Residencia
La regulación vasca de residencias para mayores busca eliminar las sujeciones
Euskadi envejece. Y no solo porque aumente la esperanza de vida, sino, sobre todo, porque la proporción de personas mayores respecto a la población más joven es cada vez es más elevada y todas las proyecciones demográficas indican que es una tendencia que se va a mantener en los próximos años. Atender las necesidades de ese creciente número de personas mayores requiere actuaciones en varios frentes y uno de ellos es el de las residencias en las que muchas viven sus últimos años. En la actualidad el Gobierno Vasco está tramitando un decreto sobre Centros Residenciales para Personas Mayores -que se prevé aprobar antes de un año- que sustituirá una regulación que data de 1998 y que podría suponer un hito al elevar los estándares de atención digna y erradicar las sujeciones.
“El texto del decreto incide mucho en el tema de la dignidad de la persona usuaria, algo que ya está presente en la regulación actual, pero le hemos dado una vuelta de tuerca al establecer toda una serie de requisitos y medidas para evitar las sujeciones físicas y farmacológicas”, explica Emilio Sola, director de Políticas Sociales del Gobierno Vasco. El decreto que regulará las residencias para mayores, tanto las que gestionan empresas con ánimo de lucro como las que dependen de instituciones y organizaciones no lucrativas, nace de una proposición no de ley aprobada por el Parlamento Vasco, de ahí que aunque en junio se haya presentado en la cámara el texto del borrador, el proyecto todavía tiene por delante toda la tramitación y su análisis por parte de diversos organismos.
Es previsible que en este trayecto se avance aún más en una regulación que no solo cambia el enfoque de la atención a las personas mayores y mejora, respecto a la situación actual, los ratios de personal, dotaciones y equipamientos requeridos en las residencias, sino que también restringirá al máximo la utilización de sujeciones o restricciones de las personas ingresadas.
La utilización de sujeciones mecánicas o farmacológicas en la asistencia geriátrica está cada vez más cuestionada pero en muchos casos se mantiene con el argumento de proporcionar seguridad y evitar accidentes a las personas atendidas en residencias y otro tipo de centros. Según la información que maneja la Fundación Cuidados Dignos, cuya función es contribuir a la mejora en los cuidados que reciben las personas que viven en organizaciones de atención sociosanitaria, la prevalencia global de utilización de dispositivos de sujeción en el cuidado de personas en los centros estatales se sitúa entre un 10 y un 20%. Ese porcentaje puede llegar al 40% según otros cálculos, mientras que en países como Alemania y Reino Unido el uso de sujeciones físicas y químicas (medicación) no llega al 5%.
La intención del Departamento de Empleo y Políticas Sociales -indica Emilio Sola- “es dar un paso más respecto al borrador que manejamos y evitar las sujeciones”. El director de Políticas Sociales añade que en Euskadi ya hay centros que han logrado la eliminación de restricciones con la aplicación de un modelo de cuidado denominado Libera-Care. “Vamos a hablar con instituciones que gestionan centros, tanto públicos como privados, para ver hasta qué punto este modelo se puede generalizar y llevar a la práctica, pero muchos expertos nos dicen que sí, que es viable. Por eso vamos a visitar centros residenciales donde ya se está aplicando porque creemos que el futuro en la atención a las personas primando el respeto y la dignidad pasa por ahí. En el decreto ya planteamos que la aplicación de restricciones solo se puede dar en casos muy excepcionales, muy extremos, con prescripción médica y el consentimiento informado de la persona usuaria o su representante. Pero queremos dar un paso más allá que consiste en evitar las sujeciones. Tenemos que ver que eso es posible… En septiembre vamos a tener otra reunión con las fundaciones Cuidados Dignos y GSR (Gestión de Servicios Residenciales) para analizar la aplicación del modelo Libera-Care y visitar centros. Lo vamos a debatir y estudiar porque si damos ese paso de erradicar la práctica del cuidado con sujeciones, sería un logro muy grande”, opina Emilio Sola.
La eliminación de sujeciones sin menoscabo de la seguridad de los residentes se logra a través de la formación específica del personal. “El personal de las residencias -dice Sola- tiene que estar entrenado para saber responder a las situaciones que generan las personas que ahora se controlan con restricciones, no deben ponerse nerviosos y tienen que saber ver que esa persona no está requiriendo atención continuamente porque sí o por llamar la atención, sino porque tiene una enfermedad mental. El personal, si está debidamente entrenado, sabe responder. No se puede recurrir a atar a esa persona para que no esté continuamente desplazándose porque puede caerse, es una cuestión de pedagogía del personal, de formarles al máximo. Entonces el modelo puede funcionar”.
UN NUEVO MODELO
Al explicar los principales cambios que supondrá la nueva regulación de residencias para personas mayores con respecto a la actual, el director del Políticas Sociales destaca que “el modelo asistencial definido por la legislación vigente, la del 98, está muy orientado y pensado en función del personal, de la distribución de los turnos de trabajo y cosas así. El modelo que se plantea ahora es todo lo contrario, está basado en las personas y, concretamente, en las necesidades de las personas usuarias de manera individualizada. Supone un giro enorme en cuanto a modelo de atención y eso que en la regulación vigente ya se habla de respeto a la dignidad de las personas usuarias”.
Emilio Sola reconoce que la actual legislación “ha quedado un poco obsoleta en cuanto a ratios de personal”, mientras que en la nueva “los ratios de atención se centran más en los tipos de cuidados que en las tipologías profesionales”. “No se trata tanto de establecer cuánto personal médico o de enfermería, cuántos auxiliares debe haber, sino cuánta atención médica, cuanta atención psiquiátrica, de enfermería o psicológica”.
En opinión del director de Políticas Sociales, en el texto se ha plasmado algo que “supone un avance, pero el mayor logro es que se establece un nuevo modelo de atención centrado en la persona. Un modelo que no tiene nada que ver con lo que eran los modelos asistenciales de aquel año, del 98, en los que todo estaba muy centrado en la distribución del trabajo en los centros, en cómo lo hacemos más eficaz desde el punto de vista de la empresa o institución. Ahora planteamos todo lo contrario: cómo resolvemos mejor las necesidades que tiene cada una de las personas usuarias, no en bloque, sino individualmente y cómo las atendemos mejor pero centrándonos en esa persona, no en lo que necesita el personal o lo que necesita la empresa”.
De hecho, el articulo 27 del borrador señala que “la atención que se preste en los centros residenciales a cada persona residente deberá ser integral, es decir, se deberá tender a la consecución de un modelo global de salud y bienestar, que deberá abarcar, debidamente coordinados entre sí, los aspectos sanitarios, físicos, sociales, psicológicos, ambientales, convivenciales, relacionales, culturales y otros. Se prestará, asimismo, una atención personalizada adaptada a las necesidades de cada residente, mediante la elaboración de un plan de atención individual (PAI)”.
ENVEJECER EN CASA
La regulación de los centros residenciales para mayores es un paso importante pero no suficiente para cubrir todos los frentes que presenta el reto del envejecimiento. Por ese motivo desde el Departamento de Empleo y Políticas Sociales destacan las iniciativas contenidas en la Estrategia vasca de Envejecimiento Activo 2015-2020. “Estamos potenciando que las personas mayores puedan permanecer en su vivienda, porque eso es lo que prefiere la mayoría. La gente -explica Emilio Sola- no quiere ir a una residencia, sino vivir en su propia casa. Nos lo dicen todas las encuestas que hemos realizado desde los años 80. La opción mayoritaria es vivir la vejez en casa, pero contando con apoyos suficientes”.
En el catálogo de apoyos para personas mayores o dependientes entran desde la ayuda a domicilio hasta las prestaciones económicas de asistencia personal o de cuidados en el entorno familiar, los centros de día y la coordinación de los servicios sociosanitarios.
Un servicio que cobra cada día mayor importancia es, en opinión de Emilio Sola, la teleasistencia, que da acceso, entre otros, al consejo médico, los servicios de emergencias, la atención y vigilancia a distancia o las llamadas de acompañamiento. El director de Políticas Sociales destaca que este servicio está muy bien valorado entre sus usuarios y coloca a Euskadi cerca de los países más avanzados en atención a las personas mayores, aunque aún tiene por delante el reto de la digitalización de más hogares.
Fuente: noticias de Gipuzkoa
Las residencias de mayores de la Comunidad Valenciana no podrán cobrar facturas del FLA por un error de la Conselleria
La Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana (Aerte) ha recriminado a la Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas, que dirige Mónica Oltra, por un error en la contabilidad que deja «a la gran mayoría de entidades» que gestionan estos centros sin posibilidad de cobrar sus facturas de todo el año 2017 -y algunas de finales de 2016- a través del Fondo de Liquidez Autonómico (FLA).
