Clece

Problemas en el SAD del ayuntamiento de Sevilla gestionado por Clece

Josefa MedranoLa portavoz adjunta de IU-CA en el Ayuntamiento de Sevilla, Josefa Medrano, ha culpado este martes al Gobierno local del PP del empeoramiento de las condiciones laborales que está sufriendo la plantilla de ayuda a domicilio del Consistorio hispalense, dependiente de la empresa ‘Clece’, y ha exigido a la delegada de Asuntos Sociales, Dolores de Pablo-Blanco, su intervención inmediata para solucionar una problemática que «repercute negativamente en la prestación de este servicio tan esencial».

Medrano ha realizado estas declaraciones después de mantener una reunión con el comité de empresa y con los responsables de Sanidad del sindicato CCOO, al objeto de conocer de primera mano la situación por la que atraviesa este colectivo integrado por 1.700 trabajadores, de los cuales el 99 por ciento son mujeres. Al término de este encuentro, la concejal de IU ha expresado su preocupación por la reducción del personal emprendida por la nueva concesionaria del servicio que, según denuncia la plantilla, pretende desligarse del convenio provincial del sector para acogerse directamente al estatal, lo que implicaría una considerable rebaja de sus salarios de hasta un 25 por ciento.

Al hilo de esto, la edil de la federación de izquierdas ha advertido de la eliminación de una veintena de puestos de trabajo entre coordinadores, ayudantes de coordinación y personal técnico-administrativo, además de un aumento de la jornada laboral que no ha sido negociado ni consensuado con el comité. La adopción de estas medidas «supondrá una merma importante en la atención especializada que en la actualidad reciben más de 3.200 personas mayores y dependientes en la ciudad».

«En Izquierda Unida ya avisamos lo que podía suceder», ha aseverado Medrano, tras referirse al pliego de condiciones elaborado por el PP para adjudicar este servicio, un documento en el que «se abría la puerta a unamayor precarización de este colectivo, como estamos comprobando ahora», al ampliarse sustancialmente la ratio de usuarios por cada coordinador, que pasa de 130 a 170.

«Si a esto añadimos que el Ayuntamiento ha primado la oferta económica frente a cualquier otro tipo de criterio, hasta el punto de aceptar una bajada cuasi temeraria del seis por ciento con respecto a la licitación de partida, nos encontramos con este lamentable panorama», ha apostillado la concejal de IU. Y es que, según ha precisado, «estamos hablando de un ahorro cercano a los dos millones de euros que, seguramente, la empresa va a procurar cobrarse atornillando, más si cabe, las condiciones laborales de la plantilla mediante bajadas de salarios, la no subrogación de profesionales, etcétera».

Así las cosas, Medrano ha instado a Dolores de Pablo-Blanco a «no mirar más para otro lado» y le ha exigido que se implique de lleno en la resolución de «este conflicto en ciernes». «El Gobierno municipal no puede seguir desentendiéndose de este asunto, alegando que se trata de un problema exclusivo entre empresa y trabajadores», ha manifestado la concejal de IU, quien ha recordado que el Ayuntamiento es el titular del servicio y, en consecuencia, el responsable de lo que le ocurra a sus trabajadoras y usuarios.

Por último, Medrano ha reiterado el «apoyo incondicional» de IU a la plantilla de ayuda a domicilio, destacando «la dura labor» que estas trabajadoras desempeñan y la «enorme paciencia» que están demostrando ante los continuos incumplimientos protagonizados, primero, por Claros y, ahora, por Clece.

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La Diputación aprueba 15 millones para atender el servicio de ayuda a domicilio a más de 2.200 malagueños

MálagaLa junta de gobierno de la Diputación de Málaga, celebrada este martes, ha aprobado la renovación de los servicios de ayuda a domicilio para 2013 que gestiona el Área de Derechos Sociales, dirigida por la vicepresidenta tercera, Ana Mata, por lo que se liberan unos 15 millones de euros para atender a 2.226 personas.

