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Nacen los Premios Nutrisenior para premiar las buenas prácticas alimentarias en residencias y centros para personas mayores

logo-home• FontActiv, de Laboratorios Ordesa, e Inforesidencias.com crean el primer galardón para reconocer a las residencias o centros de día para personas mayores que impulsen iniciativas para mejorar la nutrición de las personas mayores.

• El período de presentación de candidaturas finalizará el 15 de enero de 2017.

FontActiv, la línea de nutrición enteral para adultos de Laboratorios Ordesa impulsa, junto al portal Inforesidencias.com , la primera edición de los Premios Nutrisenior a las Buenas Prácticas Alimentarias en Residencias y Centros para las Personas Mayores. Unos galardones que quieren reconocer la labor, de muchos centros y/o profesionales dedicados a la atención de personas mayores, por mejorar su calidad de vida a través de la alimentación.

Los Premios Nutrisenior reconocerán aquellas iniciativas que contribuyan a la promoción del bienestar de las personas mayores en todo lo referente a la alimentación. Se pueden presentar aquellas residencias o centros de día que ofrezcan servicios a personas mayores, debidamente autorizados por la Administración Pública, de cualquier parte de España, y que acrediten ser miembros asociados del portal Inforesidencias.com.

El periodo de presentación de candidaturas estará abierto hasta el próximo 15 de enero de 2017 a través de www.premiosnutrisenior.es. Un jurado formado por profesionales de reconocido prestigio del ámbito de la atención a las personas mayores y representantes de diferentes sociedades médicas como SEMER (Sociedad Española de Médicos de Residencias), SEGG (Sociedad Española Geriátrica y Gerontológica), y SEEGG (Sociedad Española de Enfermería Geriátrica y Gerontológica) elegirá las 10 mejores propuestas finalistas de las cuáles se elegirá un ganador. Los premios se entregarán durante un acto que se celebrará en abril de 2017 en Barcelona.

El autor o equipo del proyecto ganador disfrutará de un viaje guiado a Suecia para conocer en primera persona los centros más innovadores en el cuidado de las personas mayores, en este país pionero en la atención a la tercera edad.

Mejorar la calidad de vida a través de la alimentación

Se calcula que en España viven unos 8,5 millones de personas mayores de 65 años, de las cuales unas 350.000 están en residencias, un número que podría aumentar considerablemente en las próximas décadas.

La alimentación es unos de los aspectos clave que los centros de atención a mayores cuida para mejorar la salud y la calidad de vida de los usuarios. “Son cada vez más las residencias que están generando buenas prácticas alrededor de la alimentación” comenta Josep de Martí, director de Inforesidencias.com, como por ejemplo, ofrecer la posibilidad de optar entre diferentes menús, permitir a los propios residentes que aporten sus recetas o platos de su lugar de origen e implicarlos en el proceso de preparación de las comidas. “En países como Suecia, Austria, Suiza, Holanda o Alemania hace años que vienen introduciendo medidas que dan importancia a la alimentación, no sólo desde el punto de vista nutritivo sino también como parte de la vida” explica Martí.

Para más información y/o presentación de candidaturas: www.premiosnutrisenior.es

«Conocer para Reconocer y Respetar» una Buena Práctica asociada a la Atención Integral y Centrada en la persona ACP

conocer-para-reconocer-y-respetar«Conocer para Reconocer y Respetar» constituye una Buena Práctica asociada a la Atención Integral y Centrada en la persona que da respuesta a una necesidad actual de los centros y servicios que deciden implantar este modelo: la necesidad de instrumentos y herramientas para hacer efectivos los Principios Básicos de la Atención Integral Centrada en la Persona.

Camon Consulting presenta un conjunto de herramientas, validadas desde su actual aplicación en centros de día y residencias de atención a personas mayores, que están en el camino de una aplicación efectiva de un modelo AICP, que parte del respeto a la singularidad y unicidad de la persona.