«El pasado lunes la Conselleria de Hacienda informó de que la Tesorería había cargado un total de 34.988 facturas de proveedores sociales valencianos, por importe conjunto de 296.634.333,50 euros una vez puesto en marcha para la Comunitat Valenciana el Fondo de Liquidez Autonómico (FLA)», han recordado desde Aerte.
«El sector privado de servicios sociales respiraba con la noticia, ya que no se había cobrado ninguna factura de todo el año 2.017, incluso quedaba alguna de 2.016 pendiente, pero la alegría ha durado muy poco», han asegurado. La razón es que el listado de facturas que se han incluido en el FLA para su pago inmediato ha dejado fuera a la gran mayoría de entidades que gestionan residencias de personas mayores, o que tienen plazas concertadas con la Administración Pública, porque no han sido contabilizadas desde la Consellería de Igualdad y Políticas Inclusivas.
Además, se está produciendo otra situación que está provocando demoras en los pagos, muchos contratos de residencias están vencidos y no han entrado en vigor los nuevos por retrasos en las adjudicaciones de la Conselleria, según Aerte. En esta situación, para que la Generalitat pueda pagar esas facturas, se debe llevar a cabo un expediente específico, que debe pasar por el Consell, «lo que alarga mucho toda la gestión de pagos», han asegurado.
“Es difícil entender como, a pesar del aumento del presupuesto de la Consellería de Igualdad y Políticas Inclusivas en más de 214 millones en los dos últimos años, los retrasos en los pagos a las entidades que gestionan centros y servicios de la Generalitat o aquellos que tienen plazas concertadas se siguen produciendo», han criticado. «Solo queda que se deba a una gestión administrativa ineficiente de la propia Consellería, tanto en la contabilización de las facturas como en la formalización de los nuevos contratos, lo que resulta inadmisible», ha declarado José María Toro, presidente de AERTE.
De los peores
La ley para evitar la morosidad en las administraciones públicas fija un plazo máximo de pago de 30 días para las facturas, y según el último informe del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, fechado en marzo de 2.017, la Comunidad Valenciana es la tercera comunidad autónoma con un periodo medio de pago a proveedores más largo. Con una media de 46,39 días, solo mejora a la Región de Murcia y a Cantabria, según Aerte.
Sin embargo, el periodo de pago no es homogéneo en todos los sectores ya que en el sector de los servicios sociales ya se acumulan casi cinco meses de atrasos en los pagos y todo está pendiente de las liquidaciones del Fondo de Liquidez Autonómica. Hasta ahora, las empresas han ido abonando las nóminas de sus plantillas, pagando las facturas de sus proveedores pero la situación se está volviendo insostenible cada día que pasa sin que se atiendan estos pagos y si los retrasos continúan la situación podría agravarse.
«Seguimos insistiendo en que hay que buscar una solución definitiva al pago de estos recursos que son gastos corrientes y ordinarios de la Administración y que no pueden depender de ingresos extraordinarios como el FLA para ser atendidos. Lo único que provoca esta situación es inestabilidad en el sector y muchísimos problemas de gestión», ha indicado Toro.
Fuente: ABC Comunidad Valenciana
Kabia va a convertirse en un “referente” en la atención residencial a personas mayores en Gipuzkoa
La diputada de Políticas Sociales, Maite Peña ha mostrado su “satisfacción” por la “manera” en la que la Diputación ha gestionado Kabia, el órgano autónomo en el que se están integrando de forma gradual las 16 residencias municipales del territorio. Según ha destacado la diputada, que está mañana ha participado en la sesión plenaria de las Juntas Generales de Gipuzkoa, en la legislatura anterior, una semana antes de las elecciones (18 de mayo de 2015) tomó posesión de su cargo la gerente de Kabia. “Por lo tanto, cuando este gobierno asumió la responsabilidad se encontró con una norma foral aprobada y una gerente que acababa de tomar posesión de su cargo, esto es, todo estaba por construir”, ha indicado, además de explicar que Kabia “ni tenia presupuesto, ni sede social, ni CIF, ni estaba dada de alta en la Seguridad Social, ni tampoco tenía personal”. “Esto es, había una norma foral aprobada que señalaba que en el 2016 había que asumir 11 residencias municipales, sin presupuesto, ni plan económico que lo sustentara ni planificación económica que lo posibilitase”, ha añadido.
Peña ha significado que el reto al que se enfrenta Kabia es de “gran envergadura”, con la convergencia de 1.505 plazas (1336 plazas residencia y 169 de centro de día) 299 trabajadores/as de plantilla (116 funcionarios y 183 laborales), 949 trabajadores de 18 empresas diferentes de prestación de servicios, 16 residencias con organizaciones diferenciadas, con un coste adicional de 7 millones y medio de euros. “Un reto de esta envergadura -ha indicado- no se puede abordar de manera improvisada, sin personal, estructura planificación ni presupuesto”.
La diputada ha explicado que desde el primer momento expuso “dicho obstáculo” ante las Juntas Generales, las cuales, en su resolución de 11/2015 de 2 de noviembre, instaron a la Diputación a presentar ante la Comisión de Políticas Sociales en un “plazo de nueve meses prorrogable otros 3”, y previo acuerdo con los ayuntamientos concernidos el proceso de convergencia e incorporación así como el “calendario previsto” de integración de las residencias en Kabia. “Y eso es algo que hemos cumplido”.
Así, el modelo acordado para Kabia plantea que la integración de las residencias municipales en dicho órgano autónomo se produzca de forma gradual, en función del nivel de dificultad técnica (baja, media o alta) de integración de cada una de ellas, así como de la existencia de proyectos de nuevas residencias como es el caso Irun y Pasaia. De este modo, a los centros de Azkoitia, Elgoibar, Villabona y Zumaia, ya integrados en Kabia, este año se sumarán los centros de Andoain, Bergara, Ordizia y Lasarte-Oria; en 2018 los de Oñati, Errenteria, Tolosa y Arrasate; y por último, en 2019 los de Pasaia, Irun, Eibar y Hernani.
En lo que respecta a la financiación, existe un plan económico que permite prever el impacto económico de Kabia en su totalidad para el periodo 2017-2019, y que ascendería a 115.742.691 €, desglosado de la siguiente manera: 2017 (21.082.221 €), 2018 (39.233.180 €) y 2019 (55.427.290 €).
Para finalizar, Peña ha incidido que el nivel de colaboración con los ayuntamientos gipuzkoanos afectados, ha estado “a la altura” de la complejidad del objetivo: “conseguir cobijar bajo un mismo paraguas a 16 residencias municipales representantes de 16 realidades difrentes cada una con sus particularidades, y tras haber mantenido muchas reuniones (más de 50), hemos conseguido el acuerdo de todas las partes implicadas, en un ejercicio de responsabilidad y realismo. Y seguiremos con las reuniones”. En ese sentido se ha mostrado “convencida” de que el modelo asistencial y de gestión de Kabia va a convertirse en un “referente” en la atención residencial a personas mayores en Gipuzkoa, y que será “sostenible y de calidad”, con una gestión también orientada “a resultados”, y también aprovechando el “buen hacer” existente en las residencias que se integrarán en Kabia.
Fuente: Orain Gipuzkoa
La ACP llega a Mallorca de la mano de Marije Goikoetxea
El Instituto Mallorquín de Asuntos Sociales (IMAS) ha organizado un curso de formación sobre el buen trato hacia las personas mayores en el que han participado personal y equipos directivos de residencias de Mallorca.
Esta iniciativa está enmarcada en el programa de formación que se ha diseñado para implantar el modelo de trabajo centrado en la persona (ACP) a las residencias de gente mayor que se gestionan directamente desde la IMAS, según ha indicado el Consell de Mallorca en un comunicado.
El taller lo ha impartido la licenciada en psicología y en Teología y doctoranda en Derechos Humanos por la Universidad de Deusto Marije Goikoetxea Iturregui.
Con el título ‘Buen trato y maltrato a las personas mayores: enfoque ético’, se han trabajado los principales factores de riesgo e indicadores de un posible maltrato; las conductas que provocan un daño y la responsabilidad del mal causado; la atención insuficiente o inapropiada como posible forma de maltrato institucional o los sistemas de detección e intervención en situaciones de alerta o sospechas de maltrato a personas dependientes.
Fuente: La Vanguardia
Cuales son las claves para el buen funcionamiento de una residencia
Laura Rodríguez, directora de Caser Residencia Betharram, explica que su reto es que «la persona quiera ir a una residencia porque se encuentra feliz allí».
Laura Rodríguez recorre los pasillos de Caser Residencial Betharram con una sonrisa y saludando a todos los residentes. Ella es un claro ejemplo del buen ambiente que se respira en el centro.
– La figura de los cuidadores de las personas mayores es cada vez más importante. ¿Cuáles debieran ser sus características?
