Nuevos modelos

Vodafone presenta Unaxone, una «tablet» pensada para los mayores

tabletunaxoneVodafone da el pistoletazo de salida al Mobile World Congress con la presentación en España de Xone, una división del Grupo centrada en la innovación y el emprendimiento. De la iniciativa, uno de los puntos más destacados es unaxone, plataforma social creada con el objeto de facilitar el cuidado y la atención de personas mayores.

En la feria, que se desarrolla a lo largo de toda esta semana en Barcelona, Vodafone ha dado a conocer esta solución que arranca a partir de mañana en fase de prueba y que se espera esté disponible en un máximo de cuatro meses. Unaxone incluye una tableta Lenovo de 10 pulgadas y 16 GB de memoria, que funciona con el sistema operativa Android, y que se entregará al cliente al darse de alta con un pago de 100 euros y una permanencia de 24 meses. A partir de ahí, con una tarifa de 20 euros al mes, con un tráfico de datos ilimitados, se dispondrá de un sistema de comunicación digital que permita atender a los más mayores del hogar.

La tableta funciona con un interfaz muy sencillo con tan sólo cuatro opciones: contactos, opción de compartir fotos, navegación por internet y un calendario. Los familiares, mediante una aplicación en su smartphone pueden conectar con la tableta. Desde realizar videollamadas, intercambiar mensajes de texto, enviar audios. Pero desde la aplicación también se podrá controlar el calendario y dejar recordatorios y alertas en la agenda.

Un incubadora de emprendimiento

Unaxone es una pata del proyecto Xone, que pretende dar soporte e impulsar el desarrollo de soluciones y aplicaciones de «startups» y que Vodafone comienza a desarrollar ahora en España. Ya está disponible en Egipto, Estados Unidos, Alemania, Italia y Reino Unido.

Se trata de un programa de apoyo al emprendimiento, tanto desde el punto de vista logístico como mediante la aportación directa de financiación. Trata de aportar a los proyectos incipientes y prometedores un sistema integral que haga posible su desarrollo. El programa incluye además acceso a los canales comerciales de la firma, asesoramiento en modelos de negocios y financiación o acuerdos con canales de distribución y acceso a grupos de prueba para comprobar el nivel de aceptación o realizar lanzamientos beta.

Fay Arjomandi, directora de Vodafone Xone, ha señalado que las áreas principales del proyecto serán la estructura de red, el comercio electrónico, la automoción o la analítica de datos. Durante esta feria, además de unaxone para la conectividad de los más mayores, Vodafone Xone mostrará otras tres iniciativas. La primera de ellas es la aplicación gratuita de «myxone», que se basa en un motor de inteligencia artificial que «aprende» de los gustos y comportamientos del usuario ofreciéndole contenido personalizado. Al igual que unaxone, se lanza de manera oficial en Barcelona.

Por otro lado, se podrán conocer otras dos aplicaciones que ya tienen un primer recorrido en Italia: «drivexone» y «findxone». La primera de ellas ofrece al conductor la posibilidad de controlar su vehículo y recibir alertas de mantenimiento o consejos útiles para mejorar la conducción, mientras que «findxone» funciona como un rastreador. Un pequeño objeto que colocado en cualquier lugar puede ser rastreado a través de una aplicación, desde la que se puede conocer su ubicación.

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El primer centro de día para mayores LGTB de España se abrirá en Lavapiés

Centro día LGTBSe trata del primer centro de día de toda España destinado a prestar servicios al colectivo LGTB. Su gestión será participativa y ofrecerá actividades lúdicas, deportivas, terapéuticas, de alimentación y cuidados especializado y por personal también preferentemente LGTB. El centro, situado en la calle Amparo de Madrid, abrirá al público en cuanto terminen las obras de acondicionamiento previstas.

La Fundación 26 de Diciembre presentó el pasado viernes  en la Escuela de Relaciones Laborales de la UCM, el proyecto de Centro Socieducativo para mayores, principalmente lesbianas, gays, transexuales y bisexuales. Durante el acto, la Fundación 26 de Diciembre lanzará su nueva página web y presentará el vídeo promocional del Centro Socieducativo, en la que participan todos los grupos políticos de Madrid. Asimismo dará comienzo una campaña para la implicación de personas interesadas en participar asociándose a la iniciativa.

La Fundación no ha confirmado la fecha exacta de la inauguración, pero sí ha precisado que será “cuando terminen las obras de acondicionamiento previstas”.

“Hay muchos mayores (LGBT) que no tienen ni para comer, por la crisis y porque en el pasado no trabajaban por la discriminación que había y al no haber cotizado, ahora no tienen pensiones. Además de ofrecerles comida, también se trabajaría con ellos para fomentar su autoestima y valorarlas como personas”, explicó Federico Armenteros, presidente de la Fundación.

También adelantó que estaban trabajando en “varias campañas de captación de fondos y se está negociando con los empresarios de Chueca para que colaboren y así poder crear este comedor solidario”. Los responsables también anunciaron la puesta en marcha de una campaña de captación de voluntarios y de “implicación de personas interesadas en participar asociándose a la inciativa”.

Al acto también acudieron representantes políticos del Ayuntamiento de Madrid, periodistas como Fernando Olmeda, empresas y público en general. En el evento también se presentó la nueva web de la fundación. Así nos explicaba el responsable de la Fundación su gran proyecto, el residencial, que se construirá en la población madrileña de Rivas.

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El seguro de dependencia no consigue atraer clientes

gonzalez_defrutos_sanchez300Desde hace tiempo es obvio que la contratación de seguros de dependencia en términos absolutos no logra despegar. Ahora, un informe de ICEA hecho público por la Unión Española de Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras (Unespa) repasa los resultados provisionales del sector a 31 de diciembre de 2013 y refleja que a finales del pasado año eran 21.724 las personas que mantenían contratado algún tipo de seguro de dependencia, lo que supone un incremento del 10,71 por ciento con respecto a los datos definitivos a cierre de 2012, cuando eran 19.622 los seguros contratados, si bien los datos provisionales a 31 de diciembre de 2012, publicados en febrero de 2013, registraron 20.667 seguros contratados. Esta fluctuación en los datos se debe, según han explicado a Redacción Médica fuentes del sector, a esa provisionalidad de los datos, que están sujetos a correcciones trimestrales a medida que las compañías van afinando sus números. En todo caso, este crecimiento interanual esconde un retroceso, ya que a cierre del tercer trimestre de 2013 el total de seguros de dependencia contratados ascendía a 22.243, según datos provisionales.

Por otra parte, el crecimiento en el número de asegurados se ve acompañado de un crecimiento en el total de provisiones técnicas. Así, a 31 de diciembre de 2013 se elevaban a 6,28 millones, frente a los 5,75 a 31 de diciembre de 2012. Sin embargo, de nuevo este incremento interanual contrasta con los resultados del tercer trimestre, cuando el total de provisiones técnicas ascendía a 7,3 millones de euros.

Pese a que cada vez son más las compañías aseguradoras que ofrecen este tipo de productos, lo cierto es que los clientes no terminan de decidirse por ellos. Un repaso a los datos de los últimos años muestra un techo que ha superado con dificultades los 22.000 seguros contratados para inmediatamente volver a perder ese máximo, lo que lo convierte en una figura prácticamente testimonial, si bien hay que tener en cuenta que este tipo de productos arrancaron tras la llegada de la Ley de Dependencia en 2006 y que su proliferación ha llegado en los últimos años.

En todo caso, desde hace tiempo se vienen debatiendo las razones por las que estos seguros de dependencia no consiguen captar el interés de los clientes, y aunque son variadas las opiniones, el sector coincide en que no se ha terminado de cerrar el capítulo normativo en este sentido, por lo que son numerosas las voces que han solicitado al Gobierno que desarrolle la legislación por la que debe regirse el seguro de dependencia, al tiempo que se ha pedido la desgravación fiscal de este tipo de seguro.

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Premios Fundación Pilares a las Buenas Prácticas relacionadas con la AICP

Premios fundacion pilaresCon el fin de reconocer y poner en valor las diferentes iniciativas que se han adherido a la Red de Buenas Prácticas Modelo y Ambiente, y promover la extensión del Modelo de Atención Integral y Centrada en la Persona (AICP), la Fundación Pilares convoca: Los Premios Fundación Pilares a las Buenas Prácticas relacionadas con la AICP 2014.

Todas las iniciativas ya pertenecientes a la Red, así como aquéllas nuevas que se adhieran a la misma antes del 17 de marzo de 2014, participarán en la primera convocatoria de Premios a las Buenas Prácticas ‘Modelo y Ambiente’.

El proceso de selección de las mejores BBPP se llevará a cabo en dos fases. La primera votación será pública y democrática a través de internet mediante un sistema alojado en nuestra Web Modelo y Ambiente, existiendo 6 categorías de premios. De entre las BBPP más votadas en esta primera fase, un Jurado formado por expertas y expertos en la materia, determinarán el fallo final, y lo celebraremos con una Jornada de intercambio que estamos organizando a tal efecto donde, por un día, podamos sustituir el espacio virtual por el cara a cara… También aprovecharemos esa ocasión para presentar oficialmente la coalición española de la Asociación Europea WeDO, liderada por nuestra fundación, con el fin de perseguir la mejora en la calidad de los cuidados de larga duración en todos los países de la UE.

