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La reducción de la lista de espera de dependientes solo ha alcanzado el 16% de lo previsto por la Conselleria de Igualdad
La apuesta por servicios no profesionales puede suponer dejar de crear casi dos mil doscientos empleos.
La previsión de reducción de la lista de espera de personas en situación de dependencia no está cumpliendo con los plazos previstos por la propia Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas. En noviembre de 2015 la vicepresidenta de la Generalitat Valenciana, Mónica Oltra, exponía el objetivo de que se incorporasen al sistema durante 2016 unas 22.000 personas para, en dos años, poder acabar con la lista de espera existente.
Los últimos datos disponibles en el portal de la dependencia del SAAD del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, actualizados a 31 de marzo de 2016, indican que los atendidos en la Comunidad Valenciana se han incrementado en 903 personas durante este año. Para alcanzar el nivel de resolución de expedientes que plantea la Conselleria hay que resolver aproximadamente unos 1.835 cada mes. Por lo que se puede comprobar, sólo se ha alcanzado un 16,40% de la previsión de los 5.505 expedientes que debería estar resueltos a finales de marzo.
AERTE ha puesto en marcha una campaña en sus centros para pedir a la Administración que se resuelvan definitivamente los expedientes que se encuentran pendientes, y que se resuelvan teniendo en cuenta la sentencia del Tribunal Supremo de noviembre de 2015 que permite la libre elección de recurso por parte del beneficiario cuando no considere adecuada la prestación concedida.
Aumenta las prestaciones a cuidadores no profesionales
Según la misma fuente, Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, lo más chocante de este periodo es que, desde enero, el número de prestaciones concedidas en residencias ha pasado de 10.682 a 10.674, es decir, se ha reducido en ocho plazas; las prestaciones vinculadas al servicio se han reducido en 46; los centros de día se han incrementado en 64 plazas y, sin embargo, el número de prestaciones para cuidador en el ámbito familiar se ha incrementado en 905, lo que supone que prácticamente el aumento de prestaciones se ha centrado en los cuidadores no profesionales.
Si bien la figura del cuidador en el ámbito familiar tiene en algunos contextos mucho sentido, la propia Ley de la Dependencia lo considera un recurso excepcional ya que pretende que se atienda a las personas por servicios profesionalizados que garanticen la calidad del servicio prestado. Por ello, el catálogo de los servicios de la Ley recoge una pluralidad de tipos para atender las necesidades concretas de las personas en situación de dependencia. Por lo tanto, no hay recursos mejores ni peores sino más o menos adaptados pero entendiendo que estos deben ser atendidos, siempre que sea posible, por profesionales.
Castilla-León, que es la comunidad autónoma con una valoración más alta en el Dictamen del Observatorio de la Dependencia, ha hecho una apuesta por los servicios profesionales con una reducción muy importante de las prestaciones del cuidador familiar, de hecho, sólo el 28,6% son de este tipo frente al 49% de nuestra comunidad. El resultado ha sido espectacular y se han creado, según ese Dictamen, 49,6 empleos por cada millón de euros que se invierten en dependencia, sin embargo, la tasa en la Comunidad Valenciana está cercana a los 25,9 empleos. Contando los 90 millones de euros nuevos destinados a dependencia en el presupuesto de la Generalitat este año, por esa diferencia, supondrían 2.133 empleos que se podían generar.
Es la voluntad política la que decide de qué manera se quiere atender a las personas pero no debemos olvidar los retornos añadidos que tiene optar por una u otra solución.
Además estos empleos están regulados por un contrato laboral, sujeto a un convenio colectivo, con formación y gestión de prevención de riesgos laborales, con cobertura de seguridad social, por lo que generan ingresos por IRPF y cotizaciones sociales. Sin embargo, según los datos del Ministerio de Sanidad, solo 807 cuidadores familiares de los 22.126 que hay, cotizan a la seguridad social, lo que supone el 3,65%. La prestación que reciben es de 387,64 euros en el mejor de los casos por lo que no ayudan a reducir desempleo, ni colaboran a reducir el déficit, ni generan retornos a través de impuestos. Lo más importante es que, optando por el recurso adecuado a cada persona, no a través del que menos coste supone para la Administración, y mediante los servicios profesionales disponibles, se atiende a las personas en situación de dependencia con un nivel de calidad muy alto, se genera empleo y supone un retorno muy importante para la Administración, a través de cotizaciones e impuestos.
La Xunta presenta su nueva cartera de Servicios Sociales en A Coruña
• La personalización de los servicios, optimización de los recursos existentes y la sostenibilidad, ejes de la futura normativa que regulará la atención social en Galicia
La Consellería de Política Social de la Xunta de Galicia presentó ayer, de manos de la Subdirectora Xeral de Recursos Asistenciais e atención diurna, Mari Carmen Calviño; su nueva cartera de servicios sociales en el marco de la jornada SARquavitae “Especialización de servicios para personas en situación de vulnerabilidad: un reto ético y social”. Organizada en el centro residencial SARquavitae Matogrande de A Coruña. El evento ha contado con la presencia de más de un centenar de profesionales del sector.
Coro Piñeiro, Directora Xeral de Maiores e Persoas con Discapacidade de la Xunta de Galicia ha inaugurado la sesión acompañada del Director General de SARquavitae, José Luis Roselló. Durante su intervención, Piñeiro ha destacado “La nueva normativa flexibilizará el marco de los servicios, favorecerá el aprovechamiento de los recursos de los que ya dispone la comunidad autónoma y hará más sostenible el sistema”. Entre otras novedades, la cartera de servicios incluye, además de servicios comunes y específicos, la asistencia personal; calificada hasta el momento de prestación económica.
Integrada por 140 servicios específicos según las necesidades integrales de las personas, esta nueva cartera servicios sociales gallegos, una de las pioneras en España, también unifica los modelos de atención y abordajes prestados a las personas dependientes y con discapacidad por parte de los distintos profesionales.
Por otra parte, la Consellería de Política Social de la Xunta de Galicia apuesta claramente por tener una información integral de las personas que favorezca una mejor atención, a través de una historia sociosanitaria integrada. Coro Piñeiro ha comentado que ya “hemos dado un primer paso con la Historia Social Única, pero queremos seguir avanzando en la coordinación con los datos sanitarios, para hacerlo posteriormente con otros ámbitos de atención como, por ejemplo, el jurídico”.
El acto ha reunido a destacados profesionales del sector en Galicia que han compartido sus conocimientos y vivencias en torno a la provisión de servicios, la intervención al final de la vida y los procesos de deliberación. El encuentro ha propiciado un espacio de reflexión sobre las necesidades futuras de la atención social en esta comunidad autónoma.
En Galicia, SARquavitae dispone de 5 centros residenciales y sociosanitarios con un total de 548 plazas y una plantilla de más de 470 profesionales. La compañía ofrece estancias temporales o prolongadas, residenciales y diurnas y unidades especializadas. Presta también el servicio de Teleasistencia que atiende a más de 80 personas.
La presbicia, dolencia que afecta practicamente a la totalidad de personas mayores, podrá solucionarse
Descubren una función muscular del ojo en personas mayores que ayudará a solucionar la vista cansada en el futuro.
El Laboratorio de Óptica de Murcia ha logrado un importante descubrimiento al hallar una función muscular del ojo en personas mayores que ayudará a solucionar la vista cansada en el futuro.