– A la hora de seleccionar cuidadoras para esta residencia, más que la capacitación técnica, que también es importante, aunque todo se aprende, nos importa la actitud. Necesitamos personas a las que les gusten los mayores, les guste sonreír. Deben transmitir alegría, buen humor, sosiego y que tengan vocación de servicio. Valoramos más estos rasgos que la capacitación técnica; eso sí, tienen que tener la titulación. No nos importa que acaben de terminar los estudios y no tengan experiencia. Le damos mucho importancia a la calidad humana, porque estamos trabajando con personas que quieren que se les trate con cariño y les trasmitas vida. Todo ello sin olvidar la profesionalidad.
– ¿Qué aconsejaría a las personas que buscan un centro para un familiar?
– Hay que comenzar acudiendo a Servicios Sociales o a internet para buscar el listado de todas las residencias que se encuentran en su zona. Luego, tiene que acudir a visitarlas todas ellas. A la hora de tomar la decisión, cada persona tiene sus preferencias, algunos se decantan por la cercanía y otras por la calidad de las instalaciones.
– ¿Qué lleva a una persona elegir una residencia?
– La experiencia me dice que es por el boca a boca. La mayoría se guía por el prestigio, la fama o lo que le cuentan por la calle.
– ¿Cuáles son los motivos por los que vienen estas personas a la residencia?
– La mayoría de las veces se debe a que tienen un alto nivel de dependencia y en casa no se les puede atender. Otro de los motivos es que no disponen de un apoyo social para vivir solos.
– ¿Mejor en una residencia que en casa?
– Las tendencias de las políticas sociales en general en el mundo abogan por el mantenimiento de las personas mayores en su domicilio, pero nuestro reto es que las personas quieran ir a una residencia porque son felices allí y sientan que es su casa.
– ¿Qué es lo que más valoran los residentes?
– El trato que reciben por parte de las cuidadoras de la residencia. Quieren que se les trate con respeto, cariño y amabilidad. Al final, se valora a un centro por lo agradable y cercano del personal.
– ¿Cómo hacen que estos clientes se sientan como en casa?
– En una residencia tenemos 24 horas al día y 365 días al año para hacer felices a nuestros residentes. Por ello, tenemos que estar muy atentos a lo que ellos quieren. La clave para que se sientan a gusto es que se sientan como en un hotel con cuidados. Ellos deciden lo que quieren hacer: cuando se levantan, cuando quieren comer… Tenemos horarios, pero si hay personas que quieren salirse de esos horarios no tenemos ningún problema. Nuestra idea pasa porque la organización se adapte a las personas y no al revés. Este es nuestro reto.
– ¿Qué tipo de actividades organizan para animar a los residentes?
– Llevamos a cabo talleres muy variados, como de repostería, comentarios literarios y ganchillo. A su vez, cuando llega un residente nuevo le pedimos que nos diga qué le gusta hacer para poder ofrecérselo. Cambiamos mucho la oferta, porque ellos también se cansan de hacer durante mucho tiempo una misma cosa. No queremos imponer nada. Ellos tienen una serie de expectativas y quieren hacer unas cosas y otras no les interesan. Los talleres son siempre opcionales. No obligamos a nada. Lo que sí hacemos es motivar, porque es bueno para ellos que se socialicen y estén con el resto de personas. Para ello, buscamos cosas que les puedan interesar. No obstante, a veces, es muy difícil motivarlos.
– ¿Cuáles son las preguntas más frecuentes de los familiares cuando tienen a un familiar en la residencia?
– Principalmente, cuestiones de salud. Muchas veces acuden a hablar con el médico y las enfermeras para conocer cómo se va desenvolviendo su familiar. También nos preguntan sobre los cuidados que reciben y las relaciones que tienen con otra gente de la residencia.
– ¿Es duro este trabajo?
– Depende. Hay personas para las que sí lo es y para otras es gratificante. Para una auxiliar o gerocultora es duro física y emocionalmente, porque tiene una carga afectiva importante. Al final, esta persona entra en la intimidad más absoluta de estos residentes y se crean unos vínculos difíciles de gestionar. Por ello, trabajamos con la plantilla mucho la parte emocional, porque es clave su bienestar psicológico. Personas que no están bien consigo mismas no pueden cuidar a otras. Llevamos a cabo programas para que la gente venga a trabajar a gusto, porque si no es imposible que cuiden bien a los residentes.
– ¿Qué le ha llevado a este trabajo?
– Mis primeros pasos en este mundo los di en la gestión de la ayuda a domicilio. Hace 13 años, comencé en el centro de Irun de Caser Residencial. Posteriormente, me encargaron realizar la gestión de la apertura de esta residencia de Hondarribia.
– ¿Cuál es el reto para organizar un equipo tan amplio de profesionales?
– La clave para que esto funcione es sacar lo bueno de cada uno de los trabajadores. La felicidad de las personas que cuidamos depende en la capacidad de quienes gestionamos estos centros para generar bienestar e ilusión en los profesiones que trabajan en los centros. Ellos son la clave y los que consiguen que se cumplan las necesidades y los deseos de los clientes.
– ¿Qué tipo de perfil de empleados tienen?
– La política de empresa de Caser Residencial pasa por no subcontratar ningún servicio. Por ello, disponemos de perfiles muy dispares. Tenemos desde cocineras, limpiadoras, y auxiliares, hasta peluqueras, fisioterapeutas, psicólogas… Cubrimos todos los servicios que pueda tener una gran residencia.
Fuente: EL DIARIO VASCO
8 de marzo, Día Internacional de la mujer trabajadora
El Día Internacional de la mujer trabajadora es una fecha especial en Los Llanos Vital. El 93% de la plantilla de esta empresa de Alpedrete está formada por mujeres y cada año se celebra este día de una forma diferente.
Al frente de la Residencia y Centro de Día Los Llanos Vital se encuentra un equipo de mujeres plenamente entregado a su trabajo, pero es más, el 93% de la plantilla de esta empresa (de cerca de 70 trabajadores) situada en plena sierra madrileña está formada por mujeres.
Una empresa en la que las mujeres ganan por mayoría
Pero ¿por qué tantas mujeres en Los Llanos Vital? La respuesta es sencilla, como afirma su directora, Esther García Galbeño “simplemente es un sector en el que hay una mayor presencia femenina que masculina”. Y es algo que viene de lejos, los trabajos sociales, de atención, de cuidados, sanitarios han sido desempeñados históricamente por mujeres en su mayoría, ya fueran remunerados o no. Hoy en día, en unos casos se han profesionalizado, como es el caso de las gerocultoras, cocineras, limpiadoras, pasando a profesionalizarse y remunerarse y accediendo al mercado de trabajo y, en otros casos, han dado paso a la incorporación mayoritaria de las mujeres a trabajos ya profesionalizados, como es el caso de médicos, fisioterapeutas, terapeutas, etc.
Reflexiones sobre el Día de la Mujer.
Las mujeres ganan por mayoría en presencia esta empresa de Alpedrete, tanto en plantilla como en número de residentes y usuarios de su Centro de Día, así que es imposible que una celebración como esta se pase por alto.
Cada año buscamos un pequeño detalle para ponerle una guinda de color a este día especial para la mujer. Y en esta ocasión nos hemos decantado por una actividad abierta a todos los que quieran compartirla con nosotros. Pondremos a disposición de todo aquel que pise el Centro unas tiras de colores en las que les invitaremos a escribir una frase, un pensamiento, una reflexión sobre el día de la mujer.
Estas reflexiones, junto a las de nuestros residentes y trabajadores, se irán encadenando unas a otras y colgando en las paredes la Residencia y Centro de Día Los Llanos Vital para acompañarnos durante toda la jornada.
Ventajas de tener una plantilla formada por una mayoría de mujeres.
Que la mayor parte de la plantilla esté formada por mujeres aporta ventajas a la hora de trabajar, por ejemplo, la complicidad que se establece entre ellas, al tener una sensibilidad similar hacia determinadas situaciones, la respuesta suele ser conjunta.
“La forma de trabajar en los Llanos no tiene nada que ver con la de otros centros. Somos más equipo. Estamos todas y siempre nos echamos una mano” afirma Montse Martín, auxiliar de enfermería de Los Llanos Vital.
Además, las mujeres trabajadoras siguen manteniendo el roll de principales cuidadores informales, como madres, como cocineras, como hijas… por lo que la empatía con las situaciones que a nivel profesional se presentan en el trabajo, es probablemente mayor a nivel general que la que puedan tener la mayoría de los hombres.
El crecimiento profesional de la mujer debe serlo en muchas áreas a la vez, frente al trabajo masculino que en general implica un crecimiento más lineal en menos áreas, más monográfico.
¿Cuál es el secreto de su éxito?
