Sanidad
Las mutuas de salud multiplican los precios a los mayores de 65 años
La práctica, legal, expulsa hacia la sanidad pública a los clientes con mayor gasto.
Quedarse sin seguro sanitario cuando más lo necesitan. Esta es la queja más habitual que presentan las personas mayores contra las aseguradoras de salud. Estas firmas multiplican el precio de las primas a los mayores de 60 años, situándolo por encima de los 100 euros mensuales. Y esto es, paradójicamente, el caso más favorable, porque en otros casos simplemente extinguen la póliza cuando el cliente cumple 60, 65, 70 o 75 años. Y muy pocas aseguradoras aceptan nuevos clientes con estas edades.
Según datos de las diez compañías con mayor cuota de mercado, tomados del comparador Rastreator.com (firma participada por las aseguradoras Admiral y Mapfre), el precio más bajo que se puede obtener para contratar un seguro de asistencia sanitaria con cuadro médico es de 104 euros al mes para una persona con 65 años recién cumplidos. Esta cifra más que duplica el precio medio de una prima de seguro médico para una persona menor de 30 años, que ronda los 50 euros mensuales. Y puede llegar, en algunas compañías, a los 231 euros mensuales.
Eva Montero, portavoz del portal, reconoció que “la prima media de un seguro de asistencia sanitaria crece con la edad de forma exponencial. Pero no sólo es mucho más caro, sino que muchas compañías no aceptan nuevos clientes de esas edades, o sólo si han tenido una póliza de salud con otra compañía durante muchos años”.
Rubén Sánchez, portavoz de la asociación de consumidores Facua, reconoce que la principal queja de los asegurados de mayor edad es el aumento de precios en la renovación de la póliza, que generalmente es anual. “El aumento de precios, si no ha sido notificado con anticipación, permite al asegurado cancelar la póliza sin el preaviso de un mes que exige la ley”, explica Sánchez, pero no resuelve el problema de estas personas de tener una cobertura sanitaria “en un momento en que los recortes presupuestarios han aumentado las listas de espera en la sanidad pública, o han puesto en marcha protocolos asistenciales que restringen el número de pruebas o las visitas a especialistas”.
Según la dirección general de Seguros, la subida de precios con la edad ha sido tradicionalmente uno de los principales motivos de queja que reciben de las compañías de asistencia sanitaria. La DGS recuerda en su memoria de reclamaciones que la subida de precios es legal, puesto que refleja el aumento del riesgo en función de la edad del asegurado, pero desde el 2015 las compañías deben informar a los asegurados de los precios para cada tramo de edad antes de contratar la póliza, y publicarla además actualizada en su página web.
Rastreator, que recaba datos de compañías que suponen el 80% de las primas de asistencia sanitaria en España, señala que para tratar de hacer el seguro de salud más asequible para las personas mayores las compañías han buscado diferentes fórmulas. Algunas, por ejemplo, ofrecen precios más bajos en una póliza familiar, que incluya al menos el asegurado y su cónyuge. Otras han diseñado pólizas supervisadas por especialistas en geriatría, que actúan como filtro del asegurado para acceder a los especialistas.
La fórmula más usada, sin embargo, es la póliza de cuadro médico con copago, una fórmula que permite bajar la prima más baja hasta los 79 euros mensuales y la más alta a los 198 euros mensuales, porque en general el copago reduce la frecuentación a las consultas médicas.
Otra fórmula para tener cobertura médica privada a partir de los 65 años son las pólizas que excluyen la hospitalización. Según los datos de Rastreator, esto permite reducir la prima mensual hasta los 20 euros (aunque llega a los 175 en otras compañías).
La portavoz de Rastreator recuerda que las diferencias de precios entre las compañías son muy grandes porque las coberturas de cada una de ellas pueden ser muy diferentes. “Hay que mirar muy bien la letra pequeña, lo que incluye y lo que no excluye cada compañía” recomienda. Y el portavoz de Facua recuerda que las exclusiones de coberturas son otra de las reclamaciones más frecuentes “y en muchos casos son injustificadas, porque no están especificadas en las pólizas”.
Fuente: La Vanguardia
Los mayores son el colectivo más propenso al suicidio
Las depresiones graves en personas de la tercera edad pueden rondar el 10% y las leves en torno al 25%, lo que supone una prevalencia muy alta, en Aragón y en el resto de España. Así lo constata un estudio realizado por la unidad docente de Atención Primaria de Huesca con 350 mayores de la comunidad y que fue abordado la pasada semana por Javier Olivera, médico psiquiatra del hospital San Jorge de Huesca en la primera sesión del Congreso de Atención Primaria.
— ¿Por qué la prevalencia de suicidios de mayores provocados por una depresión es tan alta?
–En España, en el mundo en general y, por supuesto, también en Aragón la prevalencia del suicidio es superior en las personas mayores. Según los datos del INE, si la prevalencia en Aragón es alrededor de 7 suicidios al año por cada 100.000 habitantes (similar a la media), en los mayores esta prevalencia se duplica hasta más de 14 suicidios al año por cada 100.000 mayores de 70 años. La prevalencia es también similar en las tres provincias (7,5 por cada 100.000 personas en Huesca, 6,9 en Zaragoza y 7,7 en Teruel). En el año 2014, de los 116 suicidios que se produjeron en Aragón, 36 de ellos, casi un tercio, fueron en mayores de 70 años. Además, estas personas cometen menos tentativas pero más suicidios consumados. En hombres mayores la prevalencia es tres veces superior a las mujeres.
–¿Qué progresión ha experimentado esta incidencia en los últimos años?
–Ha experimentado un aumento y las explicaciones para ello son controvertidas. Unos expertos hablan de la importancia de la crisis pero otros lo atribuyen a la propia evolución social que cada vez nos asemeja más a los países occidentales, donde las tasas de suicidio son superiores a las de España y los países mediterráneos.
–¿Cuántos tipos de depresión existen y en qué se diferencian entre ellos?
–Los síntomas principales de todas las depresiones son la tristeza y la incapacidad para disfrutar de las cosas. Además, se asocian otros síntomas como la apatía, la pérdida de apetito, las alteraciones del sueño o las dificultades de concentración. En los mayores son frecuentes, asimismo, los problemas cognitivos (de memoria) asociados. Principalmente, existen tres tipos de depresión: Una es la secundaria a causas externas, llamada trastorno de adaptación con síntomas depresivos, que se asocia a un acontecimiento estresante. En los mayores lo más frecuente son duelos por ausencia de seres queridos, enfermedades físicas, pérdidas de autonomía o jubilación. Otro tipo es la depresión mayor, de causa endógena, que puede ser muy grave, incluso desconectar a los mayores de la realidad, aislándose, dejando de comer, rechazando los cuidados y el tercer tipo es la depresión secundaria a otras enfermedades especialmente cerebrales como la demencia, ictus, párkinson o tumores.
–¿Existe algún perfil de mayor especialmente afectado?
