Nuevos modelos
Conclusiones de la presentación del libro “ENVEJECER SIN SER MAYOR. Nuevos roles en la participación social en la edad de la jubilación”
Presentación del libro: “ENVEJECER SIN SER MAYOR. Nuevos roles en la participación social en la edad de la jubilación”, con los resultados de una nueva investigación de la Fundación Pilares que analiza el rol y las expectativas de las “personas mayores que vienen”.
El 7 de octubre de 2015, en el Colegio de Politólogos y Sociólogos de Madrid, ha tenido lugar la presentación de esta publicación a cargo de D. Lorenzo Navarrete, Decano del Colegio; de D. Gregorio Rodríguez Cabrero, Catedrático de Sociología; y de los autores del libro:
- Daniel Prieto, Sociólogo y Antropólogo experto en familia y envejecimiento.
- Diego Herranz, Sociólogo especialista en envejecimiento.
- Pilar Rodríguez, presidenta de la Fundación Pilares, vicepresidenta de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología. Ex Consejera de Bienestar Social de Asturias y Ex Directora General del IMSERSO.
Algunas de las conclusiones del libro que se han señalado en la presentación son:
- Las “personas mayores que vienen” rechazan ser identificadas como “mayores”,
- Se ha producido una ruptura histórica del ciclo vital tradicional: formación – trabajo – jubilación con la aparición de una nueva etapa.
- La jubilación ya no genera “viejos”. La mayor esperanza de vida alarga la etapa de la madurez, no de la vejez.
- Afrontan la jubilación sin hoja de ruta, pero sienten que si han perdido identidad con la separación del trabajo, la mantienen en las oferta del consumo. Son “hedonistas responsables”
- Las nuevas generaciones de jubilados cuentan con un caudal de capacidades y experiencia que están dispuestos a compartir y que la sociedad desaprovecha.
- Rechazan las políticas de envejecimiento que segregan a las personas por la edad. Se reclama que éstas se reorienten hacia la ciudadanía activa intergeneracional.
El estudio cuyos resultados se contienen en el libro se centra en el grupo de población de 50 a 69 años de edad residente en España, que representa el 23% de la población total y algo más de 10.700.000 personas. Atendiendo a su situación laboral, 1.162.200 de ellos son parados, 4.647.200 ocupados y 5.307.900 inactivos (fundamentalmente personas jubiladas o personas que realizan tareas del hogar).
Población de 50 a 69 años según su relación con la actividad económica, por sexo y edad 2014
Tres de los indicadores que señalan tendencias de cambio claves en la caracterización futura de la población mayor son: un más alto y llamativo nivel de estudios, utilización creciente de las TIC e ingresos más elevados, con lo que las expectativas y exigencias de autonomía, calidad de vida y participación aumentan potencialmente.
Otra nota diferenciadora de las personas que conformarán la población mayor es la mayor participación las mujeres en el mercado laboral y un interés más alto entre ellas por participar en actividades de participación social y voluntariado.
La jubilación se percibe de manera distinta según la relación con la actividad laboral: para más del 60% de las personas ocupadas y las jubiladas significa una oportunidad de “dedicar el tiempo a lo que se quiere”. Pero esta visión positiva es mucho menos frecuente entre quienes se encuentran en situación de desempleo (34%); la precariedad de su situación y cómo ésta pueda afectar a su jubilación seguramente motiva que el 44% piense que será una etapa difícil. Son estos parados (la mayoría sabe que nunca más regresarán al mercado laboral) los que presentan una situación de mayor riesgo en este momento, por lo que parece urgente ofrecerles alguna línea de intervención que les ayude a salir del espacio flotante en el que se hallan. La participación social puede ser una vía adecuada para ello.
Población de 50 a 69 años, percepción de la jubilación años según su relación con la actividad económica
Las “personas mayores que vienen” no se identifican como “mayores”, mucho menos como viejos, y rechazan absolutamente los roles clásicos que se asignan al “colectivo” (reunirse en hogares segregados, viajar en grupos solo de mayores…).
Se identifican más como “los mayores de los adultos” que como “los jóvenes de los mayores”, lo que ratifica que el aumento de la esperanza de vida no ha alargado la etapa de la vejez, sino que ha prolongado el periodo de adultez. Estamos ante una ruptura histórica del ciclo tradicional formación – trabajo – jubilación y ante la aparición de una nueva etapa vital (gerontolescencia?).
El 63% de este grupo de población presta apoyos a sus familias, tanto en forma de ayudas económicas como cuidando nietos y a otras personas con dependencia.
La opinión que tienen de este rol es ambivalente. El cuidado de los nietos les reporta sensaciones agradables pero también manifiestan críticas al tener que asumir este papel por las insuficiencias del Estado de Bienestar y las consecuencias de la crisis, lo que les quita un tiempo que pensaban dedicar a sí mismos con la jubilación. Entienden que este sostén familiar y social en que se han convertido es también una forma de participación social en cuanto constituyen pilares fundamentales del mantenimiento del sistema.
Se han enfrentado o se enfrentarán solos a la etapa que se abre tras la jubilación (el rol vacío de roles) porque nadie les ha preparado para hacerlo, al contrario de lo que ocurre en otros periodos de la vida. Ya han cumplido sus deberes con la sociedad (desarrollo profesional, crianza y educación de los hijos) de forma que desean trazar proyectos para sí mismos que puedan disfrutar (hedonismo) y que reviertan a la sociedad partiendo de sus experiencias y capacidades (responsabilidad).
¿Y ahora qué? Las políticas llamadas de “envejecimiento activo” siguen con una oferta anclada en la antigua imagen de “persona mayor”, como colectivo: Se les ofrecen programas de mantenimiento físico, culturales, vacaciones, universidades de mayores, que las nuevas generaciones de mayores aprovechan como oportunidades de “desarrollo personal”, pero que rechazan en lo que identifican como “guetos para mayores”.
En cuanto al voluntariado, aunque solo un 10% participa en actividades de este tipo, un 14% lo hizo con anterioridad y hay otro 32% que no participa pero “le gustaría hacerlo”, si bien este deseo expresado de participación solidaria no encuentra suficiente refrendo en la práctica real de actividades, lo que debe alertar sobre la búsqueda de fórmulas capaces de activar ese potencial.
El tipo de voluntariado que preferirían hacer contiene claramente la idea de legado: trasmitir la propia experiencia laboral o de otros quehaceres y conocimientos a los jóvenes, apoyar su promoción profesional o emprendimiento empresarial o comprometerse en el desarrollo de valores a las nuevas generaciones y a la sociedad en general.
Las personas que hemos estudiado aspiran, en fin, a disfrutar su jubilación con actividades de desarrollo personal libremente elegidas pero también a que se les reconozca lo más valioso que tienen (su tiempo, su experiencia). En este sentido, a buena parte de ellos les gustaría poder involucrarse en proyectos que se acomoden a sus gustos y habilidades y que pongan en valor esa experiencia para poder transferírsela a otros en contextos intergeneracionales.