Las cosas funcionan en Los Llanos Vital con tantas mujeres. Una prueba de ello es que el 95% de su plantilla es fija. La dirección del Centro ha sabido aprovechar los valores que cada uno aporta a su puesto de trabajo y adaptar el puesto de trabajo a esa persona. Adaptando los puestos de trabajo a las personas el engranaje puede funcionar al final porque lo que uno tiene de más el otro tiene de menos y lo que uno tiene de menos el otro lo tiene de más.
Esto unido a la formación que se da en el Centro, al intentar adaptarse a las necesidades familiares y personales que cada uno tiene, a intentar cuidar a los integrantes del equipo, hace que las personas que trabajan en Los Llanos Vital se sientan valoradas, satisfechas y motivadas con su trabajo.
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Su directora lo tiene claro “aquí no hay puestos de trabajo, hay puestos de personas”.
Sanitas adquiere las cinco residencias del grupo Valdeluz en Madrid
• Con esta compra Sanitas Mayores aumenta en más 800 camas su oferta residencial y se convierte en el primer operador en la Comunidad de Madrid
• 450 empleados engrosarán la plantilla de la compañía gracias a la compra de la sociedad gestora de los cinco centros, Valdeluz
• Las instalaciones están dotadas de un completo equipamiento asistencial con la integración de unidades especializadas de memoria y de estimulación cognitiva
Sanitas Mayores, la unidad de Sanitas dedicada al cuidado de las personas mayores, amplía su red residencial con la compra de Valdeluz, perteneciente al grupo Arpada, sociedad gestora de cinco residencias en la Comunidad de Madrid. Con este acuerdo, Sanitas Mayores se convierte en el primer operador en la región por número de camas con más de 2.400 plazas distribuidas en 19 residencias. Además, la compañía cuenta con 2 centros de día en la ciudad de Madrid.
Las cinco residencias cuentan con un total de 840 camas y dan empleo a 450 trabajadores que continuarán cuidando de los mayores en una apuesta por la estabilidad de la plantilla. Estos centros dan servicio al barrio de Carabanchel así como a diversos municipios de la Comunidad de Madrid como son Alcorcón, Torrelodones, El Escorial y Colmenar Viejo.
En línea con el modelo de gestión de la compañía, la especialización en el cuidado de las personas con demencia, así como el fomento de un envejecimiento saludable y feliz, serán dos ejes fundamentales en la atención a mayores. Además, se acometerán las reformas necesarias para adaptar los nuevos centros a las exigencias de sostenibilidad y eficiencia energética de Sanitas. El cambio de propietarios no afectará en nada a la rutina de los residentes ni a la de los empleados del centro.
Las instalaciones están dotadas de un completo equipamiento asistencial con la integración de unidades especializadas de memoria y de estimulación cognitiva. Los residentes disponen de salas de pintura y actividades, gimnasio y servicios de peluquería o podología.
Según Domènec Crosas, director general de Sanitas Mayores, “esta nueva adquisición se alinea con los planes de evolución de la compañía orientados a ofrecer más y mejores cuidados a las personas mayores y nos sitúa líderes en oferta de camas residenciales en la Comunidad de Madrid”. Para Crosas, el sector residencial se encuentra ante el reto de “ser capaces de ofrecer a cada persona y cada familia la ayuda que necesita, para lo que estamos trabajando en el desarrollo de una propuesta muy completa de servicios. Por supuesto, continuaremos nuestra actividad de atención residencial en la que además confiamos en seguir creciendo durante los próximos años”.
Solución digital de comunicación pionera en el ámbito residencial
Los familiares de los residentes de estos cinco centros contarán también con la nueva solución de comunicación digital a través de dispositivos móviles de Sanitas Mayores. Según los datos de un estudio de la compañía sobre la comunicación entre residentes, familiares y centros, nueve de cada diez cuidadores reclaman una información más fluida y bidireccional con las residencias y sus profesionales para contrarrestar las posibles emociones negativas de ingresar al familiar.
A través de esta App, los familiares pueden conocer toda la información relativa al cuidado y la salud de su familiar, con acceso a información sobre la alimentación, la medicación o la participación en actividades de ocio de su mayor.
Esta solución se enmarca dentro del proceso de digitalización de la compañía así como en la apuesta de Sanitas Mayores por hacer que los familiares formen parte del cuidado también en el centro residencial con actividades conjuntas con residentes o charlas con los profesionales de los centros.
Tras la buena acogida de la experiencia piloto, Sanitas Mayores ya cuenta con la aplicación activa en todos sus centros de Madrid. Su implantación se extenderá de manera progresiva durante el primer trimestre de 2017 a todos los centros de la compañía.
Modelo de cuidado centrado en la persona, cuidado sin sujeciones
Estos cinco centros se incorporarán al sistema de gestión de Sanitas Mayores y a los diferentes programas de cuidados entre los que destaca la eliminación de las sujeciones físicas.
Gracias a la implantación de este programa libre de sujeciones, Sanitas Mayores ha conseguido reducir su uso hasta un 0,9% frente al 12,8% de la media del sector. En la mayoría de los casos el mantenimiento de estas sujeciones se debe a decisiones de los familiares, y se trabaja con el objetivo de eliminarlas en un horizonte temporal adecuado. Junto con la aplicación del programa, destaca la revisión y adecuada prescripción de psicofármacos, un elemento esencial para la reducción de las sujeciones farmacológicas.
Desde el primer momento, los cinco centros residenciales se incorporan al modelo de gestión de Sanitas Mayores caracterizado por una atención especializada y personalizada, basada en el conocimiento de las circunstancias individuales de cada residente. En esta línea, el centro ofrece cuidados especializados para personas con alzhéimer u otras demencias, con el aval que supone la experiencia con más de 3.000 personas con esta dolencia que atiende Sanitas Mayores en España.
Con el objetivo de aportar calidad de vida y bienestar así como de favorecer el mayor grado de autonomía durante el mayor tiempo posible, el fomento de un envejecimiento saludable y feliz será otro de los ejes asistenciales. En este punto, destaca el amplio programa de actividades tanto terapéuticas como de ocio, diseñadas por los especialistas. En total, la residencia cuenta con un equipo multidisciplinar de médicos, psicólogos, enfermeros, fisioterapeutas y terapeutas ocupacionales.
Con esta incorporación, la red de Sanitas Mayores asciende a 45 residencias y 3 centros de día con un total de 6.031 plazas y un equipo de más de 3.600 profesionales.
Esta adquisición refuerza el posicionamiento en el cuidado de personas mayores de Bupa, empresa matriz de Sanitas, uno de los mayores operadores mundial en este sector con presencia en cinco países (Reino Unido, Australia, Nueva Zelanda, Polonia y España), donde cuida de más de 33.100 mayores y más de 86.000 empleados en el mundo.
Geriatrios-SARquavitae inicia la gestión del centro residencial Ca n’Amell de Premiá de Mar
Geriatrios-SARquavitae, líder en servicios sanitarios y sociales en España, ha iniciado la gestión del complejo residencial para la tercera edad Ca n’Amell de Premiá de Mar (Barcelona). Esta nueva incorporación a su red se enmarca en el plan de crecimiento que está llevando a cabo la compañía.
El complejo cuenta con una Residencia con capacidad para 311 personas y Centro de Día y de Noche. En sus aproximadamente 10.000m2 rodeados de zonas vedes y cerca del mar, se han ubicado espacios como la sala multisensorial, gimnasio, peluquería, comedor, cafetería, sala de audiovisuales, biblioteca, salas de estar, solárium capilla y huerto. La residencia dispone de 146 habitaciones dobles y 19 individuales, todas exteriores con teléfono, televisión, sistemas de alarma y baño adaptado.
El centro ofrece servicios tanto médicos y asistenciales como de ocio y bienestar con el fin de ayudar en el desarrollo de la actividad diaria de sus residentesAdemás la residencia cuenta con Centro de Día y de Noche. Está dotado de un personal altamente capacitado formado por médicos, enfermeras, psicólogos, fisioterapeutas, trabajadores sociales, educadores sociales y podólogo.
Geriatros-SARquavitae apuesta por un modelo de atención a las personas con dependencia que involucra al familiar como elemento destacado. Dispone de un innovador Programa de Comunicación con Familias que informa de forma periódica de todas las actividades del día a día de los centros, menús, celebraciones, noticias, talleres y terapias, etc.; haciéndoles partícipes y fomentando su relación con el equipo de atención y con su propio familiar. Todas las personas atendidas en los centros disponen de un profesional de referencia responsable de su apoyo continuado y la atención al detalle, proporcionándole cuidados más individualizados en línea con su plan de vida. Estos profesionales son los encargados de informar al entorno familiar su evolución y necesidades en el día a día, así como transferir sus preferencias y gustos al resto de profesionales para ajustar su plan de intervención.
