Mayores

AERTE reclama la necesidad de publicar urgentemente el acuerdo marco de plazas concertadas

José María ToroLa patronal de atención a la dependencia contacta con distintas formaciones políticas antes de las elecciones para presentar una batería de iniciativas y propuestas.

Propone a los partidos políticos un sistema sociosanitario sostenible, accesible, justo y de calidad, basado en reformas ágiles, mecanismos eficientes de gestión, innovación, coordinación y fórmulas de colaboración público-privada para garantizar la calidad y seguridad de los servicios profesionales a personas dependientes.

AERTE está llevando a cabo una serie de contactos con distintas agrupaciones políticas, con la finalidad de plantearles propuestas dirigidas a lograr un sistema sociosanitario de atención a personas dependientes sostenible, accesible, justo, seguro y de calidad. El objetivo es que las tengan presentes para la próxima legislatura.

El primer encuentro se llevó a cabo el pasado martes con Podemos, en los próximos días, AERTE hará llegar sus propuestas a distintos partidos políticos: Ciudadanos, Esquerra Unida, Compromís, PSPV-PSOE y Partido Popular.

AERTE ha establecido cuatro criterios de actuación en sus propuestas: el aumento de la coordinación y colaboración; el desarrollo y la reforma del sistema, el ahorro y la eficiencia en la gestión; y la cuestión de los servicios y prestaciones.

 

-Aumentar la Coordinación y colaboración

La coordinación sociosanitaria entre el sector público, y las consellerias de Sanidad y de Bienestar Social, es uno de los elementos clave en el medio plazo para conseguir más eficiencia en el sistema. Entre las medidas que propone AERTE, cabe destacar la colaboración con los operadores en el terreno de la prestación de los servicios de atención a la dependencia que permita garantizar la máxima calidad, y lograr un mejor coste a través de dos figuras básicas: el concierto, es decir, el acuerdo con empresas privadas que operan en el sector, para que pongan a disposición de la administración un número determinado de plazas y la prestación vinculada al servicio, por la que una persona recibe un importe determinado para que pueda elegir libremente que entidad, de las debidamente acreditadas, quiere que se lo preste.

Además, sería necesaria la puesta en marcha de un plan director sociosanitario que establezca mecanismos estables de comunicación y colaboración entre los diferentes departamentos de la administración implicados, las distintas administraciones entre sí y los operadores.

La utilización de las plazas disponibles en los centros de personas mayores para atender a pacientes que tienen enfermedades crónicas o que se encuentran en situación de convalecencia o rehabilitación lograría reducir la estancia media de pacientes mayores de 75 años (calculados de media según la AVS) en Hospitales de Agudos en dos días. Esto provocaría una reducción importante de los costes manteniendo la calidad del servicio ya que los centros cuentan con médicos, personal de enfermería y de atención directa. Este sistema permitiría que, cuando hubiera una necesidad social en el circuito sanitario, se pudiera acceder de manera inmediata a una de esas plazas.

Otras medidas de colaboración con la administración se dirigen a poner en marcha el acuerdo marco de plazas residenciales concertadas, con más de 3.000 plazas, que permita la libre elección de centro; incrementar las resoluciones de expedientes de prestaciones vinculadas al servicio; posibilitar plazas de bono dentro de la red pública lo que permitiría a esos usuarios beneficiarse de un tipo de IVA súper reducido y por lo tanto un precio más ajustado; y agilizar los expedientes de dependencia permitiendo la incorporación de los trabajadores sociales de dichos centros al procedimiento dotándolo de más recursos inmediatamente y sin ningún coste añadido.

También se propone iniciativas de ahorro del gasto farmacéutico, como la gestión de la prescripción y dispensación de medicamentos en los propios centros sociosanitarios, que supone un ahorro estimado en el presupuesto de la Generalitat de 24,7 millones de euros anuales.

 

-Desarrollo y reforma del sistema

El Sistema de Atención a la Dependencia (SAAD), instaurado por la Ley 39/2006, aún no se ha desplegado el sistema en su conjunto, por tanto, se hace urgente realizar una serie de reformas absolutamente necesarias para conseguir una mayor eficiencia de los recursos públicos.

Algunas de las medidas propuestas: control de la prestación del cuidador no profesional, por ejemplo, mediante la red privada de centros sociosanitarios o el desarrollo del SAD, a través de dos medidas: la puesta en marcha del Servicio de Ayuda a Domicilio de la dependencia en la Comunitat Valenciana y la adjudicación de zonas de atención mediante el correspondiente proceso de licitación gestionado desde la conselleria de Bienestar Social.

Es muy importante potenciar todos los recursos que existen, ya que son complementarios y permiten una atención en función de las circunstancias concretas de cada persona, el papel de los centros de día, por ejemplo, es fundamental en este caso.

Respecto de la salud mental, es necesario la implantación de un modelo integrado y cohesionado de recuperación de personas con trastorno mental grave.

 

-Servicios y prestaciones

Se propone: dar continuidad y fortalecer el Bono en sus diferentes modalidades (residencia, centro de día, respiro), las Prestaciones Económicas Individualizadas (PEI’s) y la asistencia a personas dependientes tuteladas por la Generalitat. Con respecto a la prestación vinculada al servicio, hay que fortalecerlo con parámetros de calidad contrastados y controlados respetando la libertad de elección de centro que establece la ley.

Así mismo, sería necesario consignar fondos suficientes para garantizar a todas las personas la percepción de su derecho de asistencia con los niveles adecuados de calidad y profesionalidad, mediante “créditos ampliables. La atracción de personas del entorno de la Unión Europea para recibir sus servicios de dependencia en la Comunidad Valenciana es otra muy buena medida.

 

-Ahorro y eficiencia en la gestión

AERTE propone iniciativas con el fin último de obtener importantes e inmediatos ahorros en el gasto total, sin afectar por ello a la calidad y cantidad de servicios. La asociación estima que, por ejemplo, la cobertura de unas 4.000 plazas sociosanitarias, generaría unos retornos directos para las administraciones públicas superiores a los 80 millones de euros anuales.

En la gestión de pagos, se propone por ejemplo, sistemas que permitan la “cesión” de los derechos de cobro del dependiente a favor del prestador del servicio; acordar un calendario de pago de la retroactividad con los usuarios, el desbloqueo de los pagos de la retroactividad, la  emisión de resoluciones o desarrollar mecanismos para garantizar el pago de las facturas por los servicios prestados en plazo.

 José María Toro, director general de AERTE, “la profesionalización del sector sociosanitario aporta seguridad, protección y bienestar a las personas dependientes y a sus familias, es además una oportunidad estratégica de crecimiento económico, ya que reduce el déficit público, estimula la actividad económica y genera empleo (por cada persona atendida genera dos puestos de trabajo directos).  Entre todos podemos conseguir la necesaria mejora sustancial. Para ello, establecer fórmulas eficientes de gestión y de colaboración público-privada es esencial en un tiempo, a medio plazo, en el que se prevé un importante aumento de población dependiente, en su mayoría, personas mayores que hay que atender sin colapsos”.