La presbicia o ‘vista cansada’ es una anomalía o defecto del ojo que suele dar la cara impidiéndonos ver con claridad la pantalla del móvil o la carta de un restaurante. Se trata de la principal anomalía visual que afecta a los seres humanos a partir de los 40 años.
De ahí la relevancia del reciente descubrimiento realizado por el equipo de investigadores del Laboratorio de Óptica de Murcia (LOUM) y que ha sido publicado en la revista Scientific Reports. En concreto, el equipo que dirige el físico Pablo Artal, catedrático de Óptica de la Universidad de Murcia, ha logrado confirmar que en las personas mayores aún funciona un músculo del ojo clave para poder evitar la ‘vista cansada’.
El profesor Artal explica que «la presbicia es la pérdida de la capacidad de acomodación del ojo. La razón es doble: el cristalino se vuelve rígido y el músculo que lo contrae, denominado ciliar, pierden la elasticidad. Hasta ahora no se tenía claro si en las personas mayores este músculo seguía funcionando correctamente».
En este estudio se demuestra que «sí hay actividad del musculo ciliar en mayores de 80 años de edad, a los que previamente se les ha sustituido el cristalino por una lente intraocular cuando se les opero de cataratas».
Según el investigador, este dato «estimulará la búsqueda y el desarrollo de importantes aplicaciones prácticas que realmente solucionen la presbicia al hacer uso de la fuerza de contracción restante que todavía conserva el músculo en el ojo envejecido».
El motivo principal que hasta el momento había impedido constatar esta función muscular básica para poder enfocar nuestra vista de cerca era la complejidad de la medición en pacientes con más de 80 años. «Las técnicas que se utilizaban para visualizar el mecanismo de funcionamiento del músculo ciliar eran difíciles de aplicar en sujetos de mayor edad», aclara Juan Tabernero, primer autor del trabajo.
En su lugar, «nos decantamos por emplear nuestro propio método, que consiste en el registro a muy alta velocidad de imágenes reflejadas en la lente que oscila (se bambolea) cuando la persona realiza movimientos del ojo al cambiar la dirección de la mirada».
Respecto a la validez de ciertos métodos que se publicitan actualmente, como nuevas operaciones o lentes, el director de LOUM defiende que «hasta la fecha sólo se han desarrollado métodos de corrección parciales y pasivos. No existe todavía ningún procedimiento que recupere las propiedades de focalización activas que posee el cristalino cuando es joven».
Este estudio forma parte del proyecto SEECAT (Seeing through cataracts with advanced photonics), que obtuvo una beca Advanced Grant concedida por el Consejo Europeo de Investigación (ERC, por sus siglas en inglés), dotada con 2,5 millones de euros, para que el equipo de Artal desarrolle unas gafas opto-eléctricas que permitan ver a pacientes con cataratas sin necesidad de operarse.
La investigación publicada en ‘Scientific Reports’ ha sido presentada en Seattle (EE UU) durante el reciente congreso anual de la Association for Research in Vision and Ophtalmology (ARVO), la principal sociedad científica sobre óptica del mundo compuesta por más de 12.000 investigadores procedentes de 75 países.
Fuente: La Crónica
El Ayuntamiento de Reus recibirá este viernes la acreditación “Ciudad solidaria con el Alzheimer”
El Ayuntamiento de Reus recibirá este viernes la acreditación “Ciudad solidaria con el Alzheimer” y en el mismo acto se entregará también la acreditación “Cuidados a demencias sin sujeciones” al “Centre Diürn Especialitzat en Alzheimer”, Associació Alzheimer de Reus I Baix Camp”
El próximo viernes 13 de mayo el Ayuntamiento de Reus (Tarragona) recibirá en manos de su alcalde, Carles Pellicer Punyed, la acreditación de “Ciudad solidaria con el Alzheimer”. En el mismo evento, CEAFA (Confederación Española de Asociaciones de Familiares de Personas con Alzheimer y Otras Demencias) entregará a Mª Teresa Besora Cabré, presidenta de la Associació Alzheimer de Reus i Baix Camp” la acreditación “Cuidados a demencias sin sujeciones” al Centre Diürn Especialitzat en Alzheimer, centro gestionado por la asociación.
La acreditación de “Ciudad solidaria con el Alzheimer” forma parte de la campaña de CEAFA “Solidarios con el Alzheimer” que tiene la finalidad de generar un entramado social vinculado con el Alzheimer, capaz de conferir a la reivindicación de una Política de Estado de la dimensión social que requiere para afrontar un problema socio-sanitario como es el Alzheimer.
La propia OMS (Organización Mundial de la Salud), ha puesto de manifiesto que el Alzheimer debe ser considerado como una prioridad socio-sanitaria de primer orden por todo los Estados. El Ayuntamiento de Reus con este gesto se une a las 24 corporaciones catalanas que se han declarado ya “Ciudad solidaria con el Alzheimer”
Por su parte, la acreditación “Cuidados a demencias sin sujeciones” reconoce a aquellas instituciones comprometidas con la mejora de la calidad asistencial a personas con demencia.
CEAFA, como representante del colectivo nacional de familiares y personas afectadas por demencias, lidera la metodología para acreditar los centros que hayan ampliado su modelo asistencial de forma que, no solo no requiera de sujeciones sino que, trate a las personas con demencia de forma óptima con los recursos disponibles. El Centre Diürn Especialitzat en Alzheimer, Associació Alzheimer de Reus i Baix Camp será reconocido, por todo ello, como un Centro con “Cuidados a demencias sin sujeciones”.
PARTICIPANTES EN EL ACTO
Carles Pellicer Punyed, alcalde de Reus
Dña. Cheles Cantabrana Alutiz, presidenta de CEAFA
Dña. Mª Teresa Besora Cabré, presidenta de la Associació d’Alzheimer de Reus i Baix Camp”
Jesús Mª Rodrigo Ramos, Director Ejecutivo de CEAFA
Dña. Rakel Goñi Chocarro, responsable de proyectos y formación de CEAFA
Fecha: 13 de mayo de 2016
Hora: 9:30 horas
Lugar: Ayuntamiento de Reus, Sala de Prensa
Plaça del Mercadal 1
El 87% de los mayores prefiere continuar viviendo en el hogar el mayor tiempo posible
• Centros de día o asistencia domiciliaria, recursos para mantener la independencia y autonomía de los mayores
• Las personas de más de 60 años pueden disponer de asistencia médica y domiciliaria para fomentar su autonomía con el nuevo seguro Sanitas Más Vital
• Se trata de un seguro que fomenta el envejecimiento activo y nace fruto del modelo integral de salud de Sanitas, que conjuga servicios de salud, atención odontológica y asistencia a personas mayores de 60 años
Según la última Encuesta de Personas Mayores del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, entre las distintas opciones de convivencia, el 87% de los mayores prefiere quedarse en su casa aunque sea en solitario.
“Si la persona aún no sufre deterioro cognitivo ni ninguna patología grave, mantener como residencia su hogar puede ser una buena opción, siempre y cuando se eviten los efectos del aislamiento”, comenta el doctor David Curto, jefe de Gestión Asistencial de Sanitas Mayores.
Sin embargo, el proceso de envejecimiento y el aumento de la esperanza de vida implican un aumento de las limitaciones y una reducción de la autonomía de los mayores. Ante esta situación, algunos cambios o asistencias pueden ser necesarios para mantener la independencia y la sociabilidad.