En Cataluña, Geriatros-SARquavitae dispone de 11 centros residenciales y sociosanitarios, 1 clínica de salud mental y un complejo de viviendas con Servicios con más de 1.900 plazas y una plantilla de más de 1.400 profesionales. La compañía ofrece estancias temporales o prolongadas, residenciales y de día y unidades especializadas. Presta también el Servicio de Teleasistencia a más de 1.500 usuarios.
Geriatros-SARquavitae con sus más de 15.700 trabajadores, es la mayor red de centros y servicios de atención a las personas mayores de España, con un total de 21.900 plazas puestas a disposición en 154 centros residenciales y de atención diurna, y a la que se añaden unidades destinadas al cuidado en el hogar (Servicio de Ayuda a Domicilio y Teleasistencia).
La ‘abuela de Ourense’ celebra su 111 cumpleaños cantando una muiñeira
La residencia Nuestra Señora del Mundil de Cartelle (Ourense) acogió hoy la celebración del cumpleaños de Josefa Álvarez Rodríguez, que cumplió 111 años en una fiesta muy emotiva para ella y para todos sus compañeros del centro, que tienen un vínculo muy especial con ella “por su carácter afable y sus ganas de vivir”, comentan. Josefa es la persona más longeva de la provincia de Ourense, la segunda en Galicia y la quinta en España.
La ‘abuela de Ourense’, nacida en 1906 en Ramirás (Ourense), goza de una buena salud a pesar de su avanzada edad y participa en la mayoría de las actividades del centro. A menudo sorprende a sus cuidadoras y a los otros residentes cantando la muiñeira, lo que provoca que los usuarios del centro respondan haciéndole los coros. Mantiene su apetito, come de todo y tiene una dieta equilibrada y, sobre todo, disfruta con los dulces.
Josefa apenas toma medicamentos y sus cuidadoras destacan que “siempre gozó de una salud de hierro” explica Vicenta Freire, directora del Centro. Soltera y sin hijos, Josefa dice que el secreto de su longevidad está en “no aguantar a ningún hombre” y comer ‘patatas y chorizos cuando se podía’.
La residencia de Nuestra Señora del Mundil, donde Josefa llega 19 años viviendo, celebró una fiesta de cumpleaños con la actuación de un grupo tradicional de pandereteiras para acompañarla en lo que más le gusta hacer a Josefa: cantar canciones tradicionales gallegas. A continuación, se soplaron las velas y se le entregaron sus regalos de cumpleaños.
En la celebración estuvo presente el Conselleiro de Política Social, José Manuel Rey Varela; la alcaldesa de Cartelle, María del Carmen Leyte y el presidente de la Fundación San Rosendo, Jose Luis Gavela.
20 años al cuidado de los mayores
La residencia Nuestra Señora del Mundil es un centro dirigido a mayores válidos y asistidos. Creada en 1997, tiene capacidad para 36 personas. Este centro es uno de los 70 centros asistenciales que la Fundación San Rosendo gestiona en toda Galicia y que suman alrededor de 3.600 plazas. La Fundación, que cuenta con más de 1.600 trabajadores, fue la primera institución en Galicia en certificar la calidad de sus centros mediante el reconocimiento europeo ISO 9001:2000.
El modelo de unidades de convivencia se consolida en las residencias de mayores de Castilla y León
Seis funcionan seis en la actualidad y cinco se encuentran en proceso de adaptación de las instalaciones.
Un nuevo modelo se ha puesto en marcha en el servicio de atención a las personas mayores usuarios de residencias y centros de día. No es una moda ni una ocurrencia del político de turno. Es una realidad basada en la experiencia y a la vez en las posibilidades de mejora abiertas en el modelo tradicional, no sin cierta polémica a su alrededor (el Tribunal Superior de Justicia ha anulado el decreto de la Junta de febrero de 2016 para la autorización de los centros de carácter social para la atención a mayores «por su defectuosa calidad normativa» a raíz del recurso de una asociación de beneficencia de Valladolid).
Se denominan unidades de convivencia, que consisten en habilitar, dentro de una gran residencia, espacios más pequeños en los que conviven un número reducido de personas mayores, que reciben una atención más personalizada en zonas comunes adaptadas y con profesionales de referencia, siempre los mismos.
Las unidades de convivencia buscan aplicar la nueva atención desde la perspectiva de unos valores éticos, como la dignidad y la autodeterminación. El objetivo final es acabar con el concepto tradicional de residencia, en la que los usuarios viven de una manera más impersonal, como si de números se tratara.
«El nuevo modelo de atención residencial propuesto, asentado en la calidad de vida, plantea un cambio, tanto en las prácticas de la atención, que se fundamentan en la metodología de la ‘planificación centrada en la persona’, como en la mejora del entorno físico, con la creación de unidades de convivencia, que son estructuras que intentan reproducir ambientes y dimensiones similares a un hogar», según explica Eduardo García Brea, gerente territorial de Servicios Sociales. En definitiva, que los mayores vivan en la residencia como si fuera su propio domicilio.
Palencia cuenta con seis unidades en funcionamiento y hay otras cinco en proceso de adaptación de las instalaciones. El modelo aboca a que muchas de ellas, especialmente las públicas, tengan en un futuro todas las plazas distribuidas en unidades de convivencia. El sistema enfatiza la dignidad, los derechos y el principio de autodeterminación de la persona, y trata de superar el modelo actual basado en la provisión de cuidados fundamentalmente asistenciales y sanitarios. «El nuevo modelo plantea el respeto por las decisiones, gustos y preferencias de las personas», apostilla el gerente.
Para García Brea, «la atención se plantea desde el conocimiento de la persona, y de manera integral y centrada en ella, buscando e identificando los apoyos que precisa para poder seguir desarrollando su vida de acuerdo a su propia identidad». «El centro, no es un hospital ni un hotel. La vida en el centro tiene que responder a la cotidianeidad propia del hogar», puntualiza.
La familia pasa a ser una pieza clave en este modelo, que implica llevar a cabo modificaciones estructurales y arquitectónicas en los edificios y laborales respecto a la participación de los trabajadores. «Se asigna un profesional de referencia a cada usuario, que le conoce y le atiende de forma personalizada», explica el gerente de Servicios Sociales. Asimismo, se identifican los aspectos más relevantes de la ‘Historia de vida’ del usuario y de acuerdo a ello se proponen actividades significativas para cada uno. Igualmente, se buscan los apoyos necesarios para que pueda continuar con su «proyecto de vida, para que sea la propia persona quien realmente siga ejerciendo el control sobre todos los asuntos que le afectan, sus rutinas, horarios, imagen, lo que quiere hacer y lo que no, sus visitas, sus salidas…», añade. Por último, la familia participa y se integra en la vida cotidiana. «Entran y salen del centro sin horarios y juegan el mismo papel que en una casa, acompaña, ayuda, visita, colabora en algunas tareas…», concluye. Las unidades constituyen un objetivo central para la Gerencia, aunque «requiere el esfuerzo de muchos técnicos, que son los que orientan, acompañan y supervisan el proceso de cambio en cada centro.
Fuente: El Norte de Castilla
Disney colabora con la Comunidad de Madrid para hacer realidad los sueños de más de 400 personas mayores
La Comunidad de Madrid y The Walt Disney Company se han unido para cumplir el sueño de Antonia, una usuaria de 83 años de una residencia de mayores que nunca había visto el mar, una iniciativa que se enmarca en el programa presentado esta mañana ‘Haz tus sueños realidad’, que hará realidad los sueños de más de 400 personas, ha informado el Gobierno regional en un comunicado.
Antonia ha hecho realidad su sueño de la mano de Salomé, su nieta de 11 años, que le ha acompañado a Valencia para pasear juntas por la playa y poder ver el mar por primera vez en su vida.
El consejero de Políticas Sociales y Familia, Carlos Izquierdo, ha conocido a la mujer y ha asegurado que el Gobierno regional quiere «poner mayor ilusión en la vida de las personas de avanzada edad de nuestra región y hacer realidad sus deseos, en complicidad con sus familias y cuidadores». Además, ha subrayado que el Gobierno regional tiene un firme compromiso con las personas mayores, por ello trabaja en la promoción del envejecimiento activo y el bienestar de estas personas.
Precisamente por ello, este programa ha permitido que la Comunidad haya recopilado más de 400 sueños especiales que quieren cumplir los mayores de las residencias y centros de día de la región, que se desarrollarán gracias a la colaboración público-privada.
El cumplimiento de este sueño ha sido patrocinado por The Walt Disney Company, que ha rodado un video que promociona el nuevo programa ‘Haz tus sueños realidad’, así como la última película de animación de Disney, ‘Vaiana’.
«Quiero agradecer a The Walt Disney Company que haya querido participar en este viaje a la ilusión, que ha hecho feliz a Antonia, una persona enérgica y con muchas ganas de vivir», ha señalado el consejero.