Entre las medidas que se sugieren para ayudar a las nuevas generaciones de jubilados a diseñar su nueva etapa vital, se señalan:
- Que las empresas y la propia Administración incorporen una oferta formativa sistemática a sus trabajadores que les prepare para planificar y orientar la vida en la fase temporal que sigue a la jubilación.
- Apostar por fórmulas que innoven y diversifiquen la oferta de los centros sociales para mayores, abrirlos a todas las edades y promover desde ellas programas intergeneracionales y de participación comunitaria.
- Desarrollar campañas informativas sobre las distintas modalidades de voluntariado que se ofrecen (no solo las de tipo benéfico asistencial), así como las entidades que las realizan.
- Identificar espacios de transferencia entre las actividades que estas personas realizan de ocio y cultura (desarrollo personal) para desarrollar proyectos de participación social y voluntariado que se ajusten a los conocimientos, experiencia y preferencias de las personas.
En opinión de Pilar Rodríguez: “urge repensar el modelo de envejecimiento desde el que diseñamos las propuestas y las políticas sociales, porque estamos tirando por la borda todo un capital social que necesitamos canalizar.”
Por su parte, el prof. R. Cabrero enfatizó “la gran ruptura que se ha producido en las etapas clásicas de formación – trabajo – jubilación, y en la aparición de nuevas generaciones que se jubilan en el marco del Estado de Bienestar y con normas de vida y consumo facilitadoras del envejecimiento activo”. Asimismo, señaló que “la jubilación hoy se vive como una combinación flexible de realización personal, apoyo a la familia y participación social. Para incrementar ésta, deben ofrecerse fórmulas a la carta tanto en las políticas públicas como en el desarrollo de la sociedad civil”.
PUBLICACIÓN DISPONIBLE EN:
http://www.fundacionpilares.org/docs/2015/envejecer_sin_ser_mayor/EnvejecerSinSerMayor_Web.pdf
SARquavitae presenta su modelo asistencial centrado en la persona en el Colegio de Psicología de las Islas Baleares
Los profesionales de SARquavitae han subrayado la importancia del respeto a la historia de vida y la atención individualizada en el cuidado de los mayores.
SARquavitae presenta su modelo asistencial en la jornada “Interdisciplinariedad en la atención a la persona mayor” organizada por el Colegio Oficial de Psicología de Islas Baleares; poniendo énfasis en el respeto por la historia de vida y la atención personalizada. Profesionales de los centros residenciales SARquavitae Palma y SARquavitae Alcudia han participado en una mesa coloquio en un acto dirigido a profesionales de la atención sociosanitaria.
Durante la jornada, las profesionales de SARquavitae Maria Luisa Carbonell, auxiliar de Geriatría de SARquavitae Palma; y María del Carmen Salcedo García, diplomada en enfermería de SARquavitae Alcudia han explicado las formas de coordinación del equipo multicisciplinar de los centros en el desarrollo de las tareas cotidianas; así como la apuesta de la compañía por una atención individualizada que respete la historia de vida de los mayores y de su entorno familiar.
Además, han analizado los flujos de información establecidos en los centros de la compañía con el objetivo de generar una comunicación transversal entre todos los miembros implicados en el proceso de cuidado y los sistemas de registro que se realizan para cada usuario, todo ello con el objetivo de ofrecer la máxima calidad asistencial, el mejor trato personal y un mayor confort.
Asimismo, a lo largo de la jornada también se ha dado voz a todas las categorías profesionales implicadas en el cuidado de las personas mayores con el objetivo de poner en común pautas y líneas de actuación en el ámbito de la dependencia.
SARquavitae ofrece trabajo a 681 personas en Baleares, donde cuenta con 5 centros residenciales, así como 3 centros de día, para un total de 892 plazas. También cuenta con una delegación del Servicio de Ayuda a Domicilio con 437 usuarios y presta el Servicio de Teleasistencia a más de 300 usuarios.
Charles Durrett, creador del término “cohousing”, visita Madrid
El arquitecto estadounidense Charles Durrett visita Madrid para participar en la jornada “Cohousing: Autonomía y Participación en la creación de alternativas residenciales” organizada dentro del Programa de Formación Especializada en Servicios Sociales de IMSERSO, con la colaboración de la Asociación Jubilares, el próximo día 24 de septiembre de 9:30 a 14:30 en la sede de CEAPAT, c/ Los Extremeños, 1 de Madrid.
Durrett, junto a su compañera y esposa Kathryn McCamant, se erigirieron en los principales referentes a nivel mundial en la creación de conjuntos de viviendas colaborativas autopromovidas, tanto intergeneracionales (cohousing) como espacialmente diseñados para mayores (senior cohousing). Tras encontrarse por vez primera este modelo residencial en Dinamarca e investigar su historia y evolución a través de centenares de entrevistas y visitas en la década de los 80, acuñan el término “cohousing” y lo introducen en el Oxford English Dictionary. Desde entonces trabajan en la expansión de este tipo de conjuntos en Norteamérica. Han participado en la creación de más de 50 comunidades de cohousing y han divulgado el modelo a través de infinidad de charlas y conferencias y la publicación de algunos libros.
Precisamente en la jornada del próximo día 24 Charles Durrett presentará la edición en español de su “Manual del Senior Cohousing” coeditado por la Asociación Jubilares. Se trata de un libro dirigido al público general en el que se explica el concepto del cohousing, su historia y presente, así como las claves para su realización tras las décadas de experiencias por todo el mundo. Incluye dos anexos que sirven para contextualizar este modelo en nuestro país, como alternativa a las residencias tradicionales de personas mayores.
Más información:
Artículo en en el blog de Jubilares:
http://blog.jubilares.es/2015/09/09/cohousing-autonomia-y-participacion-durrett-en-madrid/
Programa de la jornada:
https://jubilares.files.wordpress.com/2015/09/prog_cohousing_v20150903.pdf
Rocking Chair ’15, impulso a la innovación del mundo sénior
Cuatro entidades se unen para promover un evento innovador sobre nuevas maneras de diseñar el futuro incorporando a las personas mayores en el centro del discurso.- Rocking Chair’ 15 es un espacio de reflexión y una jornada para compartir, co-crear y debatir sobre las personas mayores, su protagonismo y su participación.
Desde diferentes perspectivas y con diversas finalidades AMME Mediación, mYmO, Show Me Yaya y Serpentina Senior, comparten una manera diferente de relacionarse con el sector de las personas mayores, y no tan mayores.
La innovación es el ingrediente que les une, queriendo derribar prejuicios y proponiendo una nueva visión hacia las personas senior, ligada a su experiencia, a su trayectoria, y en definitiva más centrada en la persona y menos en sus años.
Los mayores de hoy no son los mayores de ayer. La sociedad ha cambiado y ha llegado el momento de debatir sobre qué futuro queremos, y sobre qué papel tienen que jugar las personas en la construcción de la sociedad.