Centros de día y asistencia en el domicilio
En este sentido, los mayores de 60 años dispondrán de un nuevo seguro de salud que engloba un servicio de atención sanitaria adaptado a sus necesidades, así como servicios de asistencia sociosanitaria. Más Vital es un seguro mixto que incluye las consultas médicas más comunes de las personas mayores, como geriatría, medicina familiar, fisioterapia, rehabilitación o podología, entre otras especialidades; y otros servicios como reembolso de medicamentos, cobertura dental o apoyo telefónico las 24 horas del día, tanto en el caso de las urgencias médicas como para el cuidado habitual de la salud.
Este seguro se complementa con la oferta de servicios de asistencia que favorecen su autonomía, en forma de ayuda personal y en las tareas del hogar en caso de hospitalización o convalecencia, envío de medicamentos a domicilio, acompañamiento al médico, etc.
Además, Más Vital incluye algunos de los servicios de Sanitas Mayores, como una valoración geriátrica para determinar los servicios adecuados a sus necesidades, la posibilidad de acudir a talleres, excursiones y fiestas, y el resto de actividades realizadas en los centros de día y residencias de Sanitas, donde los mayores socializan con otras personas en un entorno estimulante, entre otros servicios.
“En Sanitas Mayores, tenemos una amplia red de residencias pero trabajamos distintos niveles de atención y cuidado para que las personas mayores, siempre y cuando esto no sea negativo para su salud o su sociabilidad, puedan permanecer en su medio habitual de convivencia. Por eso ponemos el foco en los centros de día e incorporamos nuevas soluciones que combaten los efectos del aislamiento derivado de vivir solo”, explica David Curto.
Con el envejecimiento activo como estrategia clave para prevenir las situaciones de dependencia, el centro de día ofrece al mayor un lugar de desarrollo personal, convivencia y participación social a través de una oferta de diferentes servicios y actividades.
Por su parte, los programas de atención domiciliaria proporcionan al mayor la posibilidad de permanecer en su medio habitual, gracias a una serie de atenciones o cuidados personales, domésticos, sociales y técnicos, que se prestan mediante profesionales que acuden a los hogares de los usuarios.
“Es esencial contar con recursos que se centren en aspectos como la movilidad, la seguridad o la confianza con el fin de mejorar la calidad de vida. Teleasistencia, centros de mayores o atención domiciliaria son algunos de las alternativas más extendidas y cumplen un valioso papel para que los mayores puedan mantener su autonomía mientras así lo quieran y sea posible”, añade el doctor David Curto.
El modelo integral de salud de Sanitas hace posible un producto como Más Vital, que incluye servicios propios de un seguro de salud, pero también actividades asistenciales y de socialización de Sanitas Mayores, así como servicios de odontología gracias a Sanitas Dental. Más Vital se pone a disposición de los clientes de Sanitas en forma de seguro independiente o como complemento a un seguro ya contratado con la compañía.
La Fundación Pilares y el Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid organizan la jornada: «Atención Centrada en la Persona y Buen Trato»
Durante el acto se ha presentado el nuevo libro de la colección Estudios de la Fundación Pilares: “La atención centrada en la persona en los servicios gerontológicos”, de Teresa Martínez.
Los resultados de los últimos estudios, investigaciones y tendencias internacionales, que ya se están empezando a implantar en España, señalan la necesidad de innovar y desarrollar cambios en los recursos de atención a las personas que tienen una situación de dependencia y requieren cuidados de larga duración. Aspectos como el respeto a la dignidad, estimular el ejercicio de los derechos, el apoyo para que puedan mantener el control sobre lo cotidiano, mantener su estilo de vida y desarrollar su propio proyecto de vida, son objetivos inherentes de la atención centrada en la persona.
Con la voluntad de favorecer un mejor conocimiento sobre los enfoques de Atención Centrada en la Persona en nuestro país, Fundación Pilares para la Autonomía Personal y el Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid, con la colaboración de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología y el Ayuntamiento de Madrid han celebrado este viernes 6 de mayo en Madrid la jornada: «Atención Centrada en la Persona y Buen Trato». Durante este encuentro, que ha reunido acerca de doscientos profesionales de los cuidados, se ha presentado el último número de la colección Estudios de la Fundación, elaborado por Teresa Martínez.
Además de la autora, el acto ha contado con la intervención de otros expertos y expertas que trabajan en línea con este modelo: Gema Pérez Rojo, doctora en Psicología de la Universidad San Pablo CEU ha hablado de “Buen Trato” a las personas mayores y aislamiento social; Juan G. Castilla, psicólogo, que ha presentado una propuesta y recomendaciones sobre Atención Centrada en la Persona desde la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología; y Patricia Bezunartea, que ha hecho hincapié en la relevancia de trabajar con las familias cuidadoras presentando resultados de un Proyecto de la Fundación Pilares.
«La atención centrada en la persona en los servicios gerontológicos. Modelos de atención y evaluación»
El título “La atención centrada en la persona en los servicios gerontológicos. Modelos de atención y evaluación”, comparte la amplia revisión teórica realizada por Teresa Martínez con motivo de su tesis doctoral dedicada a la aplicación de este enfoque de atención a los servicios que ofrecen cuidados de larga duración a las personas mayores.
El texto, organizado en cuatro capítulos, presenta la evolución que ha tenido este enfoque de atención y de los diferentes modelos que lo concretan, de su recorrido en el ámbito aplicado y de los instrumentos que para su evaluación se han desarrollado hasta la fecha. Concretamente su primer capítulo ofrece una recopilación de las distintas aproximaciones conceptuales y modelos que se vienen desarrollando desde este enfoque, tanto en el ámbito internacional como nacional. El segundo resume las principales evidencias existentes en los servicios de atención a personas mayores sobre la aplicación de la ACP y de sus principales componentes. En el mismo se destacan las principales líneas de investigación desarrolladas, los resultados obtenidos, así como las limitaciones existentes y las líneas futuras de interés. El tercer capítulo expone las estrategias de evaluación que desde este enfoque se han ido desarrollando, así como los principales instrumentos que han sido diseñados para evaluar la atención centrada en la persona en los servicios gerontológicos con el propósito de dar a conocer herramientas que permitan una nueva mirada en la mejora continua de los mismos. Finalmente se comparten algunas reflexiones finales sobre los modelos de atención centrada en la persona y su evaluación.
La autora, en esta ocasión, nos ofrece una obra académica, dirigida fundamentalmente a profesionales, expertos/as e investigadores/as. Una obra de indudable interés para quienes deseen profundizar y actualizar sus conocimientos sobre este enfoque de atención y conocer su recorrido en los servicios gerontológicos.
El Ayuntamiento de Móstoles vuelve a adjudicar a SARquavitae la gestión de su Servicio de Ayuda a Domicilio
• El consistorio invierte 1,8 millones de euros para atender a más de 450 personas mayores y/o dependientes
El Ayuntamiento Móstoles ha renovado una año más la adjudicación a SARquavitae, compañía líder en servicios sanitarios y sociales, de la gestión de su Servicio de Ayuda a Domicilio. La compañía viene ofreciendo este servicio en el municipio desde 2011 y con esta nueva adjudicación consolida su presencia en la Comunidad de Madrid. El consistorio invertirá 1,8 millones de euros al servicio, orientado especialmente a personas mayores o dependientes, y que incluye tareas de atención doméstica y personal, además de servicios de acompañamiento. El nuevo contrato tiene vigencia anual, con posibilidad de ser prorrogado por un año más.