Fundación ONCEPersonalia y nuestra fundación han firmado un convenio para, entre otros ámbitos de actuación, la colaboración en el desarrollo de la Red de Buenas Prácticas ‘Modelo y Ambiente’ y la celebración de los premios. También apoyan el desarrollo de esta Red: Fundación MatíaAsispaCeapat y la web acpgerontología de Teresa Martínez.

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Fundación ONCE, Personalia y Fundación Pilares fomentarán las buenas prácticas en la atención a las personas en situación de dependencia

once_personalia_pilaresEl director general de Fundación ONCE, José Luis Martínez Donoso, el consejero delegado de Personalia, Juan Antonio González García, y la presidenta de la Fundación Pilares, Pilar Rodríguez Rodríguez, firmaron un convenio para impulsar la inclusión y normalización social de las personas en situación de dependencia y personas con discapacidad.

Fundación ONCE, Personalia y Fundación Pilares firmaron este lunes un convenio de colaboración para la promoción, el desarrollo e implantación de un modelo de atención a las personas en situación de dependencia y a las personas con discapacidad, de calidad, integral y centrado en las personas: el modelo AICP.

 El director general de Fundación ONCE, José Luis Martínez Donoso, el consejero delegado de Personalia, Juan Antonio González García, y la presidenta de la Fundación Pilares, Pilar Rodríguez Rodríguez, fueron los encargados de firmar este convenio que recoge la colaboración en el desarrollo de la Red de Buenas Prácticas ‘Modelo y Ambiente’ creada por Fundación Pilares para fomentar el modelo de Atención Integral y Centrada en la Persona (AICP).

 Además, las entidades firmantes colaborarán en la celebración de una Jornada en la que se realizará la presentación de la coalición española de la Asociación Europea WeDO -liderada por Fundación Pilares y de la que forman parte Fundación ONCE y Personalia-, cuyo objetivo es la promoción del Marco Europeo de Calidad para los servicios de cuidados de larga duración.

 Durante  su intervención, el consejero delegado de Personalia apuntó que los principios recogidos en el convenio “encajan perfectamente con los valores de calidad y calidez de Personalia, cuyo objetivo es la mejora de la calidad de vida de las personas mayores y en situación de dependencia”.

 Por su parte, Pilar Rodríguez explicó que el modelo de Atención Integral y Centrada en la Persona “se basa en una serie de principios que parten de que todas las personas somos iguales en dignidad y  derechos, pero cada una es única, y que por muy grave que sea la discapacidad o la dependencia nunca debemos perder el derecho a controlar nuestra propia vida”.

 Por último, José Luis Martínez Donoso indicó que “sólo desde la alianza de todos los que trabajamos por la mejora de la calidad de vida de los colectivos en situación de exclusión social, entre los que se encuentran las personas con discapacidad y en situación de dependencia, seremos capaces de cubrir todas las carencias que se están produciendo actualmente en el modelo de estado de bienestar”.

Premios a las Buenas prácticas relacionadas con la AICP

El convenio firmado también contempla la colaboración por parte de Fundación ONCE, Personalia y Fundación Pilares en la convocatoria, difusión y entrega de los primeros Premios Fundación Pilares a las Buenas Prácticas relacionadas con la AICP.

El objetivo de estos premios es reconocer la labor en buenas prácticas de Atención Integral y Centrada en la Persona de las personas físicas y entidades jurídicas que sean miembros de la Red de Buenas Prácticas ‘Modelo y Ambiente’ o se integren en la misma antes del próximo 17 de marzo.

Estos premios se encuadrarán en seis categorías correspondientes con seis ámbitos de aplicación del modelo, como son experiencias de intervención (en domicilios, centros de día, residencias, comunidad…); diseños y actuaciones ambientales y arquitectónicas; productos de apoyo y TIC; innovaciones organizativas y/o metodológicas; programas de investigación, evaluación, y formación/acompañamiento; y acciones de comunicación.

Los mayores del centro de día Vitalia Ferraz (Madrid) crean su propio huerto para abastecer su taller de cocina

vitalia Ferraz  El centro de día de Vitalia Ferraz ha puesto en marcha una terapia basada en la horticultura, de manera que los mayores que acuden a las instalaciones pueden utilizar las hortalizas que cultivan en su huerto para su taller de cocina.

 Según ha informado la organización en un comunicado, los mayores acuden a este centro recibir tratamientos del Método Hoffmann, un tratamiento rehabilitador y preventivo con beneficios físicos, cognitivos, psicológicos y sociales especializado en personas mayores y que se aplica en toda la red de centros de día Vitalia.

   Mujeres entre 70 y 80 años han encontrado en este huerto ecológico  una forma de sentirse útiles y que además les permite hacer ejercicio, mejorar su autoestima y el estado de ánimo, además de avances cognitivos, ya que la horticultura requiere de un esfuerzo de atención, concentración y memoria.

   El director de Vitalia Ferraz, David Roa, ha señalado que «se trata de un huerto urbano de pequeñas dimensiones», pero que «mejora la situación física y cognitiva de los mayores que, además, se sienten útiles y encantados».

   La opción pionera de este centro de día en Madrid de abrir también los fines de semana ha permitido dar un mayor respiro a las familias y cuidadores y además, gracias a iniciativas como el taller de horticultura, aportar a los mayores opciones de ocio para los sábados y domingos.

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Grupo BALLESOL analizará la Atención Integral de Personas con Demencias y otras Enfermedades

FOTOGRAFÍA CONFERENCIA DEMENCIA AVANZADA.15 ENERO.ASTURIAS– El objetivo del Proyecto Personas Siempre de Grupo BALLESOL  es llevar a cabo una evaluación e intervención específica para personas con demencia avanzada

– Leticia Pérez del Tío (Coordinadora de Psicología Ballesol) y Antonio González- Quirós (Director Ballesol Gijón) impartirán la Conferencia

La enfermedad de Alzheimer supone el reverso de lo que la sociedad tiene como valores relacionados con el éxito, la pérdida de la autonomía, capacidad de comunicación o manejo de la información, características más destacadas de esta patología. Todo ello se traduce en vulnerabilidad y fragilidad.

El proyecto Personas Siempre que lleva a cabo Grupo BALLESOL, responde a las necesidades de los residentes con demencias avanzadas mediante la potenciación de las áreas cognitiva, emocional y relacional. Se trata, como explica Leticia Pérez del TíoCoordinadora de Psicología BALLESOL, de mantener y estimular las capacidades preservadas de los residentes, promover una vía de comunicación con los demás y facilitar la realización de las actividades de la vida diaria mediante la combinación de estimulación visual, musicoterapia pasiva y las actividades del método Montessori.

La conferencia “Atención Integral de Personas con Demencias y otras Enfermedades”, que se celebrará el próximo 15 de Enero en el Centro Municipal Integrado El Llano, servirá para “divulgar un Programa pionero en el entorno residencial en España y explicar a los familiares los fundamentos del proyecto Personas Siempre, destinado a grandes demencias”, señala Antonio González-Quirós, Director BALLESOL Gijón.

 

Proyecto  Personas Siempre

 El objetivo del Proyecto Personas Siempre es llevar a cabo una evaluación e intervención específica para personas con demencia avanzada en el entorno residencial para mejorar la calidad de vida de estos pacientes, la de sus familias y la del personal que los atiende. Así como concienciar a los profesionales del sector y la sociedad de la necesidad de “hacer visibles” a las personas con demencia avanzada, potenciando el respeto y el reconocimiento de su dignidad.

En la Conferencia se explicará los diferentes métodos con los que Grupo BALLESOL trabaja para  mantener y estimular las capacidades preservadas de los residentes.

 Estimulación visual. En la decoración de los salones para los residentes con demencia avanzada se utilizan imágenes reales, claras, vitales y con colores alegres para crear un espacio positivo y agradable para el residente, su familia y los propios trabajadores.

Musicoterapia. Es importante adecuar la música a los gustos de los residentes. Para ello se ha seleccionado la música que, a lo largo de los años que se lleva realizando musicoterapia con los residentes, más han demandado y mejor acogida ha tenido.

Programa diario de estimulación basado en Método Montessori para Personas con Demencia. Consiste en proporcionar a las personas con deterioro cognitivo grave tareas que les permitan mantener o mejorar las habilidades necesarias para la realización de AVD  básicas y mejorar la calidad de vida de los pacientes y de sus cuidadores formales e informales.

 

 

CONVOCATORIA DE PRENSA

 

DIA: Miércoles, 15 de Enero de 2014

HORA: 19:30

LUGAR: Centro Municipal Integrado El Llano; C/Río de Oro, 37

33209 Gijón

 

 

 

Asistencia de 360 grados

Bruno-Sanllehi-gerente-y-BorjaLa franquicia de centros de día Vitalia Barcelona y la empresa de atención sanitaria domiciliaria Saps han lanzado una servicio conjunto para ofrecer asistencia de 360 grados a personas de la tercera edad, las 24 horas, 365 días al año. La fórmula bautizada como In & Out 3600 combina la estancia de los mayores en el centro de día Vitalia del barrio barcelonés de Sarrià, donde reciben atención personalizada a través de diferentes actividades terapéuticas y talleres dedicados a la tercera edad, con asistencia por la noche en sus respectivos domicilios particulares. «Un servicio pionero en España que pretende cubrir las necesidades de muchas familias que tienen problemas para poder cuidar de las personas mayores que tienen a su cargo por las noches, durante los fines de semana o los periodos vacacionales», dice Bruno Sanllehí, gerente de la franquicia Vitalia para Catalunya.