Mayores activos
Izquierdo ha señalado que el Gobierno Regional tiene un firme compromiso con las personas mayores. Prueba de ello es el aumento de presupuesto en 1.142 millones destinados al mayor y a la dependencia, con el fin de seguir avanzando en una atención integral, de vanguardia y que responda a las necesidades de forma individualizada.
La Comunidad ha destacado que trabaja en la dinamización sociocultural en residencias y centros de día para el desarrollo de personas mayores. Por ello cuenta con más de 4.000 actividades, como bailes de salón o talleres de música, que pueden disfrutar los más de 380.000 socios de los 32 centros de mayores de la región.
El pasado mes de septiembre, además, se puso en marcha el «Nuevo Plan de Promoción del envejecimiento activo y Prevención de la Dependencia», que se va a llevar a cabo en los Centros de Mayores de la Agencia Madrileña de Atención Social (AMAS).
Este plan va a potenciar la puesta en marcha de cursos destinados al conocimiento y al uso de las nuevas tecnologías, los talleres de memoria y reforzar el programa específico de recuperación, mantenimiento y potenciación de la capacidad física.
Fuente: madriddiario
La Residencia Geriátrica y Centro de Día Los Llanos Vital presentan mañana sábado 3 de diciembre la función teatral «Paco Jones, investigador privado»
La Residencia Geriátrica y Centro de Día Los Llanos Vital presentan mañana sábado 3 de diciembre la función teatral «Paco Jones, investigador privado», del grupo de teatro de la Fundación APASCOVI, una actividad para compartir ambos colectivos en el Día Internacional de las Personas con Discapacidad.
Con motivo del Día Internacional de las Personas con Discapacidad, mañana sábado 3 de diciembre llega al salón de actos de Los llanos Vital el grupo de teatro de la Fundación Apascovi, que representarán la obra «Paco Jones, investigador privado», para todos aquellos que quieran asistir.
La Fundación APASCOVI es una entidad sin ánimo de lucro, declarada de utilidad pública cuya misión es mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad y la de sus familias. Siempre ha trabajado dando respuesta a las necesidades de las personas con discapacidad intelectual desde el nacimiento hasta la edad adulta.
La Residencia y Centro de Día Los Llanos Vital se caracterizan por la colaboración o realización de actividades que suponen una apertura de canales de comunicación entre distintos colectivos. En esta ocasión, una vez más Los Llanos Vital y APASCOVI, ambas entidades presentes en la Junta Municipal de la Discapacidad de Alpedrete, se unen, con la colaboración del Ayuntamiento, en una actividad lúdica que quieren compartir con todo el que acuda a disfrutar de una tarde de teatro.
La función comenzará a las 18:00 horas.
La entrada es libre y gratuita hasta completar aforo.
DATOS DE LOCALIZACIÓN:
Acto: obra de teatro «Paco Jones, investigador privado»
Fundación Apascovi por el Día Internacional de las Personas con Discapacidad.
Día: sábado, 03 de diciembre de 2016.
Hora: 18:00 horas.
Lugar: Salón de Actos de Los Llanos Vital.
Calle Miguel de Cervantes, 2 . 28430, Alpedrete, Madrid.
“Estoy en un trozo de cielo”, así valoran la residencia gestionada por las Hermanitas de los Pobres en Bilbao
«Estamos en la gloria con todos los mimos que nos dan», dice Conchita, una de las 90 personas mayores sin recursos o con pensiones bajas que residen, gracias a las donaciones, bajo el auspicio de las Hermanitas de los Pobres en Bilbao.
«Estoy en un trocillo de cielo”, sentencia Jesús Lizaso a las puertas de la residencia de las Hermanitas de los Pobres en Bilbao. Pero no entra en más detalles porque una cosa son las metáforas celestiales y otra que, a punto de cumplir los 95 años, sigue con los pies en la tierra y ya va siendo la hora de comer. Con este anciano de Zornotza son 90 las personas mayores sin recursos o con pensiones bajas que conviven en este centro, cuya despensa contribuye a llenar, entre otros, Mercadona, que ha empezado a donarles productos básicos esta misma semana.
Jesús ya ha enfilado las escaleras camino del comedor, pero Nieves Ruiz, de 79 años, y su marido, José Antonio Echeverría, de 77, hacen tiempo en los aledaños de la residencia, ubicada en el barrio de Atxuri. Hace año y medio que el matrimonio, con problemas de salud, dejó su “pisito” en Santutxu. Nieves, asmática, no tardó en ver las ventajas. “Tener jardín y poder andar sin cuestas es una maravilla. Además, sales al pasillo o bajas al comedor y tienes más gente para hablar. Este salía más porque puede caminar, pero para mí ha sido…”. Y ahí lo deja. Su sonrisa termina la frase por ella.
Su marido ahora está “feliz”, pero la mudanza no fue fácil. “Al principio es un poquito duro. Los dos primeros meses me costaron: el estar encerrado yo solo en la habitación, los nervios… Pero se pasaron y ahora estamos muy contentos”, asegura. “Mejor que en casa”, apuntala Nieves, que después de cocinar cuarenta y pico años agradece como nadie la mesa puesta. “La comida es estupenda. Los festivos tenemos pastel. Comemos sopa, cocido, puré o macarrones, ensalada, fruta, la bebida que quieras… No puedes pedir más”, dice, sin entender cómo hay quien se queja. “Dios mío, ¿por qué protestarán? Cualquiera puede tener un mal día en la cocina, pero los ingredientes son buenísimos”.
Nieves y su marido, unos chavales, teniendo en cuenta que la media de edad ronda los 90, lejos de quedarse de brazos cruzados, aportan su granito de arena. “Echamos una mano a las hermanitas. Yo doblo ropa, este les afila los cuchillos y las tijeras… También hace cachavas”, comenta. Roces, dicen, hay “como en todas las familias”, aunque pocos. “Hay algunos que somos menos simpáticos que otros, pero bueno”, reconoce con sorna José Antonio.
La pareja comparte mantel con Conchita Ormaetxe, “para servirle a Dios y a usted, como decíamos de niños”. Camino de los 93 años, muestra un desparpajo envidiable. Antes de dar buena cuenta de un plato de lomo con pimientos, confirma que están “en el cielo”. “Ya no nos falta más que tocarlo un poquito. Estamos en la gloria con todos los mimos que nos dan, demasiado bien. Te hacen felices del todo”, asegura. Pero mirando la risueña cara de la madre superiora, Sor Catalina, uno no sabe quién hace más feliz a quién. “Esto es una gran familia. Una vez que entran en casa, no se les abren solo los brazos, sino sobre todo el corazón, porque lo que más necesitan las personas es afecto”, sostiene esta religiosa, que va repartiendo cariño por los pasillos. “Hola, Mercedes, ¿ya está mejor?”, le pregunta a una anciana, al tiempo que le acaricia la cara. “Ay, doña Nieves, vamos a bailar”, bromea con otra que camina a pasitos, ayudada por una auxiliar.
También a Porfirio Yugueros, un voluntario octogenario, servir a los veteranos comensales le debe resultar gratificante. No en vano lleva haciéndolo desde que se jubiló, hace ya 26 años. “Tengo una hija, que es hermanita, y a raíz de aquello fue cuando empecé a venir. Ahora está de misionera en América”, señala.
Carrito para atrás y para adelante, Porfirio se afana en repartir la comida y recoger los platos. “Esto es mejor que un hotel de cinco estrellas. El que entra aquí, como que le toca la lotería”, afirma con conocimiento de causa. De hecho, él mismo estuvo a punto de instalarse junto con su mujer en la residencia el año pasado. “Estábamos en el pueblo, nos pusimos malos y nos vinimos para aquí con esa intención, pero luego pensamos: Vamos a esperar un poco más, a ver si aguantamos”, relata. Bajo el auspicio de las Hermanitas de los Pobres, suscribe, “se come muy bien, mejor que en casa, porque aquí todos los días hay comida diferente, no se repite”.
“NO TIENE A NADIE EN EL MUNDO”
Mientras dos empleadas limpian pescado procedente del Banco de Alimentos, y una cocinera termina de freír unas tajadas donadas por la cadena de supermercados, Sor Catalina le pone enseguida a uno al día a golpe de cifras. La congregación lleva manos a la obra en Bilbao desde 1879, aunque “la casa vieja se tiró al cumplir cien años y se hizo la nueva en el mismo solar”. Actualmente viven en ella 13 hermanas, que cuentan con la ayuda de medio centenar de voluntarios y 40 empleados, entre los cuales figuran “veladores de noche, enfermeras y auxiliares de clínica, porque tenemos muchos inválidos”. Por eso no ocupan las 100 plazas de que disponen, porque “no podemos con todo”. De los 90 residentes, la más mayor tiene 105 años, tras la muerte de un usuario que llegó a cumplir los 106.