 

Programa Intergeneracional Los Llanos Vital: RADIO VITAL 2015

image001 (2)Entre los muchos y variados proyectos y objetivos que nos planteamos en Los Llanos Vital se encuentra el de fomentar las relaciones de nuestros mayores con los niños y jóvenes. Se trata de impulsar a través de nuestro Programa Intergeneracional el conocimiento mutuo de ambas generaciones, de sus realidades y vivencias. Para ello hemos venido desarrollando una serie de actividades de entre las que nuestra RADIO VITAL ha crecido y destacado especialmente siendo galardonada por la Comunidad de Madrid con el tercer premio del concurso de “Ideas para la Dinamización de la Vida Cotidiana en Residencias y Centros de Día”.

Esta aventura radiofónica comenzó el año pasado con la colaboración del Colegio Montessori y ahora se ha vuelto a poner en marcha con las jóvenes del Colegio Orvalle, que nos acompañan en nuestro programa «Silencio… estamos en el aire», compartiendo opiniones sobre los temas de actualidad que más nos interesan, concursos, un serial e invitados de excepción, para nuestra sección de entrevista.

A lo largo de casi dos meses, se han realizado un total de tres programas, contando con unos talleres de preparación en los que mayores y jóvenes trabajan en grupo los contenidos concretos de cada sección, se documentan y preparan para el día de la grabación, haciendo así realidad la esencia de nuestro programa intergeneracional.

Desde Los Llanos Vital pretendemos que esta actividad sirva para generar sentimientos de motivación y autorrealización, a la vez que queremos dejar constancia en las ondas de que mayores y jóvenes tienen mucho que compartir, contar y aportar a la sociedad en que vivimos.

Aquí se pueden escuchar los programas que hemos realizado esta temporada.

http://www.ivoox.com/radio-vital-2015-programa-3-audios-mp3_rf_4413719_1.html

La Unidad Móvil de Sanitas Dental visita el centro de Sanitas Residencial Moraleja y el de Las Rozas

???????????????????????????????• Durante las próximas semanas Sanitas Dental Móvil realizará visitas por diversas residencias de Sanitas
• Además de una revisión gratuita a residentes y familiares, Sanitas Dental lleva a cabo un taller de salud bucodental

La unidad de Sanitas Dental Móvil visitó el pasado fin de semana los centros de Sanitas Residencial Moraleja y Sanitas Residencial Las Rozas, donde además de ofrecer revisiones dentales a residentes y familiares ha realizado un taller gratuito de prevención bucodental dirigido a todos los residentes y a sus familiares.

 En las diversas sesiones informativas se expusieron aquellas patologías más frecuentes relacionadas con la salud bucodental, así como información relativa a prótesis dentales, prevención del cáncer oral y las consecuencias de la pérdida de dientes.

 Además todos los residentes y sus familiares cuentan con una oferta exclusiva por la contratación del Seguro Dental.

Sanitas Dental Móvil

 La unidad móvil  está habilitada con la mejor tecnología y cuenta con dos consultas dentales en su interior, donde un odontólogo lleva a cabo las revisiones dentales que incluyen una exploración bucal y la posterior entrega del informe sobre el estado de la salud bucodental del paciente, así como una breve orientación con consejos y hábitos de higiene.

 Asimismo, los pacientes han recibido un bono canjeable por una revisión más completa que incluye pruebas radiológicas y limpiezas dentales en cualquiera de las Clínicas Milenium Dental.

Sobre Sanitas

 Sanitas es la compañía especialista en servicios de salud y bienestar en España.  Ofrece a sus clientes productos y servicios adaptados a las necesidades reales de las personas en cada etapa de su vida a través de un modelo integral de salud que incluye: seguros médicos, hospitales y centros multiespecialidad, centros de bienestar, clínicas dentales, otros servicios de salud y residencias para mayores.

La compañía, que cuenta con más de 9.800 empleados, posee un cuadro médico compuesto por más de 40.000 especialistas y 1.200 centros médicos concertados, además de una provisión propia formada por 4 hospitales, 19 centros médicos multiespecialidad, 18 centros de bienestar, más de 170 clínicas dentales y 40 residencias de mayores.

Sanitas forma parte de Bupa, compañía internacional líder en salud, que sirve a más de 29 millones de clientes en más de 190 países en todo el mundo y cuyo propósito es vidas más largas, sanas y felices.

Raquel Calatayud de Dependencia Social Media y Matilde Pelegrí del Grupo Senda presentaron las ponencias en la Asamblea General de AERTE

asamblea general aerte 2015

  • Raquel Catalayud, de Dependencia Social Media, ha analizado cómo afrontar con éxito el futuro en el sector.
  • Matilde Pelegrí, presidenta del Grupo Senda, ha abordado los retos y oportunidades del sector sociosanitario.
  • AERTE ha instado esta mañana al secretario autonómico de Autonomía Personal y Dependencia, Manuel Escolano, a sacar adelante el acuerdo marco de plazas concertadas, de cara a lograr la deseada igualdad de oportunidades para todos los operadores del sector y la necesaria libertad de elección real de centros por parte de las personas dependientes.

    AERTE ha agradecido al Secretario Autonómico el interés por trabajar para acometer este acuerdo y se muestra convencida de que saldrá adelante. La asociación ha propuesto además, sacar una bolsa con plazas concertadas a las que pueda acceder en igualdad de condiciones todos los centros que cumplan unos requisitos mínimos legales, y que estas, se pongan a disposición de la Administración de forma que permita agilizar su resolución.

    Por su parte, Manuel Escolano ha expresado en la asamblea de AERTE su voluntad de sacar en breve el acuerdo marco propuesto como un objetivo de enorme transcendencia de cara a normalizar para el conjunto de los operadores unas bases de gestión claras y transparentes de un servicio social, lo que permitirá lograr estabilidad para el conjunto el sector con unas reglas de juego claras para todos. Ha subrayado además que la intención, en este acuerdo marco, es incorporar más de 3.000 plazas, con un esfuerzo económico importante.

    Regularización pagos, licitaciones justas de SAD y necesidad modelo asistencia para el sector de enfermedad mental.

    AERTE ha agradecido a la conselleria de Bienestar Social su esfuerzo por regularizar el pago de las partidas que durante años se adeudaba al sector, pero ha recodado la necesidad de que el Gobierno valenciano se comprometa a establecer un calendario de pagos.

    Ha recordado, con relación a los servicios de ayuda a domicilio (SAD), que las administraciones locales saquen licitaciones justas, para que cumplan con unos precios mínimos donde las empresas puedan prestar servicios sociosanitarios de calidad y evitar precios que ni tan siquiera cubren los costes laborales que requiere dichos servicios.

    La asociación ha insistido en la necesidad de implantar en la Comunidad Valenciana un modelo de atención a personas con trastorno mental grave, y en ese sentido, ha instado a la Administración a trabajar en esa dirección. Así mismo, ha subrayado la importancia de potenciar el papel de los centros de día en la asistencia sociosanitaria.

    Ratificado el nuevo director general

    La asamblea general ha ratificado la nueva dirección de AERTE, que desde hoy recae de forma efectiva en José María Toro, quien deja su anterior cargo como director general de SERCOVAL. Toro sustituye a María José Mira como directora de AERTE, tras su dimisión el pasado mes de marzo para dedicarse a su candidatura política en las próximas elecciones autonómicas

    Respaldo unánime a la junta

    En otro orden de cosas, la asamblea general ha respaldado de forma unánime el trabajo de la junta directiva, así como los retos propuestos para los próximos años, continuando con una política activa en defensa y regularización del sector, y el impulso del fomento de la calidad y la profesionalidad.