De este modo, la compañía seguirá atendiendo a los 456 usuarios mediante intervenciones de asistencia personal, doméstica, de apoyo psicosocial y familiar y propiciando relaciones con el entorno con el fin de favorecer su autonomía personal en su medio habitual de vida. El Servicio de Atención Domiciliaria de Móstoles emplea a 72 personas entre auxiliares de atención directa y equipo de coordinación.
SARquavitae ofrece el servicio de Atención Domiciliaria en municipios de 8 Comunidades Autónomas atendiendo a más de 13.900 personas.
En la Comunidad de Madrid, SARquavitae atiende a casi 3.400 personas en 10 centros residenciales, 7 centros de atención a la discapacidad y 24 centros de día y emplea a 3.384 personas. En ellos ofrece estancias temporales o prolongadas, con unidades especializadas en Alzheimer y otras demencias, para convalecencias y rehabilitación, post-operatorios, vacaciones y respiro familiar. La compañía también ofrece en la comunidad servicios de atención sanitaria y personal a domicilio y el servicio de Teleasistencia.
La Junta de C-LM y ASPAYM editan un folleto para informar a los dependientes del nuevo decreto
La Dirección Provincial de Bienestar Social y la Asociación de Parapléjicos y Grandes Minusválidos de Cuenca (ASPAYM) han presentado un folleto informativo sobre los servicios y prestaciones que ofrece el nuevo decreto de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia aprobado por el Gobierno de Castilla-La Mancha.
El documento, que ha sido elaborado por la alumna del Grado de Trabajo Social en prácticas, Marta Santos Castellanos, ha sido presentado esta mañana a otras asociaciones de Cuenca como el Fórum de la Discapacidad, etc, ha informado la Junta en nota de prensa.
El objetivo del proyecto es facilitar a las personas dependientes y a sus familiares la información necesaria sobre el catálogo de servicios y prestaciones de la Dependencia, sus intensidades con respecto al grado de dependencia y la compatibilidad de servicios y prestaciones., etc., para solicitar los servicios y prestaciones que se adecúen a cada situación.
A esta presentación han asistido la directora provincial de Bienestar Social Amelia López; el presidente de ASPAYM, José Luis Mota, y la autora del folleto, Marta Santos Castellanos, y la profesora de la UCLM, Myriam Gutiérrez.
NOVEDADES DEL DECRETO
La directora provincial de Bienestar Social ha destacado como una de las principales novedades de la nueva orden que se amplíe la compatibilidad entre prestaciones. Así, ha afirmado que, con la nueva norma, una persona que tiene prestación de cuidado en el entorno familiar puede compatibilizar con ayuda a domicilio y atención residencial por respiro del cuidador.
Además, el decreto aporta como novedad que las personas en situación de dependencia en grado 1 puedan acceder a un centro residencial público.
López se mostró satisfecha por el aumento que ha experimentado el número de beneficiarios del Sistema de Atención a la Dependencia en la provincia de Cuenca, pues ha pasado 6.034 a 6.350 personas en los últimos ocho meses, es decir 316 personas más desde que se produjo el cambio del gobierno regional.
Finalmente, ha destacado también el descenso en la lista de espera de las personas que tienen resolución de grado pero aún están pendientes del Plan Individual de Atención (PIA). En este caso, desde julio de 2015 a marzo a 2016 se ha pasado de 3.944 a 3.411, es decir 533 personas menos en el denominado “limbo de la dependencia.
Fuente: clm24.es
Un 90% de los mayores que sufren maltratos no denuncian a sus agresores por «miedo» o «vergüenza»
La Taula del Tercer Sector ha planteado este martes la puesta en marcha de un teléfono de atención a los mayores que sufren maltrato o violencia doméstica y ha advertido de que un 90% de los mayores maltratados no denuncian a sus agresores por «miedo» o «vergüenza».
En el marco de la presentación del informe ‘Maltrato a las personas mayores. Una realidad oculta que exige respuestas’, la entidad que agrupa a las organizaciones sociales catalanas ha pedido «servicios y recursos específicos» para la protección de las personas mayores maltratadas.
«Los malos tratos afectan a la gente mayor y a su entorno. Es una problemática social en la que todos nos deberíamos implicar», ha señalado el autor del informe, el abogado Jordi Muñoz, este martes en el Ateneu de Barcelona.
Respecto a la puesta en marcha de un teléfono de atención a los ancianos maltratados, Muñoz ha subrayado que hace falta «voluntad» y una distribución «adecuada» de los recursos para hacerlo posible.
«Cuando hay una situación de maltrato a un anciano, una de las grandes dificultades es la comunicación, ya que los agresores acostumbran a ser personas de su entorno que se han ganado su confianza», ha advertido el autor del informe.
ANONIMATO
En este sentido, el abogado ha apostado por poner en marcha iniciativas como un teléfono de ayuda parecido al que ya existe para luchar contra la violencia machista (016), que tenga en cuenta que la gente mayor prefiere mantenerse en el anonimato cuando se trata de denunciar situaciones de maltrato.
Muñoz también ha lamentado que las acciones de la Administración en la lucha contra la violencia sobre las personas de la tercera edad han ido «a trompicones» durante los últimos años.
Los responsables de la mesa de entidades aseguran también que es «imprescindible» que los profesionales que atienden a las personas maltratadas tengan una «formación específica» para esta labor para poder «detectar, evaluar e intervenir» de forma adecuada.
DECÁLOGO DE ACTUACIONES
Asimismo, la Taula del Tercer Sector ha propuesto un decálogo de actuaciones para solventar la desatención que sufren los mayores maltratados, en el que destacan las políticas para educar y sensibilizar a los jóvenes o la puesta en marcha de viviendas para personas mayores que hayan sufrido violencia por parte de sus familiares o cuidadores.
En el informe presentado este martes, la Taula del Tercer Sector destaca que actualmente «no existen prestaciones económicas, alojamientos específicos ni equipos de asesoramiento» dedicados exclusivamente a los ancianos maltratados.
La entidad ha recordado también que, según una encuesta elaborada por el departamento de Interior catalán en el 2015, nueve de cada 10 ancianos maltratados no denuncian a sus agresores, y uno de cada 10 mayores ha sufrido algún tipo de violencia o agresión en los últimos 12 meses.
Para la Taula del Tercer Sector, también es importante formar a los más mayores sobre qué son los malos tratos y cómo deben comportarse para evitarlos.
Por su parte, Pilar Rodríguez, de la Federación de Organizaciones Catalanas de la Gente Mayor, Mujeres y Familia ha precisado que la situación demográfica de «sobreenvejecimiento de la población» va a llevar a nuevas formas de convivencia que generarán nuevas situaciones en las que se pueden producir malos tratos.
A su vez, la presidenta de la Federación de Entidades de Asistencia a la Tercera Edad, Montserrat Falguera, ha indicado que muchas familias están «sobrepasadas» para dar una atención correcta a sus mayores, mientras que Enrique Peiro, representante de la Federación de Asociaciones de Gente Mayor de Catalunya, ha asegurado que la violencia contra la tercera edad es un problema «familiar y social».
Fuente; el Periódico
El sector de atención a la Dependencia, AERTE, exige a la Conselleria de Igualdad un acuerdo marco frente a sus propuestas de un concierto puro de plazas concertadas
– Como vía más factible para poner orden en el sector
-AERTE sigue manteniendo su compromiso social de aportar todos sus recursos para mejorar la atención a las personas dependientes en la Comunidad Valenciana
-La asociación aprueba crear una presidencia ejecutiva para mejorar el desempeño de la organización
La asamblea general de la Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana (AERTE) respaldó ayer por unanimidad la necesidad de seguir insistiendo al Gobierno valenciano sobre la idoneidad de desarrollar un acuerdo marco, como vía más factible para poner orden en el sector de atención a las personas dependientes en la Comunidad Valenciana, especialmente en la reforma de las plazas residenciales concertadas para mayores.