El coste mensual del nuevo servicio, que es totalmente adaptable a las necesidades de agenda de cada familia, oscila entre los 1.200 y los 2.500 euros. «Un precio muy razonable si lo comparamos con el de una residencia de personas mayores que aún sería más elevado, y con la diferencia de que las personas siguen viviendo en su casa, y están continuamente realizando actividades que les estimulan», añade Borja Cumella, director de Saps.

El directivo afirma además que las familias reciben un seguimiento exhaustivo del servicio, que posee una plantilla inicial de 50 profesionales sanitarios. «Actualmente contamos ya con más de una decena de personas que han contratado el servicio y muchas otras que se han interesado por él», comenta Sanllehí.

El perfil de los clientes a los que se dirige In & Out 3600 son familias de un poder adquisitivo medio-alto, residentes en el área metropolitana de Barcelona, que tienen familiares a su cargo de unos 70 años en adelante.

Por el momento, el servicio se testeará en Catalunya y, en función de su éxito, se exportará a otros puntos de la geografía española durante el 2015. Vitalia es la primera red de franquicias de centros de día en España que aplica el método Hofmann y cuenta con 23 centros repartidos España y recientemente ha iniciado su expansión internacional en países como Brasil y México.

Por su parte, Saps ofrece servicios de atención sanitaria a domicilio a personas de todas las edades desde el año 2009.

Ambas empresas estiman ofrecer el servicio In & Out 3600 a más de un centenar de usuarios durante el 2014 y facturar dos millones de euros.

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Fundación Pilares edita un nuevo número de la colección Papeles de la Fundación con el título «Avanzar en Atención Gerontológica Centrada en la Persona» de Teresa Martínez Rodríguez

Documento  pensado para facilitar el cambio de modelo en los centros de atención a personas mayores
 

Fundación PilaresAvanzar en Atención Gerontológica Centrada en la Persona. Agrupa un conjunto de instrumentos y documentos pensados para facilitar el cambio de modelo en los centros de atención a personas mayores. Se trata de una familia de herramientas sugeridas tras la revisión de distintas experiencias internacionales así como de los aprendizajes procedentes de diversas iniciativas puestas en marcha en nuestro país para avanzar hacia el logro de una atención orientada a las personas.

Este trabajo es una propuesta abierta y flexible que, como tal, irá generando e incluyendo diferentes metodologías y recursos que se consideren de interés para apoyar los procesos de cambio, ciertamente complejos cuando la organización procede de una cultura organizativa centrada en el servicio.

No es un método que deba ser conducido de un modo idéntico en todos los casos ni tampoco ofrece herramientas cuya aplicación excluya otras opciones. Propone una secuencia orientativa de intervención y distintos instrumentos de apoyo para lograr avanzar en algunos objetivos y temas esenciales en la aplicación de modelos de centros afines a la ACP en la que las organizaciones y equipos expresan tener mayores dificultades.

Esta obra de Teresa Martínez Rodríguez, da continuidad a la publicación de la misma autora La atención gerontológica centrada en la personal, e incluye dos partes:

La primera, Marco y fases para liderar un cambio de modelo presenta, como marco de partida el enfoque ACP y un modelo de atención que contempla un total de diez componentes. Además propone un orden secuenciado desde donde contextualizar los  distintos instrumentos y metodologías incluidos en la familia Avanzar en AGCP.

La segunda presenta el Instrumento para la revisión participativa Avanzar en AGCP, herramienta que permite llevar a cabo una revisión participativa de los centros de atención a personas mayores. Ofrece para ello un manual explicativo de su aplicación y dos cuestionarios (versión residencias y versión centros de día) para ser auto-aplicados en cada centro mediante una revisión participativa en la que deben implicarse los diferentes profesionales. La versión completa de los dos cuestionarios puede ser descargada en: http://www.acpgerontologia.net/ previa aceptación de ciertas  condiciones de uso y colaboración.

Fuente: http://www.fundacionpilares.org

El dinero que se gaste en dependencia tendrá que ser certificado

dependencia Las comunidades autónomas tendrán que remitir cada año un certificado al IMSERSO para acreditar en qué han gastado el dinero que reciben del Estado para atender a sus ciudadanos en situación de dependencia, una medida que se acordó en el Consejo Territorial del ramo en julio de 2012 y que entrará en vigor el 1 de enero de 2014.

   Así lo recoge el proyecto de Real Decreto por el que se regula el nivel mínimo de financiación –el importe que aporta el Estado– de la Ley de Autonomía Personal y Atención a la Dependencia que aprobará previsiblemente el Consejo de Ministros este viernes y al que ha tenido acceso Europa Press.

El documento fija esa aportación estatal en los términos recogidos en el Real Decreto de medidas de estabilidad presupuestaria aprobado en 2012, es decir, consolida el recorte de las ayudas, que pasaron de 231,28 euros por cabeza para los casos de gran dependencia Grado II –los más severos– y 157,26 euros para la gran dependencia Grado I, a 177,86 euros en ambos casos.

Asimismo, establece las condiciones en que los gobiernos autonómicos tendrán acceso a ese dinero: tendrán que expedir un «certificado acreditativo de su aportación» para la financiación del sistema «a más tardar el 30 de abril de cada año» que refleje la actividad realizada en el ejercicio presupuestario inmediatamente anterior.

Así, tendrán que reseñar el número de personas beneficiarias atendidas por cada grado, el número de servicios y prestaciones económicas percibidas por sus beneficiarios y el detalle de los gastos corrientes directamente ejecutados para la atención de los dependientes, tanto los que ya tenían las ayudas, como los que se hayan dado de alta en ese periodo.

«El certificado será expedido por la persona titular del órgano competente de la comunidad autónoma responsable de la gestión de la atención a la dependencia, con el visto bueno y conforme del representante de la intervención de la comunidad autónoma, para los datos económicos y presupuestarios», concreta el proyecto.

La Administración General del Estado abonará las cuantías correspondientes mes a mes, previa presentación de otro certificado que acredite las altas y bajas de sus beneficiarios, los traslados, las revisiones, la suspensión de la prestación y cualquier otra modificación en los expedientes que se haya producido. Deberá estar firmado por el responsable autonómico de dependencia.

No será el único trámite a realizar. Los gobiernos regionales deberán ‘subir’ al Sistema de Información del Servicio de Autonomía y Atención a la Dependencia (SISAAD) todos los datos relativos a las resoluciones de reconocimiento de la situación de dependencia: el grado de las personas beneficiarias, la prestación reconocida, la fecha de efectividad del derecho, la capacidad económica de los dependientes y su aportación al coste del servicio, en su caso. Sin este trámite previo, no habrá transferencia de fondos.

El Consejo de Ministros aprobará también este viernes otro Real Decreto sobre dependencia que habrá de regular las prestaciones. El documento, al que ha tenido acceso Europa Press, recoge todas las normas de desarrollo de la Ley que se han venido aprobando desde su entrada en vigor, incluidas las de reforma impulsadas por el Ministerio de Sanidad desde el año 2011.

Así, persigue dar uniformidad nacional a asuntos como la documentación necesaria para formalizar la solicitud de ayudas a la dependencia, las intensidades de protección que requieren las distintas situaciones de los beneficiarios, o el régimen de compatibilidades de servicios y prestaciones, conforme los decretos al respecto que ya están en vigor.

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El IMAS colabora con la Universidad de Oviedo en un estudio se ACP para mejorar la atención a las personas mayores

Teresa Martínez

Teresa Martínez

El proyecto, de ámbito nacional, se titula “Atención centrada en la persona con los servicios gerontológicos: modelos e instrumentos de evaluación”

 

El Institut Mallorquí d’Afers Socials ( IMAS ) colaborará con la Universidad de Oviedo para la realización de un proyecto de investigación , de ámbito nacional, titulado » Atención centrada en la persona en los servicios gerontológicos: modelos e instrumentos de evaluación», en el que participarán las residencias y los centros de día gestionados por el IMAS .

El estudio consiste en la validación de carácter nacional de dos instrumentos de evaluación , adaptados a este entorno , que permitan evaluar y conocer en qué grado los centros ofrecen una atención personalizada . Se trata de instrumentos que hasta hoy no están disponibles para la población española y que pueden suponer un apoyo en el avance y mejora de la atención en los centros.

En el estudio participarán unos 80 centros ( residencias y centros de día ) de diferentes comunidades , tanto de titularidad pública como privada, conscientes de la necesidad de avanzar en la aplicación de un enfoque de atención orientado a las personas usuarias .

La investigación la ha coordinado la doctora Teresa Martínez, y ha estado dirigida por los doctores José Muñiz, catedrático de psicología de la Universidad de Oviedo, y Javier Yanguas , director del Instituto Gerontológico de la Fundación Matía.