–La depresión es más frecuente en mujeres que en hombres, aunque el suicidio es más prevalente en los hombres. Los antecedentes depresivos personales y familiares, el aislamiento social por la falta de relaciones, vivir solo o institucionalizado en residencia, tener enfermedades degenerativas e incapacitantes, el cáncer, el dolor, el consumo de alcohol, las pérdidas de seres queridos… Son factores que predisponen a la depresión. El suicidio en los jóvenes puede tener un componente más impulsivo y relacionado con la personalidad, mientras que en las personas más mayores puede tener un componente más melancólico y depresivo, pero no debemos generalizar.
–¿Cuál sería el tratamiento más adecuado?
–La mayoría de depresiones tienen tratamiento y gracias a ello las personas con depresión pueden vivir mejor. Por tanto, es importante diagnosticar y tratar la depresión geriátrica. Lo ideal es combinar la psicoterapia (especialmente de apoyo y cognitiva-conductal) y los tratamientos farmacológicos (antidepresivos de diferentes tipos). En casos muy graves y resistentes a los tratamientos farmacológicos también es eficaz la terapia electroconvulsiva (TEC). El tratamiento antidepresivo se ha demostrado que previene el suicidio.
–¿El suicidio se sigue escondiendo? ¿Sigue siendo tabú?
–Sí, es un tema tabú porque se considera algo peyorativo; pero es necesario saber que la mayoría de los suicidios son secundarios a una enfermedad mental. Las familias y los propios terapeutas se culpabilizan y es muy duro aceptar una muerte así. Por ello tiende a esconderse, a verse como un fracaso. Es un acontecimiento muy traumático y es importante conocerlo y compartirlo. Puede ocurrir en cualquier ámbito y estrato social. Es precisa la concienciación para evitarlo o prevenirlo en la medida de lo posible. Y es necesario seguir apoyando a los familiares de los pacientes, desculpabilizarlos y acompañarlos en su duelo y en su sufrimiento.
–¿Se ponen los medios para favorecer la prevención?
–Por supuesto, la prevención es fundamental. Se desconoce en muchas ocasiones que los pacientes presentan depresiones muy graves porque no son siempre sencillas de diagnosticar. Es preciso mantener la alerta y vigilar especialmente a los colectivos de riesgo: personas con enfermedad mental grave, con escaso apoyo social, con antecedentes depresivos, las personas más mayores,…Se deberían plantear programas de prevención y así lo han hecho comunidades como Madrid, Andalucía o Cataluña, entre otras, con buenos resultados. Pero Aragón carece de un programa de prevención del suicidio y sería importante disponer de medidas específicas para estos pacientes en las unidades de salud mental.
–¿El suicida ofrece síntomas?
–Sí, es frecuente que haga comentarios sobre su preferencia de «estar muerto» o «no soportar el sufrimiento» o «no merece la pena vivir». Es falso que el que se suicida no lo verbaliza. Muchos de ellos lo comentan previamente, o dan pistas y por tanto es muy importante estar atento y desarrollar los programas preventivos más adecuados. Y aun a pesar de todo ello hay muchos suicidios que son imprevisibles.
Fuente: el Periódico de Aragón
CEAFA celebra el compromiso mostrado por los ministros de Sanidad del G7 con las demencias
En CEAFA se ha recibido con enorme satisfacción esta declaración, que viene a refrendar su demanda de una política de Estado que aborde de una forma integral las consecuencias de este grave problema sociosanitario- El G7 reconoce la importancia de construir un sistema de atención para estos enfermos en las comunidades en las que reside
El pasado día 11 de septiembre, los ministros de Sanidad de los países del G7, se comprometieron al término de su reunión de dos días en Kobe (Japón), a impulsar la aplicación de medidas para el cuidado de los enfermos con demencia ante el rápido envejecimiento de la población.
Ya en el año 2013 los ministros de Salud del G8 se reunieron en Londres para hablar del Alzheimer. Y ahora son los ministros de salud del G7 quienes ponen el foco en las demencias. Unos 47,5 millones de personas padecen este síndrome en todo el mundo, y se prevé que el número ascienda a 135,5 millones en 2050, según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
En España, una de cada cuatro familias tiene una persona afectada por el Alzheimer u otras demencias, y se espera un incremento importante en los próximos años a causa del envejecimiento creciente de la población. De ahí la importancia del paso dado por el G7, se explica desde la Confederación Española de Alzheimer (CEAFA), la mayor organización española en la lucha contra las consecuencias de esta enfermedad neurodegenerativa.
En la declaración conjunta de los representantes de Canadá, Alemania, Italia, Estados Unidos, Reino Unido, Francia y Japón se reconoce la importancia de construir un sistema de atención para estos enfermos en las comunidades en las que residen, impulsar medidas para un diagnóstico precoz del Alzheimer y otras demencias y desarrollar políticas que mejoren la calidad de vida de los pacientes, al tiempo que se potencia la investigación.
En CEAFA se ha recibido con enorme satisfacción esta declaración, que viene a refrendar su demanda una política de Estado que aborde de una forma integral las consecuencias de este grave problema sociosanitario. Un problema que supone un enorme impacto para las personas que la padecen, pero también para las familias. “No olvidemos que el 94% de las personas con demencia son atendidas por sus familias (según el informe “El cuidador en España. Situación actual y propuestas de futuro” de CEAFA- Fundación Sanitas), que el coste medio anual de la enfermedad alcanza los 31.000 euros, o que el cuidador familiar principal va a presentar hasta en el 50% de los casos alteraciones físicas, psicológicas y sociales por el ejercicio de los cuidados, que pueden llegar a durar 15 o más años”, señalan desde la Confederación Española de Alzheimer.
CEAFA y el Grupo Estatal de Demencias trabajan desde hace años activamente para avanzar en una política de Estado de Alzheimer y otras demencias en colaboración con todos los agentes implicados en la resolución del problema, de tal forma que “ya únicamente es cuestión de voluntad política poner en marcha los mecanismos institucionales que cada país tiene en su poder para que no caiga en saco roto la declaración del G7” se afirma desde CEAFA.
En Valencia, Sanidad activa un plan para prevenir la discapacidad en los mayores
La Conselleria de Sanidad ha puesto en marcha un plan para intentar reducir los niveles de discapacidad entre los mayores promoviendo un envejecimiento activo que les permita ser más funcionales en su día a día y durante más tiempo conforme cumplan años. El objetivo es poner a andar, literalmente, a los mayores que cada vez tienen más peso en la pirámide poblacional –suponen casi un tercio de la población valenciana– para que, con el paso de los años, sus enfermedades sean menores y su independencia mayor.
Para ello, la Red Centinela Sanitaria de la Comunitat Valenciana está ya haciendo un cribado en los centros de salud para detectar, de entre los mayores de 65 años que sean atendidos, a aquellos que por su situación física, niveles de actividad o problemas médicos pueden ser considerados como ancianos «frágiles» y, por tanto, candidatos a ser dependientes en un futuro no lejano.
Así, tras una primera selección en función de su situación funcional, se les somete a un segundo test para saber si se fatigan con facilidad, si tienen problemas para subir escaleras o si sufren varias enfermedades a la vez, según la escala FRAIL. Si se detecta con este test que son «frágiles», reciben consejos personalizados para hacer ejercicios en casa y poder así mejorar su movilidad y además se les facilita un listado con actividades específicas, normalmente en grupo, organizadas por el centro de salud o un listado de recursos disponibles en su barrio o municipio donde poder llevar a cabo estas actividades.
