Nuevos modelos

Fragiltec un sistema de asistencia no invasivo para personas mayores gana el 11º Concurso de Creación de Empresas de Base Tecnológica de la Universidad de Alcalá de Henares

alcala-de-henares-madrid-universidad-fachada-patiosEl proyecto Fragiltec, presentado por profesores del grupo GEINTRA-USRF del Dpto. de Electrónica, tiene como objetivo mejorar la vida independiente de una población cada vez más envejecida en los países con economías desarrolladas.

La idea de negocio de Fragiltec propone un sistema de asistencia completamente no invasivo que a su vez permite un despliegue a gran escala, ya que aprovecha la infraestructura existente en los hogares. Concretamente, se basa en el procesado de los datos de consumo eléctrico proporcionados por los llamados “contadores inteligentes” para inferir el comportamiento humano dentro de la vivienda.

Los sistemas actuales de monitorización de personas mayores en el hogar no son sostenibles a largo plazo, ya que no están dimensionados para servir a un número creciente de personas. Además, son intrusivos, lo que genera un rechazo de los usuarios.

El comité evaluador ha valorado la experiencia de los solicitantes en el área de desarrollo y su capacidad científica, tecnológica y experimental. También ha tenido en cuenta el grado de innovación, desarrollo y diferenciación del producto y/o servicio, así como la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto.

Además de la dotación económica (3.000 euros) el equipo premiado recibirá un servicio de apoyo para el lanzamiento y consolidación de su proyecto empresarial, un espacio durante seis meses en la incubadora de proyectos de un Parque Científico y Tecnológico y la posibilidad de presentar el proyecto ante un foro de inversión.

Fuente: Dream Alcalá

El Hospital de La Gomera atiende a una decena de pacientes en la Unidad de Hospitalización a Domicilio

hospital_nuestra_senora_de_guadalupeEsta modalidad asistencial creada en marzo de 2018 permite que el paciente reciba en su domicilio un conjunto de atenciones de rango hospitalario, lo que humaniza la asistencia y beneficia a usuarios y familiares.

El equipo HADO está conformado por dos médicos y tres enfermeras, y dispone de cinco camas hospitalarias.

El Hospital Nuestra Señora de Guadalupe, en La Gomera, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, puso en marcha en marzo del pasado año la Unidad de Hospitalización a Domicilio (HADO), siendo atendidos en estos meses un total de 10 pacientes que se han podido beneficiar de este servicio basado en una modalidad asistencial que permite dispensar un conjunto de atenciones y cuidados médicos y de enfermería de rango hospitalario, tanto en calidad como en cantidad, a los pacientes en su domicilio cuando ya no precisan de la infraestructura hospitalaria, pero todavía necesitan cuidados complejos.

De esta forma, se pone a disposición del usuario recursos terapéuticos y de diagnóstico con la misma calidad y seguridad que los del área de hospitalización, pero en un entorno más cercano, confortable y familiar que propicia la humanizacion de la asistencia.

Por otro lado, la Unidad es una vía de promoción de la salud al facilitar, mediante actuaciones directas en el domicilio del paciente, que los usuarios adquieran conocimientos de autocuidados y modifiquen hábitos y actitudes negativas relacionados con su salud.

Visitas domiciliarias

Así, los pacientes susceptibles de ingresar en la Unidad son valorados por un equipo de especialistas que deciden la viabilidad del ingreso y, en caso de que se opte por ello, los pacientes reciben en sus domicilios la visita diaria de un médico y una enfermera que, además, aprovechan para recabar información y organizar las posibles visitas de los usuarios al centro hospitalario para realizar, por ejemplo, pruebas médicas que requieren del traslado al Hospital.

Atención 24 horas

En la actualidad, la Unidad, conformada por dos médicos y tres enfermeras que cuentan con la colaboración del servicio de Trabajo Social mediante interconsulta para los casos que presenten algún problema social, está operativa 24 horas los 365 días del año y cuenta con cinco camas hospitalarias.

En este sentido, el horario de la Unidad es de 08.00 a 21.00 horas con un turno de mañana y otro de tarde y, en horario nocturno, la atención está cubierta por uno de los médicos de la Unidad, que mediante vía telefónica atiende las posibles solicitudes de los pacientes, y por el servicio de guardia de Medicina Interna y Urgencias intrahospitalarias.

Perfil del paciente

El requisito principal para que un paciente sea atendido en esta Unidad es que esté clínicamente estable, con evolución favorable, un diagnóstico establecido y un tratamiento pautado que luego podrá ser modificado por el equipo médico especialista, según su evolución. Así, los pacientes ingresados es esta Unidad son atendidos, entre otros motivos, por infecciones que requieren solo tratamiento intravenoso y pacientes con heridas quirúrgicas que requieren curas diarias más específicas que las que pueden hacerse desde Atención Primaria.

Por otro lado, los usuarios que por el momento pueden acceder a esta Unidad son aquellos que residan en todo el ámbito municipal de San Sebastián de La Gomera y en el casco del municipio de Hermigua, aunque se está estudiando la posibilidad de que se aumente el ámbito de actuación a otras áreas de la Isla.

 Fuente: GomeraVerde.com

Abre Antequera 51, un residencial puesto en marcha por 80 jubilados

residencial antequera 51El grupo de cooperativistas ha trasladado a Andalucía el modelo «cohousing» propio de los países del Norte de Europa.

La esperanza de vida ha aumentado considerablemente en España, donde la media ya supera los 83 años. Vivimos más tiempo y además con mejor calidad de vida, una situación que está comenzando a cambiar el modelo actual de residencias para la tercera edad. Cada vez son más los mayores que deciden pasar la última etapa de su vida en un lugar que ofrezca todas las atenciones necesarias, pero con la autonomía de una vivienda independiente.

Ese precisamente era el sueño que perseguían los fundadores de Antequera 51, un residencial puesto en marcha por 80 cooperativistas que acaba de abrir sus puertas en este municipio malagueño, convirtiéndose en uno de los primeros espacios de «cohousing» de Andalucía.

El concepto «cohousing», propio de los países del Norte de Europa, se basa en crear espacios de vivienda colaborativa para personas mayores, donde son los propios residentes los que gestionan los servicios en función de sus necesidades.

En España en los últimos años se han creado algunos residenciales basados en este modelo en Valladolid y en Madrid, en Andalucía existen un par ejemplos en la provincia de Málaga, pero ninguno tiene las características de Antequera51 que ha sido creada siguiendo exhaustivamente los parámetros de este concepto.

El grupo de cooperativistas antequeranos, la mayoría de ellos jubilados, comenzó a gestar la idea en 2013 y tres años después comenzaron las obras de este residencial en el que han invertido más de 5,5 millones de euros.

Apoyo Institucional

Según explica a elEconomista Andalucía Francisco Javier López, supervisor de Antequera 51, el proyecto ha contado con el apoyo de la Junta de Andalucía, que le ha concedido una subvención a través de la Agencia Idea de unos 500.000 euros y del Ayuntamiento del municipio, que ha cedido por 99 años la parcela municipal de 7.000 metros cuadrados en la que se ha levantado el residencial.

Las modernas instalaciones cuentan con 80 viviendas independientes de diferentes tamaños y categorías y además albergan espacios comunes como peluquería, gimnasio, lavandería, cafetería y espacio para personal sanitarios.

«Son viviendas colaborativas, es una filosofía de vida que se basa en vivir con la independencia de una vivienda pero con los servicios que ofrece una residencia. Ellos mismos serán los gestores del edificio y contratarán los servicios que necesiten», comenta el supervisor.

Antequera 51 no es una residencia convencional, por lo que la horquilla de edad de sus usuarios es mucho más amplia que en estos espacios. El nombre indica que la edad mínima para residir en estas viviendas son los 50 años, los cooperativistas actuales rondan entre los 51 y los 75, aunque el residencial está abierto a personas más mayores.»Gestionar estas instalaciones no es tarea fácil, por lo que los más jóvenes guiarán y ayudarán a los más mayores», añade López.

El residencial, que ha sido inaugurado este mes, está a la espera de solucionar los últimos detalles del suministro eléctrico y de agua caliente para poder recibir a los primeros residentes. El complejo no está pensado solo para los cooperativistas que lo han puesto en marcha, está abierto a cualquier persona que desee vivir allí, aunque actualmente las 80 plazas que ofrece están cubiertas.