Así lo ha anunciado el portavoz del equipo de gobierno provincial, Francisco Salado, quien ha añadido que dentro del primer grupo se realizarán 1.070.520 horas de trabajo a través de la empresa Clece, que tiene como adjudicado el servicio por parte del ente supramunicipal. Se trata, en todos los casos, de personas que ya recibían esta ayuda en 2012 mediante los Programas Individuales de Atención (PIA).

El coste del servicio en el primer semestre del año ascenderá a 6.554.463 euros y para los últimos seis meses la cifra será, «probablemente» superior, «ya que a lo largo del año se incorporarán nuevos beneficiarios».

Por este motivo, el presupuesto general de ayuda a domicilio de la Diputación para 2013 es de 23.250.000 euros, ya que existe una provisión que permitirá atender posibles nuevas altas.

En este sentido, Salado ha puntualizado que las aprobaciones son semestrales y no anuales porque las resoluciones de la Junta de Andalucía, «que es la instancia competente para aprobar las atenciones a dependientes según la ley», se realizan con el mismo plazo. Salado ha remarcado el compromiso del organismo con los derechos sociales «en contraposición a los recortes del gobierno regional».

 

Servicios sociales comunitarios

En el segundo caso, la Diputación ofrece atención a 573 no dependientes a través de sus Servicios Sociales Comunitarios por un montante total de 2.014.717 euros y una bolsa de horas de 169.932. La empresa Clece es la encargada de la prestación de estas ayudas, «con las que la institución mantiene un apoyo continuo a las personas más necesitadas de los municipios menores de 20.000 habitantes», ha dicho Salado.

Así, el portavoz ha recordado que las cuentas de este año tienen, en relación con las de 2012, dos características principales: aumentan las inversiones y el gasto social.

 

Conservación de carreteras por valor de 960.000 EUROS

También se ha dado luz verde a los programas de conservación de carreteras en la red viaria provincial, integrada por más de 860 kilómetros entre las cuatro zonas delimitadas —Axarquía, Antequera-Norte, Guadalhorce y Ronda—.

En este sentido, Salado ha informado de que el coste de cada uno de los proyectos asciende a 240.000 euros, por lo que la inversión total para todo el año será de 960.000 euros.

Por otra parte, la junta de gobierno ha dado el visto bueno a la contratación de 92 personas en el marco del Plan de Fomento del Empleo Agrario (PFEA), antiguo PER, por un importe total de 537.664 euros.

Los proyectos adscritos a este programa son la ampliación de los vestuarios en la planta de tratamiento de residuos sólidos urbanos de Cártama; la adecuación de accesos y revestimientos en el Centro de Estudios de Folclore Malagueño de Benagalbón, y la reforma del centro social de Fuente de Piedra.

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Ninguna empresa puja por la gestión de la residencia de Navaleno

residencia de Navaleno

La Diputación de Soria recibió ofertas para la adjudicación de la gestión de tres de las cuatro residencias públicas que actualmente gestionan y que se ubican en Ágreda, El Burgo de Osma, Navaleno y El Royo. En concreto quedó desierto el pliego de la residencia de Navaleno.
Para la residencia de Los Milagros de Ágreda se presentaron dos ofertas: Sar Residencial y Asistencial S.A.U y Clece S.A; para la residencia San José de El Burgo de Osma se presentó Cecle S.A y para Nuestra Señora de las Mercedes de El Royo otras dos Clece S.A y Aralia Servicios Sociosanitarios S.A, según informa Ical.

En los próximos días, la Diputación de Soria procederá a la apertura de las ofertas que serán estudiadas y analizadas por los servicios técnicos para su posterior resolución, indicó la institución. El pasado viernes 15 de febrero a las 14.00 horas concluyó el plazo para presentar las propuesta por parte de las empresas interesadas a cada uno de los pliegos correspondientes a cada centro asistencial.

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Sevilla adjudica a Clece la ayuda a domicilio

SAD, CLECELa concejal de Familia, Asuntos Sociales y Zonas de Especial Actuación, Dolores de Pablo-Blanco, ha indicado que «ya se ha adjudicado a Clece el nuevo contrato para la prestación del servicio de ayuda a domicilio, que se iniciará a partir del próximo 16 de febrero, tal y como estaba planificado, pues la empresa Claros finaliza la ejecución del anterior un día antes, el 15 de febrero».