Para hacerse con una parcelita en este remanso de paz, se exige, como condición indispensable, “ser anciano y ser pobre”. Y quien dice “pobre”, aclara Sor Catalina, dice personas mayores “sin recursos o con pensiones mínimas, que no tengan los medios necesarios para una vida digna, ni para valerse por sí mismos, ni para ir a una residencia de pago”. A veces los residentes llegan a través de un sacerdote o un asistente social, como “una mujercita” que recibieron hace unos días y que “no tiene absolutamente a nadie en el mundo”. “Murió la señora a la que servía, se quedó en la calle y la acogió una amiga, que ya tiene 85 años. Se puso enferma y la hemos recogido”, detalla esta religiosa, tras subrayar que siempre comprueban que estas personas están realmente necesitadas.
Aunque alguno de los usuarios apenas cobra 323 euros de pensión, la gran mayoría reciben 636 euros, que aportan para contribuir a costear su estancia, salvo el 15% que se quedan para sus gastos. “Con el 85% restante no llegamos a cubrir ni la tercera parte del gasto porque, además de la alimentación, hay que contar con el gas, la luz, el agua, los ascensores, las reparaciones y, sobre todo, los empleados”, enumera Sor Catalina. A todas esas facturas hacen frente gracias a “la divina providencia”; es decir, a los donativos que reciben, ya que no cuentan con “ayudas fijas” por parte de las instituciones ni tienen “camas concertadas”.
Con libertad para entrar y salir de la residencia, que cierra sus puertas a las diez de la noche, los mayores reciben “una atención integral: física, de alimentación, sanitaria, de higiene, espiritual… También psicológica porque van perdiendo memoria, van encontrándose cada vez más solos al morir la familia y necesitan la escucha, el respeto, la amistad. Todo lo que requiere la dignidad de la persona”, remarca. A excepción de “algún cascarrabias”, reina la cordialidad. Buen ejemplo de ello es el grupo de residentes que, bajo un letrero con las iniciales F.A.I., Fuertes, Amables e Invencibles, y un póster del Athletic, “que no puede faltar”, se reúnen en el denominado “laboratorio” para pelar patatas, peras, manzanas… Otros se ocupan de la puerta, hacen recados, marquetería, ganchillo, ven las noticias o la telenovela, pasean por el jardín o confeccionan bonitas muñecas de tela, como doña Pilar. “A los que tenían su pisito, con sus cositas y recuerditos, les cuesta más, pero al que está necesitado… No hace mucho acogimos a un anciano que cobraba 323 euros y pagaba por una habitación 300. ¿Y cómo comía usted?, le digo. Esperaba a que los supermercados echaran al contenedor… A ese no le ha costado nada acostumbrarse. Como él dice: He pasado del purgatorio al cielo”.
Fuente: deia.com
Los mayores de 65 años prefieren quedarse en su casa y tener asistencia
Más de 38.000 personas se benefician en la Comunidad de Madrid de la ayuda a domicilio.
Madrid es la segunda comunidad autónoma de España en ayuda a domicilio. Más de 38.000 personas se benefician de unos servicios cada día más demandados porque los mayores de 65 años prefieren quedarse en su casa y retrasar el momento de ir a una residencia. No imaginan su vida sin los profesionales que les atienden cada día. Telemadrid ha comprobado cómo es su día a día y lo que opinan de esta asistencia.
Para estas personas se trata de un apoyo indispensable para la vida diaria, ya que el servicio mejora las condiciones de vida de los madrileños dependientes y de sus familias, llegando a convertirse en muchos casos en una prestación indispensable, sobre todo para personas mayores.
Desde la Comunidad de Madrid la prestación de ayuda a domicilio se configura como un apoyo muy importante para la asistencia de las personas a otros recursos, como Centros de Día o servicios de rehabilitación y en los últimos años se han incrementado las dotaciones presupuestarias.
El servicio tiene como objetivo proporcionar atención personal en el domicilio a las personas mayores que lo precisan, con el objetivo de promover su independencia y autonomía personal. Se pretende lograr el mantenimiento de los mayores en su propio entorno y mejorar su calidad de vida. La atención se presta mediante una persona especializada como auxiliar domiciliario.
Entre las prestaciones que se ofrecen está la atención personal, como apoyo en la higiene personal, en la movilización dentro del hogar, en la toma de medicamentos o ayuda en la ingesta de alimentos para aquellos que no pueden hacerlo por sí mismos. También acompañamientos puntuales fuera del hogar o recogida y gestión de recetas o documentos.
La atención doméstica incluye la limpieza cotidiana de la vivienda, el lavado, planchado y ordenación de la ropa dentro del hogar, la adquisición de alimentos y otros productos básicos a cuenta del usuario, y la preparación de comidas o tareas de mantenimiento básico de utensilios domésticos.
Fuente: teleMadrid
En las residencias no facilitan que las personas mayores puedan vivir su sexualidad
«A ciertas edades los gestos y las caricias se vuelven más importantes», señala Naiora Amiama, enfermera especialista en geriatría en Matia Fundazioa.
Aún es un tabú, y no solo para los propios protagonistas, abordar aspectos relacionados con el sexo. Las personas mayores también tienen una vida sexual, uno de los ingredientes de una vida plena. De ello hablarán esta tarde la médico Amagoia Muruamendiaraz y la enfermera Naroa Amiama, especialistas de Matia Fundazioa, en una charla que ofrecerán a las 18.00 horas en la sede del Colegio de Enfermería en Donostia (calle Maestro de Santesteban 2, Amara).
– ¿Cuando habla de sexualidad, a qué se refiere en concreto?
– La sexualidad va más allá del acto sexual, el coito, y a partir de cierta edad las caricias, los gestos y las palabras se vuelven más importantes.
– ¿Cómo repercute el envejecimiento en la sexualidad?
– El sexo en la tercera edad es una realidad que existe, aunque puede variar en función del estado de la persona. La vida sexual es algo cambiante, flexible. No es lo mismo el sexo con 20 años que con 30 ó 40. Ni tampoco con 60 ó 70 años, porque puede haber dos personas de la misma edad en la que una ha tenido un envejecimiento más saludable, por lo que tendrá mayor deseo sexual.
– Pero la edad no anula la sexualidad.
– Hay unos mitos que perduran que dicen que las personas con cierta de edad ya no practican sexo. Es cierto que la frecuencia igual sí disminuye, y también hay que tener en cuenta si esas personas están institucionalizadas, porque desde las residencias tampoco es que facilitemos esos encuentros.
– Las enfermedades asociadas a la vejez, ¿cómo influyen?
– Es verdad que ciertos tratamientos farmacológicos pueden afectar a algunos aspectos, y además depende de cómo se haya envejecido. Está demostrado que una dieta equilibrada, el ejercicio y mantener las aficiones influyen positivamente en la manera de envejecer, y eso repercute en nuestra vida sexual. Hoy en día hay personas con 70 años que se cuidan mucho y, además de parecer más jóvenes, están más activas física y sexualmente.
– Ha citado los tratamientos farmacológicos. ¿Las personas mayores se preocupan por los posibles efectos adversos en la sexualidad?
– Hay que ver como algo normal consultar acerca de este aspecto de la misma forma que lo hacemos sobre otros temas o patologías. Que no nos dé vergüenza ir al médico para comentarle que el tratamiento que nos ha puesto está afectando a la libido, por ejemplo. Hay que contrastar con el profesional esos síntomas, sensaciones… porque el sexo forma también parte de nuestra salud.
– ¿Aún perdura el tabú?
– Sí, porque hay otros estereotipos sociales que hacen que un hombre a partir de una cierta edad si manifiesta deseo sexual sea calificado como, digamos, un ‘viejo verde’ o que de una mujer que es viuda y mantiene sus amistades sociales y se echa novio se diga que es una ‘viuda alegre’. Luego también hay otros aspectos, y es que socialmente se vea aceptable que un hombre, un adulto mayor, tenga una pareja joven y al contrario, una mujer de una edad considerable que tenga un chico más joven no se acepte. Hay diferentes factores que tampoco facilitan que las personas mayores hablen del sexo y que lo practiquen.
– Antes se ha referido a las personas mayores que viven en residencias. ¿Lo tienen aún más difícil?
– En las instituciones tenemos un largo camino por recorrer. Las necesidades básicas las cubrimos muy bien, pero hay aspectos como la sexualidad que tenemos que trabajar. Por ejemplo, un matrimonio ingresa en una residencia, comparte la misma habitación pero no hay una cama de matrimonio. Al final, tampoco facilitamos que se relacionen.
– ¿Ha visto peticiones de cama doble?