    Reconocimientos

    Por otro lado, se ha entregado las Insignias de Plata AERTE 2014, que reconocen el esfuerzo y la dedicación al sector de diversas personalidades. Los galardonados: Carmen Miguel, conselleria de Bienestar Social, ha sido reconocida con la Insignia Profesional Relevante 2014 por su implicación absoluta y diaria en el sector. Rosa Gil, gerente de Rosa Gil Publicidad, por méritos periodísticos y de investigación. Por último, la Insignia Especial ha recaído en Rosana Ballester, coordinadora de centros de AERTE, por su dedicación absoluta durante más de doce años a la asociación y al sector.

    Ponencias destacadas

    El encuentro ha contado con dos ponencias de alto nivel. Raquel Catalayud, consultora estratégica y de gestión especializada en la atención a la dependencia, ha analizado cómo afrontar con éxito el futuro en el sector y Matilde Pelegrí, presidenta del Grupo Senda, ha abordado los retos y oportunidades del sector sociosanitario.

    La asamblea ha contado con la colaboración especial de Phonak, líder en soluciones auditivas, con quien AERTE firmó recientemente este mes de abril un acuerdo de colaboración para mejorar la asistencia que los centros realizan en salud auditiva. Además, también han colaborado las empresas: Serunion, ACCM, Kaldevi, Quirumed, Monlycke, UMAS, Mémora, Umivale y Comon.

    Guía de reflexión ante la pérdida de sentido vital orientada a profesionales sociosanitarios

    Jornada Madrid SARquavitaeLa publicación ofrece una reflexión ante la pérdida del sentido de vivir, así como sus posibles causas y estrategias de intervención.

    El Comité de Ética Asistencial de SARquavitae ha presentado en Madrid el libro “Crisis de sentido en el atardecer de la vida” de manos de su presidente y director de la Cátedra Ethos de la Universidad Ramon Llull, el Dr. Francesc Torralba. La guía práctica pretende reflexionar y ofrecer herramientas a los profesionales del ámbito sociosanitario ante situaciones que surgen provocadas por el hastío de vivir de las personas a las que cuidan.

    José Luis Roselló, Director General de SARquavitae, ha presidido el acto y ha hecho especial mención de la “voluntad de SARquavitae” de ofrecer “pautas y formación tanto a profesionales como a familiares en un momento tan delicado como es el final de la vida”.

    La publicación recoge una profunda y valiosa reflexión en torno a la pérdida de sentido vital y abarca desde las posibles causas y motivos hasta las estrategias de intervención. Francesc Torralba ha comentado que “las reflexiones del libro persiguen un doble objetivo. El primero, ayudar a las personas que padecen este cansancio vital para que puedan encontrar de nuevo sentido a la vida. El segundo, proporcionar herramientas de reflexión a profesionales y familiares para llegar a comprender mejor la situación en la que estas personas están inmersas”.

    La guía está estructurada en 7 apartados en los que se analiza con detalle la problemática. Comienza con la recreación de tres casos de personas que han experimentado crisis de sentido en sus vidas. Prosigue con un listado exhaustivo de las fases y causas de su aparición, así como de las principales consecuencias para la persona y su entorno. Finaliza con estrategias y actividades para recuperar la voluntad de vivir.

    El Comité de Ética Asistencial de SARquavitae, el primero acreditado en el ámbito sociosanitario, realiza una valiosa labor de sensibilización, formación y asesoramiento ético tanto a nivel interno como externo. Esta es la cuarta guía publicada por este comité tras la guía de “Buenas Prácticas”, la de “Ética para profesionales de la salud”, y la de “Ética en la intervención domiciliaria”.

    SARquavitae atiende en Madrid a más de 3.371 personas en 10 centros residenciales, 5 centros de atención a la discapacidad y 25 centros de día y emplea a 2.993 personas. En ellos ofrece estancias temporales o prolongadas, con unidades especializadas en Alzheimer y otras demencias, para convalecencias y rehabilitación, post-operatorios, vacaciones y respiro familiar. La compañía también dispone en la comunidad de varias delegaciones de atención sanitaria y personal a domicilio, y ofrece el servicio de Teleasistencia.

    Los Llanos Vital y El Hospital de Villalba ofrecen una charla-taller sobre enfermedades neurológicas

    image001 (2)En edades avanzadas es más frecuente la aparición de diferentes enfermedades neurológicas – asociadas al proceso de envejecimiento- que afectan a importantes funciones del cuerpo humano, tanto físicas como cognitivas, y entre ellas no faltan algunas enfermedades degenerativas (Alzheimer, Parkinson y las demencias de origen cardiovascular son una “pequeña” muestra de un amplio abanico).

    Estas enfermedades neurológicas pueden mermar de un modo muy importante la autonomía de los mayores. Pero no sólo eso, sino que también pueden acabar afectando a sus familias, que en muchos casos han de adaptar sus vidas a los cuidados que precisan las personas afectadas, muchas veces sin llegar a entender qué es lo que está sucediendo, lo que dificulta no solo los cuidados sino también la propia convivencia.

    Por este motivo el Hospital de Villalba y el Centro Residencial de Los Llanos Vital hemos querido colaborar en la difusión del conocimiento de estas enfermedades, de sus efectos y de la manera y posibilidad de tratarlas, a través de los profesionales de esta área, los neurólogos. Este MIÉRCOLES 22 DE ABRIL la charla-taller “¿Para qué sirve un neurólogo?”, en la que el Doctor Javier Pardo Moreno, Jefe de los servicios de neurología del Hospital General de Villalba y de los hospitales universitarios Infanta Elena y Rey Juan Carlos, además de Profesor Asociado de Neurología en Universidad Rey Juan Carlos, planteará cuestiones relacionadas con patologías como cefaleas, aparición de pérdidas de memoria o prevención de daños ante la presencia de un ICTUS.

    Esta charla forma parte del programa que desarrolla el centro de Los Llanos Vital, “FORMANDO FAMILIAS”, con el que pretendemos ayudar a mejorar la formación y conocimientos de los familiares y de los propios mayores, para mejorar la calidad de sus cuidados y el bienestar de todos los afectados.

    Los mayores de Sanitas Residencial Les Corts reciben una atención personalizada y libre de sujeciones

    Acto acreditación Sanitas Residencial Les Corts• Actualmente, solamente el 1,3% de los mayores de Sanitas Residencial utiliza sujeciones frente a la media española que se sitúa en el 20%
    • Sanitas es la primera organización con más del 65% de sus residencias certificadas como centros libres de sujeciones en España
    • La certificación de Sanitas Residencial Les Corts constituye además un gran hito, al tratarse de la residencia libre de sujeciones más grande de España
    • Durante el acto se ha presentado “Cuidar Bien”, una web de la Fundación Sanitas dirigida a familiares y cuidadores de personas enfermas de alzhéimer y otras demencias

     El centro Sanitas Residencial Les Corts fue acreditado ayer como “Centro Libre de Sujeciones” por la Confederación Española de Organizaciones de Mayores, CEOMA. Gracias al proyecto ‘Por una residencia sin sujeciones’, los mayores de Sanitas Residencial Les Corts reciben no sólo una atención personalizada sino también libre de sujeciones.