Esta propuesta, que ya ha sido presentada a la Consellería de Igualdad y Políticas Sociales en varias ocasiones, viene a mejorar la relativa al concierto puro, opción que ha planteado dicha Consellería, pero que puede acabar consolidando el modelo de dotación de plazas que, precisamente, se quiere eliminar. El modelo actual ha sido declarado por varias sentencias judiciales como contrario a derecho, dando la razón a los argumentos de AERTE, y además no garantiza la deseada igualdad de oportunidades para todos los operadores del sector y la necesaria libertad de elección real de centros por parte de las personas dependientes.
El acuerdo marco garantiza una mayor oferta de centros para que la persona en situación de dependencia pueda elegir, se evita el riesgo de que se puedan presentar ofertas en bajada temeraria ya que la Consellería puede fijar el precio en base a un estudio adecuado de los costes.
Hay que tener presente que las personas con rentas más bajas se encuentran en los entornos rurales por lo que concentrar la oferta en varios centros que supondría el modelo de concierto puro, obligará a muchos de ellos a abandonar el entorno donde viven, cuando en mucho casos existe ya una residencia, para trasladarse a la localidad donde esté la residencia que ha sido concertada por la Generalitat.
Por otro lado, la libre competencia provoca siempre una mejora en la calidad del servicio prestado y distribuye los recursos de una manera más equitativa, la concentración produce exactamente el efecto contrario. Además, un acuerdo marco permite que las entidades puedan invertir en la Comunidad Valenciana y crear empleo ya que pueden sumarse en cuanto estén acreditados, el concierto puro cierra esa opción de manera definitiva por un periodo de varios años.
En la XXVIII asamblea, celebrada la semana pasada en Valencia, se remarcó además el trabajo realizado durante 2015 para colaborar de forma activa con el nuevo Gobierno valenciano, quien ha dado pasos muy importantes en varios frentes abiertos durante años, al que se le ha reconocido su esfuerzo para intentar la regularización del pago que la administración mantenía con el sector, o el intento para disminuir el número de expedientes que quedan por resolver (personas que esperan ser atendidos, algunos desde hace años, y que se mantiene todavía actualmente), por lo que en este punto se ha manifestado el deseo de seguir insistiendo a la Generalitat Valenciana para que ponga en marcha mecanismos que agilicen su resolución, reiterando el ofrecimiento de los recursos humanos de los centros, como las trabajadoras sociales, para ayudar a reducir la lista de espera.
Además, AERTE está participando en diferentes mesas de trabajo con la Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública, y la Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas para implantar en la Comunidad Valenciana un modelo de atención a personas con trastorno mental grave, así como en grupos de trabajo sobre discapacidad.
En la asamblea se respaldó el compromiso social de seguir aportando todos los recursos de la asociación para mejorar la prestación de una adecuada atención a las personas dependientes en la Comunidad Valenciana. Para ello, se reforzará aún más la interlocución con los agentes sociales y la Administración de cara a proponer mejoras en aspectos esenciales como las licitaciones públicas. Se ha recordado la necesidad de que las administraciones locales lleven a cabo licitaciones con presupuestos adecuados, para que cumplan con unos precios mínimos, donde las empresas puedan prestar servicios sociosanitarios de calidad y evitar ofertas que ni tan siquiera cubren los costes laborales que requiere dichos servicios. Los Centros de Día y los servicios de ayuda a domicilio (SAD) deben de ser elementos a desarrollar de manera muy importante por la Administración valenciana.
Creará una presidencia ejecutiva
La asociación más representativa de atención a las personas dependientes ha decidido crear una presidencia ejecutiva con el objeto de reforzar la actividad de dirección de la asociación, así como reforzar su posición como agente interlocutor con otras entidades sociales y administrativas.
Así mismo, se han fijado como objetivo trabajar para mejorar la igualdad de oportunidades en el sector e impulsar acciones entre empresas y centros destinadas a la mejora en la responsabilidad social corporativa (RSC). La asociación ha ingresado en FORETICA para ir estableciendo un sistema de gestión para ir integrando la RSC en la estrategia y gestión de la organización a través de acciones como campañas de divulgación, y la sensibilización para mejorar la penetración de este concepto en las empresas del sector sociosanitario.
La asamblea general, a la que asistió más de cien empresas, respaldó de forma unánime el trabajo de la actual junta directiva, así como los retos propuestos para los próximos años. En el capítulo formativo, durante 2015 formado a casi 990 alumnos con un total de 69 cursos.
Ha sido la primera vez en muchos años que no asistía ningún representante de la Consellería de Igualdad y Políticas Inclusivas ya que, incluso en los momentos más delicados de la relación entre la asociación y la Administración, como ha sucedido en los últimos años, siempre habían participado en los actos de apertura o cierre de la Asamblea de la entidad más representativa del sector. Algunos asistentes lo han entendido como una muestra del poco reconocimiento que se le da al trabajo de las empresas en el sector de los servicios sociales.
La asamblea finalizó con una comida de confraternidad de los asociados, a la que acudieron diferentes entidades representativas del sector como Lares, Ugt, CCOO, Afav, Asociación de Parkinson, la CEV, la Universidad d Valencia, y representantes de partidos políticos de Les Corts.
Elderspeak, las personas mayores no son como niños y la infantilización es maltrato
Elderspeak es un nuevo concepto al que tienen que acostumbrarse aquellas personas que trabajan con personas mayores. La psicóloga Romina Mouriz Corbelle se especializó en psicogerontología y gestión de centros residenciales, y conoce perfectamente su significado y las connotaciones que lleva aparejadas, vinculadas incluso con el maltrato.
Mouriz Corbelle fue una de las ponentes en el Congreso Internacional de Geriatría y Gerontología que se celebró recientemente en Lugo y con el que se pretendía dar un giro a la atención a los mayores.
-¿Elderspeak es un concepto positivo o negativo?
-Es negativo. Es la infantilización de la forma de hablar dirigida a una persona mayor. Muchas veces se pone al mismo nivel a los niños y a los mayores. Me horroriza la expresión? son como niños? ¡No son niños! Las personas mayores tienen mucho bagaje, tienen una vida, tienen unos años recorridos y una experiencia vivida. Muchas veces la manera de tratar a las personas mayores sí se parece a la que hacemos con los niños, sobre todo a niveles de atención primaria. En temas de higiene, vestido o alimentación, nos dirigimos a ellos como si fueran niños, y no lo son. Elderspeaker es un concepto nuevo, que trata de definir estas situaciones.
-¿Se puede considerar algo similar al maltrato?
-Es maltrato psicológico y emocional. La gente tiene la idea de maltrato físico, pero también hay un maltrato psicológico y emocional, vinculado al Elderspeak y a la infantilización: abuso de confianza; ninguneo de la persona; alzar el tono de voz; ser demasiado exagerado en los gestos, que se puede interpretar como una amenaza…
-¿Va más allá del maltrato físico?