«Con este contrato, el Ayuntamiento de Sevilla garantiza la prestación del servicio a más de 3.300 dependientes, a pesar de que la Junta no ingresa ni anticipa el coste autonómico», ha apuntado la concejal de Familia, Asuntos Sociales y Zonas de Especial Actuación.

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En Ponferrada los usuarios de teleasistencia caen un 4,2 % y suben un 5,6 % las ayudas en casa

Luis Antonio MorenoEl Ayuntamiento de Ponferrada atendió durante el pasado 2012, un total de 994 personas entre el servicio de teleasistencia y el de ayuda a domicilio, de las cuales 146 son beneficiarias de ambos programas de ayuda social. Así, el servicio municipal de teleasistencia, que es llevado a cabo por Cruz Roja, registró un total de 819 usuarios, un 4,2 % menos que el año anterior. En cuanto al servicio de ayuda a domicilio, la empresa adjudicataria Clece atendió a 321 personas, lo que supone un incremento del 5,6 % con respecto al 2011, según confirmó ayer a este diario la técnica municipal del área de Acción Social y trabajadora social, Ruth Fernández.

La mayor parte de los 819 usuarios del servicio de teleasistencia están situados en la franja de entre los 65 y 80 años de edad (578, frente a los 563 del 2011), seguidos de los beneficiarios mayores de 80 años (174 usuarios, 53 menos que el año anterior) y, por último, los menores de 65 años (67 personas, 2 más). Es decir, en términos comparativos, el descenso global de usuarios del servicio se debe a la caída registrada en los beneficiarios mayores de 80 años, que sufren un mayor índice de fallecimientos. «No obstante, el descenso también puede haberse producido a la hora de cuantificar a los usuarios que acaban de cumplir los 80 años, y que todavía no han sido incluidos en esa categoría», matizó Ruth Fernández. En cuanto al servicio de ayuda a domicilio durante el 2012, 65 auxiliares cualificados de Clece atendieron a 101 personas de entre 65 y 79 años (12 más que el año anterior), 187 mayores de 80 (un usuario de diferencia con respecto al 2011), 32 discapacitados (cuatro más) y una familia con cargas graves, al igual que el año anterior.

Para facilitar sendos servicios de ayuda, el Ayuntamiento de Ponferrada realiza una labor de coordinación entre Cruz Roja y Clece «para comunicarles la información que nos llega de las familias. Por ejemplo, si un usuario está ingresado en el hospital o si se ha ido a pasar unos meses con un hijo», explicó Fernández. Según el concejal de Acción Social, Luis Antonio Moreno, el Ayuntamiento mantendrá el servicio de teleasistencia pese a la finalización del acuerdo con Femp, que financiaba su mayor parte.

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Treinta vecinos de Rota han aprendido como cuidar mejor de sus familiares

Ángeles CarvajalVecinos de la localidad que se encargan de cuidar a sus familiares dependientes han encontrado en estos días una ayuda extra en el curso que ha organizado el Ayuntamiento y que les ha servido para conocer pautas que pueden hacerles más fácil y llevadera su labor.

La iniciativa, impartida por trabajadores sociales de la empresa Clece, que se encarga del servicio de ayuda a domicilio del Consistorio, ha beneficiado a una treintena de vecinos de la ciudad, y se clausuraba este mismo martes en un acto celebrado en el Castillo de Luna.

La delegada municipal de Servicios Sociales, Ángeles Carvajal, que estuvo acompañada por representantes de Clece destacó el «importante papel» que juegan los cuidadores con respecto a las personas dependientes, señalando que «la dedicación, tiempo, y responsabilidad que supone esta tarea hace fundamental cuidar al cuidador, que debe tener todas las herramientas y conocer todas las técnicas posibles para hacer más llevadera esta labor».