El IMAS participa en este estudio con el objetivo de mejorar la atención diaria a sus residencias y centros de día, lo que se encuadra dentro del Plan de impulso de la mejora continua que se está desarrollando desde la coordinación del área de personas mayores del IMAS con la implicación y participación activa de los profesionales de los centros.

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Siete centros Sanitas Residencial logran la acreditación definitiva como ‘Centro Libre de Sujeciones’

Sanitas ResidencialSiete centros Sanitas Residencial han conseguido la acreditación definitiva como “Centro Libre de Sujeciones”, un año después de que lograran eliminar el uso de elementos de contención del día a día de los mayores y fueran certificados por la Confederación Española de Organizaciones de Mayores, CEOMA.

Los centros Sanitas Residencial Santander, Sanitas Residencial Vigo, Sanitas Residencial Las Rozas, Sanitas Residencial Puerta de Hierro, Sanitas Residencial El Mirador (Pamplona) Sanitas Residencial Iradier (Barcelona) y Sanitas Residencial Bonaire (Barcelona), han recibido este reconocimiento en el X Aniversario del programa “Desatar al anciano y al enfermo de Alzheimer” de CEOMA, que ha tenido lugar esta mañana.

El acto de entrega, celebrado en la sede del Imserso, ha sido inaugurado por el director general del Instituto de Mayores y Servicios Sociales, César Antón Beltrán, y el presidente de la Confederación Española de Organización de Mayores, José Luis Méler y de Ugarte.

En su intervención, el responsable del Programa de Demencia de Sanitas, Pedro Cano, ha presentado el proyecto “Por una residencia sin sujeciones”, desarrollado en los 40 centros de la compañía, y gracias al cual no sólo se ha conseguido la eliminación de sujeciones sino también un cambio en la filosofía de cuidados.

De este modo, “Sanitas Residencial ha logrado ser la primera organización de España que tiene 21 residencias libres de sujeciones, lo que supone que más del 50 por ciento de los centros de la red hayan recibido un reconocimiento externo en este sentido” y que “el porcentaje de residentes que necesitan utilizar mecanismos de sujeción haya pasado del 22% a menos de un 2,3%, cuando la prevalencia en España supera el 30%”, ha señalado Cano. Este proceso continuará en los próximos meses. En enero de 2014, se entregará la acreditación CEOMA a Sanitas Residencial Consell de Cent, en Barcelona.

Actualmente, dieciseis centros Sanitas Residencial son ya Centros Libres de Sujeciones, acreditados por CEOMA. Asimismo, cinco residencias más han completado la certificación como centros no sujeción de LIBERA GER y otros nueve centros se encuentran en proceso avanzado de reducción de las sujeciones.

Sanitas Residencial apuesta “Por una residencia sin sujeciones”
Sanitas Residencial inició a principios de 2011 un programa de racionalización y eliminación de sujeciones en todos sus centros, denominado “Por una residencia sin sujeciones”. Se trata de un proyecto con el que se pretende preservar la dignidad y proteger la integridad de los residentes ofreciéndoles los mejores servicios y cuidados a lo largo de las diferentes fases de su vida.

El uso de las sujeciones en su momento pretendía prevenir situaciones de riesgo en determinados tipos de pacientes. Sin embargo, con el paso del tiempo se ha demostrado que su utilización acarrea algunos problemas y que disminuye la calidad de vida de la persona: aparición de úlceras por presión, incontinencia, trastornos conductuales, inmovilidad, atrofia muscular, etc.

Para Sanitas Residencial, las sujeciones no son una alternativa terapéutica. Por ello, se puso en marcha este programa que tiene como objetivo eliminar a medio plazo las sujeciones en todos los centros de Sanitas Residencial.

El método de trabajo establecido por Sanitas incluye formación para todo el personal y un plan de acciones multidisciplinar. En primer lugar se realiza un análisis exhaustivo de la situación de cada persona porque la diversidad de los casos requiere de una planificación previa para determinar qué consecuencias ha tenido el uso de sujeciones y cuáles serán los efectos de su eliminación.

Una vez que se han retirado las sujeciones, se lleva a cabo un seguimiento para evaluar si la persona necesita ayudas adicionales como fisioterapia personalizada, terapias no farmacológicas, retirada de la medicación neuroléptica o la adquisición de recursos técnicos como sensores de movimiento o caídas.

El proyecto “Por una residencia sin sujeciones” ha demostrado que obteniendo todos los beneficios de la eliminación de las sujeciones, no ha aumentado el número de caídas que sufren los residentes y se mantienen en la cifra de aquellas que tienen consecuencias más graves, como fracturas o traumatismos cráneo-encefálicos. Incluso, se ha comprobado que en los centros sin sujeciones se respira un ambiente calmado, apacible, donde tanto residentes como trabajadores se sienten cómodos. Un cambio de cultura que incluye la personalización de la atención al residente.

En el programa ha participado todo el personal de Sanitas Residencial, desde los cuidadores y técnicos hasta la dirección de los centros, y se ha contado con el apoyo de las familias que han sido puntualmente informadas sobre las claves del proyecto y las distintas fases del mismo.

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X Aniversario del Programa “Desatar al Anciano y al Enfermo de Alzheimer”

El acto tendrá lugar el viernes, 29 de noviembre, a las 11.30 horas, en el Instituto de Mayores y Servicios Sociales (IMSERSO). Avda. de la Ilustración, s/n con vuelta a C/ Ginzo de Limia, 58.

10anos

Ponentes:

 

  • El Director General del IMSERSO, César Antón Beltrán
  • El Fiscal para la Protección y Defensa de los Derechos de las Personas Mayores,José María Paz Rubio
  • El Presidente de CEOMA, José Luis Méler y de Ugarte
  • El Director Técnico del Programa “Desatar”, Antonio Burgueño Torijano
  • El Director Ejecutivo de Sistemas de Información de Sanitas, Pedro Cano Desandes
  • El Presidente de la Confederación Española de Familiares Enfermos de Alzheimer y otras Demencias (CEAFA), Koldo Aulestia Urrutia
  • La Presidenta de la Asociación Nacional de Alzheimer, AFAL contigo, Blanca Clavijo Juaneda
  • El Director de Investigación de la Fundacion María Wolff, Rubén Muñiz SchwochertEl Director de Inforesidencias.com, Josep de Martí

 El programa “Desatar al Anciano y al Enfermo de Alzheimer” es una iniciativa aglutinante de voluntades y hechos encaminados a conseguir que las personas mayores y enfermos de Alzheimer vivan libres de restricciones de cualquier tipo y en cualquier lugar o momento.

Las personas sometidas a algún tipo de sujeción se enfrentan a una pérdida de autonomía, dignidad y autoestima.

El uso de sujeciones se opone a los principales objetivos de los cuidados prolongados, es decir, lograr el máximo grado de independencia, capacidad funcional y calidad de vida, posibles.

El próximo 29 de noviembre, a las 11.30h, en el Instituto de Mayores y Servicios Sociales (IMSERSO) en el marco del X Aniversario del programa “Desatar” participarán expertos del sector del Mayor.

En el marco del X Aniversario, siete centros de Sanitas Residencial serán acreditados por CEOMA de forma definitiva como “Centros Libres de Sujeciones” por el programa “Desatar”, un año después de que hayan logrado eliminar el uso de elementos de contención del día a día de los mayores.

Un “Centro Libre de Sujeciones” es un centro en el que no se utiliza ningún tipo de sujeción física, entendiendo como sujeción: la limitación de la libertad de movimientos de una persona, o su actividad física, o el normal acceso a cualquier parte de su cuerpo, con cualquier método externo aplicado sobre ella, o adyacente a ella, del que no puede liberarse con facilidad.

El Programa “Desatar al Anciano y al Enfermo de Alzheimer” de CEOMA fue galardonado con el Premio Internacional “Príncipe de Viana de Atención a la Dependencia” 2010, y su fin es apoyar  a todos los centros que lo soliciten y que quieran trabajar para erradicar el uso de sujeciones o lograr acreditarse como “CENTRO LIBRE DE SUJECIONES”.

 

CEOMA

La Confederación Española de Organizaciones de Mayores (CEOMA) es una organización sin ánimo de lucro creada para la defensa de los derechos de las personas mayores. Representa a más de un millón de Socios de Base y casi 1.500 Asociaciones y abarca a 40 organizaciones de mayores de las distintas Comunidades Autónomas. Más información: www.ceoma.org

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SARquavitae abre un centro residencial de gran confort en la Bonanova, Barcelona

Habitacion SARquavitae Bonanova, situado en el antiguo edificio de la Clínica Dexeus, abrirá sus puertas con un nuevo concepto de atención, basado en la personalización de los servicios sanitarios y de atención personal
 Es el cuarto centro de la compañía en la ciudad de Barcelona y el décimo en Cataluña, donde tiene una oferta de 1.758 plazas residenciales, sociosanitarias y de centros y hospitales de día, con una plantilla cercana a los 1.000 trabajadores

Este mes de noviembre SARquavitae abrirá un nuevo centro residencial en Barcelona, SARquavitae Bonanova, construido en las remodeladas instalaciones de la antigua Clínica Dexeus. El centro ofrece un nuevo modelo residencial, basado en la atención asistencial muy personalizada, un amplio abanico de servicios de bienestar, salud, ocio y tiempo libre y un alto estándar de confort en sus instalaciones para estancias temporales y permanentes.