El principal reto de los fundadores de este proyecto es conseguir implantar este modelo de viviendas colaborativas en España. «Nuestra meta es ser un referente para que este concepto logre sustituir al modelo actual de residencia», señala el supervisor.

Garantizar que los últimos años de nuestra vida estén marcados por la independencia, sin renunciar al bienestar, ese es el sueño de este grupo de andaluces convertidos en emprendedores a la tercera edad.

Fuente: el Economista

Viviendas diseñadas para facilitar la vida de las personas mayores

moderna-cocina-para-minusvalidosLa empresa Senioriales construye un complejo de apartamentos en alquiler con servicios para la tercera edad en Hendaia.

Cada vez es más habitual entre las personas mayores decantarse por la opción de vivir e en sus propias casas, y no en una residencia. Seguir manteniendo un espacio personal, rodeado de recuerdos y objetos personales, y mantener la independencia son algunas de las razones para ello.

Por este motivo, la empresa Senioriales ha decidido construir un complejo de apartamentos con servicios para personas mayores. El pasado 1 de febrero se realizó la presentación oficial mostrando sus nuevas instalaciones en el centro de Hendaia, la ciudad seleccionada por su oferta tanto económica como de ocio y turismo.

El complejo ya está abierto desde este lunes, 4 de febrero, y el acto de presentación contó con la presencia de Frederic Brouard, director de Marketing y Comunicación;Jerôme Gauvin, responsable regional de Explotación;y Aïcha Gerbaud Navarro, directora de Senioriales Hendaya.

RECEPCIÓN Y PARKING

Senioriales Hendaya cuenta con 90 viviendas amuebladas en alquiler (de 27 a 72 metros cuadrados) en un nuevo edificio adaptado y segurizado con recepción siete días a la semana, 25 plazas de parking, habitación de recepción para invitados, salón club, terraza equipada, restauración, servicio de limpieza de habitaciones, animaciones diarias, etc.

Son viviendas funcionales y diseñadas para hacer la vida cotidiana más fácil. Cumplen con las expectativas de las personas mayores autónomas que desean combinar confort, seguridad y convivencia.

Fuente: noticias de Gipuzkoa

El Gobierno valenciano impulsa cursos y ayudas de hasta 2.350 euros para contratar asistentes de personas dependientes

asistente-personalLas prestaciones y los cursos completan el catálogo de servicios de la Generalitat diez años después de que se aprobara la norma.

La figura del asistente personal está pensada para que las personas evaluadas como dependientes participen en la vida social y desarrollen su autonomía.

La Generalitat Valenciana da la última puntada a la Ley de Dependencia. El Ejecutivo autonómico ha comenzado a abonar a las personas dependientes una prestación para poder contratar a un asistente personal que les ayude a tener autonomía y a participar en la vida pública. Una década después de que se aprobara la norma y de años de inacción, los valencianos ya pueden acceder al catálogo completo de servicios que regula esta ley, una reivindicación de las plataformas.

La prestación viene reconocida en la Ley de Dependencia de 2008, aprobada por el Gobierno socialista, que el Ejecutivo autonómico del PP no había desarrollado a nivel valenciano. El Consell del Botànic, a través del decreto que regula las evaluaciones del grado de dependencia, regula esta figura en la Comunitat Valenciana, la última del catálogo de prestaciones de la ley. El decreto establece un nivel adicional de protección para las personas con dependencia severa o con gran dependencia, cuyo coste se asume por parte de la Generalitat.

Las ayudas, desconocidas para muchas personas con dependencia, se abonan según las horas de contratación de personal hasta un máximo de 2.350 euros de complemento. El pasado año apenas varias decenas de personas las habían solicitado por desconocimiento, ya que hay cerca de 70.000 personas dependientes en la Comunitat Valenciana. La cuantía máxima está pensada para las personas con mayor dependencia, de grado 2 o 3, y beneficiará a quienes soliciten el servicio a jornada completa -más de 120 horas al mes-.

La prestación busca contribuir a la contratación de asistencia personal para facilitar a la persona dependiente que haga sus tareas diarias. Bien sea acudir al trabajo, al centro de estudios, a hacer la compra o gestiones administrativas; el objetivo es facilitar su autonomía en las actividades básicas y su participación en la comunidad, un mandato de Naciones Unidas. En otras palabras: ayudar a una persona a hacer una vida «normal». La convención sobre los derechos de las personas con discapacidad reconoce su derecho a vivir de forma independiente y a ser incluidas en comunidad de una forma digna.

Cursos de formación

Las personas que ejerzan como asistentes acompañarán a la persona dependiente en sus quehaceres dentro y fuera del hogar, aunque en el trabajo doméstico no podrán superar el 30% de horas del total, ya que para necesidades mayores existen otras figuras reguladas en la norma, como la ayuda a domicilio o el cuidador familiar.

Para ello, tendrán que superar unos cursos impartidos por las plataformas de personas con dependencia. El desarrollo de la figura se ha elaborado junto a Cermi, Cecoval, Vicoval y Codifiva, con las que se ha pactado un modelo único. Estas entidades, apoyadas por el Consell, se encargarán de impartir los cursos de formación que permitan a cualquier persona -que demuestre sus capacidades- ejercer como asistente personal.

Estos cursos tendrán una duración mínima de 50 horas lectivas, aunque no serán necesarios en el caso de técnicos en atención a personas dependientes, integración social o sociosanitaria o titulados en terapia ocupacional.

Las personas en situación de dependencia o sus representantes legales podrán contratar la asistencia personal directamente con personas físicas o a través de entidades acreditadas por la Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas, que avalará la prestación con un informe de servicios sociales.

Fuente: eldiario.es

 

Presentada la publicación ‘Viviendas para personas mayores en Europa. Nuevas tendencias para el Siglo XXI’

Jornada viviendasEl martes, 11 de diciembre de 2018, ha tenido lugar la Jornada organizada por la Fundación Pilares para la Autonomía Personal y la Fundación Caser “Viviendas para personas mayores en Europa. Nuevas tendencias para el siglo XXI” en la que se ha presentado un libro con el mismo título, editado por la Fundación Pilares. En el acto de inauguración, además de Pilar Rodríguez, presidenta de F. Pilares, y Juan Sitges, Director de F. Caser, han intervenido la Secretaria de Estado de Servicios Sociales, Ana Isabel Lima, y Cristina Narbona, que fue responsable de Vivienda y es experta en la materia.

En los países más avanzados en políticas sociales llevan años realizando una transición, desde el modelo institucional clásico de residencia, que se considera agotado, hacia el modelo hogar. En este contexto, se construyen y ofrecen diferentes tipos de viviendas para esta fase de la vida (viviendas compartidas, viviendas comunitarias, viviendas colaborativas -cohousing-, apartamentos con servicios, etc.), en las que las personas pueden continuar viviendo, aunque se necesiten cuidados y atención profesional.

Con ello se trata de acercarse al cumplimiento del deseo de la mayoría de las personas, que quieren mantenerse el mayor tiempo posible (toda la vida) en sus hogares. Para conseguirlo es importante invertir en realizar viviendas más accesibles y adecuadas, hacer mejoras en los hogares para evitar que las personas se tengan que mudar cuando se hagan mayores, y garantizar la provisión de cuidados y apoyos en casa cuando se tienen situaciones de dependencia.

Para explicar las tendencias existentes en diferentes países, como ponentes de la Jornada han participado reconocidos expertos en el sector de vivienda y atención a personas mayores, que son también autores del libro:

– Inglaterra (Jeremy Porteus)
– Alemania (Miguel Montero)
– Suecia (Astrid Lindström)

También aportó su experiencia como conocedor in situ de experiencias internacionales, Josep de Marti, director de Inforesidencias.com, que describió algunos ejemplos de viviendas existentes en EE.UU y Holanda.

Como modelo de vivienda alternativa a las residencias en el medio rural español, se presentó la experiencia de las viviendas comunitarias de Castilla La Mancha, que se ofrecen por el Gobierno de esa C.A. como alternativa viable para combatir la soledad y vulnerabilidad de muchas personas mayores que quedan aisladas en sus pueblos, favorecer el apoyo mutuo y desarrollar la solidaridad vecinal. Además de cumplir estos loables objetivos, esta modalidad de vivienda también presenta una nada desdeñable potencialidad de creación de empleo al ofrecer puestos de trabajo a la población joven en unos territorios muy marcados por la despoblación.