-Yo lo pondría al mismo nivel y está reconocido como tal. Hay cinco tipos de maltrato: abuso físico, económico, psicológico, sexual y negligencia o abandono. Están reconocidos por la legislación y recogidos en la Guía de Maltrato de la Xunta, y hay unas pautas de actuación para el maltrato psicológico. Viéndolo así, todos podríamos estar maltratando día a día, inconscientemente.
-¿A veces no depende de la carga de trabajo?
-Es fundamental la actitud. Lleva el mismo tiempo hablarle bien a una persona que hablarle mal. Carga de trabajo, sí; pero va más allá. Con la misma carga de trabajo ves a unos profesionales con una actitud y a otros con otra. El factor es la actitud, no la carga.
-¿Cómo tiene que ser el trato?
-Pues tratando de empatizar con la persona.
-¿Y cómo se empatiza?
-Poniéndose en el lugar del otro y respetando el bagaje y esos años de historia de vida que hay detrás. Una persona mayor tiene muchas veces limitaciones sensoriales, puede tener una demencia. Hay que ser conscientes de estos hándicaps, que pueden entorpecer la comunicación, pero que no significan en ningún caso que tengamos que subestimar a la persona.
-¿Estamos hablando de atención profesional, en centros, o en el hogar?
-Generalizaría a todos los campos. En la casa la línea sería la misma que para los profesionales, porque hay estudios que dicen que la manera de dirigirte y de tratar a una persona mayor actúa como un efecto rebote. Si una persona se resiste al aseo personal y te diriges a ella de una forma infantil e incluso agresiva, esa persona va a reaccionar de una manera, como lo haría cualquier persona. Sin embargo, si el trato es más empático, agradable, el tono agradable, hay contacto físico, la persona, incluso aquellas con trastornos conductuales, agresividad o agitación, realmente funcionan mejor si se hacen las cosas como se tienen que hacer.
-¿Cuáles son las pautas de actuación?
-Lo primero es saber detectar cuándo no se está haciendo un buen cuidado: mirar para otro lado o desensibilizarse. Muchas veces, a la hora de trabajar en un centro, tendemos a ver como normales cosas que no lo son. Como dejar una puerta abierta en la habitación en la que estás cambiando a un residente. Puede ser un ejemplo. Esto en un centro residencial, que estás a cien por hora, con trabajo a tope, te puede pasar y sin mala intención, cuando no cuesta nada cerrar la puerta y proteger la intimidad del residente.
-¿Hay más fórmulas?
-La fundamental es tratar a la persona como individuo único y no como un residente más o un miembro de un colectivo. Atender a sus preferencias. Es difícil, pero otra pauta podría ser esto, incluso para las personas con demencia. Si antes le gustaba pintarse las uñas y ahora, aunque no se acuerde, le gustará.
Fuente: La Voz de Galicia
SARquavitae abre una nueva línea de actividad especializada en la atención sanitaria de salud mental con la adquisición de la Clínica Bellavista de Lleida
• El Dr. J. Ramón Pigem, actual propietario de la clínica, se incorpora al equipo médico asesor de SARquavitae como especialista en patologías psiquiátricas
SARquavitae, líder en servicios sociosanitarios en España, acaba de firmar la adquisición de la Clínica Bellavista de Lleida, con la que inicia una nueva línea de actividad especializada en la atención sanitaria de patologías psiquiátricas y psicológicas. SARquavitae dispone ya un centro para la atención social a la Salud Mental en Sagunto (Valencia), pero la nueva clínica representa la incorporación de una nueva especialidad puramente sanitaria y médica que va a permitir ofrecer un servicio especializado para atender la salud mental en sus fases más agudas. Esta adquisición se enmarca en el plan de crecimiento que está llevando a cabo la compañía y marca un hito importante al abrir una nueva línea de actividad, considerada estratégica en el futuro de la entidad.
La clínica Bellavista de la capital ilerdense ofrece servicios para el tratamiento hospitalario y ambulatorio de pacientes psiquiátricos. Tiene un total de 75 camas de hospitalización; atendiendo a más 250 pacientes al año, ya sean de financiación pública como privada, a través del propio paciente o a través de las principales aseguradoras; así como también ofrece servicio de consulta externa. Dispone de unidades de corta, media y larga estancia y ofrece servicios de diagnóstico y programas terapéuticos personalizados. En sus instalaciones se ofrecen tratamientos para todo tipo de trastornos adaptativos o reactivos, alteraciones de la afectividad y del estado de ánimo, trastornos psicóticos, bipolares, etc. Para ello, cuenta con un equipo de médicos psiquiatras, neurólogos, neurofisiólogos y anestesistas, psicólogos, enfermeras y terapeutas, así como otros profesionales especializados.
“Esta clínica de Salud Mental, supone el primer paso de la creación de una nueva línea de actividad de alto valor estratégico para SARquavitae”, ha declarado Andreu Huguet, Director General de SARquavitae. Desarrollo de Negocio y Soporte.
En este sentido, cabe destacar que el reconocido Dr. J. Ramón Pigem se une al equipo médico asesor de SARquavitae, con la vista puesta en el desarrollo y crecimiento de esta nueva línea de actividad. Todo ello va a permitir ofrecer una atención de mayor calidad a todos los residentes y usuarios de los servicios de SARquavitae.
Fundación SARquavitae y el Santutxu F.C “recaudan” más de 200 kilómetros para la investigación contra el Azlheimer
• Juan María Aburto, Alcalde de Bilbao, fue el encargado de realizar el saque de honor que dio inicio al partido disputado entre el Santuxtu FC y el Deusto SD
• Los 242 kilómetros recorridos por los jugadores del Santutxu FC durante el partido se convertirán en un donativo gracias a la campaña “Kilómetros para Recordar” de la Fundación SARquavitae contra el Alzheimer
Juan María Aburto, Alcalde de Bilbao, fue el encargado de realizar el saque de honor en el partido que enfrentó el pasado domingo al Satutxu FC y el Deusto SD, que en esta ocasión ha tenido un carácter solidario: los jugadores del Santutxu FC “han donado” los 242 kilómetros recorridos en el partido a la investigación contra Alzheimer en el marco de la campaña “Kilómetros para Recordar” que lleva a cabo la Fundación SARquavitae.
Durante el partido también han estado presentes Luis María Elustondo, Presidente de la Federación Vasca de Fútbol; Oihane Agirregoitia, Concejala de Juventud y Deportes; y Mitxelo Gómez, Presidente del Santutxu FC, apoyando esta iniciativa.
La Fundación SARquavitae inicia por segundo año consecutivo su campaña solidaria “Kilómetros para recordar” que va a permitir a todos aquellos que lo deseen sumar distancias corriendo o caminando para que se conviertan en un donativo destinado a la investigación contra el Alzheimer. A través de la app Runner Square, y desde el 20 de abril hasta el 20 de julio, la compañía contabilizará el recorrido de todas las personas que quieran sumarse a la acción. El reto propuesto para esta edición es alcanzar los 50.000 kilómetros para lograr 20.000 euros. La iniciativa se enmarca en las celebraciones del XXV aniversario de la compañía que ha puesto en marcha la campaña “Actitud SARquavitae” que dedica el mes de abril a la solidaridad.
SARquavitae cuenta con cuatro centros residenciales en el País Vasco, un centro de atención a la discapacidad y cuatro centros de día. En total, SARquavitae dispone de 751 plazas sociosanitarias y ofrece servicio de teleasistencia a 908 usuarios en el País Vasco donde dispone de una plantilla de 551 trabajadores.