Envejecimiento activo
El plan de intervención con actividad física en mayores forma parte de una estrategia global adoptada por la Conselleria de Sanidad que busca llevar la salud a todos los ámbitos y etapas de la vida, también en la tercera edad.
Así está recogido en el IV Plan de Salud que pone el acento en promover el envejecimiento activo para reducir, por ejemplo, las hospitalizaciones por fractura de cadera en mayores de 70 años, con cifras de más de 5.000 personas en 2014 o la prevalencia de riesgo de caídas en la población que, para las mujeres está en un 40,2 por 1.000, según cifras de 2013.
No es el primer programa centrado en la tercera edad de la Red Centinela. En 2013, un estudio sobre el riesgo de caídas en las personas mayores determinó que el 73 % de los pacientes de más de 64 años atendidos por enfermería presentaba «un alto riesgo de caídas», mayor entre las mujeres. Un año más tarde, se cambió el foco de la investigación y se ahondó en la valoración nutricional de los mayores: un 18 % estaba en riesgo de malnutrición y un 5 %, directamente, estaban malnutridos.
En honor del fallecido Emili Lledó Figueres
Este programa de la Red Centinela implica tanto al personal de enfermería como a la Sección de Educación para la Salud y el Col·legi Oficial de Llicenciats en Educació Física i l’Esport de la Comunitat Valenciana ya que una parte importante del estudio se centra en proponer y recomendar la realización de actividad física para retrasar los problemas de movilidad y dependencia asociados a la edad. De hecho, el proyecto llevará el sobretítulo de «Estudio Emili Lledó Figueres» en recuerdo del que fue gerente de este colegio y edil de Favara que murió hace poco en accidente de tráfico.
Fuente: Levante, EL MERCANTIL VALENCIANO
La hospitalización de personas mayores de 80 años se duplican en Euskadi en una década
El envejecimiento de la población provoca un continuo aumento de la actividad sanitaria, ya sean las consultas o las operaciones quirúrgicas.
El aumento de la esperanza de vida es un logro de los países desarrollados. Pero esta conquista social no es gratis, sino que tiene consecuencias en el sistema sanitario. Vivir más significa más enfermedades y, en consecuencia, mayor demanda asistencial. Esta realidad se pone de manifiesto cada vez que los responsables del Servicio Vasco de Salud facilitan un balance de actividad. En el presentado ayer, referido al primer semestre de este año, hay un dato llamativo: las hospitalizaciones de las personas mayores de 80 años se han duplicado en la última década por la sencilla razón de que hay más octogenarios.
De los 248.628 vascos ingresados entre enero y junio pasados, «el 21% revasaba las ocho décadas de vida, cuando en 2006 este colectivo representaba el 13%», destacó ayer el director general de Osakidetza, Jon Etxeberria. «La edad media de los pacientes también ha crecido 4,5 años en esta década; siendo en la actualidad de casi 60 años», añadió el responsable de Asistencia Sanitaria, Antonio Arraiza.
La mayor edad media de los hospitalizados es responsable también del incremento de la actividad quirúrgica. Los quirófanos de Osakidetza no descansan. El primer semestre del año se ha cerrado con 6.092 operaciones más que en el mismo periodo del año anterior, hasta contabilizar 68.341 intervenciones de cirugía mayor, lo que supone un incremento de casi el 10%.
En cuanto a consultas, los números de siete dígitos también registran incrementos: los médicos de familia y los pediatras de atención primaria han atendido 6,1 millones de citas y los enfermeros, casi dos millones. En atención especializada, el crecimiento del 4,8% sitúa las atenciones en 2,3 millones.
Sostenibilidad del sistema
La mayor actividad sanitaria fruto del crecimiento de la demanda obliga a preguntar a los responsables de la Sanidad pública vasca por la sostenibilidad del sistema en una etapa de congelación presupuestaria o, como mucho, de tímido crecimiento. «La sostenibilidad es una gran preocupación», admitió Jon Etxeberria. A renglón seguido, el director de Osakidetza –una organización con un presupuesto de 2.541 millones– añadió que la solución pasa en estos momentos por «ser más eficientes cada año para poder afrontar retos, como son los nuevos medicamentos».
Además de eficiencia, la Sanidad vasca se apoya en las nuevas tecnologías para restar presión asistencial. Así lo pone también de manifiesto el balance. Cada vez hay más consultas telefónicas. Por ejemplo, en los centros de salud suponen ya casi una de cada cinco atenciones de los médicos de familia.
Además, los avances tecnológicos permiten realizar aumentar el número de cirugías en régimen ambulatorio, lo que supone un ahorro en ingresos. En este apartado, siempre que se puede se tiende cada día más por la hospitalización a domicilio. De enero a junio, 6.382 vascos han optado por esta solución que permite una atención de primer nivel dentro de casa.
Otra fórmula que gana peso en Osakidetza es el control telemático de pacientes crónicos monitorizados. Un total de 443 vascos –enfermos pulmonares, cardíacos o pluripatológicos– están en sus casas con equipamientos tecnológicos con los que remiten datos diarios reveladores de su estado de salud. De esta forma, están en permanente conexión con sus médicos, lo que facilita que no se desestabilicen y, en consecuencia, tengan que ingresar.
Fuente: El Correo
La importancia de la integración en la atención social y sanitaria
• SARquavitae ha celebrado la Jornada “Experiencias de trabajo integrado: liderazgo y objetivos comunes” con el fin de resaltar la importancia de un modelo de atención que integre las dos asistencias
• El Dr. Nick Goodwim, distinguido con el Premio Homenot Internacional para la calidad en sanidad 2016 y CEO de la Fundación Internacional de la Atención Integrada, ha defendido que “la coordinación sociosanitaria ahorra costes e incrementa la satisfacción de las personas”
La integración en la atención por parte de tods los agentes implicados en la asistencia sanitaria y social de las personas en situación de dependencia es básico para obtener un servicio completo y de calidad. Estas han sido las conclusiones de la Jornada organizada por SARquavitae, en colaboración con el Colegio de Médicos de Barcelona, bajo el lema: “Experiencias de trabajo integrado: liderazgo y objetivos comunes”.
El Dr. Nick Goodwin, distinguido con el Premio Homenot Internacional para la calidad en sanidad 2016 y CEO de la Fundación Internacional de la Atención Integrada, ha explicado a los asistentes el modelo de trabajo desarrollado en su organización, que ayuda a la implementación del plan para la atención integrada, garantizando así la mejora del servicio. “Todavía queda mucho por hacer en el ámbito de la atención integrada, sin embargo, en los últimos años han sido muchos los avances que demuestran el éxito de este sistema” afirma el Dr. Goodwin. El profesor ha defendido los beneficios del sistema coordinado y ha señalado que “la descoordinación genera más costes en la atención asistencial y la coordinación incrementa la calidad asistencial y por tanto el bienestar de las personas atendidas”
La atención integrada supone la implicación de todos los agentes involucrados en el servicio, así como la implementación de herramientas efectivas como la Historia Social Única, una herramienta de trabajo que desde su creación ha permitido realizar un seguimiento personalizado de cada paciente gracias a la integración de todos los agentes implicados. El Dr. Goodwin, ha realizado un especial hincapié en la importancia de la unión de los equipos de trabajo. “La comunicación entre los centros, los profesionales, la organización, el Sistema Sanitario y la normativa vigente, son las herramientas fundamentales que van a ayudar a trabajar siguiendo un modelo de atención Integrada”.