Un tipo de vivienda que está teniendo mucha aceptación entre las personas mayores en España, es el denominado cohousing. Sin embargo, existen dudas en cuanto a su diseño, sobre todo, pensando en que este tipo de viviendas continúen resultando válidas cuando las personas desarrollen situaciones de dependencia. Para debatir los aspectos que deben considerarse, hubo en la Jornada una intervención del arquitecto, Javier del Monte, experto en la materia.

Pero, además de planificar un nuevo modelo de viviendas para personas mayores, se considera muy relevante plantear la necesidad de desarrollar una política de adaptación del parque de viviendas existente. Más de un 95 % de la población mayor española vive en su propia casa, y la mayoría son propietarias de la misma. Pero alrededor de un 40 por ciento de estas viviendas tienen problemas de accesibilidad importantes al carecer de ascensor, salvaescaleras o rampas, de manera que, en algunos casos, el hogar puede llegar a convertirse en una cárcel. También existen muchas barreras en el interior de la casa, que obstaculizan llevar a cabo las actividades de la vida diaria cuando se tienen limitaciones funcionales Tanto en la Jornada, como en el libro, el arquitecto Xavier García Milà describe cómo llevar a cabo programas coherentes y estruc­turadas de adaptación funcional personalizada de viviendas.

Y no podía faltar en una Jornada y Publicación que trata de orientar sobre diferentes facetas que tienen que ver con la vivienda de las personas mayores y su bienestar, el tema de las Tecnologías de la información y la comunicación (TIC), que tienen ya en la actua­lidad, pero lo tendrán mucho más en el futuro, un relevante papel. Se aportó a la Jornada y a la publicación una aportación de Fundación Vodafone España en la que se describe parte de la amplia oferta ya disponible que puede resultar de utilidad para personas mayores (interfaces accesibles, asistentes de voz, mensajería instantánea), así como diversos desarrollos tecnológicos relacionado con la domótica y la teleasis­tencia avanzada (detectores de presencia, de humo, gas, apertura de puertas, videoatención, control de constantes vitales…). Y se da cuenta también de un futuro nada lejano en el que la robótica tendrá cada vez más presencia, entre otras cosas, para mejorar el cuidado de las personas que tienen una situación de dependencia.

La presidenta de la Fundación Pilares, Pilar Rodríguez, señaló la existencia de evidencia científica acerca de que el modelo vivienda produce mucho más bienestar a las personas que el modelo institución. Y tiene también más capacidad para ofrecer una atención centrada en la persona en un entorno que sintoniza y da sentido al mundo de valores inherentes a cada persona para que pueda seguir controlando su vida. Al plantear un análisis crítico sobre el modelo residencial, también animó a la ciudadanía, no solo a las personas mayores, a plantearse preguntas como: “¿Dónde querremos vivir si tenemos que dejar nuestra casa de siempre?, ¿cómo poder mantener nuestro estilo de vida, nuestra propia imagen y llevar a cabo nuestros deseos más íntimos?, ¿cómo querremos que nos cuiden?, ¿cuánto tendremos o podremos pagar por ello? Creo que la respuesta pasa por avanzar en la integración de las políticas de vivienda y las de cuidados de larga duración, como se hace en otros países. Solo así conseguiremos que el lugar en el que vivir y recibir cuidados no signifique un desarraigo traumático de lo más íntimo y propio, sino que más bien se plantee como una mudanza:  La locución más adecuada a la que aspiramos sería poder decir “Me cambio de casa”, en lugar de decir: abandono mi casa y voy a “ingresar” en una residencia”.

Argumentos desarrollados en la Jornada, y que pueden encontrarse en el libro:

Las personas mayores, como el conjunto de la población, no tienen buena imagen de las residencias. La razón fundamental para este rechazo es la percepción social de que el abandono del hogar y el ingreso en una institución provoca una pérdida de control sobre la propia vida: lo habitual es que se comparta la habitación con alguien desconocido, que el ambiente físico se parezca más a un hospital que a una casa, que no se puedan hacer elecciones (horas de levantarse y acostarse, comidas…), que dejen de realizarse las actividades que a las personas les gustan… Que sean otros, en fin, quienes deciden sobre el devenir de la vida cotidiana, lo que puede conducir a la pérdida de valor y de sentido de la propia vida.

Sin embargo, el fenómeno de la creciente longevidad que estamos viviendo arroja un escenario que nos sitúa como el país más envejecido del mundo. Según las últimas proyecciones demográficas del INE para España, dentro de tan solo quince años la población mayor de 65 años pasará de representar un 19 % a más del 25 % del total. Y durante ese corto periodo de tiempo el número de personas mayores de 80 años se incrementará en un millón de personas. Es en este segmento de edad cuando es más probable desarrollar una situación de dependencia por la que se precisen cuidados y apoyos de larga duración o vivir en solitario. Y es entonces cuando suele recurrirse a las residencias, en ausencia de una oferta de viviendas adecuadas para estas situaciones.

Sin duda, la escisión que desde siempre ha existido en nuestro país entre las políticas de vivienda y las de servicios sociales y de sanidad están entre las causas de esta debilidad en la oferta pública de viviendas para personas mayores. Que estas casas se diseñen integradas en entornos comunitarios (y no en el extrarradio de las ciudades) y que los apoyos y cuidados se presten con el enfoque de atención centrada en la persona es la tendencia clara que se aprecia en los países más avanzados.

Conocemos por la investigación desarrollada que las perso­nas mayores de hoy, y aún más las que están llegando a la edad de jubilación, presentan un perfil muy diferente al de generaciones anteriores: mucho más alto nivel de estudios, pensiones más elevadas, modelos de ocio más sofisticados, mayor conciencia de sus derechos y, por tanto, con un grado de asertividad y exigencia superiores. Este cambio de perfil agudiza la negativa percepción que las personas mayores tienen en cuanto a los modelos de alo­jamientos existentes (las residencias). Y reclaman cada vez con más fuerza contar con viviendas modelo hogar en el que puedan mantener el máximo control de sus vidas, aunque lleguen a desarrollar situacio­nes de dependencia.

La lon­gevidad creciente de la población y las demandas de las personas mayores se presenta como un gran reto para la arquitectura, pero también para promotores, planificadores y gestores de vivienda y de las políticas de servicios sociales y sanitarios, mediante miradas y políticas transversales.

Las Unidades de Convivencia: cómo envejecer sintiéndote como en casa

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  • Son espacios asistenciales creados en las residencias asistidas para estimular con elementos, ambientes y tareas habituales en su vida anterior a las personas usuarias con mayor grado de dependencia

El incremento de la esperanza de vida en el mundo occidental ha disparado la demanda de servicios asistenciales y generado también una mejora sustancial en la calidad de las residencias y centros de día, que diversifican prestaciones para dar respuestas individualizadas a las diferentes tipologías de personas usuarias que precisan de sus servicios. En este contexto de cambio, y para responder a los desafíos que plantean las personas de más edad y con un grado de dependencia tan notable que hace que sólo conserven determinadas capacidades sensoriales, han nacido unos nuevos espacios en los centros asistenciales denominados unidades de convivencia. En dos residencias de las Terres de l’Ebre ubicadas en las poblaciones de Tortosa y Sant Carles de la Ràpita y gestionadas por L’Onada Serveis, funcionan dos unidades de este tipo.

Para el profano, las Unidades de Convivencia son toda una sorpresa. Desde una cocina a un tendedero de ropa y, desde una cafetera italiana a un lavadero o un huerto; todo ello se conjuga en estos espacios para ofrecer un entorno en el que las personas usuarias ven estimuladas las capacidades que todavía conservan por elementos habituales a su vida anterior. “Intentamos crear un espacio similar a un hogar y lo llenamos de elementos que sabemos motivan a las personas que harán uso del mismo. Por ejemplo, aquí en La Ràpita hemos dispuesto un huerto y preparamos conservas de verdura porque conocemos las historias de vida de los usuarios y sabemos que, muchos de ellos, han sido agricultores y disponían de pequeñas huertas en sus viviendas o cerca”, señala Penny Subirats, directora de L’Onada La Ràpita.