– He conocido el caso de un matrimonio que ingresó y al día siguiente, cuando se acercó la auxiliar a hacer el baño, habían retirado la mesilla y habían juntado las dos camas. Es cuando te das cuenta de que no lo ponemos fácil. Tenemos otro par de matrimonios en la residencia pero cada uno tiene su cama; tienen sus momentos de intimidad, pero esto lo tenemos que trabajar.
– ¿Y qué pasa si se inicia una relación en la residencia?
– La familia tiene mucho peso. Normalmente, lo vive mal. Al principio el periodo de adaptación es muy duro no solo para el residente, sino también para la familia. Pero si a eso le añades que su aita o ama ha conocido a otra persona generalmente no lo llevan bien.
– ¿Qué sucede cuando alguna de esas personas mayores tiene algún deterioro cognitivo?
– En las instituciones hay que valorar las patologías de cada persona. Puede que una esté bien cognitivamente y otra tenga un pequeño deterioro, y eso sí hay que controlarlo para que no haya un abuso y que nadie sufra unas caricias que no quiere. Es verdad que si alguien ve un gesto afectivo enseguida lo comentan, ‘fulanito y menganito se están besando’. Está bien que los trabajadores detectemos esos comportamientos e informemos de ellos para hacer una valoración, ver si esas personas están bien y de acuerdo y, entonces, facilitar esa intimidad.
– ¿Las nuevas parejas suelen ser motivo de bromas?
– Muchas veces no nos damos cuenta y hacemos demasiadas bromas bien por parte del resto de los compañeros y los trabajadores, y esto también les puede llegar a ridiculizarles. Es otra manera de no facilitar que sigan adelante.
– ¿Alguna vez les han pedido viagra?
– Ya hemos tenido algún residente que nos hizo esa petición.
Fuente: EL DIARIO VASCO
SARquavitae adquiere participación en la residencia de personas mayores Inmaculada Concepción de Puente-Genil (Córdoba)
• El centro de 110 plazas residenciales y 20 de estancias diurnas se convierte en el décimo segundo centro de la compañía en Andalucía y el segundo en la provincia cordobesa.
• SARquavitae ya cuenta con 109 centros residenciales y de día, con una oferta total de 14.546 plazas.
SARquavitae, líder en servicios sanitarios y sociales en España, incorporará a finales de este mes la residencia de ancianos SARquavitae Inmaculada Concepción ubicada en Puente-Genil (Córdoba). Se trata de una residencia para personas mayores inaugurada en julio de 2007 que alberga 110 plazas, tanto privadas como concertadas con la Junta de Andalucía. La residencia de ancianos dispone de una unidad especializada en la atención a personas con trastorno de conducta. Además ofrece 20 plazas de estancias diurnas. Agustín Reina continúa en el accionariado y ha sido nombrado presidente no ejecutivo de la sociedad gestora del centro cordobés.
El centro geriátrico, que pasa a denominarse SARquavitae Inmaculada Concepción. Es el segundo centro de la compañía en la provincia de Córdoba (tiene otro en Aguilar de la Frontera) y el décimo segundo en Andalucía. Cuenta con unas modernas instalaciones y equipamientos para ofrecer la máxima calidad de atención a las personas y ofrece servicios especializados según las necesidades de cada residente.
Esta nueva incorporación a la red de centros SARquavitae, se enmarca en el plan de crecimiento que está llevando a cabo la compañía que suma ya 109 centros. “La vocación de SARquavitae es consolidar su liderazgo en el sector, no sólo por número de centros, sino también por calidad de la atención. Con esta incorporación, la compañía cuenta ya con 12 residencias de ancianos en Andalucía, lo que nos convierte en el principal operador en esa comunidad”, ha declarado Andreu Huguet, Director General – Desarrollo de Negocio y Soporte de SARquavitae.
Además de las residencias, en Andalucía, SARquavitae dispone de un complejo de Viviendas con Servicios ADOREA; que en total suman 1.943 plazas y una plantilla de más de 1.650 profesionales. Además ofrece servicios de Ayuda a Domicilio y Teleasistencia que atienden respectivamente más de 2.000 y 1.700 personas.
Lambán: «La atención a las personas mayores debería haberse hecho mejor»
«En Aragón, en materia de atención a las personas mayores, las cosas deberían haberse hecho mucho mejor», ha señalado el presidente de la Comunidad, Javier Lambán, en referencia a las plazas en las residencias.
Ha opinado que, en los años 80, la Comunidad autónoma debería haber partido de un mapa de residencias y equipamientos para personas mayores, al modo realizado con los espacios sanitarios, para que todas las zonas tuvieran las plazas necesarias.
«En general, se ha actuado demasiado al albur de la buena voluntad de los ayuntamientos, que en algunos casos ha coincidido con las necesidades reales, pero en otros casos se han realizado centros cuya viabilidad puede ser puesta en entredicho», ha subrayado.
El presidente de Aragón ha realizado estas declaraciones este sábado, día 16, en Ejea de los Caballeros, durante la inauguración de la ampliación de la residencia municipal de mayores ‘Elvira Otal’. En el acto ha estado acompañado por la alcaldesa de la localidad zaragozana, Teresa Ladrero.
En total, la residencia cuenta con 19 plazas nuevas y 12 habitaciones, 7 dobles y 5 individuales. El objetivo de esta ampliación es ofrecer un servicio especializado para enfermos de Alzheimer.
El centro prestará dicho servicio a través de un proyecto, pionero en Aragón, que ha salido adelante gracias al esfuerzo del Consistorio y de la Fundación Rey Ardid, que han demostrado que «en materia de políticas sociales saben hacer muy bien las cosas», ha matizado Lambán.
El aumento de la demanda por parte de los mayores de Ejea de los Caballeros y de las localidades cercanas hacía necesaria la ampliación de la residencia, que Javier Lambán ha puesto como ejemplo de ajuste entre la oferta y la demanda.
Servicio
El servicio de la residencia ‘Elvira Otal’ estará dividido en la Unidad de Cuidados Especiales (UCE) y la Unidad de Cuidados Avanzados (UCA), con personal preparado para este tipo de atenciones.
De esta forma, el centro mejora la seguridad, la funcionalidad y la autonomía de los enfermos, pero también ayuda al trabajo de los profesionales.
La decoración también cumple una función destacada. En las habitaciones se han distribuidos elementos que facilitan el proceso de adaptación de los hogares a la residencia.
Lo más innovador de este proyecto son los tres espacios de estimulación sensorial. En concreto, las salas new celen, el visionario y jardín de los sentidos.
Esta nueva zona poseerá una atención con técnicas y métodos más específicos donde se abordarán estas patologías, a través de cuidadores profesionales que formen parte de un equipo interdisciplinar y que elaboren un plan estratégico desde una perspectiva preventiva y rehabilitadora.
Fuente: Heraldo
Fotografías cotidianas ilustrarán la labor de los profesionales SARquavitae
• Los profesionales de SARquavitae comparten con residentes y familiares imágenes de su día a día.
• La iniciativa se enmarca en la celebración del XXV aniversario de la compañía.
Todos los profesionales de las residencias de ancianos de SARquavitae, compañía líder en servicios sanitarios y sociales, ilustrarán mediante imágenes su día a día en la residencia durante todo el mes de julio. Para ello, se han colocado paneles en lugares visibles de la recepción para que los familiares, colaboradores y resto de visitas a la residencias de mayores puedan comprobar la profesionalidad, el compromiso, cariño, ilusión y dedicación con el que se vive el día a día en los centros.
Esta iniciativa tiene como objetivo compartir con los más cercanos la relación de cariño basada en la profesionalidad latente entre trabajadores y residentes, una relación en la que ambas partes dan y reciben mucho más de lo que a simple vista puede parecer. De este modo, a través de imágenes informales y divertidas, los trabajadores de SARquavitae comparten la pasión que tienen por su trabajo y el cariño que ponen en cada tarea que realizan.
La iniciativa se enmarca dentro de las celebraciones del XXV Aniversario que la compañía viene desarrollando a lo largo de todo este año. Siguiendo su proyecto “Actitud SARquavitae”, celebra en julio la actitud “Profesionalidad”, necesaria para atender a las personas con el entusiasmo que caracteriza el servicio de os centros SARquavitae.
“Actitud SARquavitae”
SARquavitae cumple 25 años y para celebrarlo ha puesto en marcha la campaña “Actitud SARquavitae”. A lo largo de 2016 se han seleccionado 12 actitudes positivas que transmiten los valores de la compañía. Cada mes conmemorará una actitud, Alegría (enero), Amistad (febrero), Empatía (marzo), Solidaridad (abril), Cariño (mayo), Responsabilidad (junio), Profesionalidad (julio), Calidad e Innovación (agosto), Respeto (septiembre), Entusiasmo (octubre), Compromiso (noviembre), Optimismo (diciembre).