En este sentido, aseguró que «cualquier ayuda», como este curso, «es positiva para ayudar a estos cuidadores y a través de ellos a sus familiares enfermos, y que este equipo de Gobierno seguirá trabajando en la medida de sus posibilidades en esta línea, para mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos, con especial atención a aquellos que se encuentran en una situación más complicada o desfavorecida, y que necesitan de ayuda».

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Clece asume la gestión del centro de día de Castro con seis despidos

centro de día de Castro UrdialesEl paso de la gestión del Centro de Día de Castro Urdiales a manos de la empresa Clece se hizo efectivo ayer y coincidió con el despido de las seis trabajadoras (cinco auxiliares de enfermería y una técnico sociosanitario) que habían conservado su puesto en el municipio tras el cambio de gestión del centro, ya que el resto (19 empleados) ha sido trasladado a otros centro de la región, como las residencias de Laredo o Cueto.

Según relató a este periódico una de las afectadas, a las 10.30 horas, el nuevo gerente del centro, José Manuel Millán, y la directora, comunicaron a las seis empleadas (eventuales) que debían firmar un escrito de subrogación y, a continuación, les entregaron la carta de despido. «Nos hemos quedado de piedra, no sabíamos qué decir. Nos hemos negado a firmar y, cuando hemos pedido una copia de ambos escritos para llevarlas al sindicato, nos lo han negado».

Desde Clece, su gerente, José Manuel Millán, negó ayer haber despedido a las seis empleadas. «No hemos despedido a nadie, simplemente les hemos dado la carta de finalización de su contrato temporal, ya que eran interinas». Esta explicación no convenció al responsable del sector público de CC OO, Carmelo Renedo, que está gestionando la demanda que presentará en el Orecla «por incumplimiento del pliego». «No tiene sentido que la nueva empresa les de una carta de finalización de contrato temporal, cuando su relación laboral es con el Gobierno regional», apuntó. El responsable sindical aseguró que hay más despidos, como el de tres trabajadoras de la empresa privada que se hace cargo del catering y otras tres encargadas de la limpieza del centro. «Estas últimas deberían ser subrogadas por el Gobierno regional, pero han rescindido el contrato con la empresa para la que trabajan». Respecto a estos últimos casos, el gerente de Clece aseguró no tener la obligación de subrogar estos servicios, «ya que nosotros asumimos íntegramente la gestión del centro». Además, dijo que las tres limpiadoras seguirán trabajando hasta final de mes.

Contratación de castreños

José Manuel Millán quiso dejar claro que, aunque se prescinde de los empleados que tenía el centro hasta ahora, «hemos contratado a unas 14 personas de Castro, incluida la directora (reside en el municipio), para prestar un buen servicio». «Esas seis personas a las que se les ha acabado el contrato ni siquiera eran de Castro», subrayó. El gerente recordó que el centro tiene unos 40 usuarios y abre de 6.00 de la mañana a 0.00 de la noche. «Los usuarios van a estar atendidos estupendamente».

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El Gobierno adjudica a la empresa Clece la gestión del centro de día de Castro

El Gobierno de Cantabria ha adjudicado provisionalmente a la empresa Clece la gestión del centro de día de Castro Urdiales. Según confirmaron ayer desde la empresa, la adjudicación definitiva se producirá cuando se presente el aval, entre otros documentos. Mientras se resuelve ese trámite, Clece ya está buscando personal para cubrir los puestos de auxiliar de geriatría, psicólogo, terapeuta ocupacional, enfermera, y tres limpiadoras.
Aunque no ha trascendido el importe de adjudicación, (se licitó el servicio por 743.881 euros para un periodo de dos años, prorrogables por otros dos) el cambio de gestión del centro (ahora será privada) permitirá al Ejecutivo regional un ahorro de unos 600.000 euros al año.
Con esta nueva fórmula, el Gobierno de Cantabria mantiene la titularidad del centro, en el que trabajan 27 personas, y «podrá mantener la calidad de la asistencia que se presta a los usuarios y garantizar el mantenimiento del empleo».
Los empleados fijos que ahora trabajan en Castro serán recolocados en otros centros de la administración, mientras que los que tienen un contrato temporal tienen «la opción y el derecho a seguir trabajando en el centro, ya que la empresa que resulte adjudicataria del contrato de gestión de servicio público tiene la obligación de subrogar a este personal».
El centro dará servicio a un máximo de 55 plazas, que se cubrirán exclusivamente con usuarios remitidos desde el instituto, y funcionará un mínimo de ocho horas al día, todos los días de la semana, incluidos festivos.
El centro ofrecerá servicios básicos, entre los que se encuentran los de prevención, asesoramiento y orientación para la promoción de la autonomía personal, y los servicios de atención social y habilitación ocupacional, asistencial y personal. Igualmente incluirá, el almuerzo, la merienda y el transporte de usuarios desde sus hogares hasta el centro y retorno.