Otro centro donde funciona también una Unidad de este tipo es L’Onada Tortosa, donde se dispone también de un jardín para que las personas usuarias puedan disfrutar de la horticultura y de un agradable espacio interior donde, si lo desean, tienen la posibilidad de degustar un café, cocinar o practicar diferentes juegos de mesa habituales a su vida anterior. “Jugar a cartas o a dominó es algo que hacen muchos de los residentes, pero si tenemos que identificar una actividad que destaca por su valor estimulativo esa es sin duda la de tender la ropa. Lo que buscamos es potenciar las capacidades que todavía conservan los usuarios y lo hacemos con estímulos que conocen y les hacen recordar momentos. Lo llamamos trabajo de reminiscencia”, explica Andrea Labòria, directora de L’Onada Tortosa.

Fundació Aymar i Puig invierte 2,5 M€ en la ampliación y reforma de su complejo residencial en Alella

IMG_4391El Conseller de Treball, Afers Socials i Famílies, M. Hble. Chakir el Homrani presidió el acto de inauguración, que tuvo lugar el sábado 17 de noviembre.

El centro residencial se amplía 1500 m2 y supondrá la contractación de 30 personas.

Después de 18 meses de obras, la Fundació Aymar i Puig inauguró este fin de semana la ampliación del centro residencial situado en el municipio de Alella, en la comarca del Maresme. El proyecto ha significado la ampliación de 1.500 m2 construidos con una inversión de 2,5M €, y está previsto una ampliación de la plantilla del 30%. Las nuevas instalaciones permitirán disponer de 47 nuevas plazas (un 53% más) alcanzando una capacidad para atender a 118 personas, y 30 nuevas plazas más como centro de día, lo que supone un total de 60 plazas en esta modalidad.

El Conseller Chakir el Homrani ha felicitado a la entidad por estas obras de mejora y ha subrayado que «una de las principales tareas que haga entidades como la suya es la de generar seguridad a las familias para que en la atención de personas con alta dependencia las familias necesitan sentir que estas personas estarán tan bien como en casa «. «Lleve décadas de trabajo en la atención a personas y con vosotros sabemos que esto es así», ha afirmado el Conseller.

El Homrani también ha destacado que desde el Departamento se apuesta por un «envejecimiento a kilómetro 0» y un modelo de atención centrado en las personas. En este sentido, el consejero ha explicado que el objetivo es fomentar que «las personas puedan ser atendidas cerca de su entorno personal y comunitario y evitar un corte con su entorno, alejándolos de los lugares que conocen».

Precisamente, esta ampliación del centro responde sobre todo a la voluntad de Fundació Aymar i Puig de ampliar el alcance de la atención y los recursos disponibles para las personas. Según la Directora General de la Fundació, Silvia Vázquez, «no pretendemos crecer únicamente de forma cuantitativa, sino que nuestro valor es crecer cualitativamente». A lo largo de los años, la entidad ha desarrollado un concepto de centro que ofrece una profesionalidad desde la proximidad, adaptada a las necesidades de cada persona, y sobre todo, especializada en el acompañamiento y apoyo en todas las etapas del proceso de envejecimiento y / o dependencia.

Fundació Aymar i Puig es una entidad privada de orientación social sin ánimo de lucro que centra su actividad en la atención a las personas, y apuesta decididamente por una relación ágil y fluida con el ámbito público y privado, estableciendo apoyos, colaboraciones y acuerdos con agentes del conocimiento (Fundación Salud y Envejecimiento – UAB, Observatory of Entrepreneurship and Happiness – UPC, Instituto Guttmann, CAMON Consulting, así como Administraciones Públicas (Generalitat de Cataluña, Diputación de Barcelona, ​​Consejos Comarcales, Entidades Municipales) y participando activamente en el sector (miembro de la Junta Directiva de ACRA), entre otros. Actualmente, también se ocupa de la gestión del servicio de atención domiciliaria de 10 municipios de la provincia de Barcelona.

La Fundació ha demostrado también su implicación en establecer un modelo basado en la innovación, la mejora continua, la profesionalización, la gestión del talento y la dignificación del sector de la atención a las personas. Por ello, impulsa y participa activamente en diferentes proyectos como el Acompañamiento Integral al Profesional – AIP (nuevo modelo de gestión competencial de los recursos humanos específicos del sector de atención a la dependencia en col • colaboración OEH-UPC y CAMON), SINAPSIS ( centro innovador en el enfoque de la neurorrehabilitación cognitiva y física en colaboración FSIE-UAB, DIBA y F. de Arriba), REMI (nuevas intervenciones en el ámbito de las terapias de reminiscencia en colaboración con FSIE-UAB) ; y programas dentro de la atención a la dependencia en el marco del envejecimiento activo, la felicidad en las organizaciones, las relaciones con la comunidad y intergeneracionales, la prevención de la soledad, la atención al paciente complejo crónico y en situaciones de final de vida, la detección del maltrato y proyectos para la promoción de la ética asistenciales.

A lo largo de estos 70 años de experiencia, la entidad ha ido alcanzando y haciendo crecer sus hitos, siendo galardonada con diferentes premios y reconocimientos en Cataluña (premios ACRA a la Calidad e Innovación del servicio) y en España ( premio Fundación Pilares a la innovación en la gestión por el modelo AIP). Su modelo de organización y atención a las personas ha sido divulgado en numerosos congresos y jornadas.

La filosofía de la Fundació Aymar i Puig es garantizar una atención facilitadora de espacios de vida significativos para las personas atendidas y sus familias, pero también por los profesionales que conforman la entidad. Según Silvia Vázquez, «creemos que nuestro prestigio nos es dado por cada persona que está siendo atendida y ha sido atendida en nuestra entidad, por cada familia que ha formado parte de nosotros y por la implicación de nuestros profesionales.»

La organización cuenta actualmente con casi 100 trabajadores y profesionales de un amplio abanico de perfiles del ámbito social y sanitario para la gestión, atención directa e indirecta de los servicios. Con la ampliación, el centro tiene previsto incrementar hasta un 30% la plantilla, con profesionales a los que se les pide, más allá de su capacidad técnica, que dispongan de competencias sociales y emocionales, motivación y actitud hacia las personas que atienden. «Son las personas quienes nos definen como organización y quienes aportan el valor añadido a nuestro proyecto y en nuestra razón de ser: trabajar con y para las personas» destaca la directora del centro.

Fundació Aymar i Puig se constituyó en 1947 por tres hermanos provenientes de una familia acomodada y reconocida de Alella que decidieron destinar su legado económico a dar respuesta a una necesidad latente en el municipio: un servicio de atención profesionalizada para personas con diferentes demandas sociales, económicas y asistenciales. Fundació Aymar i Puig cerró 2017 con una facturación de 3M € y tiene previsto cerrar 2.018 con un crecimiento del 5%. La Fundació continúa reinvirtiendo los resultados de su actividad en la mejora de la atención a las personas en nuestra sociedad.


Compromís considera que el impulso de un nuevo modelo residencial para personas mayores es uno de los mayores éxitos de la legislatura

Mónica OltraLa conselleria que dirige Mónica Oltra ha conseguido crear en tres años más de 4.000 nuevas plazas sostenidas con fondos públicos.

La portavoz adjunta del grupo parlamentario Compromís, Mònica Àlvaro, ha realizado una valoración muy positiva del nuevo modelo residencial impulsado por el gobierno del Botánico en esta legislatura, «debe considerarse un éxito que la Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas haya alcanzado en tres años un incremento del 32,2% en la oferta de plazas sostenidas con fondos públicos en centros residenciales para personas mayores, pasando de las 12.829 plazas que habían en 2015 a las 16.969 actuales, lo que supone la creación de 4.140 nuevas plazas».

Para Álvaro «todo esto a pesar del punto del que se tuvo que partir tras el cambio de gobierno en 2015, cuando se tuvo que poner en orden el sector residencial ya que el anterior modelo del PP había sido declarado ilegal por el TSJCV y en consecuencia la adjudicación de 2.000 plazas públicas fueron declaradas ilegales».

La buena gestión de Mónica Oltra y su equipo ha logrado revertir esta situación impulsando un nuevo modelo residencial que ya está dando sus frutos. Con este nuevo modelo se ha conseguido que el 86% de las nuevas plazas dependan de gestores que quedaron fuera del modelo de accesibilidad del antiguo gobierno. Un modelo residencial del PP que tenía como único objetivo llenar residencias para fines lucrativos de unos pocos, como corroboramos en la comisión de Investigación sobre ese modelo que llevamos a cabo en Les Corts en esta legislatura y como se desprende de las investigaciones del caso Brugal con escuchas en las que se escucha como presionaban a alcaldes y trabajadores sociales para que se influyera en las familias usuarias para elegir los centros de la familia del entonces conseller del PP Juan Cotino.