SARquavitae Bonanova va un paso más allá en la atención sanitaria y social, desplegando una cartera de servicios en la que se tiene en cuenta particularidades de cada persona, cuidando al máximo los detalles de sus instalaciones para facilitar la vida diaria de los residentes.
Emplazado en la antigua Clínica Dexeus, se distingue en especial por su enfoque hotelero y un cuidado singular por el confort y bienestar de los residentes, que se refleja en los estándares de alta calidad y en el diseño en su decoración y menaje. El centro residencial SARquavitae Bonanova cuenta con distintos tipos de habitaciones adaptadas a las necesidades de cada residente, desde habitaciones individuales hasta suites, todas ellas equipadas con sistema de alarma para emergencias, servicio de habitaciones, baño privado, camas articuladas, TV satélite y wi-fi entre otras comodidades.

El centro residencial está organizado en unidades de convivencia de un máximo de 25 personas, en función del grado de autonomía de cada persona y tiene una capacidad para 101 habitaciones. Cada unidad cuenta con comedor propio, salas de estar y otras dependencias para favorecer la máxima personalización en la atención, garantizar la privacidad y mejorar la convivencia entre los residentes.
El centro consta de 4 unidades diferenciadas dedicadas a: la estancia permanente o temporal de personas mayores, unidad de alzheimer, unidad de convalecencia y rehabilitación postoperatoria, etc…

Todas las actividades y terapias se realizan también en función de las necesidades y la autonomía de cada persona, que tiene un plan de trabajo personalizado realizado por un equipo interdisciplinar de profesionales sanitarios que realiza el seguimiento del mismo.

La calidad asistencial del centro y la personalización de los servicios requiere de un personal numeroso y cualificado. Más de 100 nuevos puestos de trabajo directos y otros 30 indirectos se crearán con la apertura de este centro en Barcelona, que será el cuarto de la compañía en la ciudad condal y el décimo en Cataluña, donde tiene una oferta de 1.758 plazas residenciales, sociosanitarias y de centros y hospitales de día, con una plantilla cercana a los 1.000 trabajadores.

El edificio, situado en la zona alta de Barcelona, en la confluencia del Paseo de la Bonanova con la calle Calatrava, es propiedad de Nuñez i Navarro, quien se ha encargado de la rehabilitación de todo el edificio. Una parte de la rehabilitación del edificio está destinada a consultorios médicos con un total de 3.500 m2 para comercializar en una gran variedad de módulos, aptos para diferentes especialidades médicas, quirófanos y área de radioterapia, que comercializa en alquiler la misma propiedad y el resto se ha rehabilitado para albergar la nueva residencia. En concreto se han remodelado las cuatro plantas para crear 101 habitaciones de diferentes categorías con todas las comodidades hoteleras y amplios espacios comunes tanto interiores como exteriores que garantizan el confort de todos los 129 residentes.

SARquavitae (www.sarquavitae.es), plataforma integral de centros y servicios sanitarios y sociales de atención a las personas, líder en España, tiene una plantilla formada por más de 10.000 profesionales y atiende a unas 200.000 personas al año. Con este nuevo centro, la compañía dispone de 51 centros residenciales, 14 centros de atención a la discapacidad, 57 centros de día y 3 complejos de viviendas con servicios, con un total de 10.610 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a más de 13.102 personas, realiza anualmente 76.600 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 26.500 usuarios de teleasistencia y ofrece un servicio de call center médico y social de 96.716 llamadas anuales. La facturación de año 2012 fue de 280 M €.

Núñez i Navarro ( www.nyn.es ), grupo empresarial familiar de Barcelona, que desde hace más de 60 años se dedica a la construcción y promoción inmobiliaria, a la rehabilitación de edificios históricos, a la venta y alquiler de pisos y oficinas, plazas de parking, locales comerciales y naves industriales. Dentro del grupo también cuentan con 9 hoteles en el centro de Barcelona y el centro comercial de El Pallol (Reus). Núñez i Navarro lleva más de 60 años rehabilitando el patrimonio arquitectónico de Barcelona e invirtiendo en su conservación. Algunos de sus edificios más emblemáticos son el Hotel 1898 (antigua Compañía General de Tabacos de Filipinas), la Casa Lleó i Morera, La Rotonda, Jonqueres, 2, Ample, 9-11, Via Laietana, 26 i Roger de Llúria, 35-37 entre otros.

www.sarquavitae.es

Para más información contacte con:
Aina Mauri Lisa
amauri@llorenteycuenca.com
Iris Mauricio
imauricio@llorenteycuenca.com
93 217 22 17

César Antón: “Hay grandes datos que avalan la reforma de la Ley de Dependencia”

Cesar_AntonLa reforma de la Ley de Dependencia ha sido muy contestada desde amplios sectores, pero el director general del Imserso, César Antón, considera que pasado más de un año se pueden observar “grandes datos que avalan la reforma”. Así, Antón señala que se ha ordenado y simplificado el sistema y “los cambios están dando resultados”, aunque considera que sería preferible esperar a final de año “para contrastarlos”.

¿Cuáles son las sensaciones tras casi dos años al frente del Imserso?

Por un lado, el agradecimiento por la oportunidad que se me ha dado al secretario de Estado, a la ministra y al Gobierno, porque había un reto por delante difícil, pero también porque en estos dos años me he enriquecido profesionalmente con una visión desde una administración que no conocía. Por último, el reto importante y sensible en el Ministerio, que ha tenido que tomar medidas delicadas y valientes con la finalidad de hacer sostenible el sistema de dependencia. No ha sido fácil, pero con los grandes acuerdos con las comunidades autónomas en un tema tan sensible como la dependencia creo que podemos estar moderadamente contentos. Pero también es cierto que no hay que pararse aquí, sino que hay que seguir trabajando y avanzando.

Por otra parte, y en otros aspectos del Imserso que también he conocido y que no son dependencia, el hecho es que después de dos presupuestos el que tenemos para 2014 tenga un pequeño punto de inflexión en el Imserso, ya no hay descenso sino un leve incremento, y hemos sabido priorizar los grandes bloques del Imserso (pensiones no distributivas; los 16 centros asistenciales con 1.600 plazas para personas y familias que necesitan ayuda; dependencia; turismo y termalismo social).

Una de las decisiones que ha tenido más trascendencia en el debate político y social ha sido la reforma de la Ley de Dependencia en julio de 2012. ¿Se pueden valorar los efectos tan solo un año después?

Es necesario hacer un avance, pero creo que para que sea tiempo suficiente deberíamos esperar a final de este año. Uno de nuestros compromisos al llegar fue hacer una evaluación de la aplicación de la Ley de Dependencia en el periodo 2007-2011, que ha sido acordada en el Consejo Territorial y publicada. Además, hemos hecho la evaluación de 2012. La evaluación definitiva se tiene que hacer en el seno del Consejo Territorial, y nos hemos comprometido a hacerla anualmente, porque comunidades autónomas y Ministerio somos los principales responsables y corresponsables de la gestión, y entiendo el seguimiento, pero lo cierto es que los datos mensuales son provisionales, y cualquier evaluación sobre datos provisionales, aunque se regularizan y actualizan, está sometida a una dosis de provisionalidad.

Creo que los grandes objetivos de esas medidas de mejora sí que están avalados por los datos. Quiero dejar muy claro el respeto absoluto al marco básico de la ley, al derecho subjetivo de la persona dependiente de ser atendida con un catálogo o cartera de servicios. Esto no lo hemos tocado en absoluto, e incluso lo hemos mejorado en aspectos como el asistente personal. Otro aspecto importante es que no se ha tocado el principal instrumento de regulación de acceso a la dependencia, que es el baremo de valoración, que se aprobó en la etapa anterior y entró en funcionamiento en febrero de 2012, y hay que dejarlo correr. Es el que está regulando la entrada y no lo hemos tocado, aunque habrá que evaluar también los efectos del baremo pasado un tiempo.

A partir de ahí, hemos ordenado y simplificado el sistema en un gran principio de acuerdo del Consejo Territorial de abril y gran acuerdo de julio. Creo que hay grandes datos que avalan esta reforma.

Dijimos que la prioridad de la ley es atender a los grandes dependientes, y ahí tomamos una decisión corresponsable con las autonomías, porque nos encontramos con 305.000 personas de grado III y grado II esperando a ser atendidas mientras seguían entrando dependientes grado I. Por eso tomamos la decisión de diferir el grado I. Fue una medida contestada, pero se adoptó por común acuerdo. Si no hubiéramos tenido resultados sobre esos 305.000 dependientes entiendo que hubiera críticas, pero es que se han reducido y son ya menos de 200.000. En concreto, son 107.000 personas menos las que esperan prestación. Creo que esto es un indicador.