Entre talleres y networking, con Rocking Chair´ 15 tenemos la posibilidad de volver a re-pensar el futuro, creando comunidad entre las entidades del sector y también entre ciudadanos de todas las edades. Para los mayores, pero sin duda también para los jóvenes. La reflexión y la experiencia no son sinónimo de pasividad, así como el rock no es sinónimo solamente de transgresión ni de jóvenes “melenudos».
Demos un impulso a la mecedora… e intercambiemos, participemos, innovemos y desmitifiquemos ¿Te sumas?
Asociación de Mediadores para los Mayores y su Entorno (AMME) www.amme-mediacion.org
AMME, nace en 2012, tras desarrollar un proyecto de investigación, dentro del curso Especialista en Mediación y Resolución de Conflictos de la Universidad Complutense de Madrid. Es una asociación de ámbito nacional, especializada en gestión de conflictos, que actúa principalmente a través de estrategias de mediación en el ámbito de personas mayores, tanto en el ámbito familiar como en el organizacional.
Eleonora Barone, fundadora y directora de mYmO www.mymo.es
Doctora Arquitecta especializada en gestión de proyectos y planeamiento urbanístico. Ha trabajado en diferentes contextos, desde Universidades hasta empresas privadas pasando por la pública administración y las ONG, interactuando en ambientes multiculturales a través de competencias transversales. Le encanta la inteligencia colectiva y le gustaría que pudiéramos aprovechar las oportunidades que tanto la crisis económico-financiera cuanto los cambios demográficos nos están ofreciendo. Por esa razón fundó mYmO, una iniciativa que promueve el talento senior. mYmO es a la vez una comunidad y una consultora. Somos una comunidad de personas mayores de 55 años con un increíble bagaje de experiencias y talentos, y trabajamos juntos ofreciendo servicios concretos a las demás generaciones, en diversas líneas según habilidades y necesidades. Al mismo tiempo somos una entidad experta en Talento Senior y Gestión de la Edad capaz de diseñar propuestas personalizadas para que las entidades, públicas y privadas, pongan en valor el talento senior presente en sus organizaciones y apuesten por una gestión de la edad como eje estratégico de su planificación.
Cristina Rubio, fundadora de Show Me Yaya www.showmeyaya.com
Economista especializada en cooperación internacional, voluntariado y gestión de organizaciones. Con un perfil internacional, apasionada del trabajo colaborativo y experiencia en proyectos sociales, a la vuelta de su último trabajo dirigiendo una fundación en Haití, decidió crear una iniciativa para unir generaciones a través de una pasión: el hacer las cosas con nuestras propias manos. Así nació Show Me Yaya, un espacio de encuentro con abuelas llenas de energía dispuestas a compartir su conocimiento con todas las generaciones a través de talleres y actividades. Show Me Yaya busca transmitir la experiencia que tienen las abuelas, darle valor e importancia al trabajo que han hecho siempre y que la gente deje volar su creatividad. con este proyecto se quiere además potenciar la vida de barrio, y que se retomen las buenas costumbres de dedicarle el tiempo y mimo necesario a las cosas que nos gustan.
Francisco Olavarría, Socio Fundador y Director Creativo de Serpentina Senior www.serpentinasenior.com
Grado Oficial en Marketing y Comunicación. ESIC. Máster en Gestión Cultural. Universidad San Pablo. CEU. Madrid. Licenciatura en Historia y Teoría del Arte. Universidad Autónoma de Madrid. Miembro de Cáritas. Voluntario de Acompañamiento de Hospitales a Mayores – Vicaría I. Madrid Tras años trabajando por cuenta ajena en el mundo del Marketing y las Relaciones Públicas, a mediados del año 2013 apostó por lo que su entorno más cercano pensaba que era un auténtico disparate y ahora, una prueba de que los sueños, a veces se cumplen. La primera Agencia de Eventos Sorpresa para la Tercera y Cuarta Edad surge a partir de su trayectoria personal y sobre todo, de una innata inquietud hacia el colectivo más agradecido con el que ha trabajado, el colectivo Adulto Mayor. Su perseverancia, entusiasmo y generosidad prometen larga vida a la que sin duda, será una adorable “ancianita» porque Serpentina Senior ha de sumar muchos recuerdos, agradecer mucho esfuerzo y festejar mucho amor.
Como aplicar la Atención Centrada en la Persona, ACP, en mi centro
AMADE acogerá el miercoles 9 de septiembre una jornada profesional sobre el Modelo de Atención Centrado en la Persona, ACP, «Como aplicar la ACP en mi centro». La jornada tendrá lugar en la sede de AMADE en la C/ Castelló 95, 2ºb, Dentro de esta jornada, Raquel Calatayud, socia de Camon Consulting Group y Dependencia Social Media, plantea la Atención Centrada en la Persona como un cambio de paradigma social necesario para adaptarnos a un nuevo perfil de persona usuaria y familias actuales. Para la implantación de este nuevo modelo hay que aportar entusiasmo y motivación a los equipos para llevar a cabo una transformación en la metodología de atención dónde la persona usuaria si sitúa en una esfera central. Será necesario técnicas y instrumentos facilitadores de la intervención personalizada y orientada a la persona. Y sobre todo, se transmitirá la experiencia en la implantación práctica del modelo ACP.
Los objetivos de la jornada «Como aplicar la ACP en mi centro» son:
- Plantear la Atención Centrada en la Persona como un cambio de paradigma social necesario para adaptarnos a un nuevo perfil de persona usuaria y familias actuales. Porqué ahora y en qué consiste el cambio.
- Presentar la filosofía de atención integral y centrada en la persona desde una perspectiva práctica y realista.
- Entender la Atención Centrada a la Persona como un cambio personal e individual de cada profesional en la relación con las personas.
- Aportar entusiasmo y motivación a los equipos para llevar a cabo una transformación en la metodología de atención dónde la persona usuaria si sitúa en una esfera central.
- Facilitar técnicas y instrumentos facilitadores de la intervención personalizada y orientada a la persona.
Durante el curso se presentan los siguientes contenidos:
- Reflexión sobre el cambio de paradigma social y la necesidad de adaptar el actual modelo biopsicosocial a la realidad de la persona usuaria actual.
- Definición y principios de la Atención Integral Centrada en la Persona. Lo que es y no es la atención centrada en la persona.
- Propuesta organizativa para una implantación de éxito.
- Instrumentos para conocer a la persona.
- El papel de la familia y entorno.
- Readaptando roles y orientaciones de los diferentes perfiles profesionales en un centro de atención a mayores.
- Aspectos ambientales cómo complemento necesario en la aplicación de un modelo de Atención Centrado en la Persona.
- La comunicación interna y externa como instrumento fundamental para la divulgación de una forma diferente de cuidar a las personas.
La jornada se desarrolla en horario de mañana y tarde, de 10,00h a 14,00h y de 15,30h a 18,30h.
Durante el curso se combinan exposiciones teóricas con dinámicas y vídeos para asimilar los conceptos y cambios de paradigma, así como para conocer experiencias prácticas de éxito en la implantación del modelo ACP.
