31 centros, repartidos en 27 municipios con 114.000 socios. El último en incorporarse abrió sus puertas en el Cerro del Águila el pasado 4 de octubre y en él pueden inscribirse hasta 5.000 personas. En sus 1.872 metros cuadrados dispone de gimnasio, salón de baile, talleres y podología.
La Consejería de Igualdad y Bienestar Social se hará cargo de recolocar en otros centros «cercanos» a los ancianos atendidos en la unidad diurna de Ciudad Jardín. En este sentido, la Administración regional insiste en que todos los servicios de día para personas mayores tienen vacantes actualmente y que «rara vez» la demanda ha superado la oferta en la provincia de Sevilla, un excedente al que ha contribuido la Ley de Dependencia.
La empresa que gestiona el centro de día tendrá que hacerse cargo de reubicar a los ocho trabajadores de la unidad de Ciudad Jardín en los otros tres centros destinados a atender a personas mayores que explota en Andalucía o, en caso de no haber puestos libres en ellos, a indemnizarlos por el despido. La plantilla de trabajadores no descarta convocar algún tipo de protesta los próximos días ante este cierre que vinculan «a la política de recortes de la Junta». Fuentes de Asisttel señalaron a este periódico que Bienestar Social sólo les comunicó el cierre de la unidad sin explicar los motivos.
Trabajadores de Servicios Sociales se encierran en centros de discapacitados
Trabajadores de la residencia y del centro de día que atienden a unos 120 discapacitados se han encerrado hoy en el edificio de estas instalaciones en Gijón en protesta por la decisión de la Consejería de Bienestar Social y Vivienda de Asturias de reducir el personal.
La protesta se mantendrá inicialmente hasta el próximo viernes cuando los sindicatos tienen prevista una nueva reunión con las autoridades del Principado, según ha informado hoy el Comité de Empresa.
La Consejería tiene la intención de reducir casi un 25 por ciento el personal auxiliar educador y eliminar más del 70 por ciento de los educadores de uno de los centros, según han informado fuentes sindicales.
La residencia de internado y el centro de día, ubicados en un mismo edificio en Cabueñes, atienden a unos 120 discapacitados con un personal de 150 empleados para los tres turnos.
Justicia y Bienestar Social cede la gestión del Centro de Día de Cox a la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer de Orihuela
El conseller de Justicia y Bienestar Social, Jorge Cabré, ha firmado la cesión temporal de la gestión del Centro de Día de Cox por parte de la Conselleria a la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer y otras demencias ‘Miguel Hernández’ de Orihuela.
Jorge Cabré ha explicado que la cesión temporal de la gestión del Centro de Día a la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer y otras demencias ‘Miguel Hernández’ de Orihuela “responde al objeto de optimizar los recursos existentes”, y ha asegurado que desde la Generalitat “trabajamos para dar respuesta a la realidad de miles de familias afectadas, y ofrecer una atención especializada y de calidad a las personas enfermas de Alzheimer”.
El Centro de Día de Cox tiene una capacidad para 40 personas, y para su construcción y equipamiento la Conselleria de Justicia y Bienestar Social ha destinado más de 2 millones de euros. Asimismo, para la Conselleria ha concedido a la Asociación de Alzheimer de Orihuela una subvención de 80.000 euros para el desarrollo de programas y actuaciones destinadas a los usuarios del centro.
Por su parte, la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer ‘Miguel Hernández de Orihuela atiende a 67 personas enfermas de Alzheimer y otras demencias, y a más de 250 familiares y cuidadores principales.
Entre otras actuaciones, desarrollan talleres de psicoestimulación, apoyo psicológico para familiares, estimulación física y cognitiva en domicilio, formación y campañas de sensibilización.
2’5 millones de euros
El conseller de Justicia y Bienestar Social ha felicitado a las asociaciones de familiares de Alzheimer “por su incansable labor en la búsqueda de una mayor calidad de vida para todos los afectados”, y ha reiterado el compromiso de la Generalitat “de seguir ofreciendo una adecuada oferta asistencial a todas las personas afectadas y a sus familias, capaz de garantizarles la atención que todos ellos merecen”.
“Estamos comprometidos con las familias y asociaciones –ha añadido Cabré- y vamos a seguir apoyándoles en la labor y el esfuerzo que dedican cada día a combatir esta enfermedad, desde el cariño y la comprensión”.