El Imserso recibe protestas por el cambio de Cruz Blanca a ‘Clece’ en Ceuta

Usuarios del servicio de asistencia a domicilio del Imserso, vinculado a la ley de dependencia, protestan por la eliminación de servicios como toma de tensión, peluquería o podología. Se quejan de que se han dejado de prestar al cambiar, desde el 1 de octubre, de la ONG Cruz Blanca, gestionada a través de la Consejería de Asuntos Sociales, a la empresa privada ‘Clece’. El director de la institución explica que son casos puntuales y que la empresa está aún en proceso de adaptación.

El pasado 1 de octubre, Cruz Blanca -que operaba a través de un convenio con la Consejería de Asuntos Sociales- dejó de prestar el servicio de ayuda a domicilio en el Imserso, vinculado a la Ley de Dependencia. El motivo fue que ganó un nuevo contrato la empresa ‘Clece’. Mientras el servicio de asistencia a domicilio de la Ciudad continúa atendiéndolo la ONG, el del Imserso pasó a gestionarlo esta empresa.

El cambio no ha sentado demasiado bien a muchos de los usuarios, que han visto mermados algunos de los servicios que recibían, puesto que aunque no los incluía la contratación, Cruz Blanca sí los prestaba, tal como explican tanto los usuarios como fuentes cercanas al caso. Esta reducción ha sido objeto de protesta de varios usuarios dependientes que se acogen a este programa, tal como ellos han señalado. Es el caso de Libertad Medina, quien lamenta que con el cambio de empresa han dejado de prestarle servicios como la toma de tensión.

Peluquería, podología, toma de glucosa o asistencia social y psicológica son otros de los servicios que echan en falta los usuarios y que antes sí recibían por parte de Cruz Blanca. Muchos de estos usuarios han manifestado sus quejas en el Imserso, desde donde reconocen que estas protestas existen aunque matizan que son “casos puntuales”. “Tenemos más de cien usuarios y las quejas no son más de cuatro o cinco”, explica a EL PUEBLO el director del Imserso, Alfonso Grande. Destaca además que estas son sobre aspectos “muy concretos” y no sobre un mal servicio. Agrega que estas vienen derivados por cambios de las personas que atienden al usuario, pese a que la plantilla ha sido subrogada. Asimismo resalta que las quejas han llegado tanto por medio de la institución como a través de los trabajadores, y que están trabajando en solucionarlas.

De hecho, el director el Imserso explica que con el objetivo de analizar estas quejas, mantuvieron el jueves una reunión con la junta directiva de ‘Clece’. “Aunque haya una sola queja, estamos ahí para solucionarla”, garantiza.

Grande considera que estas protestas vienen motivadas por el “proceso de adaptación” y por ello ha pedido a ‘Clece’ una mayor “agilidad” para que este proceso “sea lo más rápido posible”. “Aunque la plantilla sea la misma, la coordinación y distribución por zonas geográficas es diferente y yo creo que lo que hoy son quejas mañana será considerado incluso mejor”, destaca Grande.