Raquel Calatayud es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la UPF. Licenciada en Derecho por la UOC. Master en Gerontología Social por la UB. Socia-directora de Camon Consulting Group. Quince años de experiencia en el ámbito de la Dependencia. Profesora en programas de Grado y Post-grado especializados en el mundo de la empresa y de la Dependencia.
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“Una apuesta segura por la innovación Sociosanitaria”
SARquavitae ha presentado sus últimas novedades en atención a personas dependientes.
La compañía presenta “Te acompaña” la teleasistencia móvil de SARquavitae en colaboración con Telefónica, y la texturización en la alimentación.
La jornada ha reunido a profesionales del sector sociosanitario y representantes de las Administraciones locales interesados en conocer los avances de la compañía.
SARquavitae ha presentado en su residencia para mayores de Santiago de Compostela, SARquavitae San Lázaro, sus últimas novedades en atención a personas dependientes en su jornada “Una apuesta segura por la Innovación Sociosanitaria”, ha reunido a numerosos profesionales del sector sociosanitario y representantes de las Administraciones locales, interesados en conocer los avances de la atención Sociosanitaria residencial y domiciliaria.
Durante la jornada se ha presentado “Te acompaña” un nuevo servicio de teleasistencia móvil de SARquavitae desarrollado junto a Telefónica, pensado para ofrecer atención profesional a las personas con algún tipo de dependencia, discapacidad, o situación de riesgo, tanto dentro como fuera de sus domicilios. David Fernández, Responsable de Desarrollo de Negocio de SARquavitae ha explicado que “Te Acompaña aporta a las personas y a sus familiares confianza, tranquilidad y movilidad gracias a la seguridad que ofrece a los usuarios poder contar con este tipo de servicio en cualquier situación y lugar”.
“Te acompaña” incorpora un sistema de comunicación integral que dota al usuario de un sencillo terminal móvil en el que las personas dependientes, sus familiares o cuidadores pueden configurar las alarmas que consideren oportuno en función de sus necesidades. El dispositivo envía automáticamente estas alarmas al Centro de Atención que opera todos los días y las horas del año gestionado por SARquavitae y atendido por profesionales sociales y sanitarios, que reciben y dan respuesta inmediata poniendo en marcha el protocolo: protección y asistencia telefónica, llamada al familiar o cuidador definido en la configuración y aviso a los servicios de emergencia.
Texturizados en la alimentación, calidad y sabor adaptados a las necesidades de los usuarios
Otra de las novedades presentadas durante el encuentro ha sido la implantación de texturizados en la alimentación del paciente crónico y dependiente. Esta novedad, que se ha incorporado en las residencias SARquavitae, ofrece calidad y sabor adaptado a las condiciones de masticación de los residentes. Gracias a esta alternativa, se aúna nutrición sana y equilibrada con una alimentación atractiva y con sabor, uno de los principales retos a los que se enfrentan las personas a medidas que avanza su edad.
Los asistentes han comprobado los beneficios de la incorporación de texturizados, su conservación de propiedades nutricionales y características organolépticas, gracias a una degustación de platos ofrecida tras las presentaciones.
Con la incorporación de estos proyectos SARquavitae reafirma la importancia de la innovación por parte de las empresas del sector para avanzar en la mejora de la calidad de vida de las personas dependientes.
SARquavitae cuenta en Galicia con 3 centros residenciales que ofrecen un total de 548 plazas residenciales y en los que trabajan 346 profesionales. En ellos ofrece estancias temporales o prolongadas, con unidades especializadas en Alzheimer y otras demencias, para convalecencias y rehabilitación, post-operatorios, vacaciones y respiro familiar. Asimismo la compañía dispone en la comunidad de un centro de día y ofrece servicio de Teleasistencia a más de 70 personas.
ACP, atención centrada en la persona un camino por recorrer: Liderar cambios, vencer resistencias
Teresa Martínez
Teresa Martínez Rodríguez* ha publicado una nueva entrada en su Blog titulada: “Liderar cambios, vencer resistencias”, donde comienza comentando: «Los procesos de cambio y mejora en cualquier organización suelen ir acompañados de dificultades y resistencias. Las personas, los grupos, nos adaptamos a las demandas del entorno y de la vida cotidiana a través de las rutinas, lo que en ocasiones puede hacer que las innovaciones se vivan como algo incómodo, estresante o incluso llegar a resultar amenazante».
La experta a lo largo del texto identifica las posibles incertidumbres, temores y resistencias que se pueden encontrar en el camino de progreso hacia las propuestas de la Atención Centrada en la Persona, ACP, y aconseja programar un proceso de cambio que intervenga sobre estas variables…….
*Psicóloga. Dra. en Ciencias de la Salud y experta en gerontología social. Autora de diversas publicaciones técnicas y científicas en el campo de la gerontología y la discapacidad. En relación a sus publicaciones sobre la atención centrada en la persona cabe destacar: La atención gerontológica centrada en la persona, guía para profesionales editada por el Gobierno Vasco; Avanzar en AGCP, instrumento diseñado para llevar a cabo revisiones participativas en los centros y recientemente ha finalizado la coordinación, desde la Universidad de Oviedo, de un estudio de ámbito nacional titulado, “La atención centrada en la persona en los servicios gerontológicos: modelos e instrumentos de evaluación”
Es la autora de la WEB www.acpgerontologia.net donde se difunde información y documentación relacionada con este enfoque de atención.
Los mayores de Sanitas Residencial “se van de crucero”
• La iniciativa mejora el bienestar de los mayores y promociona el envejecimiento activo a través de actividades originales e innovadoras
• Los residentes conocerán los aspectos culturales, gastronómicos y folclóricos de doce países a través de actividades que se desarrollan en las residencias de Sanitas
El programa terapéutico organizado por Sanitas Residencial en los centros de Alameda de Osuna, Almenara, Arturo Soria, Centro de día Clara del Rey, El Viso, Ferraz, Getafe, Guadarrama, Henares, Centro de día Ilustración, La Florida, La Moraleja, Las Rozas, Mirasierra y Puerta de Hierro de cara al verano ofrece a los residentes y familiares divertidas y refrescantes actividades que no sólo permiten salir de la rutina, sino que repercuten de forma positiva en la condición física y cognitiva de los residentes.
“Un verano de crucero” proporciona una experiencia novedosa, apetecible y fresca, donde los mayores podrán “visitar” hasta doce países y conocer sus aspectos culturales, gastronómicos y folclóricos a través de actividades relacionadas con cada destino. Para ello, los centros estarán acondicionados y decorados con un attrezzo veraniego dependiendo del país a “visitar” y la experiencia vivida por cada residente.
Además, los empleados de los centros llevarán atuendos propios de marineros para simular la tripulación del crucero y, junto con los empleados y familiares, podrán hacerse fotos con su attrezo veraniego en los diversos photocall que dispondrá cada centro.
La iniciativa, que se desarrolla en un entorno de ocio, incluye actividades terapéuticas y físicas, como mantenimiento cognitivo o sensorial, fisioterapia, gerontogimnasia o mantenimiento de la movilidad, entre otras. Y todo en un ambiente vacacional claramente diferenciado al resto del año.