Asimismo, durante la jornada se han expuesto diferentes experiencias piloto de atención integrada como la de la comarca del Alt Urgell, la de la Historia Clínica compartida de algunas zonas de Barcelona, la del Parque Sanitario de Salud Mental Sant Joan de Deu de Sant Boi o la de los enfermos complejos de Galicia y el Pais Vasco. En todos ellos se ha destacado la necesidad de una coordinación en los sistemas de información, así como en los modelos de gestión territorial.
Jose Luís Roselló, Director General de SARquavitae, ha destacado que “en la sociedad actual, es imprescindible destinar una atención especial a la dependencia. Ya se están llevando a cabo medidas que siguen el camino adecuado hacia la integración, pero se deben reorganizar los recursos para lograr un modelo de integración completo. Además, no se debe olvidar la colaboración público-privada, fundamental si queremos garantizar la mejor calidad en la atención y el cuidado de las personas dependientes”.
SARquavitae cuenta en Cataluña con 10 centros residenciales, un centro de atención a la discapacidad, 5 centros de día y una unidad de viviendas con servicios. En total, SARquavitae ofrece en Cataluña 1.758 plazas residenciales, sociosanitarias y de centros y hospitales de día y cuenta con una plantilla de 1.235 trabajadores. Asimismo, también ofrece servicios de teleasistencia a 1.356 usuarios.
Transformación Digital de la Salud: “El paciente debe estar en el centro de toda transformación digital”
Foro Sanitas 2015 sobre Transformación Digital de la Salud- El Foro, al que han acudido más de 450 personas, ha contado con la participación de empresas como Google, Oracle, Orange, Zerintia Technologies o McKinsey & Co
- Expertos de dichas compañías han analizado los cambios del sector de la salud en el ámbito digital y han realizado previsiones sobre hacia dónde se encaminará
Se celebró el Foro Sanitas sobre Transformación Digital de la Salud al que asistieron más de 450 personas y que contó con la participación de numerosos expertos de empresas como Google, Oracle, Orange, Zerintia Technologies, Sanitas o McKinsey & Co. Los ponentes analizaron los principales avances tecnológicos en el sector a nivel internacional y su aplicación al mundo de la salud.
Durante su intervención, Neil Sholay, Head of Digital de Oracle EMEA, aseguró que, al fin y al cabo, la tecnología se basa en “interacciones humanas”, en relaciones interpersonales y que “el usuario debe estar en el centro de toda transformación digital, por eso, es importante escucharle”. Por su parte, Pedro Diezma, CEO y fundador de Zerintia Technologies, centró su intervención en los wearables. Estas herramientas virtuales adquieren un gran potencial tanto a nivel de mejora de la dolencia como de la monitorización de los pacientes. Sin embargo, Pedro Díaz, director de Industria, Banca y Seguros de Google España, recalcó que “todavía el usuario va por delante de las empresas en cuanto al uso de las nuevas tecnologías, ya que las compañías no son aún capaces de ofrecer los servicios que reclaman los clientes a través del mundo digital”.
David Gracia, director ejecutivo de Marketing y Transformación Digital de Sanitas, destacó que “a pesar de que la figura humana es la más importante, la relación médico-paciente ha cambiado y es importante aprovechar lo digital, por ejemplo, antes de pedir cita encontrar a un médico a través de la geolocalización, la videoconferencia como alternativa a la visita convencional o la posibilidad de acceder al historial clínico, al informe de la cita o a cualquier detalle a través del móvil”.
En esta misma línea avanza el sector español, donde no se pierde de vista la posición del paciente y sus necesidades como eje de cualquier estrategia. Así lo resaltó Iñaki Peralta, director general de Sanitas Seguros, quien presentó dos propuestas que destacan por su faceta tecnológica, adaptadas a los nuevos tiempos: un nuevo seguro exclusivamente digital, Blua, y un marketplace de servicios de salud, SaniHub. De esta forma, el paciente puede contactar directamente con su médico sin necesidad de acudir a la consulta, además de evitar largas colas de espera en el centro de salud correspondiente.
Más tarde se analizaron las principales acciones que están llevando a cabo las empresas de salud en España. Es por ello que altos cargos de Quironsalud, Hospiten, HM Hospitales y Sanitas Hospitales han analizado las actuaciones de las compañías y los retos a los que se enfrentan dados los cambios tecnológicos que se están produciendo en el sector.
Por su parte, Rafael Bengoa, director de Deusto Business School Health, describió al paciente digital en la organización digital de la sanidad, y arrojó luz sobre las características de los nuevos pacientes digitales y las diferencias que les separan de los pacientes de la sanidad tradicional. Por ejemplo, cómo el paciente digital usa las nuevas tecnologías para autocuidarse más. “Especialmente útil – subrayó- es el uso de monitores digitales para pacientes crónicos, quienes requieren un contacto continuo con el médico o, al menos, una monitorización constante de ciertos indicadores de salud, de los que se puede hacer seguimiento a través de wearable”.
El encargado de cerrar la jornada fue José Francisco Tomás, director ejecutivo médico de Sanitas, quien remarcó una idea generalizada durante el coloquio, y es que “aunque las nuevas tecnologías se integren a todos los niveles, la labor de las manos de un médico es y será irreemplazable”.
«De la Ciencia a la Salud», cómo acortar el largo ciclo que va de la investigación científica a la práctica clínica
Con el lema «De la Ciencia a la Salud», la Universitat Politènica de València (UPV) acogerá el próximo martes, 28 de abril, la presentación de la Cátedra de Innovación Clínica, en la que se reflexionará sobre cómo acortar el largo ciclo que va de la investigación científica a la práctica clínica.
Reducir la incidencia de los efectos secundarios de los tratamientos convencionales de los procesos oncológicos para mejorar la calidad de vida de los enfermos, así como reducir su presencia en los servicios de atención urgente de los centros sanitarios, son dos de los resultados más directos que tendría una implantación progresiva de la llamada oncología integrativa en la sanidad pública, según ha explicado el biólogo y asesor científico del Instituto Mas Palop, Juan Serrano Gandía.
El objetivo es incorporar las terapias no convencionales como un suplemento a las prácticas de la llamada medicina tradicional o convencional, esto es, incorporar una visión global del paciente y los efectos de los tratamiento que recibirá, abordándolo desde la nutrición, la homeopatía, la fitoterapia y los aspectos emocionales, con el objetivo principal de minimizar la problemática asociada a tratamientos agresivos para el cuerpo como la cirugía, la quimioterapia o la radioterapia, entre otros, según el asesor científico del Instituto Mas Palop.