El director del Imserso asegura que “no se han reducido prestaciones” y agrega que servicios como la toma de tensión pueden tomársela en el centro social de mayores del Imserso, donde trabajan dos enfermeros, además de como una actuación dentro de los convenios con Ingesa. “Quizá sea un poco prematuro para llegar a conclusiones”, apunta Grande, quien confía en que la situación se soluciones en cuanto la empresa se adapte.

 Menor coste del servicio

Este servicio se presta en función de las horas de reconocimiento del grado de dependencia y se gestiona directamente por el Imserso, prescindiendo de los convenios que anteriormente le vinculaban a la Ciudad Autónoma.

Esta contratación pública a ‘Clece’ ha supuesto una reducción en el coste del servicio, según reseña el director del Imserso. “No es lo mismo hacer un convenio con una entidad que sacar a contratación, que se ajusta más el importe”, agrega. “No es una cantidad importante pero sí significativa, pero eso no va en detrimento de la calidad del servicio, siempre hay unos parámetros”, apostilla.

El contrato de ‘Clece’ es de un año prorrogable a uno más. Sólo se encarga de la ayuda a domicilio en el marco de la Ley de dependencia, mientras que la ayuda a domicilio básica la sigue prestando Cruz Blanca, gestionado por la Ciudad Autónoma.

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Clece se adhiere al Charter de la Diversidad a favor de la no discriminación en el entorno laboral

El grupo Clece ha firmado su adhesión al Charter de la Diversidad en España, comprometiéndose así a asumir la diversidad entre sus trabajadores y a promover la interacción entre profesionales con necesidades, actitudes, valores, motivaciones y potenciales de contribución diferentes.

El Charter de la Diversidad es una iniciativa europea enmarcada dentro de las directivas antidiscriminación que la Unión Europea adoptó en el año 2000 y que cuenta con el apoyo directo de la Dirección General de Empleo, Asuntos Sociales e Igualdad de Oportunidades de la Comisión Europea.

A través de esta adhesión, el Grupo Clece demuestra su voluntad por avanzar en el fomento de un entorno empresarial diverso en el que no existan barreras ni discriminación por cuestiones sociales, culturales o demográficas. Se trata de un compromiso en línea con la política de Responsabilidad Social Corporativa, que la compañía asume por formar parte de su filosofía empresarial.

Entre otros, el Grupo tiene diferentes acuerdos de colaboración con otras entidades como La Caixa, la Fundación Manpower o Fundación Integra, para fomentar la contratación de colectivos vulnerables. Asimismo, cuenta con un Centro Especial de Empleo, INTEGRA, para la integración de personas con discapacidad. Proyectos y actividades todas ellas, que buscan promover una cultura basada en el compromiso con la sociedad y el entorno.

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La firma del acuerdo zanja el conflicto laboral del servicio de ayuda a domicilio en Ponferrada

El comité de empresa de la concesionaria del servicio de ayuda a domicilio en Ponferrada ya ha firmado el acuerdo con la firma Clece y el propio Ayuntamiento que zanja el conflicto laboral de las últimas semanas. El acuerdo garantiza la continuidad de las 71 trabajadoras del servicio y deja la reducción de horas anuales en 1.250 en vez las 2.500 que se planteaba al comienzo del conflicto.
Las trabajadoras de Clece sufrirá recortes de unas tres horas semanales —vienen trabajando 36— y la empresa dejará de contratar  a sustitutas durante los periodos vacacionales. La plantilla se organizará a partir de ahora para mantener el servicio en vacaciones sin necesidad de nuevos contratos, según explicó el representante de CC.OO en el sector de los servicios sociales, Alfredo Peláez.
La reducción de las horas de prestación será de en torno al 15 por ciento, estimó Peláez, que recordó que la reorganización y el recorte de horas comenzará a aplicarse en el año 2013.
Las trabajadoras que ya han sufrido el recorte que causó el conflicto laboral y que comenzó a aplicarse en el mes de agosto para ajustarse a las nuevas condiciones de la Ley de Dependencia , ya han comenzado a recuperar las jornadas laborales. Y continuarán así hasta finales de año, informó Peláez.
El servicio de ayuda a domicilio que presta la empresa Clece por concesión municipal asiste a 320 personas en Ponferrada.