    Esther Beijers, directora de Sanitas Residencial Les Corts, ha recibido la acreditación de manos del vocal de CEOMA, Antoni Segura Farré, en un acto en el que también estuvieron presentes el director general de Sanitas Residencial, Domènec Crosas, y José Francisco Tomás, director ejecutivo Médico de Sanitas.

    Esta acreditación supone un reconocimiento al proyecto ‘Por una residencia sin sujeciones’ que puso en marcha en 2013 Sanitas Residencial Les Corts con el objetivo de eliminar el uso de las sujeciones y cambiar la filosofía de cuidados de la residencia, y sitúa al centro como la residencia libre de sujeciones más grande de España.

    Para Esther Beijers, “el logro de esta acreditación significa también un reconocimiento a la mejora de la calidad asistencial de los residentes de Sanitas Residencial”.  Asimismo, el director general de Sanitas Residencial, Domènec Crosas, ha destacado que “el objetivo principal de Sanitas Residencial es conseguir que todos sus centros sean libres de sujeciones. En la actualidad, nuestra compañía es la primera organización de España que cuenta con 28 residencias libres de sujeciones, donde sólo un 1,3% de nuestros residentes utiliza sujeciones físicas, frente a la media española que si sitúa en el 20% según la Asociación de Empresas de Servicios para la Dependencia (AESTE), que engloba a los principales operadores del sector residencial”.

     Por su parte, José Francisco Tomás, director ejecutivo Médico de Sanitas, ha explicado que “la demencia es uno de los grandes retos a los que se enfrenta nuestra sociedad, tanto desde el punto de vista médico como desde el punto de vista social”, y ha destacado la especialización de Sanitas Residencial en el cuidado de las personas que sufren algún tipo de demencia.

     Por otro lado, el vocal de CEOMA, Antoni Segura, ha destacado que entre los objetivos de CEOMA están mejorar la calidad de vida y dotar de visibilidad a los mayores, ya que no hay personas más desprotegidas, vulnerables e invisibles qué miles de ancianos afectados por distintas demencias. Segura ha incidido en que “el uso de sujeciones se opone a los principales objetivos de los cuidados prolongados que deben tender a lograr el máximo grado de independencia, capacidad funcional y calidad de vida posible. Es muy importante concienciar a la sociedad de que es posible vivir sin sujeciones, incluso, en el ámbito residencial”.

    Primera y única web para cuidadores de personas con demencia

    Durante el acto se ha presentado “Cuidar Bien”, un espacio online impulsado por la Fundación Sanitas dirigido a los cuidadores y familiares de personas con alzhéimer y otras demencias.

     David Curto, jefe de Gestión Asistencial de Sanitas Residencial, explicó que se estima que más del 50% de los cuidadores no cualificados de enfermos de alzhéimer padecerán el conocido síndrome del cuidador. “Se trata de un conjunto de alteraciones emocionales, cambios en el patrón de sueño, ansiedad y alteraciones alimenticias que acabarán influyendo en el bienestar del cuidador y en el propio cuidado al enfermo”, afirmó Curto. Con el proyecto “Cuidar Bien”, la Fundación Sanitas pone a disposición de los cuidadores de enfermos de alzhéimer un espacio online donde podrán consultar toda la información y consejos sobre como cuidar su salud, entender mejor el alzhéimer y lo que supone en el cuidado de quien lo padece, siempre de mano de los expertos de Sanitas.

     

    Sanitas Residencial apuesta “Por una residencia sin sujeciones”

    Sanitas Residencial inició a principios de 2011 el programa de racionalización y eliminación de sujeciones en todos sus centros “Por una residencia sin sujeciones”. Se trata de un proyecto con el que se preserva la dignidad y proteger la integridad de los residentes ofreciéndoles los mejores servicios y cuidados a lo largo de las diferentes fases de su vida.

    El uso de las sujeciones en su momento pretendía prevenir situaciones de riesgo en determinados tipos de pacientes. Sin embargo, con el paso del tiempo se ha demostrado que su utilización acarrea algunos problemas y que disminuye la calidad de vida de la persona: aparición de úlceras por presión, incontinencia, trastornos conductuales, inmovilidad, atrofia muscular, etc.

    Para Sanitas Residencial, las sujeciones no son una alternativa terapéutica. Por ello, se puso en marcha este programa que tiene como objetivo eliminar a medio plazo las sujeciones en todos los centros de Sanitas Residencial.

    El método de trabajo establecido por Sanitas incluye formación para todo el personal y un plan de acciones multidisciplinar. En primer lugar se realiza es un análisis exhaustivo de la situación de cada persona porque la diversidad de los casos requiere de una planificación previa para determinar qué consecuencias ha tenido el uso de sujeciones y cuáles serán los efectos de su eliminación.

    Una vez que se han retirado las sujeciones, se lleva a cabo un seguimiento para evaluar si la persona necesita ayudas adicionales como fisioterapia personalizada, terapias no farmacológicas, retirada de la medicación neuroléptica o la adquisición de recursos técnicos como sensores de movimiento o caídas.

    El proyecto “Por una residencia sin sujeciones” ha demostrado que obteniendo todos los beneficios de la eliminación de las sujeciones,  no ha aumentado el número de caídas que sufren los residentes y se mantienen en la cifra de aquellas que tienen consecuencias más graves, como fracturas o traumatismos cráneo-encefálicos. Incluso, se ha comprobado que en los centros sin sujeciones se respira un ambiente calmado, apacible, donde tanto residentes como trabajadores se sienten cómodos. Un cambio de cultura que incluye la personalización de la atención al residente.

    En el programa ha participado todo el personal de Sanitas Residencial, desde los cuidadores y técnicos hasta la dirección de los centros, y se ha contado con el apoyo de las familias que han sido puntualmente informadas sobre las claves del proyecto y las distintas fases del mismo.

    Sanitas Residencial incorpora dos centros de día a su red de centros de atención a mayores en la Comunidad de Madrid

    Sanitas Residencial Clara del Rey• Se trata de dos centros que ofrecen exclusivamente servicios de día y que cuentan con un claro enfoque terapéutico, rehabilitador y de ocio compartido.

    Sanitas Residencial aumenta su red de centros de atención a mayores con la incorporación de dos centros que ofrecen exclusivamente servicios de día en la Comunidad de Madrid. De este modo, la compañía sigue apostando por ofrecer servicios con carácter terapéutico, rehabilitador y de ocio compartido para las personas mayores.

    Para David Curto, jefe de Gestión Asistencial de Sanitas Residencial, “los centros de día contribuyen a mejorar el bienestar físico y mental de los mayores que participan en actividades que evitan el aislamiento social, lo que permite ralentizar el deterioro cognitivo, además de recibir supervisión médica continuada”.

    De este modo, el Centro de día Ilustración y el Centro de día Clara del Rey, en el barrio de Herrera Oria y en las cercanías del intercambiador de Avenida de América respectivamente, cuentan con todos los medios necesarios y con un equipo de profesionales médicos cualificados y especialistas en diversas áreas, como dietética y nutrición, que proporcionan un servicio integral, personalizado, humanizado y de calidad en unas instalaciones pensadas exclusivamente para personas mayores.