La Conselleria de Justicia y Bienestar Social destina este año más de 2’5 millones de euros en ayudas a 45 entidades relacionadas con el Alzheimer, de las que se benefician más de 1.600 personas. El conseller ha señalado que esta cantidad “supone un incremento superior a un 3% respecto al año anterior”, y ha recordado que la Generalitat “mantiene en 2012 un presupuesto de 206’7 millones de euros a políticas relacionadas con las personas mayores”.
Unidades de estancia diurna se concentran este lunes por los meses de impago de la Junta
La Asociación Sevillana de Unidades de Estancia Diurna (Asued), que engloba a una veintena de centros de día de personas mayores concertados, se concentra este lunes en la Avenida de Hytasa de la capital andaluza frente a la sede de la Agencia de Servicios Sociales e Igualdad de la Junta, por el impago de varios meses por parte del Gobierno andaluz.
Así, según han informado a Europa Press fuentes de la Asociación Sevillana, estos centros, los trabajadores y las personas mayores atendidas en los mismos están viviendo «un problema gordo», pues los impagos por parte de la Junta se acumulan desde hace meses, siendo en casi el 70 por ciento de los casos desde el mes de marzo el impago de los conciertos, que son a mes vencidos.
«Es una situación complicado que hay que unir a los problemas derivados del desarrollo de la Ley de Dependencia», han añadido. «El tema de los impagos es la gota que colma el vaso», han lamentado las fuentes de Asued, quienes, de otro lado, han criticado que desde el Gobierno andaluz «no nos ofrecen alternativas y sólo nos dice que no hay dinero».
Por todo esto, desde la Asociación se ha puesto en marcha una serie de iniciativas para dar a conocer la situación y reclamar el pago de los conciertos. Así, a la colocación de pancartas de denuncia en todos los centros de día asociados, se ha acordado cerrar un calendario de protestas que tendrán lugar cada lunes frente a la Agencia de Servicios Sociales e Igualdad, ubicada en la Avenida de Hytasa, o ante la Consejería de Salud y Bienestar Social, en Luis Montoto, en la capital andaluza.
Asimismo, insistirán en su intento de mantener reuniones con responsables de la Junta de Andalucía. Según confirman desde la Asued han mantenido un encuentro con Izquierda Unida, quien se ha comprometido a tener una nueva cita con miembros de su grupo parlamentario en la Cámara andaluza.
Además, aseguran que las unidades asociadas van a comenzar a pedir cita en la Consejería de Hacienda para el pago de los conciertos. Aunque de momento todas las actividades de protesta se van a celebrar en Sevilla, fuentes de la Asociación apuntan a que «el problema es similar en otras provincias andaluzas».
Discapacitados intelectuales y físicos pagarán 26 euros mensuales más por estar en un centro de día
La Conselleria de Bienestar Social y Familia de la Generalitat, en consenso con el sector, ha incrementado en 25,71 euros el coste mensual del servicio de centro de día de atención especializada temporal o permanente para personas con discapacidad intelectual y física.
Las nuevas tarifas de copago de la Cartera de Servicios Sociales, publicadas este lunes en el Diari Oficial de la Generalitat de Catalunya (DOGC) y consultadas por Europa Press, también incluyen un aumento de 68,97 euros mensuales en el servicio de residencia temporal o permanente para personas con discapacidad intelectual con necesidades de apoyo extenso.
Hasta ahora los discapacitados físicos e intelectuales pagaban 398,80 euros mensuales para un centro de día, mientras que en adelante el copago ascenderá a los 424,51 euros al mes.
Además se ha incrementado en un 8% el techo de las ratios de personal establecidas en la normativa vigente para el servicio residencial y la acogida diurna «siempre garantizando la calidad de los servicios que se prestan».
La Generalitat también ha rebajado el copago en muchos servicios asistenciales como servicios de hogar de apoyo a discapacitados intelectuales con necesidades intermitentes, que han pasado de 89,30 euros al mes a 85,28 euros, y servicios de hogar en residencias temporales o permanentes en distintas modalidades.
El documento actualiza los precios de referencia, el módulo social y el copago, así como descarta por primera vez un precio máximo generalizado en los casos de las plazas privadas ocupadas por ancianos en geriátricos concertados, colaboradores y privados acreditados con alguna ayuda pública.