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Clece nueva adjudicataria del servicio de atención domiciliaria en Sabadell

La empresa Clece, propiedad del presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, se ha quedado con la gestión del servicio de atención domiciliaria de Sabadell. Después de realizar el concurso, la firma titular hasta ahora ha quedado en el sexto puesto de un total de siete ofertas. La decisión se tomó en el último pleno del Ajuntament de Sabadell, celebrado hace unos días. En la sesión, solo votó a favor de la iniciativa el grupo municipal del PSC, que gobierna en el consistorio. En cambio, CiU, Entesa per Sabadell y Esquerra Unida i Alternativa lo hicieron en contra. Mientras, el PP e ICV se han abstenido.

La concejala de Servicios Sociales del Ajuntament de Sabadell, Marta Farrès, comenta que “la nueva empresa deberá asumir las mismas condiciones laborales que la anterior, entre las que se encuentran el volumen de horas contratadas y el tipo de acuerdos”. En este sentido, destaca que el equipo de gobierno se encargará de realizar un seguimiento para que se cumpla el pliego de condiciones.

Clece es una compañía que ofrece los servicios de atención domiciliaria y auxiliar del hogar. La firma también lleva a cabo esta tarea en ciudades como Barcelona o Terrassa. La empresa también gestiona ámbitos como las guarderías, las escuelas, el catering u otros servicios sociales. Según los datos aportados por Clece, durante el año pasado la empresa facturó unos 1.000 millones de euros.

El contrato del Ajuntament de Sabadell con Clece tiene una duración de dos años prorrogables. El servicio de atención domiciliaria y ayudas en el hogar es uno de los ámbitos para las personas que más está potenciando el consistorio sabadellense. En total, el convenio establece que la empresa contratará 215.000 horas de trabajo anuales por un importe total de 6,8 millones de euros.

El Ayuntamiento de Lucena adjudica a Clece el servicio de ayuda a domicilio

El Ayuntamiento de Lucena ha adjudicado a Clece los servicios de ayuda a domicilio para los próximos cuatro años. Se trata del mayor contrato que se ofrece por parte del Consistorio, dado que su importe supera los 10 millones de euros. El concejal delegado de Servicios Sociales, Carlos Villa (IU), ha destacado que ello supone otro gran paso adelante en la aplicación de lo establecido en la Ley de Dependencia y que espera que no se vayan a producir recortes en la misma que puedan afectar a la calidad de atención que reciben las personas beneficiarias de la prestación.

La adjudicación se ha resuelto por parte de la mesa de contratación municipal, en la que, junto al alcalde, han participado representantes de los distintos grupos municipales y responsables técnicos de los Servicios Sociales. En total fueron ocho las empresas interesadas inicialmente en ser adjudicatarias de este contrato, si bien algunas de ellas no cumplían los requisitos y otras optaron por retirarse. Finalmente quedaron dos empresas empatadas y se tuvo que recurrir a la realización de un sorteo en el que participaron Ineprodes y Clece, siendo elegida esta última.

 

PLENO EXTRAORDINARIO Otro dato a destacar es que la adjudicación definitiva de este contrato deberá contar con el respaldo del Pleno de la Corporación, que habrá de reunirse seguramente con carácter extraordinario, pues, según Carlos Villa, la sesión ordinaria queda lejos. Mientras tanto, los servicios seguirán siendo prestados por parte de Ineprodes, según se acordó por parte del Pleno.

El contrato en cuestión se adjudicará por dos años, prorrogables por otros dos si no hay denuncia del mismo por alguna de las partes, resultando un importe total que supera los 10 millones de euros, a razón de unos 2,5 millones anuales.

Carlos Villa ha valorado muy satisfactoriamente la labor desarrollada por Ineprodes a lo largo de estos últimos años, resaltando la profesionalidad de su equipo humano en todo momento.