Además, los residentes, podrán enviar una postal por cada ciudad visitada, contando su experiencia tanto a familiares y amigos, como a residentes de otros centros residenciales de Sanitas.
El Programa Big 6
“Un verano de crucero” forma parte de un programa de envejecimiento activo, compuesto por seis grandes actividades anuales que Sanitas Residencial lleva a cabo en los 40 centros de la compañía, dirigido a todos los residentes, tengan o no algún tipo de deterioro cognitivo.
Las actividades enmarcadas dentro del programa Big 6 permiten a los residentes desarrollar sus capacidades cognitivas y físicas, y, desde el punto de vista psicológico, les ayuda a mejorar sus relaciones personales, disminuir el estrés y potenciar la autoestima y un buen estado de ánimo.
AERTE potencia la acreditación de auxiliares de ayuda a domicilio
250 trabajadores de empresas de Ayuda a Domicilio, asociadas a AERTE, ya pueden obtener el Certificado de Profesionalidad de Atención Sociosanitaria a Personas en el Domicilio gracias a la publicación, este mes, de la Convocatoria de Acreditación de la experiencia profesional para auxiliares de ayuda a domicilio.
Dicha convocatoria se desarrolla gracias al acuerdo que desde AERTE, junto con Cierval, se ha potenciado con la Conselleria de Educación y que va dirigido exclusivamente a 17 empresas asociadas a la patronal de empresas de atención a dependencia. Lo que permite la evaluación y acreditación de la competencia profesional adquiridas a través de la experiencia laboral o de vías no formales de formación. Esto va a permitir un ahorro importante para los trabajadores de dichas empresas, aproximadamente de unos seiscientos euros que era el coste de la formación.
Según el Acuerdo del Consejo Territorial del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia de 2008, el 100% de los profesionales deberán poseer la cualificación profesional para poder ejercer de auxiliar de ayuda en domicilio, por lo que dicho certificado es necesario.
La prioridad del nuevo gobierno valenciano por la dependencia genera una gran expectación en el sector
AERTE se pone a disposición del nuevo gobierno para colaborar en la reordenación del sector, la excelencia en el servicio y la mejora de la eficiencia de los recursos públicos.
La apuesta por lo social, y en particular por la mejora de la atención a personas dependientes, como uno de los pilares de la hoja de ruta que se plantea para la nueva legislatura de Les Corts está generando expectativas muy positivas. La Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana (AERTE) espera que, por fin, se trate al sector con la importancia que requiere.
José María Toro, director general de AERTE, “hay mucha esperanza en que se acometan las medidas necesarias para que se resuelvan los principales problemas, como la urgente resolución de los expedientes de dependencia y la dotación de recursos necesarios para que sea efectiva. Estaremos encantados de poder colaborar con el nuevo Consell para lograrlo”.
En este sentido, dos de los puntos clave son en primer lugar, lograr la tan esperada libertad de elección de centro o servicio donde quieren ser atendidos las personas dependientes. En segundo lugar, conseguir que los centros puedan participar en los conciertos de la Conselleria de Bienestar Social de forma igualitaria, logrando así el equilibrio del sector.
Toro apunta, “creemos que las todas las administraciones deben trabajar con transparencia para garantizar una adecuada gestión de los recursos y la igualdad de oportunidades en la contratación que evite distorsiones y privilegios en los concursos públicos. Creemos que la despolitización de los órganos de control ayudará a que la gestión sea más eficaz y se consiga un mayor nivel de responsabilidad en la actuación administrativa”.
AERTE tiene claro que la lucha contra la corrupción y el clientelismo es un requisito indispensable para mejorar el nivel de excelencia en el servicio al ciudadano, ya que fomenta la sana competencia entre empresas, por lo que entiende que la creación de una oficina de lucha contra el fraude y la corrupción tendrá un impacto extraordinario en la dinamización del sector.
Por otro lado, es necesario mejorar el procedimiento de contratación de las empresas y servicios públicos ya que las entidades deben ser valoradas por la calidad de sus propuestas y no sólo por el criterio económico. Aumentar los mecanismos de control y transparencia es clave para favorecer la mejora de la calidad.
Incrementar la dotación presupuestaria es necesario para prestar unos servicios adecuados. Durante estos años de crisis el sector ha estado al borde de la quiebra por los continuos impagos del Gobierno. A pesar de ello, las empresas del sector han mejorado los ratios de eficiencia de la Administración, sumando lo mejor de la gestión pública con lo mejor de la gestión privada. Toro señala “en tiempos de crisis, hemos sido un gran colaborador de la Administración pública, hemos servido de amortiguador para mantener el pago de las nóminas, el de las facturas de los proveedores y los centros abiertos a pesar de las graves dificultades de la administración para cumplir sus compromisos de pago. Hemos demostrado nuestro compromiso social”.
AERTE siempre ha planteado la necesidad de establecer un modelo de atención a las personas a largo plazo, con una planificación adecuada que favorezca la mejora continua. Y para ello la colaboración público privada, no sólo es necesaria, sino imprescindible. Toro señala “para lograr este objetivo es necesario utilizar todos los recursos disponibles, centros de día, servicios de ayuda a domicilio, teleasistencia, centros residenciales y recursos preventivos centrados siempre en la persona. El esfuerzo realizado en esta materia, en concreto en la prevención, permite reducir de manera significativa las necesidades posteriores de recursos económicos y personales. Sectores como el de salud mental sufren las consecuencias de la ausencia de un modelo de atención que prevenga más que cure”.
La Red Zona Calidad del Principado de Asturia cumple un año
Proyecto puesto en marcha para promover el intercambio de conocimientos, el aprendizaje mutuo y una reflexión ética compartida sobre la práctica profesional
El proyecto Zona Calidad impulsado por la Consejería de Bienestar Social y Vivienda del Principado de Asturias comprende una serie de acciones que pretenden impulsar la calidad en los centros y servicios de atención social contando con la implicación de los profesionales de atención directa, tanto del sector público como privado. Su objetivo es avanzar en servicios de calidad inspirados en modelos de calidad de vida y atención centrada en la persona.
Dentro de este proyecto, la RED ZONA CALIDAD integra a profesionales afines a esta mirada, que están comprometidos con impulsar una visión de la calidad, donde las personas usuarias son protagonistas activas de sus vidas y de sus procesos de atención.
Desde su puesta en marcha, la red ha ido creciendo, nuevos profesionales de distintos ámbitos se han ido incorporando y la programación prevista de sesiones de intercambio y aprendizaje en este primer año se ha venido realizando con una valoración muy alta, según las evaluaciones que tras cada actividad se realizan
En este primer año diferentes profesionales se han involucrado de una forma especial, formando parte de los tres equipos dinamizadores, encargándose de preparar las sesiones de intercambio y aprendizaje.