“El sector de la dependencia se debe regularizar aún más”
En los momentos de crisis en los que nos encontramos, la mayoría de sectores sufren recortes. Por el momento, el entorno de la dependencia no entra dentro de los planes de recortes que la Comunidad de Madrid presentará en la Asamblea de Madrid con su anteproyecto de ley de modificación de los Presupuestos autonómicos para 2012. Aún así, este sector también está sufriendo la crisis actual. Javier Gómez, Presidente de la Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) explica cual es la situación actual del entorno de la dependencia.
En los últimos meses, los Centros de Día concertados con el Ayuntamiento de Madrid, han sufrido un retraso en los cobros de sus facturas. Por ahora, el problema se está solventando ya que el pasado viernes se comenzaron a cobrar los meses de Octubre y Noviembre de 2011. Aún así, este retraso ha supuesto un malestar generalizado en el sector.
Un punto clave para la mejora del problema en la dependencia es la ampliación del recurso de Teleasistencia. La Junta de Gobierno ha acordado destinar casi 28 millones de euros dirigidos al contrato de la gestión de este recurso, con lo que 27.580 nuevos hogares madrileños se incorporarán al Servicio de Teleasistencia Domiciliaria. El presidente de AMADE, explica que aún queda mucho por hacer que el sector abance, sobre todo en tiempos de crisis para él, «lo más importante es que el sector tenga una buena regularización, y para esto aún queda mucho trabajo por hacer». Javier Gómez insiste en la importancia del sector, destacando los servicios residenciales y centros de día: “existen muchas plazas para la Teleasistencia, pero no hay que olvidarse de los servicios residenciales y los centros de día, puesto que son donde nuestros dependientes pasan la mayor parte del tiempo”.
La cabecera del grupo Aser presenta concurso
Después de meses arrastrando dificultades financieras y de ir perdiendo el grueso de su negocio, finalmente el grupo gestor de servicios geriátricos Aser ha presentado concurso voluntario de acreedores para su cabecera madrileña Atención Social y Estancias Residenciales. El concurso ha sido declarado en el juzgado de lo Mercantil número 7 de Madrid. En la misma línea, también la filial asturiana Atención Social y Estancias Residenciales Asturias ha sido declarada en concurso por el Juzgado Mercantil 3 de Gijón (Asturias). Los dos fallidos se suman al protagonizado por la también filial del grupo Atención Social Castilla y León, el pasado febrero.
El concurso de la cabecera de Aser se hace público días después de que la Comunidadde Madrid, donde desarrolla buena parte de su negocio, licitara a finales de marzo, por procedimiento urgente, la gestión de las cuatro residencias que el grupo gestionaba en la capital (3) y en la localidad de Villa del Prado, cuyos nuevos gestores podrían darse a conocer próximamente. También en Madrid, se han iniciado estos días protestas e incluso una huelga de los trabajadores motivada por impagos en los ocho centros de día de titularidad autónómica (210 plazas), que la empresa todavía gestiona en Madrid capital (centros Puente de Toledo, Manoteras y Los Cármenes); y en las localidades de Getafe, Alcorcón, San Sebastián de los Reyes, Fuenlabrada y Leganés.
En el caso de Asturias, la presencia del grupo en la actualidad es prácticamente inexistente, después de que el pasado marzo la especialista Azvase heredase de Aser la gestión de ocho centros de día públicos gestionados hasta entonces por el grupo en Grado, Vegadeo, Cudillero, Lugones, Proaza, Pumarín, Cangas de Narcea y Ría de Avilés. Asimismo, también ha perdido el centro de día de Luanco, actualmente en manos de Clece y el centro Covadonga, que se ha quedado Domicilia Grupo Norte.
Los centros de día de personas mayores modifican sus estatutos para fomentar el envejecimiento activo
El Consejo de Gobierno ha aprobado un decreto que modifica los estatutos de los centros de día de personas mayores de titularidad pública para convertirlos en lugares de envejecimiento activo. La nueva norma, que sustituye a la que vigente desde 1997, recoge las recomendaciones del Libro Blanco sobre esta materia, el primero en España, que ha sido elaborado por la Junta en colaboración del Consejo Andaluz de Mayores y 60 expertos de administraciones públicas, universidades y organizaciones sociales.
El decreto establece la nueva denominación de ‘centros de participación activa para personas mayores’ y exige la adaptación de sus programas anuales a los planes estratégicos que la Administración andaluza elaborará para la promoción y desarrollo de este objetivo. Asimismo, se indica en nota de prensa, se garantiza el derecho a la información de los socios sobre las decisiones de las directivas.