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El Ayuntamiento de La Orotava ha acordado adjudicar a la empresa Clece el servicio de ayuda a domicilio

El Ayuntamiento de La Orotava ha acordado adjudicar a la empresa Clece el servicio de ayuda a domicilio en sustitución de la Cooperativa Mararía, que mantiene una deuda con la seguridad social de 3. 289.836 euros.

Durante 2011 el área de Bienestar Social del Ayuntamiento de La Orotava, atendió a unos 200 usuarios, algo similar con respecto al año anterior. Y en este año, en lo que va de enero al presente agosto, atiende a unos 170 usuarios.

En total, a lo largo de 2011, se registraron un total de 31.234 actuaciones, el mayor porcentaje, el 45,61% (unas 14.245 acciones), se destinó al aseo personal, y un 27,63% (8.629 actuaciones) al aseo y atención del hogar.

Mientras, el resto de acciones cubren otras tareas como la del control de medicamentos, compras y cocinado de alimentos, entre otras cosas. Este año se estima una acción similar.

El 90% de los usuarios son personas mayores de entre 65 y 75 años de edad, mientras que el 10% restante son personas con alguna discapacidad. Y también existe mayor porcentaje de mujeres que hombres.

La mayoría de los beneficiarios, a los que se visita entre una y cinco veces a la semana, según las necesidades que presenten, se localizan sobre todo en las zonas de medianías, en barrios como Benijos, Barroso, Aguamansa y La Florida, aunque otro número importante de usuarios pertenece al casco, La Perdoma, la Villa Arriba y San Antonio-La Vera.

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ACS vende el 23,5% de su filial de servicios Clece a Mercapital por 80 millones

ACS

ACS

ACS ha vendido un 23,5% del capital de Clece, su filial de servicios de limpieza, a Mercapital por 80 millones de euros, importe que supone valorar el 100% de la compañía en 505,7 millones de euros, según informó el grupo.

En virtud de la operación, la compañía que preside Florentino Pérez concede a la firma de capital riesgo una opción de compra por el capital restante.

De esta forma, a partir de ahora los dos socios pasan a ejercer conjuntamente el control de Clece, que deja así de consolidar en las cuentas de ACS.

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La Diputación de Málaga prestará servicio de atención a domicilio a más de 500 personas

Diputación Málaga

Diputación Málaga

La Diputación de Málaga prestará este año servicio de atención domiciliaria a 511 personas de la provincia a través de la empresa Clece, a la que ha prorrogado el contrato hasta el próximo 31 de diciembre en la reunión de la junta de gobierno celebrada este martes.

La cantidad que destinará a este programa, que se aplica en los municipios menores de 20.000 habitantes, alcanza los 1.674.915 euros. Además, las inversiones aprobadas en localidades ascienden a 370.600 euros.

Según ha informado el portavoz del equipo de gobierno, Francisco Salado, la prestación del servicio de Ayuda a Domicilio de titularidad pública, así como su intensidad y duración, corresponde a las corporaciones locales, que pueden gestionarlo de forma directa o indirecta. La Diputación lo hace a través de los Servicios Sociales Comunitarios.

El desarrollo de este servicio implicará la realización de 162.112 horas de trabajo a lo largo del presente año, ha precisado a través de un comunicado, quien ha recordado que los beneficiarios de la ayuda domiciliaria no están en situación de dependencia.

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El Servicio de Atención Domiciliaria de Laredo será adjudicado en breve

Laredo

Laredo

La Mesa de Contratación del Ayuntamiento de Laredo ha hecho una propuesta de adjudicación del Servicio de Atención Domiciliaria  a favor de la empresa CLECE S.A.

Esta mercantil fue la que presentó la oferta económica más ventajosa para el Ayuntamiento, según quedó acreditado durante la apertura de plicas realizada el pasado lunes, en el marco de un proceso de selección al que concurrió junto a EULEN y a «Solidaridad Familiar».

Ahora se abre un plazo formal para la presentación de toda la documentación requerida así como para conformar la garantía exigida en el pliego. Si todo está correcto, la Junta de Gobierno Local procederá en breve a su adjudicación por un periodo de dos años, prorrogable por otros dos años más.

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