Frente a esto se ha instaurado un modelo en el que el objetivo es ofrecer una vida digna en la que se atiendan las necesidades de las personas mayores. Por ello, se ha potenciado la autonomía personal, paraque el recurso residencial sea una opción más y no la única, ni un elemento de especulación a costa de las políticas de bienestar.

En este nuevo modelo participa la Generalitat Valenciana con plazas públicas y con ayudas para elegir plaza cerca del municipio de residencia, ayuntamientos con plazas públicas, entidades sin ánimo de lucro y empresas privadas.

Según explica Álvaro «ya no basta con ‘llenar’ residencias. Ahora se pide calidad. Para ello se han tenido en cuenta criterios para adjudicar las plazas pensando en lo mejor para las personas mayores: centros que ofrezcan servicio de enfermería, centros que ofrecen doble menú, habitaciones con sistema de climatización y baño interior, centros que ofrezcan acompañamientos gratis al médico o gestiones externas, podología, y peluquería y enfermería 24 horas».

La adjudicación de las plazas de este nuevo modelo residencial ha sido el resultado de un proceso abierto, transparente y garantista, con cláusulas antimonopolio para evitar situaciones anteriores que perjudicaron a la mayoría de empresas y donde se han valorado criterios sociales. De hecho, frente a las 9 empresas que resultaron adjudicatarias con el anterior ejecutivo, con el nuevo proceso han sido 29 empresas.

«Estamos ante un nuevo modelo residencial que nos hace pasar a los valencianos y a las valencianas de la vergüenza al orgullo. Nuestros mayores ya no son utilizados para el enriquecimiento de unos pocos, ahora están en el centro de las políticas que tienen como objetivo la dignidad a las personas», ha concluido Álvaro.

Fuente: elperiodic.com

Implantación práctica del Plan de Atención y Vida en Centros Sociosanitarios

IDEACon este modelo aprendemos a mirar a través de las personas respetando su proyecto de vida, dignidad, sus derechos, sus preferencias, así como la búsqueda del bienestar. Mediante el uso de la empatía y el respeto a las personas y a sus familiares, reconocemos el papel central de la persona usuaria en la gestión propia del centro. Efectuamos una valoración integral con el objetivo de atender las necesidades personales de cada usuario, según los deseos y gustos de cada individuo, a partir de los recursos materiales, humanos y organizativos disponibles.

Los objetivos que se persiguen en la jornada son los siguientes:

  • Mejorar la calidad de vida de las personas que necesitan cuidados
  • Dotar a los servicios actuales de un enfoque individualizado que reconozca la singularidad de la persona
  • Incorporar nuevas metodologías: técnicas e instrumentos que facilitan la atención integral centrada en la persona
  • Diseñar un cronograma de implantación del modelo adaptado a cada centro
  • Saber interpretar el mundo desde la perspectiva del usuario del servicio
  • Promover las condiciones necesarias para la consecución de mejoras en el bienestar de las personas
  • Definir e implantar Modelos de Plan de Atención y Vida Individuales

Mediante el cumplimiento de estos objetivos, conseguimos mayor participación de usuarios, familias y profesionales en la organización, aumento de la satisfacción con la atención recibida y cualificación de la labor asistencial.

 

Para ello, repasamos los siguientes contenidos:

  • Concepto de Atención Centrada en la Persona.
  • Personalización de servicios.
  • Cambios en la organización para mejorar la calidad de vida de las personas.
  • Modelo aplicado de ACP en el Complejo Gerontológico Can Serra de Barcelona.
  • Cronograma de implantación de la ACP en los centros.

Nos dirigimos a los profesionales y directores de centros del sector de la dependencia que deseen conocer la nueva metodología del modelo de Plan de Atención y Vida y quieran mejorar la calidad de vida de las personas. El programa combina teoría y práctica. Realizaremos diferentes focus groups con el objetivo de que cada asistente sepa implantar el modelo en su centro.

La jornada se llevará a cabo en: MADRID. Residencia Hermanas del Amor de Dios. C/ General Lacy, 5. 28045 Madrid.

22 NOVIEMBRE 2018 | HORARIO 10.00 – 18.00H

 

Descargar díptico informativo.

 

Coslada inaugura un jardín terapéutico para mayores y personas con diversidad

INAUGURACION-JARDIN-LOS-SENTIDOSEl Ayuntamiento de Coslada ha inaugurado el Jardín Terapéutico ‘Los Sentidos’, un espacio sensorial diseñado especialmente para el envejecimiento activo de los mayores de 55 años y para personas con diversidad funcional, pionero en España.

Está basado en metodologías ya empleadas en Estados Unidos y en los países nórdicos, es totalmente accesible y está pensado para realizar en él terapias sensoriales, tanto individuales como grupales, y actividades intergeneracionales.

El jardín dispone de distintas zonas de estímulo, enfocadas a diferentes capacidades cognitivas y físicas, en las que los usuarios podrán trabajar todos los sentidos, sus recuerdos y también realizar actividades motoras.

«Las terapias se dirigen principalmente a mayores de 55 años y a personas con diversidad funcional de cualquier edad, pero fundamentalmente tiene una orientación de envejecimiento activo, no solo para personas mayores, sino a lo largo de la vida», indica a Efe la coordinadora de Servicios Sociales, Mayores e Igualdad de Coslada, Marichu Calvo.

En el módulo cognitivo-reminiscencias los usuarios podrán unir sus recuerdos con olores y sabores.

«En esta zona lo que se pretende es estimular todos los sentidos, por ejemplo con plantas de distintas texturas para trabajar el tacto, una zona de plantas aromáticas y otra de brotes para que los usuarios puedan también degustarlas», señala Calvo.

El módulo de horticultura, totalmente accesible gracias a mesas en altura y herramientas adaptadas por los terapeutas, se utilizará para actividades hortícolas tradicionales con el fin de fomentar las relaciones sociales en el ámbito natural y estimular los sentidos.

El módulo físico tiene por objetivo mejorar la movilidad de las personas y que puedan disfrutar del medio natural como estímulo para la práctica deportiva.

«En el jardín se van a realizar terapias sensitivas y de reminiscencia desde el modelo centrado en la persona: cada persona va a recibir un tipo de actividad y de terapia en función de sus necesidades, de su estado de ánimo o de sus capacidades», precisa la coordinadora de Servicios Sociales.

Centros de mayores de Coslada o la asociación de enfermos de Alzheimer de la localidad ya han visitado el jardín inaugurado hoy, cuyo uso estará disponible a los colectivos de la ciudad.

«Está pensado para mantener capacidad física y cognitiva, pero también para las personas que ya han perdido alguna facultad, como aquellas que padecen Alzheimer», señala a Efe Karin Palmlöf, paisajista y autora de este modelo de jardín que lleva su nombre.

«Los sentidos nos ayudan a recordar, porque tenemos muchas memorias. También los ejercicios de relajación y los ejercicios físicos, como de estiramiento o fuerza, son muy importantes para una persona que ha perdido capacidad cognitiva, para mantener la salud y la sensación de bienestar», explica.

El Ayuntamiento de Coslada ya ha firmado un convenio con la Universidad Complutense de Madrid para desarrollar proyectos de investigación sobre los beneficios que estos estímulos reportan.

«Se pueden mejorar el insomnio, la agresividad y las sensaciones de frustración que se producen cuando te das cuenta de que tu memoria ya no funciona. Investigaciones en Suecia han constatado que estas terapias sensoriales en el exterior producen mejoras», sostiene Palmlöf.

Durante la inauguración del jardín terapéutico, la concejala de Servicios Sociales y Personas Mayores, Teresa González Ausín, ha destacado hoy que el nuevo espacio servirá para «promocionar la autonomía personal mediante terapia ocupacional y el envejecimiento activo y prevenir la dependencia».

«Los mayores de 60 años son un colectivo muy importante y que irá creciendo en número. Ahora mismo, los mayores de 60 años en Coslada suponen el 25 por ciento de la población (21.000 personas) y son 3.896 vecinos y vecinas las que tienen algún tipo de diversidad funcional», ha señalado Ausín.