Es fundamental, como punto de referencia del proyecto, partir de un conjunto de premisas básicas asociadas a cómo entendemos este modelo de atención.

a) Para nuestra entidad, la atención centrada en la persona la entendemos como una nueva mirada a la persona usuaria. Verla sobre todo como un ser humano, que, cuando accede a nuestros servicios dispone de una experiencia vital, una historia de vida, y también un estilo de vida. No podemos partir de la «etiqueta» de la patología que la hace dependiente y por tanto usuario de nuestros servicios.

b) Todas las personas disponen de un proyecto de vida, bajo esta filosofía de atención, debemos trabajar de forma individualizada para conocerlo y contribuir entre todos los profesionales y personas vinculadas a nuestros servicios a llevarlo a cabo.

c) La atención centrada en la persona es un cambio de paradigma y de perspectiva del modelo de atención: no son las personas las que deben adaptarse a los centros y servicios sino que desde los centros, servicios y también la Administración Pública, nos tenemos que adaptar a fin de respetar la individualidad y singularidad de cada persona usuaria.

d) La atención centrada en la persona no la entendemos como una moda o tendencia, sino como un camino sin retorno para adaptarnos a la realidad sociológica de las actuales usuarios y sus familias.

Así en esta Buena Práctica presentamos estos dos instrumentos como puntales dentro del modelo que hemos ido gestando para hacer efectivo este modelo:

a) Las Huellas de vida ®

b) El Diario ACP®

La huellas de vida son un instrumento, vinculado a la Atención Centrada en la Persona, que proponemos para conocer mejor a la persona como ser humano que ha acumulado un experiencia vital única y singular, tratando de recoger aquellos hechos y rasgos más significativos de su historia y estilo de vida.

El Diario ACP es una herramienta, vinculada a la Atención Centrada en la Persona, que tiene por objeto recoger todo aquello que vamos conociendo de la persona a partir de su ingreso en el centro. Pretende dar continuidad a la captación de información sobre aspectos personales y de historia de vida de la persona que nos facilite y favorezca la relación con ella.

Si el proyecto «Conocer para Reconocer y Respetar» os parece interesante, podéis votar por él en la web de la Fundación Pilares.

El equipo de Camon Consulting Group os agradece vuestra colaboración.

Grupo Ballesol obtiene el distintivo “Igualdad en la empresa” otorgado por la Generalitat Valenciana

PREMIADOS CON SELLO IGUALDAD EN LA EMPRESALa Consejería de Igualdad de la Generalitat Valenciana ha otorgado el certificado “Igualdad en la empresa” al grupo residencial y asistencial Ballesol, por ser una entidad “socialmente responsable con sus trabajadores en la implantación de un plan estratégico en Igualdad de Oportunidades”. Este distintivo es una marca de excelencia cuyo objetivo es servir de estímulo y reconocimiento a aquellas empresas comprometidas con la igualdad y que destaquen por la aplicación de políticas de igualdad de trato y de oportunidades en las condiciones de trabajo, en los modelos de organización, fomentando el equilibrio entre la vida profesional y personal de todos sus empleados.

“La obtención del visado de igualdad, -asegura Vicente Cuesta, Director de Operaciones de Grupo Ballesol en la Zona Mediterráneo-, supone un estímulo para avanzar en un modelo de relaciones laborales sustentado en la igualdad de oportunidades que conlleve un ejemplo de productividad y competitividad. Este reconocimiento se une también al certificado de calidad ISO 9001 obtenido en 1999, galardones que ponen en valor el cuidado y respeto por las personas mayores y las ventajosas condiciones laborales de sus profesionales.

Este certificado concedido por la Dirección General del Instituto de las mujeres y por la Igualdad de Género de la Administración de la Generalitat Valenciana autoriza a Grupo Ballesol a usar el sello “Fent Empresa. Iguals en Oportunitats” durante su vigencia. Esta empresa asistencial tiene en la actualidad 5 centros residenciales en Valencia y 3 en Alicante. Su plantilla media asciende a 2.814 trabajadores, de los cuales 2.569 son mujeres y 245 hombres.