Generar y transferir conocimiento es un objetivo fundamental de esta Red, por ello, las conclusiones y las recomendaciones a las que llegan en las sesiones, son compartidas posteriormente. Tras cada sesión se elabora un documento técnico que es difundido en la Serie de publicaciones digitales docs.zonacalidad, recientemente creada, y a las que se puede acceder libremente desde el espacio web dedicado a la Calidad en Servicios Sociales, dentro del portal www.asturias.es
Reflexionar sobre los procesos de intervención social en toda su complejidad, identificar lo mejorable, a la vez de poner en valor el trabajo bien hecho y las capacidades de los profesionales y de las organizaciones, son aspectos fundamentales para poder avanzar hacia servicios de calidad. Trabajar con rigor desde el reconocimiento al esfuerzo y a la buena praxis, desde la cooperación y el trabajo en red, son aspectos esenciales
Desde el Servicio de Calidad e Inspección de la Consejería de Bienestar Social y Vivienda del Principado de Asturias animan a conocer y a participar en la red Zona Calidad. Un espacio abierto donde pueden tener cabida los distintos profesionales vinculados a los servicios sociales del Principado de Asturias, incluyendo a la iniciativa privada que gestiona servicios financiados con fondos públicos.
Para más información, podéis visitar el espacio web dedicado a Zona Calidad.
Fuente: asturias.es
SARquavitae desarrolla un proyecto de transparencia explicando cómo se vive en sus residencias
La compañía ha publicado en su web el primer vídeo de la serie dedicado a la nutrición y restauración.
SARquavitae, compañía líder en servicios sanitarios y sociales, ha iniciado un proyecto audiovisual centrado en promover el conocimiento de su modelo de atención. A través de pequeñas píldoras audiovisuales la compañía explica al gran público cómo trabajan sus profesionales los diferentes servicios de atención a las personas mayores que ofrecen en sus residencias. La primera entrega del proyecto gira en torno al servicio de nutrición y describe la importancia de una buena alimentación en el bienestar de las personas dependientes.
En este primer reportaje, Juan Belastegui, chef de SARquavitae Bonanova (Barcelona), y Nekane Cárdenas, responsable de NutriSARquavitae, describen el servicio de nutrición, desde la selección de las materias primas, la conservación, la elaboración de los menús, la cocción; al emplatado y la presentación en mesa. El vídeo puede verse en www.sarquavitae.es. Paulatinamente, la compañía irá publicando los diferentes vídeos de servicios como el de atención al Alzheimer, fisioterapia y rehabilitación, Ocio y tiempo, convalecencias, etc con la intención de dar a conocer al gran público el cuidado especializado que se ofrece en sus centros residenciales. “Una buena alimentación es imprescindible en el cuidado de las personas mayores”, explica Nekane Cárdenas, por lo que “el departamento de nutrición cuenta con personal propio y cualificado”. “Es un pilar básico de la empresa”, afirma.
SARquavitae ofrece cada año 5.000 menús semanales, en los que busca el equilibrio nutricional, la adaptabilidad a la capacidad de masticación y deglución de cada persona y la mejor combinación de sabores para activar su sentido gustativo. Para ello, “la calidad de las materias primas es muy importante”, explica Juan Belastegui, así como el esfuerzo que se realiza para “romper con el tópico de comida insípida en las residencias”, la presentación del plato y el contar con cocinas propias.
SARquavitae ha desarrollado un sistema de adaptación de las texturas manteniendo los sabores y olores originales. El vídeo muestra algunos ejemplos de platos texturizados en los que se conserva un aspecto apetecible sin perder los nutrientes de los alimentos.
SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, con una plantilla formada por más de 10.000 profesionales, ofrece servicio -tanto en sus centros como a domicilio- a 200.000 personas al año. Desarrolla un innovador modelo de atención centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios. La empresa dispone 144 centros de los que 57 son centros residenciales y sociosanitarios (más 3 de próxima inauguración), 16 son centros especializados en la atención a la discapacidad, 63 son centros y hospitales de día y 5 son complejos de viviendas con servicios, con una oferta total de más de 11.000 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a 12.050 personas y servicios sanitarios a domicilio. Realiza anualmente 77.677 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 20.000 usuarios de Teleasistencia y realiza un servicio de call center médico y social de más de 150.500 llamadas anuales.
La Atención dirigida por la persona, nuevo post del Blog la atención centrada en la persona un camino por recorrer
Teresa Martínez
Teresa Martínez Rodríguez ha publicado una nueva entrada en su Blog titulada: “La atención dirigida por la persona”.
Donde comienza comentando que “el enfoque y los modelos orientados desde la Atención Centrada en la Persona (person centred/centered care), de reciente interés ahora en España, cuentan ya con un recorrido internacional de varias décadas, tanto en el campo de salud como en el de cuidados a personas en situación de dependencia funcional. Este enfoque, en los países más desarrollados en políticas sociales y sanitarias, viene siendo reconocido como uno de los ejes que deben orientar la calidad de los servicios…..
Ver íntegramente el Post: https://acpgerontologia.blogspot.com.es
Teresa Martínez Rodríguez es psicóloga investigadora y experta en gerontología social. Autora de distintas publicaciones en el ámbito de la gerontología aplicada, entre ellas la guía para profesionales, La atención gerontológica centrada en la persona, editada en el 2011 por el Departamento de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno del País Vasco y de la web www.acpgerontologia.net
La Atención Centrada en la Persona (ACP): últimos avances en la evaluación e intervención
Curso de verano UPV, (Palacio Miramar. Donostia / San Sebastián, 27,28 y 29 de julio 2015)
Un año más la Universidad del País Vasco (UPV) en colaboración con Matia Instituto Gerontológico, organizan un curso de verano sobre los avances en la Atención Centrada en la Persona, dirigido por Javier Yanguas Lezaun y Mª Teresa Sancho Castiello de Matia Gerontológico. Donostia / San Sebastián.
Objetivos
1) Difundir los resultados de las últimas experiencias en atención centrada en la persona analizando aspectos como la eficacia y eficiencia de las intervenciones, así como comparando la ACP con los modelos tradicionales.
2) Dar a conocer los últimos instrumentos de evaluación validados al castellano tanto de carácter general como aquellos específicos (por ejemplo: atención a personas con demencia,…) que se están desarrollando.
3) Analizar experiencias de atención centrada en la persona con distintos tipos de usuarios y en distintos establecimiento, ahondando en el debate y aprendizajes derivados de las mismas.
4) Analizar las últimas tendencias en I+D que se están desarrollando alrededor de estos modelos, haciendo especial hincapié en los retos futuros
Programa
Día 27
9:45 h
“El futuro de los modelos de atención centrados en la persona en el ámbito de la atención sociosanitaria”
Introduce y presenta: José Antonio De la Rica Giménez
Departamento de Salud. Gobierno Vasco-Eusko Jaurlaritza. Bilbao.
José Augusto García Navarro Consorcio de Salud y Social de Catalunya. Barcelona.
Mª Teresa Sancho Castiello. Matia Instituto Gerontológico.
12:00 h
“El papel de la evaluación en la calidad de los servicios de salud”
Introduce y presenta: Javier Yanguas Lezaun. Matia Instituto Gerontológico.