«Cada vez que somos capaces de retrasar un solo día que una persona entre en un recurso de carácter social, ya es algo positivo, y a esto también está destinado este jardín terapéutico», ha añadido la concejala.

Fuente: La Vanguardia

El Ayuntamiento de Castellbisbal con la colaboración de Camon Consulting Group analizan las necesidades de las personas mayores de su municipio

Castellbisbal

El Ayuntamiento de Castellbisbal, en colaboración con Camon Consulting Group, ha iniciado un proyecto innovador en el ámbito social. No podemos obviar los cambios que se están produciendo en nuestros mayores. No solo cambios demográficos, el número de personas mayores sigue aumentando, tanto por la prolongación de la esperanza de vida, como por el ascenso de la generaciones del baby-boom.  Por otra parte, el perfil del mayor está cambiando, los «nuevos mayores» son usuarios de las nuevas tecnologías y se incorporan a la redes sociales. Estos cambios provocan nuevas necesidades que los proveedores de servicios a mayores deben tener en cuenta.

El Ayuntamiento de Castellbisbal, y especialmente su área social, están sensibilizados por todos los cambios que afectan a los «nuevos mayores». Así pues, el Ayuntamiento se pone en marcha y lanza un proyecto innovador, proporcionar un nuevo equipamiento que satisfaga las necesidades de los «nuevos mayores» de Castellbisbal

Como paso previo, se ha iniciado un estudio de las necesidades de los mayores de Castellbisbal, el estudio de mercado incluye tanto una investigación de campo efectuada con los mayores del municipio, como la oferta actual de servicios a mayores en el entorno de la población. Los resultados y conclusiones obtenidas permitirán definir el equipamiento futuro para los «nuevos mayores» de Castellbisbal.

Camon Consulting Group no solo ha trabajado en estrecha colaboración con el equipo del área social, también se ha realizado una presentación del proyecto al alcalde, los concejales del equipo de gobierno y los representantes de los grupos políticos de la oposición. Además de la presentación del proyecto, en la reunión también se recabó la opinión y las consideraciones de todas las partes representadas en el consistorio.

En este sentido, la concejala de servicios a la ciudadanía, Melania Solís, considera que la participación de todos los grupos políticos es fundamental porque «se trata de un proyecto de Castellbisbal a largo plazo que se desarrollará en más de un mandato y que, por lo tanto, requerirá la participación de las diferentes fuerzas políticas para hacerlo posible», es por eso que, según Solís, el equipo del gobierno ha querido implicar en esta iniciativa desde el primer momento a todas las fuerzas políticas representadas en el ayuntamiento.

Una vez se hayan definido las características del nuevo equipamiento, se iniciarán las formalidades para elaborar el plan de viabilidad económica y definición de posibles ubicaciones. Este trabajo es el segundo estudio previo esencial antes de elaborar el proyecto de construcción del innovador equipamiento para los «nuevos mayores» de Castellbisbal.

Dos abuelos se escaparon de la residencia donde vivían para ir a un macrofestival de música heavy-metal

Wacken Open AirUna pareja de ancianos alemanes han protagonizado una de las historias más curiosas del verano. Los dos abuelos se escaparon de la residencia donde vivían para ir a un macrofestival de música heavy-metal, el histórico Wacken Open Air que se hace en una localidad de Schleswig-Holstein.

El personal de la residencia dio el grito de alerta al ver que la pareja de jubilados había desaparecido. Entonces, la policía les comenzó a buscar hasta que finalmente los encontraron a las tres de la madrugada en el festival.

Según explicaron más tarde, los abuelos no querían abandonar la fiesta, y entonces les hicieron volver en taxi y los escoltaron en un coche policial.

El festival es una de las citas más icónicas del mundo de la música metal y este año ha reunido grupos como Judas Priest, Nightwish, Arch Enemy, Sepultura y Dimmu Borgir.

Fuente: RAC1

Los viajeros mayores de 50 años ya tienen su comunidad The Freebird Club

The Freebird ClubViajar no entiende de edades. Si buscas vivir una experiencia divertida y conocer gente de otras partes del mundo, The Freebird Club es tu sitio. ¡Únete!

Los bellos paisajes de Irlanda, dominados por el verde de los campos, el marrón de los acantilados y el azul intenso del Atlántico, fueron testigos del comienzo de esta aventura. Todo empezó en el espectacular condado de Kerry, donde Peter Mangan decidió alquilar su casa de campo a visitantes de otros países.

Pero fue su padre, ya jublilado, quien se encargaba de recibir a los húespedes, mientras Peter estaba fuera trabajando en una universidad de Dublín. Cuando llegaba gente de su edad a pasar unos días en su casa, la conexión era tal que Owen salía con ellos por los pubs del pueblo alguna noche, jugaban juntos al golf y se encargaba de ser su guía turístico, compartiendo su vida y haciéndoles sentir como auténticos locales.

Las relaciones anfitrión-invitado pasaron a convertirse en amistades verdaderas, por lo que Peter decidió dar un paso más y brindar la posibilidad de vivir esta experiencia a adultos de todo el mundo. Así nació en 2017 The Freebird Club, una plataforma social de viajes y alojamientos, exclusiva para mayores de 50 años.

“El compromiso social que le proporcionaba era como una nueva oportunidad de vida y le encantaba. Además, las críticas de los huéspedes fueron excepcionales, mencionando a menudo este aspecto social como el punto culminante de su viaje”, explica Mangan.

Los socios de esta comunidad ofrecen el alquiler de sus habitaciones libres con el fin de generar unos ingresos extra, conocer gente nueva y, a la par, tener la posibilidad de recorrer mundo de una forma enriquecedora.

“Hasta ahora el feedback de los miembros ha sido maravilloso. Aparte de las habituales reseñas sobre la experiencia durante la estancia, hemos recibido numerosos correos electrónicos de gente comentándonos cuánto les ha gustado la idea y planteándose ofrecérsela a las personas mayores que conocen, especialmente a aquellas que se encuentran solas”, confiesa.

NUNCA ES TARDE SI EL DESTINO ES BUENO

Australia, Bahamas, República Dominicana, Canadá, Brasil, Bélgica, Colombia, Costa Rica, República Checa o Austria son algunos de los maravillosos destinos que los miembros de Freebird pueden escoger. Ya suman unos 350 alojamientos en 31 países de todo el mundo, y la cifra promete seguir creciendo. Tanto como lo ha hecho el número de usuarios: 35.000 de 70 países diferentes.

“La tarea más importante en este momento es hacer crecer la red de anfitriones de modo que haya una amplia selección de ubicaciones, anfitriones y alojamientos, adaptándonos a las necesidades de nuestros miembros. Nos encantaría que cualquier lector mayor de 50 años, que esté interesado en recibir invitados de Freebird, se uniera a nosotros”, comenta Mangan.

El precio varía en función del lugar y la calidad del alojamiento. Puedes encontrar desde un precioso apartamento en Tailandia por menos de 10 € la noche, hasta villas de lujo en España o Francia por más de 100 €.

La esencia de The Freebird Cub son las personas, por ello encontraremos más habitaciones que casas o apartamentos. Además, en un futuro, la idea es realizar actividades en grupo o reuniones de personas con las mismas aficiones, como pueden ser el cine o la lectura.

“El objetivo del club es fomentar las conexiones sociales y el compromiso entre las personas, esto sólo es posible cuando se tiene un anfitrión que está allí durante la estancia. The Freebird Club se dirige a personas que quieren el toque personal de quedarse y conocer al dueño de la casa”, apunta Peter Mangan.

LOS REQUISITOS

Para viajar o ser anfitrión en Freebird, sólo tienes que abonar los 25 € del registro y ser aprobado por el resto de miembros del club. Una vez hecho esto, el usuario debe completar su perfil con el fin de encontrar afinidades entre invitados y anfitriones. Pero, sobre todo, el requisito imprescindible es ser mayor de 50 años. ¿Por qué? Su artífice nos ha dado la respuesta.

“El concepto original era para personas mayores de 60 años, ya que están más cerca de la jubilación y es más probable que tengan el tiempo y la inclinación de viajar y conocer gente, así como la necesidad de complementar sus pensiones. Sin embargo, el consejo que recibía de expertos en marketing era que, para atraer a personas de esa edad, hay que decir que es para mayores de 50. De ahí la franja escogida”, explica.