De esta forma, se incrementa la calidad de vida del paciente durante el proceso y se reduce su presencia en las urgencias sanitarias como consecuencia de estos efectos colaterales, que son previsibles y tratables de forma paralela, tal y como ha explicado Juan Serrano Gandía.
Para ello, existe una amplia gama de terapias no convencionales, de probada eficacia científica -quiromasaje, drenaje linfático, reiki, etc.-, que ya se han empezado a implantar en los principales centros médicos de referencia del mundo, caso del Johns Hopkins Hospital de Baltimore (Maryland), o el Hospital público Puerta de Hierro de Madrid, en sus tratamientos a pacientes con procesos terapéuticos de larga duración.
Abordar las enfermedades crónicas y, particularmente el cáncer, de manera integrativa, tratando al paciente en su totalidad y no sólo como un organismo portador de un tumor, permitiría aliviar la congestión de los servicios de urgencias y también reducir el efectos de los tratamiento agresivos en los pacientes, según ha explicado el asesor científico del Instituto Mas Palop, que ha señalado que se trata de un modelo de asistencia médica basado en la evidencia, es decir, en pruebas científicas que tengan en cuenta todos los niveles del ser y de la experiencia de las personas que buscan volver a un estado de bienestar.
Valencia sede de las terapias avanzadas
Con el lema «De la Ciencia a la Salud», la Universitat Politènica de València (UPV) acogerá el próximo martes, 28 de abril, la presentación de la Cátedra de Innovación Clínica, en la que se reflexionará sobre cómo acortar el largo ciclo que va de la investigación científica a la práctica clínica. Para ello se celebrarán tres mesas redondas abordando algunos de los temas más candentes sobre esta cuestión: terapias avanzadas, big data en sanidad y de la ciencia a la salud.
La Directora General de Innomedyx, Centro de Investigación Traslacional en Medicina, Rosa Valenzuela, presentará junto con el Director Científico de Centro de Reconocimiento Molecular y Desarrollo tecnológico (IDM), Ramón Martínez Máñez, el plan de actividades que se pretende desarrollar para cumplir con los fines de la Cátedra. Además del rector de la UPV, Francisco Mora, durante el acto intervendrá Jesús Fernández, Director General del Instituto de Salud Carlos III, que moderará la primera de las sesiones, centrada en Terapias Avanzadas.
Juan Fernando Muñoz, Subdirector General de Tecnologías de la Información del Ministerio de Sanidad, se pondrá al frente del segundo de los foros, que abordará la integración de biodatos en el historial de los pacientes y las posibilidades que ofrece el almacenamiento y tratamiento de la ingente información clínica que se genera desde los distintos ámbitos asistenciales (Big data sanitario). El profesor de la Universitat Politècnica e investigador del IDM, José Ramón Murguía moderará la sesión que clausurará el evento con un lema que refleja plenamente el objetivo de la Cátedra: De la ciencia a la salud.
Además de estos debates, el doctor Julio Mayol, director de Innovación del Hospital Clínico San Carlos de Madrid y profesor titular de la Universidad Complutense, ofrecerá una ponencia relacionada con la investigación y su aplicación real en el entorno clínico.
La Cátedra de Innovación Clínica se configura con el objetivo de promover y favorecer la colaboración en la investigación sanitaria y biomédica para transformar los conocimientos en resultados y así contribuir a mejorar el diagnóstico, el tratamiento y la gestión de las enfermedades de la forma más rápida y eficiente posible.
Fundación Vianorte-Laguna: atención socioasistencial en el domicilio
El equipo médico terapéutico a domicilio del Hospital Centro de Cuidados Laguna para personas dependientes en la categoría de Mayores ha sido uno de los proyectos ganadores del Premios Compromiso de Clece. Un galardón que supone «una gran ayuda» para la Fundación Vianorte Laguna que además de ofrecer este servicio domiciliario disponen de otras muchas áreas especializadas y dedicadas a la atención de pacientes con enfermedades avanzadas. La Fundación es una entidad no lucrativa que tiene como misión ayudar a personas mayores y dependientes y sus familias.
Ofrecer un servicio completo de asistencia médica y de acompañamiento a mayores dependientes en sus propios domicilios es el reto al que se enfrentan en el día a día los profesionales de la Fundación Vianorte Laguna. «A veces les cuesta mucho desplazarse hasta el centro», relata María del Mar Barbero, directora de desarrollo de la entidad cuando explica en qué consiste este servicio premiado. Esta atención domiciliaria está dirigida a personas con enfermedades avanzadas o crónicas que tienen una importante carga de cuidados tanto médicos como de enfermería.
«Para nosotros lo más importante es la persona mayor enferma pero también su familia», asegura. María del Mar Barbero no olvida que la atención a las familias que conviven con estas enfermedades es crucial para conseguir que la persona se sienta más tranquila y evolucione de manera favorable. La asistencia sanitaria que presta la Fundación se desarrolla 24 horas y está orientada al control del dolor y de los síntomas clínicos, la atención socioasistencial y la continuidad de cuidados para conseguir el alivio de la persona enferma y mejorar su calidad de vida, sin salir de su entorno cotidiano y sin tener que desplazarse para recibir atención médica. «La idea es que esa persona no esté en casa sola».
Los expertos acuden al domicilio de la persona que ha solicitado este servicio y hacen una valoración para ver qué necesita y la regularidad de visitas que requiere. «La atención es presencial y personalizada en cada situación», apunta la directora de desarrollo. El programa premiado por Clece ofrece además la asistencia de diversos profesionales -médico, enfermeras, auxiliares, psicólogos, trabajadores sociales, fisioterapéutas, y terapéutas ocupacionales- que están formados en el control del dolor y los síntomas de enfermedades avanzadas.
Pero la atención a domicilio no es el único servicio que puede encontrarse en la Fundación. Existen tres áreas de gran actividad: la parte hospitalaria con un hospital de cuidados paliativos, «el segundo más grande de carácter monográfico de Europa», según Barbero, que cubre las necesidades del paciente y su familia a través de un equipo multidisciplinar, y una unidad pediátrica para enfermedades raras o avanzadas. Otra pata indispensable de la actividad diaria es la asistencia a personas con alzheimer y enfermedades neurodegenerativas, con una residencia integral con 17 plazas, un centro de día psicogeriátrico, un programa de estimulación cognitiva y consultas de diagnóstico precoz de neurología y geriatría. Y una tercera área es la asistencia a personas mayores, con una residencia de rehabilitación y respiro familiar -con 16 plazas-, una unidad de enfermería que controla los síntomas, medicaciones o tratamientos especiales y un servicio de cuidadores del hogar.
Estas tres actividades se complementan con un centro de investigación y formación en el que se forma a profesionales y cuidadores «para avanzar en las terapias y tratamientos». La investigación en el tratamiento del dolor, el control de síntomas y de las enfermedades neurodegenerativas son algunas de las especialidades que se promueven. Los profesionales del centro además, cuentan con formación casi a diario que incluyen jornadas, congresos y prácticas en el extranjero, donde los cuidados paliativos están más desarrollado que en España. Por otro lado, los voluntariostambién son pieza clave en la atención a los pacientes y su familia. A los interesados en colaborar de manera altruista, Laguna les proporciona formación básica, intermedia y avanzada para desarrollar su labor con rigor.