CEAFA destaca la importancia de la nueva Estrategia de Enfermedades Neurodegenerativas del Sistema Nacional de Salud
El pasado miércoles día 13 el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y los consejeros de Sanidad de las Comunidades Autónomas aprobaron la Estrategia de Enfermedades Neurodegenerativas del Sistema Nacional de Salud.
CEAFA (Confederación Española de Asociaciones de Familiares de Personas con Alzheimer y otras Demencias) ha participado en el Comité Técnico de redacción de esta estrategia por medio de su Director Ejecutivo, Jesús Rodrigo, junto con algunos expertos que colaboran habitualmente con la Confederación para aportar todo su conocimiento y experiencia en la redacción técnica de la mencionada estrategia, haciendo hincapié en los temas específicos del abordaje de la enfermedad de Alzheimer.
Lo más destacable de la Estrategia presentada, según Jesús Rodrigo, es “el carácter sociosanitario de la misma, puesto que siendo una estrategia lanzada por el Ministerio de Sanidad, y corroborada por el pleno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud, además de contemplar los aspectos clínicos o médicos de la enfermedad, no olvida la dimensión social de las consecuencias de este tipo de enfermedades, no sólo para el paciente, sino también para el familiar cuidador”.
“Además –añadió Jesús Rodrigo- supone un paso importante, puesto que a partir de ahora se iniciarán los trabajos para desarrollar estrategias específicas para cada una de las enfermedades neurodegenerativas señaladas en el acuerdo, entre ellas el Alzheimer”.
La participación de CEAFA seguirá siendo muy proactiva cuando se comience a elaborar la estrategia específica de Alzheimer, pero “sin olvidar en ningún momento que esto supone un paso más en la reclamación de CEAFA de conseguir una Política de Estado para el Alzheimer”.
CEAFA, en todo caso, muestra su satisfacción con la nueva estrategia “porque nos va a permitir seguir trabajando por las personas y los familiares de las personas con enfermedad de Alzheimer, puesto que las líneas principales de actuación de esta estrategia pasan por mejorar el diagnóstico, dar atención personalizada a los pacientes y establecer programas que faciliten el respiro de quienes cuidan a las personas afectadas, líneas de actuación que cuadran perfectamente con los objetivos de CEAFA como entidad”.
El Ayuntamiento de Valencia adaptará la ciudad para mejorar la vida de las personas mayores
El Ayuntamiento de Valencia adaptará ordenanzas y destinará partidas concretas de los presupuestos municipales para mejorar la vida de las personas mayores, que en la actualidad son 200.000 en la capital y que en el año 2050 pueden llegar al medio millón. Nuevas exigencias en edificaciones y calles, adaptación del transporte público, entornos más seguros, programas de voluntariado y planes contra la soledad son algunas de las iniciativas que se llevarán a cabo. Y todo ello echará a andar una vez que Valencia forme parte de la Red de Ciudades Amigables con las Personas Mayores, un programa de la Organización Mundial de la Salud (OMS) al que esta ciudad solicitará su adhesión si así se aprueba en el próximo pleno.
Según explicó Joan Calabuig, teniente de alcalde y concejal de Personas Mayores, los avances sanitarios y la asistencia social han hecho que la esperanza de vida aumente y que la población mayor de 65 años lo haga a gran velocidad. Además, las mayores concentraciones se dan en las ciudades, de manera que para el año 2050 se espera que este colectivo se haya multiplicado por dos en Valencia. Eso obliga a tomar medidas preventivas y «adelantarse a los acontecimientos», asegura Calabuig, que ve en la Red de Ciudades Amigables con las Personas Mayores un compromiso importante en ese sentido. Ya forman parte de esta red 287 ciudades de 33 paises distintos. Y entre ellas están Barcelona, Zaragoza, Madrid, Bilbao etc.
Áreas de trabajo
Una vez que Valencia firme su adhesión, se pondrán en marcha cuatro fases de trabajo. La primera será de diagnóstico y planificación, para lo cual contarán con la ayuda de Instituto Universitario de Desarrollo Local de la Universitat de València, concretamente con el apoyo y dirección de la profesora de Psicología Social de la Universitat, Sacramento Pinazo, también presidenta de la Sociedad Valenciana de Geriatría y Gerontología. Aquí se definirán los sectores donde se puede actuar, que según Calabuig son muchos y muy diversos. Está previsto imponer medidas para mejorar la accesibilidad de los edificios y de las calles (ascensores, rampas etc.), así como procurar que los transportes públicos sean más asequibles a las personas mayores. Se procurarán, así mismo, entornos seguros, con parques de fácil acceso o rutas seguras. Y se profundizará en los planes de voluntariado, pues las personas mayores constituyen el grueso de los voluntarios que atienden a este colectivo, lo que puede mantener activos a unos y atendidos y acompañados a otros. Esta planificación terminará no antes del verano de 2017.
La segunda fase será ejecutiva, es decir, se aplicarán los planes previstos por el consistorio, para lo cual será necesario adaptar ordenanzas y hacer una provisión de fondos ya en los presupuestos municipales de 2018. Se prevé, por ejemplo, incluir estas mejoras en los planes de rehabilitación de vivienda y en los nuevos planes urbanísticos.
Una evaluación con la OMS
Finalmente, habrá una evaluación junto a la OMS y una mesa de seguimiento para que Valencia cumpla con todos los requisitos que exige la red. «Estamos ante una acción transversal, que afectará a numerosas áreas de la gestión municipal: viviendas y edificios, barreras arquitectónicas, transporte, seguridad, redes de apoyo social, empleo, inclusión social, sanidad, servicios sociales, aire libre o cultura», dijo Joan Calabuig, que se marcó así mismo como objetivo atender al cada vez mayor número de personas mayores que viven solas en la ciudad.
Fuente: Levante el Mercantil Valenciano
Podemos reclama que las ayudas por dependencia se otorguen en un máximo de seis meses
“En los últimos cuatro años, 125.000 personas dependientes han fallecido sin llegar a recibir la prestación o servicio que les correspondía por derecho”, afirma Ana Terrón, diputada de Podemos en el Congreso, encargada de presentar una Proposición No de Ley junto a la también diputada Marta Domínguez. Entienden que el procedimiento para obtener las prestaciones y servicios de la llamada Ley de la Dependencia “es lento, farragoso e ineficaz, se pueden tomar medidas para agilizarlo acortando los tiempos de espera”.
Por ello el grupo Podemos-En Comú Podem-En Marea eleva a la cámara Baja un propuesta para que las ayudas por la Ley 39/2006 de Promoción de la Autonomía Personal y la atención a las Personas en Situación de Dependencia sean materializadas en un plazo máximo de seis meses. Es decir, que no pase más de medio año desde que se formaliza la solicitud hasta que se recibe la ayuda económica o el servicio del Programa Individual de Atención que corresponda a cada dependiente.
En el texto de la PNL también se recuerda que “cuando una persona necesita apoyo para desenvolverse en el día a día, cada mes de espera para recibir los servicios y prestaciones adecuados repercuten en el empeoramiento de su calidad de vida y en la de su entorno familiar y/o de apoyo”. Por ello, la iniciativa pide incluir en la Ley la priorización de la gestión directa del Servicio de Ayuda a Domicilio por parte de la Administración Local y deje de estar en manos del nivel autonómico, como hasta ahora.