“El objetivo de The Freebird Club es permitir un envejecimiento activo, saludable y ‘conectado’. No tiene sentido para mí que haya tantos ancianos luchando contra la soledad y el aislamiento. Queremos empoderar a los mayores para que se conecten, viajen, se diviertan y disfruten del mundo que les rodea”, nos comenta.

Y para tranquilidad de aquellos que quieran formar parte de esta experiencia viajera, durante el proceso de incorporación, los artífices de Freebird se pondrán en contacto con los anfitriones y, por medio de una serie de preguntas (por Skype o por teléfono), se asegurarán de que sus hogares son adecuados, así como de que son conscientes del compromiso que supone unirse a esta comunidad.

“Como una característica adicional de confianza y seguridad hemos diseñado un sistema que permite a los miembros nombrar a un ‘amigo’ que tendrá acceso limitado a su cuenta y actividad en Freebird. Si el miembro reserva una estancia o aloja a un huésped, su ‘amigo’ recibirá una notificación y podrá ver el perfil de la otra parte y los detalles de la reserva realizada”, explica el creador de Freebird.

“Creemos que ahora mismo es el comienzo de un movimiento, por el cual estamos creando una comunidad que puede movilizar y empoderar a los mayores, sobre todo a aquellos que han olvidado lo que es conocer gente nueva y viajar. Cada movimiento depende de la comunidad, y esa será la clave del éxito de The Freebird Club”, concluye Mangan.

Fuente: The Freebird Club

La terapia psicoestimulativa con animales incrementa el bienestar físico y mental de las personas mayores

TALLER PERROSEl objetivo es estimular y contribuir en el desarrollo cognitivo y emocional de la persona.

El porcentaje europeo de personas mayores de 65 años está creciendo a gran velocidad y, por consecuente, se requiere –aún- una mayor involucración en los servicios destinados a la tercera edad y a las personas en situación de dependencia. En cuestión de unos años aumentará exponencialmente el censo de personas octogenarias en nuestro país, produciéndose un envejecimiento acelerado de la población.

De manera que, tomando como punto de partida esta realidad, nos situamos ante un escenario que necesita una gran atención por parte de los profesionales, entidades y organizaciones para contribuir y garantizar una mejora en la calidad de vida de las personas mayores.

El concepto de “Envejecimiento Activo”, no se trata únicamente de una práctica relacionada con la actividad física, que también, sino de mantener un ritmo y estilo de vida activo en cuanto a relaciones interpersonales, actitud positiva y enérgica, autonomía de decisión y actuación, actitudes responsables y saludables, estimulación cognitiva y mucho más.

En L’Onada Serveis, a través de un programa de actuación, basado en la Atención Centrada en la Persona, se desarrollan diferentes actividades en función de los gustos y necesidades físicas y cognitivas de cada individuo. En esta línea, es básico el hecho de potenciar los derechos y libertades de las personas usuarias, por ello el equipo de profesionales de L’Onada Serveis organiza e impulsa múltiples actividades, desde el área psicoestimulativa con colaboración e implicación de toda la plantilla del centro para su correcta realización.

“Un envejecimiento activo basado en la Atención Centrada en la Persona es la filosofía sobre la cual garantizamos un servicio y atención de calidad hacia las personas mayores”, afirma Cinta Pascual, directora general de L’Onada Serveis.

A modo de ejemplo, diariamente se realizan actividades de gimnasia y fisioterapia con las personas usuarias -variando el grado de intensidad y tiempo, acorde con el estado de salud y edad de la persona-, paseos por los jardines de los centros y por los exteriores, así como excursiones de grupo, talleres psicoestimulativos, sesiones de relajación y una alimentación diaria controlada, saludable y que responda a los gustos de las personas.

Precisamente, de acuerdo con el sistema alimenticio aplicado en los centros de L’Onada Serveis,  la organización ha sido reconocida, recientemente, con el “Premio Nutrisenior 2018”, el cual pone en valor su buena práctica alimentaria aplicada en los más de 30 centros gestionados.

El programa de actuación de L’Onada Serveis, en relación con el envejecimiento activo, acoge cantidad de talleres y actividades –muy peculiares- que tienen una gran participación y aceptación por parte de las personas usuarias. A demás, dichas actividades siempre van al unísono con las festividades nacionales, territoriales y de los mismos barrios donde se encuentran los centros.

Semanalmente se impulsan talleres de orientación espaciotemporal, musicoterapia, reminiscencia, memoria, manualidades, costura, juegos de mesa, cine, baile, tertulias y actividades lúdico-culturales. Así como también se organizan visitas a escuelas, actividades con niños –dentro y fuera de los centros residenciales- muestras de baile, actividades en familia, petanca, excursiones de ocio, actividades con animales y equinoterapia.

Concretamente, es importante destacar que este tipo de prácticas relacionadas con los animales es una de las más peculiares e innovadoras, cuyo objetivo es estimular y contribuir en el desarrollo cognitivo y emocional de la persona a través del contacto y la terapia con animales, tales como pájaros, perros o caballos.

En este sentido, las personas usuarias de los centros de L’Onada Serveis que desarrollan actividades como la equinoterapia aseguran, a través de encuestas de satisfacción o mediante la técnica del Dementia Care Mapping, que incrementa su nivel de satisfacción y realización personal, así como su bienestar físico y mental.

El riesgo del uso inadecuado de fármacos para las personas con demencia fue abordado en la Jornada Técnica sobre “Sujeción química en centros residenciales” celebrada en Elizondo

IMG-2985• La jornada sirvió para conmemorar el 80 Aniversario de la fundación del Centro Hospitalario Benito Menni de Elizondo (Hermanas Hospitalarias)

• La adopción de los criterios CHROME es posible gracias a un programa de trabajo específico desarrollado por la Fundación Maria Wolff, y puede acreditarse mediante un proceso puesto en marcha por CEAFA

• ANADP, la Agencia Navarra para la Autonomía y Desarrollo de las Personas, quiere impulsar un nuevo modelo de atención centrado en la persona, primando el mantenimiento de la dignidad, la autonomía personal y la calidad de vida de las personas con demencia

Hoy se ha celebrado en Elizondo, Navarra, la Jornada Técnica sobre “Sujeción química en centros residenciales”. La jornada ha servido para conmemorar el 80 Aniversario de la fundación del Centro Hospitalario Benito Menni (Hermanas Hospitalarias) de la capital baztanesa y ha sido organizada conjuntamente con AFAN (Asociación de Familiares de Alzheimer de Navarra), CEAFA (Confederación Española de Azheimer), Fundación Maria Wolff y con la colaboración de ANADP (Agencia Navarra para la Autonomía y Desarrollo de las Personas).

La jornada comenzó con la presentación y bienvenida a los asistentes por parte de Cheles Cantabrana, presidenta de CEAFA y de Miryam Zabalza Goñi, directora del Centro Hospitalario Benito Menni, para posteriormente dar paso a la mesa redonda “Entorno residencial y sujeción química”.

En la mesa redonda, el doctor Manuel Martín Carrasco, del Centro Hospitalario Benito Menni, abordó el concepto de sujeción química que se refiere a la utilización de fármacos para limitar la libertad de las personas sin que exista una indicación médica para ello. El doctor Martín Carrasco puso algunos ejemplos de cómo, en ocasiones, existe en los centros una conveniencia organizativa que prima sobre las necesidades de las personas atendidas y “en el campo de las demencias, puede ser preferible para la institución que una persona afectada permanezca sentada largas horas, no grite al pedir atención, no deambule o que pase en la cama por la noche muchas horas, aunque sus necesidades de sueño no sean tan elevadas”.

Manuel Martín Carrasco añadió que, “el 90% de las personas con demencia pueden presentar en algún momento de su evolución uno o varios de los denominados síntomas psicológicos y conductuales de la demencia, y su tratamiento puede requerir el empleo de psicofármacos, las sustancias más empleadas habitualmente para la denominada sujeción química”.

 

Riesgo del uso inadecuado de fármacos en las personas afectadas por demencia

Según comentaron los participantes en la mesa redonda la utilización inadecuada de psicofármacos se relaciona con una serie de resultados adversos para la persona afectada de demencia, entre los que cabe destacar un aumento de la mortalidad por eventos cardiovasculares, aumento de caídas, deterioro cognitivo, inmovilidad, síndrome confusional y deterioro de la calidad de vida. Actualmente hay un alto grado de evidencia sobre los riesgos que el uso inadecuado de estos fármacos conlleva, en especial en el caso de las benzodiacepinas de vida media larga y, sobre todo, de los antipsicóticos.