Obviamente el sistema se está estabilizando, y es un sistema de altas y bajas. Desde el 1 de enero de 2012 hasta las últimas estadísticas de septiembre ha habido 132.000 nuevos beneficiarios en 2012 y son más de 60.000 en lo que va de año, estamos hablando de casi 198.000 nuevos beneficiarios a recibir prestación. Es un sistema de altas y bajas que se está estabilizando, y hay más beneficiarios, y las altas y bajas llegan a tener un crecimiento neto menor que en los primeros años. Es cierto, pero esto también lo hemos puesto negro sobre blanco: 12.000 netos el año pasado. Vamos a esperar a ver qué pasa este año.

Por otra parte, los servicios han crecido frente a las prestaciones por cuidados en el entorno familiar. Prácticamente todas las autonomías están reconduciendo esta situación. También es cierto que hemos incentivado para que el reparto del nivel mínimo prime los servicios porque lo dice la ley y porque cuestan más, y creo que eso también es un incentivo. Y luego, consideramos que si profesionalizamos los servicios, tendrá efectos sobre la economía y el empleo. Ha habido un cambio de tendencia de bajas de afiliación de profesionales en la Seguridad Social en servicios sociales. Creo por tanto que los cambios están dando resultados, aunque a final de año los podremos matizar y contrastar.

¿Cree que esa profesionalización del sistema conseguirá cambiar la estadística? ¿Conseguirá que el cuidador familiar se convierta realmente en una excepción?

Hemos respetado absolutamente la ley. A veces se ha dicho que estábamos en contra de la ley, y es todo lo contrario. La ley, que es sabia en eso, dice que el cuidador familiar es excepcional, y además dice que ya estuviese atendido anteriormente. Esto es lo que hemos dicho: vamos cumplir la ley. Siempre alabaré a aquella persona que decide cuidar a un familiar dependiente, pero hay que darle instrumentos, tiempo, formación…y en este sentido lo que hemos hecho ha sido mantener la figura del cuidador familiar, regulándola, pero es cierto que tiene que ser la excepción. Además, hemos clarificado que el cuidador familiar son relaciones familiares y si son relaciones familiares, no son relaciones profesionales como pueda serlo el asistente personal o un servicio profesionalizado, y por tanto la afiliación a la Seguridad Social no es desde mi punto de vista una prestación de los artículos 14,15,16 y 17 de la ley, y lo hemos clarificado.

Creo que la tendencia es ir a lo que decía la ley. Está cambiando, aunque cuánto tiempo llevará cambiarlo no lo sé, pero no puede ser de la noche a la mañana. Hemos mantenido lo que dice la ley con las prestaciones, en el sentido que dice la ley, porque la riqueza que tiene la red de servicios sociales que ya existía, funcionando y financiada y cofinanciada hay que aprovecharla. Incluso la prestación económica vinculada al servicio que recibe el dependiente es un servicio profesionalizado. Es cierto que el instrumento que da la administración es una prestación económica, pero es un servicio, y tiene una ventaja, desde mi punto de vista, y es que a lo mejor en la red pública el dependiente no tiene el recurso donde lo pide, y por prestación vinculada incluso tiene la posibilidad de elegir por cercanía los servicios, y creo que esto, bien reconducido, puede dar buenos resultados.

En un sistema de altas y bajas hay un dato que llama la atención: el total de beneficiarios con derecho a prestación ha ido sufriendo un ligero descenso mensual. Aunque hay que tener en cuenta el informe del Tribunal de Cuentas, ¿este descenso tiene que ver con la falta de reposición en el sistema?

Son dos efectos los que se están produciendo. Por un lado, se está estabilizando la ley, estamos en 1.286.000 beneficiarios con derecho a prestación, que son las previsiones que incluía la ley. No cabe duda que el rango de crecimiento interanual no es el mismo, y creo que tenemos que esperar a ver qué pasa al final de 2013. Es cierto que estos comentarios se veían a lo largo de 2012, y a final de 2012 las altas superaron a las bajas. Es cierto también que este año es el menos indicado para hacer esa evaluación porque, como bien indicaba, hemos tenido que regularizar un buen número de expedientes tras el informe del Tribunal de Cuentas, y lo hemos incluido en las estadísticas de abril. Creo que hay que esperar a ver cómo se cierra ese saldo, y tendremos que analizar los resultados finales, pero además hacerlo abiertamente.

Hay otro efecto que creo que tiene algo que ver, pero que no está relacionado con las medidas, aunque también hay que analizarlo. Desde febrero de 2012 hay un nuevo baremo como principal instrumento de regulación de acceso al sistema. Nosotros no lo hemos tocado y consideramos que no podíamos tocar un baremo que acababa de empezar a funcionar. Este baremo lo aplican los profesionales, la valoración la hacen los profesionales, y creo que está claro, y eso lo hemos hablado con las autonomías, que el baremo está ajustando más la valoración de la dependencia a las previsiones de la ley que lo que venía pasando en los años anteriores. Tendremos que analizarlo, pero será por el baremo, no por las medidas, aunque también las tendremos que analizar.

Vamos a esperar a final de año. Hay que esperar al criterio del Consejo Territorial que dice que las evaluaciones definitivas tienen que ser anuales, y que los meses son datos provisionales, aunque no cabe duda de que los estamos siguiendo.

Además, es un año en el que las autonomías están haciendo un trabajo muy importante de revisión de expedientes por consecuencia de todo e igual el último trimestre se ve el trabajo de todo el año en las estadísticas. Si no, tendremos que afrontar cuál es el dato que sale.

Después de varios años de aplicación de la ley, ¿ha faltado poner en valor la red de servicios sociales que ya existía? ¿Se ha sabido aprovechar en todas las autonomías o hay algunas que lo han hecho mejor que otras?

Estoy completamente de acuerdo con este planteamiento. Hay un dato contundente: las autonomías que han encauzado la atención a la dependencia desde el principio en la red de servicios sociales la han desarrollado con mayor agilidad y mayor amplitud que cuando se han establecido redes paralelas, separando procedimientos e incluso competencias. Desde mi punto de vista una persona que requiere atención social, y la autonomía cuenta con un catálogo de servicios de ayuda a domicilio o residencial, tiene que ponerlo a disposición de esa atención, sea dependiente o no, necesitará mayor intensidad o mayores cuidados, pero si ya tenemos la experiencia de acceso a servicios sociales, a residencias, a centros de día y de ayuda a domicilio, ¿para qué establecer otra vía? Creo que esto ha hecho que en unas autonomías haya avanzado el desarrollo de la ley de forma más eficiente, más ágil y con mejores resultados.

Creo además que es lo que establecía la ley cuando marca que la prioridad sea la atención de las redes de servicios sociales.

Algunos sectores les han acusado de estar “demoliendo” el sistema de atención a la Dependencia. ¿Cómo asumen esta acusación? ¿Hay puntos de encuentro con estos sectores que hacen una valoración más crítica de las estadísticas?

Respeto absolutamente estas valoraciones, pero sí pido siempre, a todas las entidades que hagan valoraciones, que se usen los datos con mucho rigor. Y lo hago por una sencilla razón: hay mucha sensibilidad en estos temas, porque detrás de los números siempre hay personas y familias, y la perspectiva de una utilización sesgada de los datos puede generar expectativas o herir sensibilidades.

Hay muchas evaluaciones y valoraciones de la ley. La oficial está en el Boletín Oficial del Estado y ha sido aprobada por el Consejo Territorial, y seguiremos haciéndolas. Pero hay algunas evaluaciones hechas por expertos en la ley que nos han dicho que menos mal que hemos tomado muchas medidas…Reconocidos expertos en la economía de la salud y la dependencia han dicho “ya era hora de que se empezase a repensar la ley”.

Pero también hay valoraciones críticas que desde mi punto de vista son críticas con la misma argumentación desde hace un año, y se han adoptado medidas de mejora. Es decir, han usado el mismo razonamiento sistemático ante la evaluación de unos datos de dependencia, más que una evaluación de la dependencia, con lo que se convierten en una oposición a la dependencia. En esa línea de oponerse a las medidas del Gobierno o de evaluar y criticar echo en falta propuestas alternativas. En algunos sectores que han dado sistemáticamente el mismo análisis ante los datos mensuales no he visto propuestas alternativas a las medidas. La línea entre evaluación y oposición hay que tenerla clara…

En tercer lugar, nosotros tenemos la obligación de defender que algunos de los aspectos que dijimos que íbamos a hacer, aun sabiendo que eran complicados, están produciendo resultados, aunque hay que avanzar en el tema de la financiación. Pero los datos están ahí, y hay 198.000 beneficiarios nuevos a recibir prestaciones; se han aumentado servicios respecto a las prestaciones; hemos asumido que el grado I se difiriera; hemos tomado medidas de acuerdo con las autonomías, etc. Pero no admitiré que las medidas de ahorro son un recorte de los Presupuestos Generales del Estado, porque se acordaron en Consejo Territorial y son para el conjunto del Sistema de Dependencia. El paso primero es reducir un 15 por ciento los cuidados; lo que tiene efectos automáticos en el conjunto del sistema, estimados en 289 millones, y eso supone ahorros en las autonomías y en los Presupuestos Generales del Estado, y para ahorrarlo se reduce el nivel mínimo, pero no como lo cuentan. Hay que ser serios, no porque lo diga yo, sino porque hay que serlo.