José Muñiz Fernández. Universidad de Oviedo.
Día 28
9:15 h
“Evaluación y variables predictores en la Atención Centrada en la Persona”
Introduce y presenta: Javier Yanguas Lezaun. Matia Instituto Gerontológico.
Teresa Martínez Rodríguez. Principado de Asturias
10:45 h
“Futuro de la evaluación e intervención en la Atención Centrada en la Persona”
Introduce y presenta: Mª Teresa Sancho Castiello
Pura Díaz Veiga. Matia Instituto Gerontológico.
12:30
Mesa redonda: “Innovación en atención e intervención: experiencias, desafíos y herramientas para intervenir y evaluar desde la Atención Centrada en la Persona”
Introduce y presenta: Jon Iribar Goenaga. Diputación Foral de Gipuzkoa.
Rosa Mª Fraile Castelao. Gerencia de Servicios Sociales, Junta de Castilla y León.
Pilar Rodíguez Rodríguez. Fundación Pilares para la Autonomía Personal. Madrid.
Pura Díaz Veiga. Matia Instituto Gerontológico.
Día 29
9:15 h
“Intervenciones en Atención Centrada en la Persona: vida cotidiana, actividades significativas y proceso de relaciones interpersonales”
Introduce y presenta: Ana Orbegozo Aramburu. Matia Fundazioa.
Javier Yanguas Lezaun. Matia Instituto Gerontológico.
10:45 h
Diseño y ambientes en el marco de la Atención Centrada en la Persona”
Introduce y presenta:
Mª Teresa Sancho Castiello. Matia Instituto Gerontológico.
Héctor García Lantarón. Instituto Danés de Investigación en Edificación. Universidad de Aalborg. Dinamarca
12:30 h
Mesa redonda: “Calidad y Atención Centrada en la Persona: ¿cuál es la evolución esperada y posible?”
Introduce y presenta: Mª Teresa Sancho Castiello. Matia Instituto Gerontológico.
Mª Francesca Cerdó . Pascual Matia Fundazioa.
José Augusto García Navarro.Consorcio de Salud y Social de Catalunya. Barcelona.
Miguel Leturia Arrazola. Matia Instituto Gerontológico
Toda la información: http://udaikastaroakdev.i2basque.es/portal/images/cursosPdf/L3.pdf
inscripciones:
Secretaría de los Cursos
Teléfono (+34) 943 21 95 11 / Fax: (+34) 943 21 95 98
Fuente: ehu.eus/es
Programa Intergeneracional Los Llanos Vital: RADIO VITAL 2015
Entre los muchos y variados proyectos y objetivos que nos planteamos en Los Llanos Vital se encuentra el de fomentar las relaciones de nuestros mayores con los niños y jóvenes. Se trata de impulsar a través de nuestro Programa Intergeneracional el conocimiento mutuo de ambas generaciones, de sus realidades y vivencias. Para ello hemos venido desarrollando una serie de actividades de entre las que nuestra RADIO VITAL ha crecido y destacado especialmente siendo galardonada por la Comunidad de Madrid con el tercer premio del concurso de “Ideas para la Dinamización de la Vida Cotidiana en Residencias y Centros de Día”.
Esta aventura radiofónica comenzó el año pasado con la colaboración del Colegio Montessori y ahora se ha vuelto a poner en marcha con las jóvenes del Colegio Orvalle, que nos acompañan en nuestro programa «Silencio… estamos en el aire», compartiendo opiniones sobre los temas de actualidad que más nos interesan, concursos, un serial e invitados de excepción, para nuestra sección de entrevista.
A lo largo de casi dos meses, se han realizado un total de tres programas, contando con unos talleres de preparación en los que mayores y jóvenes trabajan en grupo los contenidos concretos de cada sección, se documentan y preparan para el día de la grabación, haciendo así realidad la esencia de nuestro programa intergeneracional.
Desde Los Llanos Vital pretendemos que esta actividad sirva para generar sentimientos de motivación y autorrealización, a la vez que queremos dejar constancia en las ondas de que mayores y jóvenes tienen mucho que compartir, contar y aportar a la sociedad en que vivimos.
Aquí se pueden escuchar los programas que hemos realizado esta temporada.
http://www.ivoox.com/radio-vital-2015-programa-3-audios-mp3_rf_4413719_1.html
«De la Ciencia a la Salud», cómo acortar el largo ciclo que va de la investigación científica a la práctica clínica
Con el lema «De la Ciencia a la Salud», la Universitat Politènica de València (UPV) acogerá el próximo martes, 28 de abril, la presentación de la Cátedra de Innovación Clínica, en la que se reflexionará sobre cómo acortar el largo ciclo que va de la investigación científica a la práctica clínica.
Reducir la incidencia de los efectos secundarios de los tratamientos convencionales de los procesos oncológicos para mejorar la calidad de vida de los enfermos, así como reducir su presencia en los servicios de atención urgente de los centros sanitarios, son dos de los resultados más directos que tendría una implantación progresiva de la llamada oncología integrativa en la sanidad pública, según ha explicado el biólogo y asesor científico del Instituto Mas Palop, Juan Serrano Gandía.
El objetivo es incorporar las terapias no convencionales como un suplemento a las prácticas de la llamada medicina tradicional o convencional, esto es, incorporar una visión global del paciente y los efectos de los tratamiento que recibirá, abordándolo desde la nutrición, la homeopatía, la fitoterapia y los aspectos emocionales, con el objetivo principal de minimizar la problemática asociada a tratamientos agresivos para el cuerpo como la cirugía, la quimioterapia o la radioterapia, entre otros, según el asesor científico del Instituto Mas Palop.
De esta forma, se incrementa la calidad de vida del paciente durante el proceso y se reduce su presencia en las urgencias sanitarias como consecuencia de estos efectos colaterales, que son previsibles y tratables de forma paralela, tal y como ha explicado Juan Serrano Gandía.
Para ello, existe una amplia gama de terapias no convencionales, de probada eficacia científica -quiromasaje, drenaje linfático, reiki, etc.-, que ya se han empezado a implantar en los principales centros médicos de referencia del mundo, caso del Johns Hopkins Hospital de Baltimore (Maryland), o el Hospital público Puerta de Hierro de Madrid, en sus tratamientos a pacientes con procesos terapéuticos de larga duración.
Abordar las enfermedades crónicas y, particularmente el cáncer, de manera integrativa, tratando al paciente en su totalidad y no sólo como un organismo portador de un tumor, permitiría aliviar la congestión de los servicios de urgencias y también reducir el efectos de los tratamiento agresivos en los pacientes, según ha explicado el asesor científico del Instituto Mas Palop, que ha señalado que se trata de un modelo de asistencia médica basado en la evidencia, es decir, en pruebas científicas que tengan en cuenta todos los niveles del ser y de la experiencia de las personas que buscan volver a un estado de bienestar.