La familia, colaborador fundamental en la asistencia

En su intervención, Idoia Lorea de AFAN, resaltó la importancia del papel que juegan las familias de las personas afectadas por la enfermedad de Alzheimer y otras demencias, dado que en la medida que la persona afectada va perdiendo su capacidad de decidir por sí misma, es la familia la que participa en el proceso de toma compartida de decisiones en el que se basa una prescripción de calidad. En este sentido, manifestó que “el papel de la familia no solo no disminuye con la admisión en un centro residencial, sino que se acrecienta, y los nuevos modelos asistenciales le otorgan un papel de colaborador fundamental en la asistencia. Sería muy interesante que existiera un protocolo ante el ingreso en una residencia, tanto para la persona con la enfermedad como para los familiares y profesionales. En definitiva es muy buena noticia que se vayan implantando estos criterios Chrome, pero es necesario que existe una formación de todos los agentes implicados en la atención al enfermo, porque esa formación va a hacer que cambie la actitud y este cambio de paradigma necesita de tiempo para interiorizarlo, y es fundamental la comunicación entre todos los agentes para que sea posible dar este cambio”.

Criterios CHROME para reducir las sujeciones químicas

Por su parte, Javier Olazarán de la Fundación Maria Wolff incidió que “en este contexto, y dado el creciente número de personas afectadas por demencia en nuestro país, resulta tremendamente importante realizar una prescripción adecuada de estas sustancias, y con esta finalidad se desarrollaron los criterios CHROME (Chemical Restraints Avoidance Methodology), elaborados por un panel de expertos coordinado por la Fundación Maria Wolff con el objetivo de reducir las sujeciones químicas en las personas con demencia que viven en residencias y de promover una prescripción de psicofármacos de calidad, dentro de un marco legal y ético”.

La clausura de la jornada correspondió a Mª Carmen Maeztu, subdirectora de Valoración y Servicios de ANADP (Agencia Navarra para la Autonomía y Desarrollo de las Personas) y Aurora Lozano, presidenta de AFAN. Mª Carmen Maeztu comentó que  “tenemos que aunar esfuerzos y recursos profesionales y asistenciales para desarrollar la autonomía de las personas que están en proceso de declive. Hay que dejar hacer a la persona lo que pueda hacer por sus propios medios, pero estar siempre ahí para ayudar sin menoscabar la dignidad de la persona. La práctica y uso inadecuado de fármacos conlleva un alto riesgo y está en contradicción con el nuevo modelo de atención centrada en la persona que queremos impulsar y que prima el mantenimiento de la dignidad, autonomía personal y la calidad de vida de las personas con demencia en la fase residencial de atención. Desde la administración estamos dispuestos a poner todos los recursos necesarios, y tenemos que tener un papel fundamental en la conciencia para conseguir este cambio”.

Aurora Lozano despidió a los asistentes “agradeciendo la oportunidad de participar en un tema de tanta trascendencia ya que un momento clave, por difícil, en la vida del familiar cuidador, es tomar la decisión de ingresar al enfermo en una institución. Constatar la preocupación por el respeto a la dignidad y autonomía de la persona afectada, supone un gran alivio”.

Un pueblo para enfermos de Alzheimer en el sur de Francia

DAXLa localidad de Dax dará hogar a 120 personas con demencias que vivirán junto a cuidadores y voluntarios para que tengan una «mayor libertad».

El suroeste de Francia contará el año próximo con una pequeña localidad construida para dar residencia a personas enfermas de Alzheimer. Se trata de Dax, la aldea con la que un día soñó el fallecido ex ministro socialista Henri Emmanuelli y en la que vivirán 120 pacientes acompañados de un centenar de cuidadores y otros tantos voluntarios.

Sus creadores, que comparten toda la información sobre la villa en su página web, pretenden que los residentes puedan hacer una vida más autónoma, pudiendo pasear por sus calles, realizar sus compras, ir al gimnasio o a la peluquería e incluso disfrutar en el bar y en una pequeña granja.

El suroeste de Francia contará el año próximo con una pequeña localidad construida para dar residencia a personas enfermas de Alzheimer. Se trata de Dax, la aldea con la que un día soñó el fallecido ex ministro socialista Henri Emmanuelli y en la que vivirán 120 pacientes acompañados de un centenar de cuidadores y otros tantos voluntarios.

Sus creadores, que comparten toda la información sobre la villa en su página web, pretenden que los residentes puedan hacer una vida más autónoma, pudiendo pasear por sus calles, realizar sus compras, ir al gimnasio o a la peluquería e incluso disfrutar en el bar y en una pequeña granja.

No habrá batas blancas y los habitantes podrán vivir allí hasta que su situación requiera de una atención más exhaustiva debido al avance de su enfermedad. El objetivo, apuntan, es ofrecer una alternativa a las residencias y a la vida en la ciudad, que supone un importante riesgo para ellos, que se desorientan con mucha facilidad.

El show de Truman

El proyecto se inspira en el que ya está funcionando de forma similar en la localidad holandesa de Weeps, pero con la peculiaridad de que en Francia se llevará a cabo un estudio comparativo entre los pacientes del pueblo y los que residen en instituciones tradicionales para «medir el impacto de los nuevos enfoques terapéuticos», explica uno de los responsables de Dax, el neurólogo JeanFrançois Dartigues, a Le Monde

Según el doctor «permitirles vivir en un pueblo casi normal ayuda a mantenerlos dentro de la participación social». «El cerebro es el órgano de las relaciones humanas por excelencia», apostilla el profesional del hospital universitario Pellegrin de Burdeos. En Dax se han invertido 28 millones de euros y su presupuesto anual ascenderá a 7 millones de euros.

Medirán, entre otras cosas, si los pacientes necesitan en este entorno la misma cantidad de medicamentos que en otros centros. Los residentes pasearán libremente porque el pueblo está dotado de diversas medidas de seguridad, algo que han descrito algunos como un paralelismo con la película El show de Truman, tal y como recoge el Telegraph.

 

Fuente: El Español

El primer cohousing de la provincia está promovido por el Colegio de Enfermería de Granada

residencial-cohousing-portadaUno de los principales problemas que las nuevas formas de sociedad han traído en el último siglo es , sin ninguna duda, la soledad de muchos de nuestros padres, madres, abuelos y abuelas una vez se hacen mayores. Según la Organización Mundial de la Salud, se estima que en el mundo hay unos 605 millones de personas que superan los 60 años, existiendo un gran porcentaje de ellas viviendo sin compañía alguna. Y es que, debido al aumento de esperanza de vida, esta proporción seguirá aumentando durante los próximos años.

Por este motivo, el Colegio de Enfermería de Granada ha alcanzado un convenio de colaboración con la cooperativa Hábitat Colaborativo, que permitirá poner en marcha el primer cohousing de la provincia, ofreciendo a los más de 3.000 colegiados granadinos un residencial con viviendas autogestionadas para personas mayores que incluye una serie de servicios comunes para su bienestar y cuidados. Con este convenio, Hábitat Colaborativo será la gestora encargada de todos los aspectos administrativos, técnicos, jurídicos y financieros del mismo.

El presidente de la entidad colegial, Jacinto Escobar, se muestra «satisfecho con el proyecto que amplía la oferta para los colegiados con un servicio que abarca más allá del fin de su vida profesional y que les permitirá seguir manteniendo el vínculo con el colectivo enfermero durante su jubilación». Este tipo de fórmulas basadas en viviendas colaborativas «ya funciona en los países del norte de Europa desde hace varios años con buenos resultados», subraya Escobar. Se trata de viviendas autogestionadas y servicios compartidos que permiten «tomar las riendas del día a día a los usuarios que quieren tener protagonismo de su vida, que se adelantan a la soledad, y al mismo tiempo, no quieren ser una carga para sus hijos», añade.

Por su parte, el presidente de Hábitat Colaborativo, José Carlos Rodrigo, explica que la misión de este proyecto es «acabar con la epidemia del siglo XXI poniendo en el centro de la toma de decisiones a las personas protagonistas que van a habitar el residencial, creando valor, impulsando un desarrollo económico sostenible, preservando el medio ambiente y luchando contra el cambio climático».

Fuente: Granada Hoy