El premio Compromiso supone «una gran ayuda» para seguir avanzando y ofreciendo servicios «más asequibles» para las familias. «Intentamos que el servicio sea sostenible porque el fin no es lucrase», explica María del Mar Barbero. Con la ayuda de Clece, se prevé realizar 2400 actuaciones anuales, con una media de 80 horas anuales distribuidas entreactuaciones médicas, de enfermería y terapéuticas. El centro, al estar promovido por una fundación sin ánimo de lucro, se sostiene a través del concierto de sus servicios, de los ingresos derivados de su actividad, de subvenciones, donativos y otras acciones benéficas. El Hospital de Cuidados Paliativos tiene un concierto con la Comunidad de Madrid, mientras que el Centro de Día de Alzheimer está concertado el Ayuntamiento de Madrid. En el resto de servicios procuran que sean sostenibles para las familias.
La Generalitat de Catalunya impulsa un nuevo portal que integrará servicios sanitarios y sociales
Se creará un escaparate seguro de aplicaciones del sector de la salud y los servicios sociales que permitirá que los ciudadanos accedan desde sus dispositivos móviles en aplicaciones para mejorar el seguimiento, como el control de la enfermedad o la medicación a distancia, o programas para recibir información, como consejos sobre la dieta. A la vez también estará accesible a los profesionales para que puedan recomendar- Se trata de la primera estrategia mHealth que se impulsa en toda Europa, que coordinará la Fundación TICSalut con la colaboración de la Mobile World Capital
- El Gobierno quiere que este Plan de Movilidad sirva para facilitar la transformación del sistema y contribuir a su sostenibilidad, así como también mejorar y personalizar la salud y el bienestar social de las personas
El Gobierno ha aprobado el Plan de Movilidad mHealth.cat, que permitirá acercar los servicios sanitarios y de bienestar a las personas a través de tecnologías de movilidad como son los teléfonos inteligentes, las tabletas o los ordenadores portátiles y, al mismo tiempo, facilitar la transformación de los diferentes procesos asistenciales y sociales. Se trata de la primera estrategia mHealth que se impulsa en toda Europa. El objetivo del Gobierno es que sirva para facilitar la transformación del sistema sanitario y social, mejorar la salud y el bienestar social de las personas, contribuir a la sostenibilidad del sistema ya hacerlo más cercano.
Con este plan, el Gobierno quiere crear un entorno de confianza para todas las herramientas de movilidad (como las aplicaciones del móvil o las herramientas de telemonitorización para pacientes con patologías crónicas) que puedan ayudar a aproximar los servicios a los ciudadanos. Se creará así un escaparate de aplicaciones del sector de la salud y los servicios sociales, que habrán pasado un proceso claro de acreditación y de certificación, un entorno seguro donde se pueda meter cualquier tecnología de movilidad del Departamento de Salud o del Departamento de Bienestar Social y Familia. Médicos, enfermeros y agentes de los servicios sociales podrán recomendar estas herramientas, de las que se podrán beneficiar todos los ciudadanos que tengan contacto con los servicios de salud o servicios sociales. Por ejemplo, una persona con diabetes podría tener acceso a herramientas de apoyo para curar determinadas úlceras, a consejos sobre la dieta o en servicios de control de la enfermedad y de medicación a distancia.
El Plan se enmarca en la línea de promover un modelo asistencial sostenible y de excelencia al servicio de las personas, orientado a mejorar los resultados en salud. El mHealth.cat es un elemento clave en la transformación del sistema sanitario y social y contribuye a hacerlo de más calidad, sostenible y de referencia. Aporta una medicina más rápida e inteligente, se dota de servicios más personalizados, proactivos y predictivos para dar mayor autonomía y autorresponsabilización a la ciudadanía.
En la elaboración del Plan mHealth.cat han participado agentes de diferentes organizaciones de los ámbitos de la salud, el bienestar social y la tecnología. La Fundación TICSalut, con la colaboración de la Mobile World Capital Barcelona, será la encargada de coordinar el Plan de Movilidad, con la participación de todos los departamentos y entes implicados.
Conclusiones de la jornada sobre la integración de los servicios sanitarios y sociales
El Profesor de Salud Pública Europea Martin McKee, premiado ayer por la Fundación Avedis Donabedian, ha ofrecido una de las ponencias de la jornada de SARquavitae “Cambios para una integración de servicios sanitarios y sociales”- Los participantes en la jornada, organizada conjuntamente entre SARquavitae y el Colegio Oficial de Médicos de Barcelona, han abogado por el rediseño de los servicios sanitarios y sociales
SARquavitae, en colaboración con el Colegio Oficial de Médicos de Barcelona, ha celebrado una jornada de divulgación con el objetivo de reflexionar sobre el necesario rediseño de los sistemas de atención sanitaria y social para hacerlos sostenibles, optimizar su funcionamiento y garantizar así la correcta cobertura de las necesidades de la población.
La jornada, titulada “Cambios para una integración de servicios sanitarios y sociales”, ha sido inaugurada por Cristina Iniesta, Delegada de Salud del Ayuntamiento de Barcelona; Albert Ledesma, Director del Plan Interdepartamental de Atención e Interacción Social y Sanitaria de la Generalitat de Cataluña; Jaume Sellarés, Vicepresidente del Colegio de Médicos de Barcelona; y José Luis Roselló, Subdirector General – Director de Explotación de SARquavitae.
La Dra. Iniesta ha querido señalar en su presentación las principales consecuencias del cambio demográfico: “En los últimos 20 años, la esperanza de vida ha aumentado en 6 años. A día de hoy hay 90.000 personas que viven solas en Barcelona, por lo que se necesitan estrategias en las que no se puede separar el ámbito social del sanitario para garantizar una buena calidad de vida”. Iniesta también aprovechó para agradecer la labor que SARquavitae está realizando en la ciudad de Barcelona ofreciendo servicios de calidad a los ciudadanos.
La jornada, que se ha celebrado en la sede del Colegio de Médicos de Barcelona, ha contado asimismo con la presencia del Dr. Martin McKee, Profesor de Salud Pública Europea, a quien la Fundación Avedis Donabedian (FAD) galardonó con el Premio Homenot (personalidad) Internacional en sus premios anuales. Durante su ponencia, McKee ha querido subrayar el vertiginoso alcance del envejecimiento de la población actual, ya que “debido al aumento de esperanza de vida, las personas mayores de 65 años pasarán de ser 23 de cada 100 en el año 2000 a 44 de cada 100 en el 2035”, y ha reclamado sistemas de integración de servicios sociales y sanitarios para poder ofrecer soluciones a las personas con necesidad de atención.
A lo largo de la jornada han intervenido diferentes profesionales que han puesto de relieve la necesidad de la integración de servicios para poder ofrecer una atención centrada en la persona y al mismo tiempo mantener un sistema sostenible. Entre ellos han participado Albert Serra, Director de l’Institut de Governança i Direcció Pública de ESADE; Miquel Gusart, Cap de Servei d’Atenció a les persones, Serveis Territorials de Girona del Departament de Benestar Social i Familia de la Generalitat de Cataluña; y Pau Sánchez, Director del Pla Director Sociosanitari del Departament de Salut de la Generalitat de Cataluña.