    Además, ambos centros de día ofrecen excelentes conexiones a sus instalaciones, un servicio de transporte adaptado y un emplazamiento en zonas tranquilas, lo que hacen de éstos un lugar idóneo.  Sanitas Residencial Avda Ilustración

    Servicios especializados

    Los centros de día de Clara del Rey, con una capacidad para 70 personas, y el de  Ilustración, con 90 plazas, desarrollan múltiples talleres y actividades cognitivas y físicas, así como sesiones individuales de fisioterapia, terapia ocupacional y neuropsicología. Los nuevos centros de día de Sanitas ponen también a disposición de los mayores servicios de logopedia, podología y peluquería, y ofrecen la posibilidad de realizar celebraciones en sus instalaciones.

    Sobre Sanitas

    Sanitas es la compañía especialista en servicios de salud y bienestar en España.  Ofrece a sus clientes productos y servicios adaptados a las necesidades reales de las personas en cada etapa de su vida a través de un modelo integral de salud.

    La compañía, que cuenta con más de 9.800 empleados, posee un cuadro médico compuesto por más de 40.000 especialistas y 1.200 centros médicos , además de una provisión propia formada por 4 hospitales, 19 centros médicos multiespecialidad, 18 centros de bienestar, más de 170 clínicas dentales y 40 residencias de mayores.

    Sanitas forma parte de Bupa, compañía internacional líder en salud, que sirve a más de 29 millones de clientes en más de 190 países en todo el mundo y cuyo propósito es vidas más largas, sanas y felices.

    Ex jugadores de la Real Sociedad sorprenden con su visita a los residentes de SARquavitae Villa Sacramento

    Los mayores de la residencia SARquavitae Villa Sacramento vivieron una jornada muy especial y futbolera gracias a la visita sorpresa de algunos veteranos de la Real Sociedad de Fútbol de San Sebastián. Alberto Gorriz, Iñaki Alkiza, Miguel Fuentes, José Antonio Arzak, Mikel Loínaz y José Ma Martinez, algunos de ellos campeones de 2 ligas a principios de los ’80, compartieron con los residentes y sus familiares sus experiencias de la época, en un ambiente alegre y emotivo en el que no faltaron las fotografías, dedicatorias, firmas y el canto del himno del equipo.

    Los jugadores destacaron el enriquecimiento personal que les supone poder participar en este tipo de eventos: “todos ganamos, ellos salen contentos y a la vez nos dan esta moral que nos transmiten, es una satisfacción grande”, afirma Gorriz. Esta visita ya se ha convertido en toda una tradición, al ser ya el cuarto año que los residentes de SARquavitae Villa Sacramento recibe a jugadores donostiarras.

    SARquavitae cuenta con cuatro centros residenciales en el País Vasco, un centro de atención a la discapacidad y cuatro centros de día. También ofrece servicios sociales a domicilio en Durango. En total, SARquavitae dispone de 751 plazas sociosanitarias en el País Vasco, con una plantilla de 535 trabajadores.

    SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, con una plantilla formada por más de 10.000 profesionales, ofrece servicio -tanto en sus centros como a domicilio- a 200.000 personas al año. Desarrolla un innovador modelo de atención centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios.

    La empresa dispone 144 centros de los que 57 son centros residenciales y sociosanitarios (más 3 de próxima inauguración), 16 son centros especializados en la atención a la discapacidad, 63 son centros y hospitales de día y 5 son complejos de viviendas con servicios, con una oferta total de más de 11.000 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a 12.050 personas y servicios sanitarios a domicilio. Realiza anualmente 77.677 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 20.000 usuarios de Teleasistencia y realiza un servicio de call center médico y social de más de 150.500 llamadas anuales.

    Los madrileños tienen la mayor esperanza de vida de toda España, 84.2 años

    mayores madridLa Comunidad ha aprobado destinar un total de 25.292.435 euros para garantizar 1.035 plazas en residencia, 165 en centro de día y 100 en pisos tutelados para la atención de personas mayores dependientes; personas adultas con discapacidad física con alto nivel de dependencia y con trastornos graves de conducta, y personas adultas dependientes con discapacidad física.

    Concretamente, el Gobierno regional destinará 13.339.220 euros para la atención de personas mayores dependientes en varias residencias de la capital para garantizar durante un año 640 plazas en residencia, 165 plazas en centro de día y 100 plazas en pisos tutelados. El compromiso y el esfuerzo de la Comunidad de Madrid para atender de manera especializada e integral a los mayores se traduce en que la esperanza de vida de los madrileños es la más alta de España, con 84,2 años.

    Además, el Gobierno regional invirtió 2.291.452 euros para mantener 40 plazas en la residencia y centro de día de Montejo de la Sierra para personas adultas con discapacidad física, alto nivel de dependencia y trastornos de conducta durante un año. Asimismo, la Administración regional destinará para la residencia de Hortaleza, que atiende a personas con discapacidad física con alto nivel de dependencia, 301.598 euros para garantizar 12 plazas durante un año.

    Por último, el Gobierno regional acordó la inversión de 9.360.163 euros para el mantenimiento de 343 plazas, en atención residencial con centro de día, para personas adultas dependientes con discapacidad física para el año 2015. Estos contratos con cinco entidades están derivados del Acuerdo Marco que fija las condiciones que habrán de ajustarse los contratos de gestión de este servicio.

    Fuente: Comunidad de Madrid

    AERTE impulsa servicios de salud auditiva entre sus centros

    AerteLa Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana (AERTE) ha alcanzado un acuerdo de colaboración con PHONAK, líder en soluciones auditivas, para mejorar la asistencia que los centros realizan en salud auditiva. En concreto el grupo de audioprotesistas de la empresa realizará revisiones gratuitas de audición a las personas que atienden en los centros de AERTE, lo que permitirá reconocer las pérdidas auditivas en fase temprana.

    Las revisiones se realizarían en los centros residenciales por parte de los especialistas colaboradores de PHONAK en las tres provincias de la Comunidad Valenciana, que redactarán informes personalizados donde se detallarán los resultados de cada examen. En caso de existir alteración en la capacidad auditiva, se indicará en cada caso la prescripción que el audioprotesista aconseja para poder mejorar su audición.

    El acuerdo alcanzado con PHONAK incluye además ofertas para los centros y profesionales en otros servicios y productos especializados como audífonos, accesorios inalámbricos o su mantenimiento. Tanto las revisiones como el resto de ofertas se podrán integrar con las necesidades específicas de cada uno de los servicios que prestan los más de 200 centros y profesionales asociados a AERTE.

    AERTE continúa fomentando la calidad y profesionalidad sociosanitaria entre sus asociados, en este caso, en un aspecto clave para el bienestar de las personas como es la salud auditiva. Y es que la pérdida de audición afecta de manera más común a personas mayores, una de cada tres personas mayor de 60 años y la mitad de aquellas mayores de 85 sufren pérdida de audición. Además, suele ocasionar consecuencias físicas (cansancio, dolores de cabeza, estrés…) pero también psicológicas y sociales como, por ejemplo, ansiedad, inestabilidad emocional, problemas de comunicación o de concentración.