Además, creo que en el tema de financiación, para ser serios y ponerle rigor, hemos planteado que vamos a analizar entre todos unos indicadores de referencia para poder calcular o estimar el coste de la dependencia y entonces podremos decir cómo están las aportaciones. El Ministerio no ha abandonado para nada las aportaciones, y creo que el rigor en ese aspecto, y en el que estamos trabajando, es que la ley dice “aportaciones de los Presupuestos Generales del Estado”, y estos aportan a la dependencia, y no solo en el nivel mínimo.

Algunos gobiernos regionales han denunciado que la reforma de julio invadían competencias autonómicas…

Se planteó un conflicto constitucional, o un requerimiento previo. Nos han pedido un informe y la verdad es que, con todo el respeto para los trámites de nuestro sistema competencial, lo que hemos visto es que estamos en el marco competencial. Solo hemos avanzado en el desarrollo normativo de la ley, que es competencia de los reales decretos de desarrollo estatal.

Hay otro aspecto que se ha intentado ver por un tema de reducción en la financiación, pero nosotros entendemos que la aportación de los Presupuestos Generales del Estado al Sistema de Dependencia no está solo en el nivel mínimo y que cuando avancemos y se clarifique veremos cómo hay aportaciones en el conjunto del Estado para una financiación de la dependencia que respalda que el Estado cumple lo que dice la ley.

Hablando de la financiación…la ley establecía una aportación por parte del usuario que quizá no se ha explorado en los términos que la propia ley entendía…

Algunas autonomías lo han puesto encima de la mesa y se viene poniendo desde hace tiempo. Al final cuando financias la atención al dependiente desde el Estado por beneficiario, sin tener variables de qué servicio recibe, quizá no es lo más equitativo, y por eso uno de los acuerdos para el reparto del nivel mínimo en el futuro es que, además de tener en cuenta una cuantía por beneficiario y por grado, se prime a quien atiende por servicios por encima de la media con respecto a las prestaciones económicas para cuidados en el entorno familiar. Creo que es una variable que reconoce el esfuerzo y además incentiva a un reparto más equitativo, porque también los costes de atención mediante servicios son más costosos.

Hay una reflexión respecto a esto que es que como a mayor grado de dependencia, mayor financiación desde los Presupuestos Generales del Estado, no sé, científicamente no se puede probar, pero con esto por un lado y viendo luego la diferencia entre los datos reales y los estimados para el grado III…hemos mirado al futuro y hemos pactado que en unos años primen tanto el beneficiario como los servicios que reciben.

En la modificación del copago se ha explorado también dar un impulso al patrimonio del beneficiario, aunque estaba ya incluido en la ley…

La ley es la que dice renta y patrimonio, y el acuerdo que había del Consejo Territorial, creo que de 2008, estaba impugnado, había una especie de vacío legal, y es una de las cosas a las que hicimos frente y que creo que requiere valor y voluntad política, porque meterse en el tema de las capacidades económicas de los beneficiarios siempre es complicado para un Gobierno. De hecho el Gobierno anterior dijo la ley que el beneficiario tenía que aportar, pero no reguló claramente la aportación del usuario. En este punto lo que hemos dicho es que la ley dice renta y patrimonio, y el acuerdo ha sido en relación con lo que consideramos renta, y sabiendo que nos es fácil la consideración de patrimonio del beneficiario…aunque no creo que sea una variable distorsionadora porque no hay grandes patrimonios en estos beneficiarios, pero que la ley nos decía que había que tenerlo en cuenta.

Hay planteamientos que se hacen desde el principio de igualdad y de equidad. Puedes tener los mismos ingresos de renta y la misma situación personal pero tener un patrimonio o no, y la ley dice que miremos el patrimonio. ¿Eso va a ser distorsionador? Entiendo que no, porque bajo el principio de igualdad y equidad, donde exista, no estamos viendo que vayamos a ser descubridores de grandes patrimonios.

También se critica que ha habido cierta pérdida de calidad en el sistema. Con la situación económica que atraviesa el país, ¿han percibido un traslado de personas que estaban siendo atendidas en residencias al hogar, y aunque estén recibiendo atención profesional, no sea tan intensiva como pueda serlo en una residencia?

Como Imserso no podemos tener una valoración muy concreta de estas situaciones porque no tenemos centros residenciales de personas mayores. Esto depende de las administraciones autonómicas fundamentalmente y de alguna corporación local.

Sí es cierto que los representantes del sector nos han trasladado que las bajas que se producen en las plazas residenciales no se renuevan tan rápidamente como en periodos anteriores. En este sentido, la reflexión es que antes de poner en marcha la Ley de Dependencia los servicios sociales tenían el catálogo de servicios de la ley, porque una prestación vinculada al servicio es como un concierto de una plaza, tiene financiación pública, decide la administración dónde otorga la residencia, y lo que no existía era la prestación económica por cuidador familiar. ¿Quién se pone a hacer el análisis de cuántos de esos 400.000 cuidados en el entorno familiar podrían haber sido atendidos en un entorno residencial si no se hubiese puesto en marcha esa prestación por cuidados en el entorno familiar? No lo sé, pero esa prestación no existía hasta 2007, y cuando el sector dice que a partir de 2008 o 2009 se produce este problema en la renovación de plazas…No sé la respuesta, quizá podrían haber atendido a un porcentaje, pero no lo puedo calcular, pero alguna incidencia tiene que haber tenido.

Hay que ser valientes y decir las cosas claras. No ha favorecido nada la crisis económica que empezó en 2007, y que fundamentalmente tiene efecto en las familias a través del desempleo. Una familia en la que todos sus integrantes están en edad laboral con empleo no tiene el mismo tiempo para atender a un familiar. Esto se nota también en las guarderías infantiles. Si ahora hay más tiempo para cuidar al familiar y lleva unida una prestación económica para resarcirte de los gastos que esto ocasiona, está claro que no favorece el traslado de estas personas a residencias.

Pero además de esto, hay que analizar la situación del estrato de población de los que puedan ser nuevos beneficiarios de servicios sociales por edad no es la misma que la de hace 20 o 30 años. Y cada vez más se quiere permanecer el mayor tiempo posible en casa, con unas condiciones dignas y con servicios de apoyo en el domicilio, que cada vez se han desarrollado más. El modelo de residencia debe modificarse. Creo que la suma de todo esto puede dar lugar a la situación.

¿El sector está en peligro? ¿Ha podido haber también sobredimensionamiento de los recursos en algunas zonas?

Los recursos que se dosificaron, se cogieron como referencia el 5 por ciento que marcaba la Organización Mundial de la Salud como necesidad de plazas residenciales hace 15 o 20 años, creo que se planificaron bien inicialmente, e incluso se localizaron lo más cerca posible a las personas.

Pero lo cierto es que hay cambios y movimientos de población, y las áreas metropolitanas crecen más…Esto hace que algunas previsiones que valían hace años se mantengan y en otros casos haya un desfase, pero en el fondo más que sobredimensionamiento es una cuestión de localización puntual de recursos.

Enlazando con la pregunta anterior creo que hay algo que estamos ya poniendo en marcha y que ordene las infraestructuras, sobre todo las más modernas y avanzadas, si somos capaces de definir bien el mapa de recursos necesarios para la atención sociosanitaria o cuidados de larga duración.

También es cierto, y se lo he dicho al sector, que quienes pueden estar en peores condiciones en este momento son aquellos que mayor dependencia tenían de la concertación pública, porque no cabe duda que no está teniendo el ritmo que tuvo ni hace diez ni cinco años, y en esos casos nos trasladan retrasos, impagos…Pero creo que hay que separar estas situaciones.

El cambio del modelo se ve desde hace tiempo. Los ritmos son distintos y las residencias tienen que abrirse mucho más. La potencialidad de una residencia es enorme: puede dar ayuda a domicilio, puede tener un centro de día, puede dar comidas, puede hacer programas de respiro familiar, puede ofrecer plazas temporales…Creo que estas opciones se están moviendo y pueden dar algunas posibilidades, pero también si pensaban en términos de un gran número de conciertos, tienen que readaptarse a la situación actual.

Uno de los temas estrella es la coordinación sociosanitaria. Hay iniciativas en distintas autonomías que van en esta dirección, pero ¿se está abandonando establecer la coordinación a nivel general para que cada autonomía lleve adelante la suya sin que haya un marco común? ¿Puede ser esto un problema?

No sé si será o no un problema, pero establecer un marco común es una necesidad. El Sistema Nacional de Salud se administra por las autonomías, pero sigue habiendo un SNS; el sistema de servicios sociales se transfiere a las autonomías, pero no hay una ley general de servicios sociales, aunque hemos hecho un esfuerzo muy grande con el catálogo de referencia de servicios sociales.