La Directora del Instituto Universitario Avedis Donabedian, Rosa Suñol, y el Director de la Fundación SARquavitae, Javier Jiménez, han clausurado la Jornada.
SARquavitae cuenta en Cataluña con 10 centros residenciales, un centro de atención a la discapacidad, 5 centros de día y una unidad de viviendas con servicios. También cuenta con cuatro delegaciones de atención sanitaria y personal a domicilio. En total, SARquavitae ofrece en la comunidad catalana 1.758 plazas residenciales, sociosanitarias y de centros y hospitales de día y cuenta con una plantilla de 1.199 trabajadores.
SARquavitae debate en el Colegio de Médicos de Barcelona sobre la integración de los servicios sanitarios y sociales con expertos internacionales
SARquavitae, en colaboración con el Colegio Oficial de Médicos de Barcelona, organiza una jornada de divulgación con el objetivo de reflexionar acerca de los “Cambios para una integración de servicios sanitarios y sociales”. La Jornada se celebrará en Barcelona el próximo miércoles 14 de enero y reunirá a profesionales y expertos que invitarán a reflexionar sobre el necesario rediseño de los sistemas de atención sanitaria y social para hacerlos sostenibles, optimizar su funcionamiento y garantizar así la correcta cobertura de las necesidades de la población.
Los expertos internacionales tendrán un gran peso en la jornada, que comenzará con la ponencia de Martin McKee, Profesor de Salud Pública Europea, titulada “Rediseño de Servicios de larga duración: Experiencias en la UE”. El objetivo es mostrar las experiencias de cambio en los países de nuestro entorno, especialmente en países de la Unión Europea y debatir sobre la necesidad de involucrar en el cambio a todos los agentes implicados en la provisión de cuidados.
SARquavitae cuenta en Cataluña con 10 centros residenciales, un centro de atención a la discapacidad, 5 centros de día y una unidad de viviendas con servicios. También cuenta con cuatro delegaciones de atención sanitaria y personal a domicilio. En total, SARquavitae ofrece en la comunidad catalana 1.758 plazas residenciales, sociosanitarias y de centros y hospitales de día y cuenta con una plantilla de 1.199 trabajadores.
Castilla y León pone a disposición de sus mayores 3400 plazas dentro del programa ‘Termalismo 2015’
Balnearios
Las personas mayores de Castilla y León pueden solicitar hasta el próximo 9 de enero una de las 3.400 plazas que la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades gestiona dentro del programa ‘Termalismo 2015’, con el objetivo de que el tratamiento termal pueda actuar de forma preventiva, curativa o rehabilitadora. La meta es promover el envejecimiento activo y contribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas mayores. El plazo se volverá a abrir el día 4 de mayo y hasta el 22 de ese mismo mes para quienes deseen participar en la segunda campaña, la que comprende de julio a diciembre.
Son cinco los balnearios de Castilla y León donde pueden acudir las personas mayores de la Comunidad en el marco de este programa. Así, podrán optar por el balneario La Dama Verde, ubicado en la localidad zamorana de Almeida de Sayago; el de Corconte (Cabañas de Virtus, en Burgos); Ledesma (Baños de Ledesma, Salamanca); el de Retortillo, también en la provincia de Salamanca; o el Palacio de las Salinas (Medina del Campo, en Valladolid).
Este programa está dirigido a todos aquellos castellanos y leoneses que estén empadronados en la Comunidad, que hayan cumplido los 60 años en el momento de la solicitud (en el caso de parejas estará exento de cumplir este requisito uno de los solicitantes), ser autónomos en el desarrollo de las actividades básicas de la vida diaria y carecer de contraindicaciones para recibir tratamientos termales.
Fundación SARquavitae gestionará dos nuevos Equipos de Atención Psicosocial de Obra Social “la Caixa” en Córdoba y Sevilla
Los equipos forman parte de la ampliación geográfica del Programa para la Atención Integral a Personas con Enfermedades Avanzadas de “la Caixa”.
La Fundación SARquavitae gestionará los dos nuevos Equipos de Atención Psicosocial (EAPS) de la Obra Social “la Caixa” en Sevilla y Córdoba después de haber resultado la entidad elegida en esta adjudicación. La convocatoria, dirigida a entidades sin ánimo de lucro vinculadas al ámbito sanitario, responde a la voluntad de Obra Social “la Caixa” de ampliar la cobertura geográfica del Programa para la Atención Integral a Personas con Enfermedades Avanzadas. Un comité de expertos ha sido el encargado de estudiar y evaluar los proyectos y ha elegido a Fundación SARquavitae como entidad idónea para los dos nuevos EAPS en Andalucía.
Los Equipos de Atención Psicosocial (EAPS) del Programa intervienen a nivel psicológico, social y espiritual en pacientes en situación de Enfermedad Avanzada-Terminal y en sus familias, complementando las actuaciones profesionales que reciben desde los sistemas sanitarios y sociales públicos. SARquavitae acumula una importante experiencia en este campo, ya que además de contar con expertos de altura en la materia, gestiona desde el año 2009 un EAPS que actúa en toda la provincia de Lleida. Desde que iniciara su labor asistencial, el EAPS de Lleida ha contribuido a la mejora de la calidad de vida de más de 4.500 personas, pacientes y familiares en todo el territorio leridano, garantizando intervenciones tanto a nivel hospitalario como a nivel ambulatorio y domiciliario, con el objetivo de asegurar la continuidad asistencial durante todo el proceso de enfermedad, final de vida y duelo.
Sin duda, la atención integral al final de la vida constituye uno de los retos asistenciales más importantes a desarrollar en los próximos años. Por este motivo, garantizar respuestas adecuadas a las necesidades emocionales, sociales y espirituales que presentan las personas que se encuentran en el momento final de su vida supone una necesidad ineludible para los profesionales de SARquavitae.
SARquavitae impulsará proyectos específicos en cada provincia
Los Proyectos presentados por Fundación SARquavitae para las convocatorias de Sevilla y Córdoba han sido elaborados conjuntamente entre los responsables de la Fundación SARquavitae y los equipos sanitarios en los que se integrarán los EAPS. En Sevilla, el equipo estará dirigido por el Dr. Manuel Ollero Baturone, Director de la Unidad Clínica de Medicina Interna (UCAMI) del Hospital Universitario Virgen del Rocío. El proyecto busca cubrir las necesidades de atención integral a personas con enfermedades avanzadas y sus familiares pertenecientes a la zona urbana de los Hospitales Universitario Virgen del Rocío y Universitario Virgen Macarena de Sevilla (Servicio Andaluz de Salud) y los centros de Atención Primaria de su área de influencia (Servicio Andaluz de Salud).
En el caso de Córdoba, el proyecto estará dirigido por el Dr. Antonio Llergo Muñoz, Director de la Unidad de Gestión Clínica de Cuidados Paliativos de Córdoba. Este proyecto pretende satisfacer las necesidades de atención integral de las personas con enfermedades avanzadas y sus familiares pertenecientes al Hospital Universitario Reina Sofía y al Hospital Infanta Margarita de Córdoba junto al Hospital Valle de los Pedroches en Pozoblanco, del Servicio Andaluz de Salud.