    La inversión per capita en dependencia de la Comunidad Foral de Navarra es el doble que en el resto del estado

    navarraEl gasto público en Navarra para atender la dependencia es de 206 euros por habitante, el doble que la media estatal. Así se desprende del primer estudio elaborado por el Observatorio Permanente de Asuntos Sociales, creado por el Gobierno foral.

    La atención a las personas con dependencia alcanza en Navarra una inversión anual de 154,54 millones de euros, de los que la Administración aporta el 85 por ciento, cifra que supone un gasto público de 206 euros por habitante, casi el doble de los 104 euros de media estatal.

    Esta inversión total, de la que se benefician 10.679 personas, procede del Gobierno de Navarra, en un 78% (120,17 millones); de la Administración General del Estado, en un 7% (11,58 millones); y de las aportaciones de las personas usuarias de los servicios de dependencia, en un 15% (22,77 millones).

    Así se desprende del primer estudio elaborado por el nuevo Observatorio Permanente de Asuntos Sociales, presentado este lunes en rueda de prensa por el director general de Política Social y Consumo del Ejecutivo navarro, Mariano Oto.

    Durante su intervención, Mariano Oto ha recordado que la Ley de Dependencia establecía, en su exposición de motivos, que la atención a las personas dependientes sería financiada por el Estado, las comunidades autónomas y las personas usuarias, aportando cada parte un 33%. No obstante, según Oto, la aportación del Estado, desde el cambio legislativo introducido en 2012, «ha sido decreciente en el tiempo» hasta alcanzar el 7%, teniendo que aumentar el Gobierno de Navarra su contribución mediante un aumento presupuestario, «especialmente en el tema residencial».

    COSTE DE LA ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA

    Con este estudio sobre la inversión realizada en la atención a la dependencia en Navarra, el Gobierno foral da respuesta a la recomendación realizada por la Cámara de Comptos en 2012, ha informado el Ejecutivo en una nota.

    Para realizar el cálculo se han tenido en cuenta el coste de los centros residenciales y de día (tanto propios del Gobierno de Navarra como concertados), las prestaciones económicas relacionadas con esta materia, los servicios a personas dependientes como el de asistencia telefónica o de transporte adaptado, los contratos con los centros ocupacionales, y las subvenciones para programas de promoción de la autonomía y prevención de la dependencia.

    Asimismo, se han contemplado todos los niveles de dependencia, incluyendo también el ‘adicional’ (dependencia social, enfermedad mental, etc.), que es atendido en Navarra aunque no esté garantizado por la Ley de Dependencia.

    De este modo, las mayores partidas son las destinadas a los centros residenciales y de día (tanto para personas con discapacidad, con enfermedad mental o mayores), que alcanza los 73,5 millones; la atención temprana de niños de 0 a 6 años, con 27,9 millones; las ayudas económicas para cuidados en el entorno familiar, con 19,5 millones; las prestaciones vinculadas al servicio (ayudas para residencias y centros de día), con 12,5 millones; y los servicios prestados por la Agencia Navarra para la Autonomía de las Personas, como el de valoración de la dependencia, con 7,8 millones.

    En resumen, el 79% del coste de atención a la dependencia se corresponde con la prestación de servicios a estas personas y el 21% con las ayudas económicas que se conceden. El 95% del total se destina a cubrir el nivel mínimo exigido por la Ley de Dependencia y el 5% se dirige al llamado nivel ‘adicional’, que no está garantizado por la legislación pero que, como se ha indicado, se atiende también en Navarra.

    OBSERVATORIO PERMANENTE DE ASUNTOS SOCIALES

    El director general de Política Social y Consumo, Mariano Oto, también ha presentado el nuevo Observatorio Permanente de Asuntos Sociales de Navarra (OPASNA), que pretende dar respuesta a la necesidad de contar con datos y análisis continuados sobre la realidad social de la Comunidad. Asimismo, este observatorio permitirá conocer y evaluar el impacto de las actuaciones llevadas a cabo en Navarra por los diferentes agentes en materia de servicios sociales.

    Desde este observatorio se pondrá en marcha una página web de acceso público con datos estadísticos, se elaborarán informes periódicos sobre determinadas materias de servicios sociales y otros específicos sobre aspectos que se consideren de relevancia, y se ofrecerán referencias documentales.

    El observatorio cuenta con un presupuesto de 102.801 euros y trabajarán en él cinco personas. De ellas, tres técnicos del Servicio de Planificación, Calidad e Inspección del Departamento de Políticas Sociales, y otros dos técnicos con dedicación parcial y procedentes de otros servicios.

    Asimismo, una comisión formada por el conjunto de directores de Servicio y subdirectores de la estructura orgánica del Departamento de Políticas Sociales orientará, mediante reuniones bimestrales, el trabajo que desarrolle el observatorio.

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    Las personas mayores sordas no pueden acceder a los actuales sistema de Teleasistencia

    teleasistencia-asignatura-pendiente-atencion-personas_TINIMA20150310_0536_5La teleasistencia es una «asignatura pendiente» para todas las personas mayores sordas que «evidencian la falta de accesibilidad de dicho servicio», según muestran los resultados del estudio ‘Hacia la autonomía y participación de las personas mayores sordas en España’, presentado este martes por la Confederación Estatal de Personas Sordas de España y financiado por la Fundación Vodafone, que ha contado con la presencia del ministro de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Alfonso Alonso.

    El documento está dirigido al análisis de la situación de la población mayor sorda, tanto usuarios de lengua de signos como hombres y mujeres que, a causa de la edad, sufren pérdidas auditivas.

    En este sentido, Alonso ha adelantado que el Ministerio está ultimando un marco de actuación para las personas mayores en el que se desarrollarán servicios como la teleasistencia, la ayuda a domicilio, el uso de tecnologías adaptadas o la promoción de la lengua de signos, que serán instrumentos de «gran valor» para las personas sordas.

    Además, ha insistido en la necesidad de «asumir responsabilidades, y sobre todo, emprender políticas encaminadas a paliar la soledad, evitar el aislamiento y favorecer la inclusión de las mujeres y hombres mayores sordos, con el fin de garantizarles la posibilidad de que interactúen con el resto de las personas y que participen en igualdad de condiciones en la sociedad».

    MÁS DE UN MILLÓN DE PERSONAS SORDAS EN ESPAÑA

    Además, ha recordado que existe en España «más de un millón de personas con alguna dificultad en su audición, de las que casi el 72% tienen más de 65 años», un porcentaje que se aproximará al 40% en los próximos 50 años.

    Asimismo, la presidenta de la CNSE, Concha Díaz, ha subrayado que se debe actuar «desde ya» para adelantarse a «las necesidades que van a plantearse en el futuro» y ha afirmado que este «estudio pionero» en España «sea útil para cambiar la vida de las personas sordas».

    Los resultados muestran que la población mayor sorda está compuesta mayoritariamente por personas con sordera sobrevenida, con pérdidas de audición paulatinas a causa de la edad, o enfermedades tardías. Además, Las personas mayores sordas, especialmente aquellas de nacimiento o por enfermedad temprana, valoran de forma elevada el papel de las asociaciones, muy por encima de cualquier otra institución. Gracias a estas asociaciones disfrutan de una independencia, servicios especializados y multitud de actividades.