“Las comunidades autónomas en su mayoría hablan de 6 meses como plazo de resolución de todo el proceso, sin embargo, en muy pocas ocasiones se cumplen, llegando a retrasarse la prestación hasta un año”, señala la diputada granadina Ana Terrón. Entiende que los tiempos reales en varias comunidades son “inasumibles”, como el caso de Castilla y León, Andalucía, Aragón y País Vasco. También están por debajo de la media autonomías como Murcia, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana o Canarias.
Sobre el Servicio de Ayuda a domicilio, Domínguez apunta que “cuando éste no se pueda municipalizar, solicitamos que incluya cláusulas sociales que eviten la precarización del mismo, que afecta mayoritariamente a las mujeres”.
Fuente: El Boletín
Guía de orientaciones hacia un envejecimiento activo
La Asociación Navarra de Jubilados Progresistas (ANAJUP), ha presentado este jueves en Civican la Guía de orientaciones hacia un envejecimiento activo, dirigida a mejorar la calidad de vida de las personas mayores. La esperanza de vida y la mejora del estado de salud general de la población, junto con la reducción de la fecundidad, han conducido en los últimos años a un envejecimiento de la población. «Los mayores de 65 años tienen un peso muy significativo en la estructura de la sociedad navarra, lo que tiene profundas implicaciones y requiere de nuevas respuestas por parte de las políticas públicas», subrayan.
Manuel Vázquez, presidente de ANAJUP y responsable de la Federación de Pensionistas de CCOO de Navarra, ha afirmado que “durante todos los años de trabajo se ha detectado cuáles son las necesidades de las personas mayores y creemos que es urgente atenderlas. Esta guía que presentamos hoy es una pequeña contribución a esa mejora de la calidad de vida de este colectivo en materias como salud, pensiones, dependencia o tiempo libre”.
En Navarra, los mayores de 64 años han pasado a representar un 18,6% (121.220 personas), de una población de 640.000 habitantes, y las previsiones existentes muestran que este peso continuará consolidándose en los próximos años. Paralelamente, en las últimas décadas se han producido transformaciones muy importantes en las estructuras sociales y familiares que plantean la necesidad de repensar toda esta situación, reclamando una mayor presencia en la sociedad y que se les reconozca su aportación a la misma.
INFORMAR Y AYUDAR
El envejecimiento de la sociedad puede considerarse por un lado «un avance y por otro, un gran desafío, ya que supone una mayor exigencia social y económica», señala el colectivo en un comunicado. Por ello, apuntan que la sociedad debe apoyar una “cultura” de envejecimiento activo y saludable que permita que los mayores sufran menos por discapacidades crónicas, tengan una atención sanitaria y social mejor y más eficaz y se reduzcan las situaciones de soledad, manteniendo su independencia y calidad de vida.
Es en este contexto surge la idea de elaborar una guía que oriente a las personas mayores hacia un envejecimiento activo. La guía, promovida por la Asociación Navarra de Jubilados Pensionistas (ANAJUP) en colaboración con CCOO y financiada por la Fundación Caja Navarra, «tiene como objetivo informar y ayudar a tomar las decisiones más adecuadas para mejorar la calidad de vida y bienestar de las personas mayores. Decisiones que permitan tener una vejez más activa, autónoma, independiente y saludable por el mayor tiempo posible».
GUÍA PRÁCTICA
La guía está dividida en tres partes. La primera, hace referencia a los retos de futuro en materia sanitaria, de ingresos, de fomento del empleo, de aprendizaje y todo lo relacionado con los servicios sociales y la reducción de pobreza de este colectivo. Entre las propuestas que se realizan, está la de mejorar la comunicación entre los centros de atención primaria y los servicios sociales con una base de datos conjunta; aumentar el número de viviendas tuteladas, los servicios de teleasistencia y la ayuda a domicilios, etc.
La segunda parte de la guía señala la importancia de la actividad física, de una buena alimentación, de promover la memoria activa, prevenir los accidentes, las caídas y la dependencia, prevenir los malos tratos a las personas mayores y la importancia de estar al día con las nuevas tecnologías, así como de propuestas de ocio y tiempo libre que encajan con este colectivo. En este apartado, la guía recoge todas las indicaciones para que las personas puedan realizar ejercicios de fuerza, flexibilidad y equilibrio en sus propias casas.
También recoge consejos para prevenir o retrasar lo máximo cualquier tipo de dependencia. En Navarra, existen 8.409 personas beneficiarias con prestaciones para la atención a la dependencia, 13.288 con derecho a prestación y 17.215 solicitudes.
La tercera y última parte de esta útil guía recopila unas sencillas recomendaciones generales que ayudarán a este colectivo a tener un envejecimiento activo y a sentirse bien.
Según Manuel Vázquez, “es de vital importancia potenciar este tema porque consideramos que es urgente y primordial atender las necesidades de las personas mayores. Esperamos que esta guía sea una pequeña contribución para mejorar la calidad de vida del colectivo de personas mayores de nuestra comunidad».
Fuente: Navarra.com
El termalismo social de Castilla La Mancha se recupera tras graves recortes y el «abandono» del PP
Balnearios
El nuevo programa promovido por la Consejería de Bienestar Social ha bajado el precio de las estancias desde los 315 euros impuestos por el Gobierno anterior a 115 euros.
El Ejecutivo de María Dolores de Cospedal anunció la supresión del programa de termalismo y turismo social en 2011, lo que redujo de forma «drástica» los beneficiarios de los mismos.
La Consejería de Bienestar Social ha anunciado las bases reguladores del Plan de Termalismo Social de Castilla-La Mancha, que establece estancias cortas a un precio «mucho más asequible», de 115 euros, mucho más económicos que los ofertados por el anterior Ejecutivo, que llegaban a los 315 euros, o los del IMSERSO. «El programa se adapta muchísimo más a sus necesidades, es una opción más cómoda y flexible para quienes consideran las estancias del Imserso demasiado largas», ha afirmado Nacho Hernando, portavoz del Gobierno regional.
Hernando ha señalado que las ayudas suman un total de 324.000 euros y ha incidido en que se trata de una manera de ayudar a los usuarios y mejorar su calidad de vida, tras el «abandono» que sufrió la iniciativa en los últimos cuatro años. «Casi todo el gasto corría a cargo de los participantes lo que redujo de forma drástica los beneficiarios», afirmó el portavoz regional. En este sentido, Hernando señaló que en 2011 los usuarios llegaban a los 14 mil, los que se redujeron a 190 en 2015, un recorte del 99%.
Las ayudas están destinadas al acceso de personas mayores dependientes y «con graves dolencias», para quienes se ofertarán tres mil plazas. Actualmente, hay nueve balnearios en Castilla-La Mancha que participan en el programa y ofrecen alojamiento, manutención y tratamiento termal. El programa forma parte de la estrategia de envejecimiento activo que ofrecerá más de 120.000 plazas para las actividades, con un incremento del 20% respecto a 2015.
2012, la supresión del termalismo social
María Dolores de Cospedal anunció en 2012 como parte de su gran plan de ahorro, que ha sido cuestionado por el Tribunal Supremo, la eliminación del programa de termalismo social, que estaba en funcionamiento desde el año 2000. Con la medida, el anterior Ejecutivo del PP pretendía ahorrar unos 8 millones de euros.
La Unión Democrática de Pensionistas y Jubilados criticó duramente la medida, señalando que no se había tenido en cuenta el diálogo con los agentes sociales y tampoco los beneficios que el programa suponía a las personas de edad más avanzada. La UDP llegó a calcular que la eliminación del programa podría llegar a afectar a unos 40.000 jubilados a lo largo de la región.
Fuente: eldiario.es