En Andalucía, la compañía dispone de 14 centros residenciales y sociosanitarios con una oferta de 2.091 plazas y una plantilla superior a los 1.400 trabajadores. Además cuenta con centros de día, complejos de Viviendas con Servicios y Unidades de Estancia Diurna y diferentes Servicios de Ayuda a Domicilio y Teleasistencia que atienden respectivamente a 1.739 y 2.000 personas más.
La Fundación SARquavitae (www.sarquavitae.es/fundación) es el conocimiento, la formación, el alma social y las emociones de la compañía en el ámbito sociosanitario. Su compromiso por la calidad y la innovación son valores esenciales de la identidad corporativa de SARquavitae, que se caracterizan por su enfoque aplicado y su valor añadido.
SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, con una plantilla formada por más de 10.000 profesionales, ofrece servicio -tanto en sus centros como a domicilio- a 200.000 personas al año. Desarrolla un innovador modelo de atención centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios. La empresa dispone 141 centros de los que 55 son centros residenciales y sociosanitarios (más 4 de próxima inauguración), 16 son centros especializados en la atención a la discapacidad, 61 son centros y hospitales de día y 5 son complejos de viviendas con servicios, con una oferta total de más de 11.000 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a 12.050 personas y servicios sanitarios a domicilio. Realiza anualmente 77.677 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 20.000 usuarios de Teleasistencia y realiza un servicio de call center médico y social de más de 150.500 llamadas anuales. La facturación prevista para este año es de 267 millones de euros.
La “II Jornada de Rehabilitación Psicosocial” se celebrará el jueves 2 de octubre en el Palau de la Música de Valencia
AERTE reunirá por segundo año consecutivo a destacados profesionales y agentes que intervienen en el cuidado de las personas con trastorno mental. En esta edición se hará especial hincapié en la importancia del acompañamiento y la atención individualizada y centrada en la persona. “En AERTE tenemos claro que las personas deben jugar un papel activo en su proceso de rehabilitación y deben tener capacidad para tomar sus propias decisiones”, según María José Mira, directora general de AERTE, “por eso hemos centrado la jornada de esta edición en experiencias concretas de rehabilitación y procesos de acompañamiento social”.
Se trata de un concepto cada vez más apreciado entre los profesionales que buscan innovar en sus estilos de intervención, tanto desde el ámbito de centros asistenciales, como de todos aquellos responsables que intervienen en otras áreas.
La atención a las personas con algún problema relacionado con la salud mental es uno de los puntos más complejos del sistema de atención a la dependencia. Por ello, apunta Mira, “en AERTE nos sentimos responsables de promover la apertura de un debate de análisis y reflexión desde distintos puntos de vista: el judicial, administrativo, social o sanitario”.
La “II Jornada de Rehabilitación Psicosocial” se celebrará el jueves 2 de octubre en el Palau de la Música de Valencia. La jornada pone la atención sobre “la tendencia dirigida a centrar el proyecto terapéutico de rehabilitación en la persona, de modo que cobre un mayor protagonismo. Es decir que los diferentes recursos y profesionales se adapten a ella y no a la inversa” según David Taroncher, coordinador de la Comisión Salud Mental y Discapacidad de AERTE.
De carácter gratuito, los asistentes podrán obtener un diploma acreditativo. La jornada es convalidable con créditos de libre elección de diversas Universidades de la Comunidad Valenciana según condiciones de la UIMP.
Marco de referencia
La alta participación en la edición anterior, junto con los ponentes e intervinientes de primer nivel que estarán presentes este año, confirma su posición como marco anual de referencia para reflexionar sobre la asistencia a personas dependientes que padecen este tipo de patología y sentar las bases de la atención en salud mental en la Comunidad Valenciana.
Amplio programa
La jornada se iniciará con la inauguración institucional en la que se prevé la asistencia de Asunción Sánchez Zaplana, consellera de Bienestar Social; Manuel Llombart, conseller de Sanidad y José María Moreno, presidente de AERTE.
Dividida en cuatro mesas de debate, desde las 10:00 h. hasta las 17:30 h, en primer lugar, desde el ámbito jurídico, se abordará un punto clave en la rehabilitación social: el usuario como agente principal y los límites de las tutelas e incapacidades, así como los nuevos horizontes que se plantean en lo que respecta a las decisiones íntimas de las personas.
A continuación, la mesa “Interacciones farmacológicas en psiquiatría” reflexionará sobre los riesgos que supone la aparición de una interacción farmacológica en función del número de fármacos administrados al mismo tiempo a un paciente. Seguidamente, se analizará la importancia que supone la reinserción laboral para las personas afectadas por trastornos relacionados con la salud mental. Se expondrán experiencias exitosas en este ámbito.
En la primera sesión de la tarde, distintos profesionales harán una valoración de la aplicación de terapias alternativas en salud mental. Terapias como la musicoterapia, la terapia asistida con animales, o el mindfullness. Podremos disfrutar de experiencias reales presentadas por personas que las han practicado.
Para finalizar, tendrá lugar la ponencia “Acompañamiento social personalizado como respuesta innovadora a necesidades sociosanitarias”. Presentado por Zubietxe, asociación que lleva varios años trabajando en un proyecto piloto para el Acompañamiento Social Personalizado con personas en exclusión social, proyecto que sin duda representa una solución interesante e innovadora ante las dificultades con las que se encuentran estas personas.
Las intervenciones de clausura correrán a cargo de Pilar Collado, directora general de Personas con Discapacidad; David Taroncher, coordinador de la Comisión de Salud Mental y Discapacidad de AERTE y de Agustín Domingo, director de la UIMP Valencia.
Hasta 3500 ingresos hospitalarios de personas mayores en Castilla-La Mancha son debidos al incumplimiento del tratamiento
La correcta administración del tratamiento farmacéutico es complicada en personas mayores plurimedicadas. El incumplimiento del tratamiento o su administración incorrecta, originan hasta 3500 ingresos hospitalarios de personas mayores en la comunidad de Castilla-La Mancha. Los servicios de inspección de Sanidad y Asuntos Sociales han evaluado la asistencia farmacéutica en más de 100 residencias para reducir este problema.
En Castilla-La Mancha más de 45000 pensionistas han dejado sus tratamientos desde que entró en vigor el copago
Desde la llegada de Cospedal a la Junta de Castilla-La Mancha ha habido un ahorro de 900 millones en el gasto sanitario. Esto se ha conseguido despidiendo a casi 4000 profesionales sanitarios y cerrando más de 500 camas permanentemente. Por otra parte, el copago farmacéutico ha hecho que más de 45000 pensionistas hayan abandonado sus tratamientos.
El Hospital Universitario Donostia dispone de un equipo integral de asistencia sociosanitaria
Once profesionales, entre médicos, enfermeras, trabajadores sociales y administrativos se encargan de atender de forma «integral» a los ancianos enfermos de varias patologías, un perfil que ha ido aumentando a medida que también ha crecido el envejecimiento de la población.