    El estudio también pone de manifiesto la necesidad de contar con recursos humanos y técnicos en las Residencias y Centros de día que favorezcan la comunicación y la interacción de las personas mayores sordas con el entorno y disminuyan el aislamiento.

    También destaca un «problema» que pueden presentar las personas mayores sordas; su dificultad para manejar con destreza dispositivos digitales, «en tanto sus dedos no han adquirido esta capacidad», por ello, «la creación de tecnologías adaptadas a las personas mayores sordas es de fundamental importancia».

    Por su parte, el presidente de Vodafone España y su Fundación, Francisco Román, ha incidido en promover «el uso de la tecnología para ayudar a las personas a ganar autonomía personal y trabajando con aquellos profesionales que entienden de ello».

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    Sanitas Residencial Ferraz recoge la sabiduría popular de sus residentes madrileños

    Talleres sabiduria popular Sanitas Residencial Ferraz (5)• Los residentes han compartido sus remedios caseros y consejos sobre salud, niños, jardinería, hogar y alimentación
    • Los familiares de los residentes han participado con ellos en estos talleres compartiendo sus experiencias

    Con el fin de transmitir los conocimientos adquiridos con el paso de los años ha a sus personas mayores, Sanitas Residencial ha organizado un taller en su residencia de Ferraz (Madrid) dedicado a la ‘sabiduría popular’ de sus residentes. Basada en la reminiscencia y recuperación, esta actividad permite a los residentes compartir sus vivencias y consejos relacionados con su vida cotidiana en los que tienen mucho que enseñar sobre niños, salud, jardinería, hogar y alimentación, entre otros.

    Este taller ha contado con la presencia de familiares que comparten  también los recuerdos y consejos que sus mayores les han transmitido a lo largo de su vida, lo que ha ayudado también a la participación de residentes con alta dependencia.

    Algunos de los trucos recopilados han sido puestos en práctica por los residentes en el último taller, donde los residentes de Sanitas Residencial Ferraz y sus familias también han disfrutado probando los remedios de sus compañeros. Entre estos trucos se encuentra el uso de canela como ambientador o su consumo para ayudar a la diabetes, ya que ayuda a reducir los niveles de azúcar en sangre; la aplicación de azúcar con bálsamo labial para quitar las pieles muertas de los labios, el uso de aceite de oliva como mascarilla facial para hidratar el cutis  o espolvorear polvo de café en las plantas para evitar la presencia de hormigas.

    Estos remedios y trucos serán expuestos en un monitor en la recepción de la propia residencia a la finalización de los talleres se recopilan. Esta iniciativa se desarrollará en otras residencias de Sanitas y como cierre se elaborará un vídeo- libro en que se recopilarán algunas de las ideas más originales que surjan en estos talleres prácticos.

    Sobre Sanitas

    Sanitas es la compañía especialista en servicios de salud y bienestar en España.  Ofrece a sus clientes productos y servicios adaptados a las necesidades reales de las personas en cada etapa de su vida a través de un modelo integral de salud que incluye: seguros médicos, hospitales y centros multiespecialidad, centros de bienestar, clínicas dentales, otros servicios de salud y residencias para mayores.

    La compañía, que cuenta con más de 9.000 empleados y 2,4 millones de clientes, posee un cuadro médico compuesto por más de 40.000 especialistas y 1.200 centros médicos concertados, además de una provisión propia formada por 3 hospitales, 19 centros médicos multiespecialidad, 18 centros de bienestar, más de 170 clínicas dentales y 40 residencias de mayores.

    Sanitas forma parte de Bupa, compañía internacional líder en salud, que sirve a más de 22 millones de clientes en más de 190 países en todo el mundo y cuyo propósito es vidas más largas, sanas y felices.

    El Programa LGTB de la Comunidad de Madrid es un referente internacional en la atención a lesbianas, gais, transexuales y bisexuales

    Penn UniversityLa Universidad de Pennsylvania ha invitado al coordinador del Programa LGTB de la Comunidad, Manuel Ródenas, a participar en diversos foros como ejemplo de buenas prácticas en la atención a lesbianas, gais, transexuales y bisexuales. La Universidad de Pennsylvania es una de las más prestigiosas de EEUU, y su Facultad de Derecho se distingue por su compromiso con los Derechos Humanos y los derechos LGTB.

    El Programa LGTB de la Comunidad de Madrid, que es un referente internacional en la atención a lesbianas, gais, transexuales y bisexuales, mantiene una línea de colaboración con la Universidad de Pennsylvania desde hace años, a través de su Programa Internacional de Derechos Humanos. De hecho, esta Universidad eligió el Programa LGTB madrileño para que sus estudiantes de Derechos Humanos realicen prácticas cada año.

    Manuel Ródenas ha impartido recientemente una conferencia en la Facultad de Derecho de la Universidad estadounidense sobre la situación jurídica de los derechos LGTB en España y en Europa, y ha resaltado la intervención que se realiza desde el Programa LGTB de la Comunidad de Madrid, subrayando su condición de «servicio público reconocido como ejemplo de Buena Práctica por el Consejo de Europa».

    Asimismo, Ródenas ha participado en el Simposio Anual LGTB, junto con las responsables de la intervención con menores transexuales de las ciudades de Nueva York y Filadelfia, donde se abordó la realidad de los menores transexuales, sus problemas legales y las actuaciones realizadas por el Programa LGTB de la Comunidad de Madrid.

    Más de 10.500 personas atendidas

    Desde su puesta en marcha en 2002, el Programa LGTB de la Comunidad de Madrid ha orientado y asistido a 10.528 personas y ha formado a más de 5.000 profesionales de distintos ámbitos (sanitario, educativo, policial, etc.). Asimismo, ha recibido una inversión de 3,6 millones de euros para la lucha activa contra la discriminación por motivos de diversidad sexual.

    El programa dispone de distintas áreas para la atención del colectivo LGTB y sus familias, como son las áreas de acogida e información, atención social, atención psicológica, atención grupal psicosocial, atención jurídica y sensibilización, formación y estudios. La Comunidad de Madrid es la única Comunidad Autónoma en toda España con un dispositivo de estas características, público, pionero, único y referente no solo en España, sino en todo el mundo.

    Fuente: Comunidad de Madrid

    Sanitas Residencial recoge la sabiduría popular de sus residentes en Tarragona

    Sanitas Residencial Tarragona• La actividad ‘Sabiduría Popular’ anima a los residentes a compartir sus remedios caseros y consejos sobre salud, niños, jardinería, hogar y alimentación
    • Los familiares de los residentes han participado con ellos en estos talleres compartiendo sus experiencias

    Con el fin de acercar los conocimientos que el paso de los años ha dado a las personas mayores, Sanitas Residencial ha organizado un taller en su residencia de Tarragona dedicado a la ‘sabiduría popular’ de sus residentes. Este taller ha contado con la presencia de familiares que comparten  también los recuerdos y consejos que sus mayores les han transmitido a lo largo de su vida, lo que ha ayudado también a la participación de residentes con alta dependencia.

    Algunos de los consejos más populares recopilados han sido el consumo de agua caliente con limón para mejorar el tono del cutis e hidratar; de infusión de tomillo para ayudar a las digestiones o de apio para ayudar a las limpiezas intestinales, así como la aplicación de patata en la frente y en las sienes para ayudar a disminuir el dolor de cabeza.