No cabe duda de que hay experiencias buenísimas en las que las autonomías han ido coordinándose. No hay que olvidar esa riqueza, ese conocimiento, y de hecho el Libro Blanco de Coordinación Sociosanitaria recoge muchas experiencias muy buenas. Ha habido un informe del Consejo Asesor encargado por el Ministerio sobre el espacio sociosanitario. Y nosotros estamos poniendo negro sobre blanco ese marco que defina el perfil de la persona que requiere cuidados de forma integral; qué centros y servicios, incluso qué acreditaciones, son necesarios para atender…Es importante que esas acreditaciones sean comunes para todo el territorio, como también lo es definir las figuras de coordinación, comisiones que hay creadas entre profesionales, con un gestor de caso…instrumentos como compartir información, el potencial que tiene la historia clínica electrónica, porque es bueno que un médico sepa cuando un paciente va a consulta si tiene un grado de discapacidad, si es dependiente, si vive en el entorno familiar…La historia clínica no tiene que estar muy cargada, sino elegir bien qué datos se incluyen, compartir instrumentos de información…

Todo esto, si somos capaces de hacer un marco regulador desde el consenso con las comunidades, con los profesionales, con las sociedades, con las entidades colaboradoras, con los órganos de participación, lo hemos empezado, y hay que valorar también sus efectos económicos y presupuestarios, pero sobre todo se notará eficiencia en los dos sistemas, porque además de todo, la persona estará mejor atendida.

Retomando el tema de la financiación, la ley marcaba pero tampoco se ha desarrollado el seguro privado de dependencia. Ustedes han anunciado su intención de desarrollarlo, pero…¿en qué punto está?

Eso es una disposición de la ley que decía que a los seis meses debía desarrollarse un seguro de dependencia de ámbito privado con un adecuado tratamiento fiscal. La ley lo enmarca desde mi punto de vista en un objetivo fundamental: ya que se establece la aportación de los usuarios, para evitar tensiones es preferible prever cómo financiar tu aportación a la atención a la dependencia, y esto te lo da un seguro privado que, según la propia ley, debe tener un tratamiento fiscal, entre otras cosas, yo diría que atractivo.

El Consejo Territorial ha dedicado este año a las grandes medidas de mejora que creo que ya están viendo sus frutos, pero no cabe duda que tenemos que abordar el tema del seguro.

Desde el punto de vista de la ley, lo que nos manda es crear un seguro de dependencia pensando en que si se hace atractivo pueda resolver los problemas futuros de cofinanciación que marca la propia ley.

Como ciudadano, incluso pensando en una posible situación de dependencia, un seguro como este creo que tiene que empezar a trabajarse con las compañías.

¿Cómo va a afectar la reforma de la Ley de Régimen Local a los servicios sociales?

Es una ley que tiene todavía su recorrido, y desde mi punto de vista creo que parte de dos premisas básicas muy importantes que es bueno recordar de vez en cuando. Hay un Tribunal Constitucional que recientemente ha dicho de forma muy contundente que las competencias en servicios sociales son exclusivas de las autonomías. Pero hay un argumento fundamental: la política y los políticos estamos para facilitar la vida a los ciudadanos. Los servicios de atención personal es muy difícil que conozcan de límites territoriales, y las personas y las familias se mueven. Hay que dejar claro también la máxima de “una administración, una competencia”, y para mí es fundamental, pensando en las familias y las personas que se mueven, saber quién le tiene que atender, cómo y a ser posible de igual manera esté donde esté. Creo que esto es muy importante, una premisa fundamental.

Hay que sentarse a ver las competencias, pero igual se puede mejorar si se juntan para algo el ayuntamiento y la diputación y se deja claro quién financia y cómo lo hace. Pero es clave que no pase lo contrario, que haya un vacío de competencias.

Con estas premisas se puede ordenar. Lo que ocurre en el modelo territorial de España es que podríamos encontrar los dos extremos: autonomías que están atendiendo estos servicios sociales en todo su territorio con acuerdos con diputaciones o ayuntamientos, o comunidades donde los ayuntamientos o las diputaciones no colaboran. Creo que pensando en los ciudadanos y las familias es importante ordenarlo.

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Amma lanza un nuevo portal para el acceso de familiares

tuportalammaEl grupo geriátrico Amma ha puesto en marcha su plataforma online ‘TuPortalAmma’, una herramienta que permitirá a los familiares estar puntualmente informados de las cuestiones relativas a los cuidados de su residente, a través de ordenador o teléfono móvil. Además, el portal permitirá llevar a cabo otras gestiones y consultas.

En concreto, la plataforma incluye en la actualidad cinco apartados, que se irán ampliando paulatinamente, y que atañen a información sobre datos del residente, de la residencia en la que vive, del tratamiento sociosanitario que recibe el usuario, de documentos administrativos y trámites, así como el envío de regalos a los residentes.

El portal está diseñado tanto para tutores de residentes incapacitados, que tendrán acceso a toda la información, incluyendo datos clínicos, como a familiares de residentes no incapacitados, que podrá acceder a todos los datos, salvo lo relativo a información clínica, en cumplimiento con la Ley de Protección de Datos. Para acceder al porta, cada usuario contratará con una clave personal.

El grupo Amma cuenta con 29 residencias y un complejo de viviendas tuteladas, con una capacidad total de 4.412 camas y 901 de estancias diurnas, tras la incorporación en junio de 2013 de un nuevo centro en Cartagena (Murcia), que supuso además su entrada en la región. En 2012, registró unos ingresos de 89 M€, con una plantilla cercana a 2.500 trabajadores.

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Los universitarios oscenses pueden, por primera vez, acogerse al programa de convivencia entre mayores y jóvenes

Convivir_con_adultos_mayores Los universitarios oscenses tienen, por primera vez, la oportunidad de acogerse al programa de convivencia entre mayores y jóvenes, que impulsa Ibercaja con la denominación ‘Ibercaja Vivir y compartir’.

Se trata de un programa en el que se brinda a los jóvenes estudiantes y a las personas mayores una solución alternativa de alojamiento y acompañamiento.

De esta forma ambas partes pueden encontrar ventajas. Para los jóvenes supone una alternativa de alojamiento económico, ya que la cuota es de 80 euros al mes y para los mayores supone una forma de tener compañía y mayor seguridad.

El programa se pone en marcha por primera vez en Huesca, tras el éxito que ha tenido en Zaragoza, donde el curso pasado dieciocho parejas han vivido esta experiencia sin ningún problema, según ha informado, hoy en rueda de prensa, la directora de la Obra Social de Ibercaja, Teresa Fernández, quien ha suscrito junto a la alcaldesa de Huesca, Ana Alós y el vicerrector de la Universidad e Zaragoza en Huesca, José Domingo Dueñas, un protocolo de adhesión.

ALUMNAS CHINAS

Por su parte, el Ayuntamiento aporta, a través del área de Servicios Sociales, la información de las personas mayores interesadas en participar en este programa y sirve de correa de transmisión entre las partes y la Universidad, los estudiantes.

Precisamente, Dueñas ha informado de que dos alumnas chinas estarían interesadas en sumarse a esta iniciativa, mientras que por parte de Ibercaja también se ha trasladado el interés de dos personas mayores en participar en el programa, con lo que ‘Ibercaja vivir y compartir’ podría iniciarse en Huesca con dos parejas.

Fernández ha explicado que se trata de un «intercambio solidario que permite la convivencia no lucrativa entre jóvenes y mayores, para combinar lo mejor de las dos generaciones, con un intercambio de experiencias».

Ambas partes deben cumplir una serie de condiciones. La propuesta se dirige a personas mayores que vivan preferentemente solas y a estudiantes mayores de 18 años que puedan disponer de una parte de su tiempo para compartir y adquieren una serie de compromisos para facilitar la convivencia como horarios, normas de higiene y uso de espacios comunes.

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UNAF advierte de «peligro de retroceso» en derechos por la crisis

Teresa-Blat   La Unión de Asociaciones Familiares (UNAF) ha reivindicado durante las jornadas de su 25 aniversario celebradas del 18 al 20 de octubre, los avances conseguidos en materia de derechos en el ámbito de las familias y ha advertido del «peligro de retroceso» en el actual contexto económico, político y social.

   Bajo el título ‘Familias del siglo XXI: el camino de la igualdad y la convivencia’, UNAF ha realizado un recorrido por la historia más reciente de España y las leyes que han reconocido cuestiones como «la igualdad, la lucha contra la violencia de género, la dependencia, la discapacidad, los derechos sexuales y reproductivos o el matrimonio igualitario».

La presidenta de UNAF, Teresa Blat Gimeno, ha denunciado los intentos de instaurar modelos ya superados y ha abogado por continuar trabajando en la coeducación y la igualdad de oportunidades. «Las organizaciones sociales y toda la ciudadanía debemos unirnos y luchar con más fuerza que nunca por que los derechos que tanto nos ha costado conseguir no se pierdan bajo la excusa de la crisis económica. No lo permitiremos», ha subrayado.

Además, considera que también se deben «aclarar y reparar» cuestiones que, a su juicio, «no son propias de una sociedad democrática» como «el maltrato y vejación de mujeres, muchas de ellas madres solteras» y «los casos de niños y niñas robados».

«Son horrores que no podemos negar y que se cometieron con el amparo de unas instituciones. Por tanto, exigimos justicia, una investigación profunda y la reparación de las víctimas de forma inaplazable», ha añadido.

Por su parte, la directora general de Infancia y Familia del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Salomé Adroher, se ha referido a la realidad cambiante de las familias y ha destacado su papel como espacios de solidaridad, soporte emocional y económico, y factor de cohesión social.

En el marco de las jornadas, UNAF aprovechó también para realizar un homenaje a las diferentes Juntas directivas por su labor durante estos 25 años y a la cofundadora de UNAF Ana María Pérez del Campo.

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