    A la finalización de los talleres se recopilan estos remedios y trucos que serán expuestos en un monitor en la recepción de la propia residencia. Basada en la reminiscencia y recuperación, esta actividad permite a los residentes compartir sus vivencias y consejos relacionados con su vida cotidiana en los que tienen mucho que enseñar sobre niños, salud, jardinería, hogar y alimentación.

     Esta iniciativa se desarrollará en otras residencias de Sanitas y como cierre se elaborará un vídeo- libro en que se recopilarán algunas de las ideas más originales que surjan en estos talleres prácticos.

      

    Sobre Sanitas

    Sanitas es la compañía especialista en servicios de salud y bienestar en España.  Ofrece a sus clientes productos y servicios adaptados a las necesidades reales de las personas en cada etapa de su vida a través de un modelo integral de salud que incluye: seguros médicos, hospitales y centros multiespecialidad, centros de bienestar, clínicas dentales, otros servicios de salud y residencias para mayores.

    La compañía, que cuenta con más de 9.000 empleados y 2,4 millones de clientes, posee un cuadro médico compuesto por más de 40.000 especialistas y 1.200 centros médicos concertados, además de una provisión propia formada por 3 hospitales, 19 centros médicos multiespecialidad, 18 centros de bienestar, más de 170 clínicas dentales y 40 residencias de mayores.

    Sanitas forma parte de Bupa, compañía internacional líder en salud, que sirve a más de 22 millones de clientes en más de 190 países en todo el mundo y cuyo propósito es vidas más largas, sanas y felices.

    El presidente de la Xunta de Galicia inagura la residencia Santa Teresa de A Cañiza con 132 plazas para personas dependientes

    Santa teresa 1— El centro presenta ya una ocupación del 42% de las plazas disponibles, que atienden 22 profesionales de distintas disciplinas de la gerontología

    — Dispone de 4.800 metros construidos y está equipada con cocina, habitaciones medicalizadas, farmacia hospitalaria y espacios exteriores para actividades de ocio

    El presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijoo, inauguró la residencia Santa Teresa de A Cañiza (Pontevedra) que dispone de 132 plazas para personas mayores dependientes y una plaza de emergencia social a disposición de los servicios sociales del Concello. En el acto participó también el alcalde, Miguel Adolfo Domínguez; el presidente de la Fundación San Rosendo, José Luis Gavela; y el obispo diocesano de Tui Vigo, Luis Quinteiro Fuiza.
    La residencia Santa Teresa se encuentra ubicada en una parcela cedida por el Concello de A Cañiza y dispone de 4.800 metros construidos. Cuenta con habitaciones dobles, habitaciones medicalizadas, cocina, farmacia hospitalaria, sala de rehabilitación y espacios exteriores para actividades de ocio. La inversión para la construcción y equipamiento ascendió a 3,5 millones de euros.
    Desde su entrada en funcionamiento, el pasado mes de agosto, cuenta ya con 55 residentes, lo que supone una ocupación del 42%, que atienden 22 profesionales de diferentes áreas gerontológicas (cuidadores, educadores, médicos, fisioterapeutas, entre otros).
    Este centro tiene como objetivo dar respuesta a las necesidades de asistencia gerontológica que existen en la comarca y que complementa el servicio que presta la residencia Nuestra Señora del Rosario, también de la Fundación, ubicada en Valeixe (A Cañiza), con 32 plazas y ocupación plena. Cuando la residencia de Santa Teresa esté funcionando al 100%, creará 50 empleos directos a los que hay que sumar otros 16 de Valeixe.

    20 años al servicio de las personas mayores

    La Fundación San Rosendo lleva más de 20 años prestando servicio asistencial a personas mayores y discapacitados a través de su red de 68 centros; la mayoría de ellos ubicados en entornos rurales donde la oferta privada es escasa. En conjunto, la Fundación suman más de 3.500 plazas, de las que el 30% son concertadas. El equipo humano está formado por más de 1.600 profesionales. Fue la primera institución en Galicia en certificar la calidad de sus centros mediante el sello europeo ISO 9001:2000

    Los mayores que viven solos son los más castigados por los recortes y la crisis

    Paquita-Miguelez-Monroy-Solidarios-Desarrollo_EDIIMA20150217_0159_13Paquita tiene 86 años y es murciana. Vive sola en una pequeña casa de un popular barrio madrileño «desde hace mucho tiempo». No recuerda exactamente cuánto. A la capital se trasladó para trabajar en un hospital militar junto a otras dos mujeres de la familia. Ella es una de las más de un millón y medio de personas mayores de 65 años que viven solas en España, según calcula la Fundación Amigos de los Mayores, y contra las que la crisis económica y las políticas de austeridad han impactado con mayor dureza.

    Los recortes en servicios sociales y en el sistema de atención a la dependencia, la congelación de las pensiones y el copago farmacéutico deterioran el bienestar de los mayores y, en mayor medida, el de aquellos que no cuentan con apoyo familiar. De quienes viven solos y se enfrentan cada día al riesgo de exclusión.

    Esa soledad que muchos experimentan de forma más intensa por las noches, o los fines de semana –según los últimos datos del IMSERSO, hasta un 25% de los mayores reconoce sentirse solo en ocasiones especiales– es una situación que no dejará de aumentar en los próximos años, debido al progresivo envejecimiento de la población.

    «La crisis me ha afectado, claro que sí», sostiene desalentada Paquita, que se rompió el brazo hace año y medio. Se desenvuelve con cierto grado de autonomía, pero hay cosas que no puede hacer por sí misma. Por ello cuenta con un servicio de ayuda y comida a domicilio y teleasistencia; prestaciones que actualmente, y por la crisis, exigen el copago del beneficiario. «Antes no pagaba nada por la teleasistencia, ahora pago seis euros al mes, más 40 de la ayuda a domicilio y 5,29 diarios de la comida», enumera enfadada. Las cuentas no le cuadran.

    Este tipo de servicios permiten que la persona mayor pueda continuar viviendo en su casa habitual y consiguen satisfacer sus necesidades asociadas a la edad sin desvincularse de su entorno. Álvaro Crespo, responsable del programa de Acompañamiento a Mayores de la ONG Solidarios para el Desarrollo, considera que estos recursos evitan su institucionalización, es decir, que tenga que acudir a una residencia.»Si el mayor no tuviera a nadie que le ayudara con las tareas básicas como la comida y la limpieza, o no contase con la seguridad que da la teleasistencia, tendría más posibilidades de tener recurrir a ello», señala.

    La importancia de las prestaciones públicas

    Sin embargo, estas prestaciones se enmarcan en la cartera de servicios que concede la Ley de Dependencia y la que ofrecen los Ayuntamientos, que se han venido recortando desde el inicio de la crisis. Según los datos que maneja la Asociación de Directores y Gerentes de Servicios Sociales, el presupuesto para esta partida se redujo entre 2011 y 2013 en 2.200 millones de euros al año. La dependencia, por su parte, sufre una  situación de colapso que ha provocado la pérdida de más de 47.000 dependientes solo en 2014. Las restricciones del gasto se unen ahora a una nueva preocupación: la reforma de la Administración Local, que según los trabajadores sociales puede provocar la desaparición o reducción drástica de los servicios municipales.

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