Valencia sede de las terapias avanzadas
Con el lema «De la Ciencia a la Salud», la Universitat Politènica de València (UPV) acogerá el próximo martes, 28 de abril, la presentación de la Cátedra de Innovación Clínica, en la que se reflexionará sobre cómo acortar el largo ciclo que va de la investigación científica a la práctica clínica. Para ello se celebrarán tres mesas redondas abordando algunos de los temas más candentes sobre esta cuestión: terapias avanzadas, big data en sanidad y de la ciencia a la salud.
La Directora General de Innomedyx, Centro de Investigación Traslacional en Medicina, Rosa Valenzuela, presentará junto con el Director Científico de Centro de Reconocimiento Molecular y Desarrollo tecnológico (IDM), Ramón Martínez Máñez, el plan de actividades que se pretende desarrollar para cumplir con los fines de la Cátedra. Además del rector de la UPV, Francisco Mora, durante el acto intervendrá Jesús Fernández, Director General del Instituto de Salud Carlos III, que moderará la primera de las sesiones, centrada en Terapias Avanzadas.
Juan Fernando Muñoz, Subdirector General de Tecnologías de la Información del Ministerio de Sanidad, se pondrá al frente del segundo de los foros, que abordará la integración de biodatos en el historial de los pacientes y las posibilidades que ofrece el almacenamiento y tratamiento de la ingente información clínica que se genera desde los distintos ámbitos asistenciales (Big data sanitario). El profesor de la Universitat Politècnica e investigador del IDM, José Ramón Murguía moderará la sesión que clausurará el evento con un lema que refleja plenamente el objetivo de la Cátedra: De la ciencia a la salud.
Además de estos debates, el doctor Julio Mayol, director de Innovación del Hospital Clínico San Carlos de Madrid y profesor titular de la Universidad Complutense, ofrecerá una ponencia relacionada con la investigación y su aplicación real en el entorno clínico.
La Cátedra de Innovación Clínica se configura con el objetivo de promover y favorecer la colaboración en la investigación sanitaria y biomédica para transformar los conocimientos en resultados y así contribuir a mejorar el diagnóstico, el tratamiento y la gestión de las enfermedades de la forma más rápida y eficiente posible.
La Associació Catalana per al Parkinson y ORYZON GENOMICS organizan una jornada participativa de divulgación sobre Parkinson
La Associació Catalana per al Parkinson, conjuntamente con la empresa de investigación biofarmacéutica Oryzon Genomics, ha organizado unas jornadas participativas de divulgación científica sobre la enfermedad de Parkinson. Representantes de grupos de investigación pioneros en Europa como Inbiomed (San Sebastián, España), Karolinska Institute (Suecia), Universidad de Cambridge (Reino Unido) y Escuela Politécnica Federal de Lausana (EPFL, Suiza) han sido algunos de los participantes.
El evento, a través de diversas ponencias, ha dado a conocer los últimos avances en la lucha para encontrar una cura para la enfermedad, acercando así la ciencia a la sociedad. La Associació Catalana per al Parkinson (ACAP) ha contribuido con una la aportación de testimonios de casos que reflejan el desarrollo de diferentes tratamientos aplicados a los afectados.
La primera ponencia, titulada “La enfermedad de Parkinson en un tubo de ensayo” ha sido presentada por el Profesor Ernest Arenas (Karolinska) y ha ido de la mano de la Dra. Rosario Pernaute (Inbiomed), que ha asegurado que su equipo de investigación trabaja en la reprogramación celular para entender los mecanismos de la enfermedad de Parkinson y conseguir nuevos tratamientos. Mientras, el equipo del Dr. Jesper Ryge (EPFL) está utilizando la electrofisiología, al tiempo que estudia la morfología celular para describir los diferentes subtipos de neuronas dopaminérgicas en el ratón en desarrollo SNC (Sustancia Negra pars Compacta), según ha afirmado en su intervención.
La segunda ponencia, bajo el título “Del laboratorio a la clínica: fármacos epigenéticos para el Parkinson”, ha sido a cargo de Tamara Maes, directora científica de Oryzon, ha recordado que Oryzon desarrolla fármacos para el tratamiento de enfermedades oncológicas y neurodegenerativas, una investigación que supone un proceso largo y costoso, por lo que ha calificado la oportunidad de estar con pacientes como “especialmente gratificante a la vez que proporciona la estimulación y la motivación necesaria para correr este maratón”. Maes ha afirmado que, en la mayoría de los casos, la enfermedad del Parkinson se genera de manera esporádica, ya que no se identifica la razón genética. Aún así, hay pacientes en los que sí se identifica y es aquí donde la epigenética puede jugar un papel clave a la hora de determinar si una persona que tiene factores de riesgo de Parkinson lo desarrolla o no.
Además, Maes ha añadido que en enfermedades que se caracterizan por desequilibrios de la transcripción “tenemos la esperanza de poder restaurar o compensar estos cambios, o bien parte de ellos, empleando medicamentos epigenéticos; que son moduladores de los equilibrios de la transcripción génica”. En este punto, ha adelantado que Oryzon está “en la fase inicial de una nueva estrategia para tratar enfermedades neurodegenerativas, como el Parkinson en este caso” y ha señalado como objetivo de la compañía “empezar a finales de este año con los primeros ensayos del ORY-2001, un fármaco para tratamiento de enfermedades neurodegenerativas”.
La tercera ponencia: “Terapias para la enfermedad de Parkinson” la ha desarrollado el profesor Roger Barker, de la Universidad de Cambridge. En su discurso ha avanzado que “hay una gran variedad de terapias, nuevas y emocionantes, que se están probando para el tratamiento de la enfermedad del Parkinson”. Entre ellas, ha destacado la terapia celular, la terapia génica y los tratamientos con factores de crecimiento, así como las vacunas. A esta ponencia se han sumado los testimonios de diferentes afectados por la enfermedad de Parkinson, socios de la ACAP presentados por Roser Roigé, Presidenta de la entidad, que han explicado a los asistentes sus experiencias con los tratamientos de operación de Estimulación Cerebral Profunda (ECP), bomba de duodopa y las diferentes reacciones a la medicación dopaminérgica.
Sobre la Associació Catalana per al Parkinson (ACAP)
La Associació Catalana per al Parkinson es una en dad sin ánimo de lucro que fue fundada el año 1985 con la principal finalidad de dar apoyo global a las familias afectadas por la enfermedad de Parkinson. Desde entonces continúa trabajando para ofrecer actividades y servicios de calidad. Cuenta con más de 800 asociados y realiza una media de 15.000 terapias al año. La ACAP cumple este año 30 años de historia. Entidad declarada de Utilidad Pública, ofrece sus servicios a la sede central (Barcelona) y a sus delegaciones (Girona, Corbera de Llobregat, Sant Cugat, Cerdanyola, Igualada y Vilanova i la Geltrú). En la vertiente asistencial su oferta se centra en el asesoramiento, servicios de atención a domicilio y unidad de respiro familiar. En su vertiente terapéutica ofrece: fisioterapia, logopedia, psicología, musicoterapia, arteterapia y terapia ocupacional. Además de esto, realiza formación y educación para la salud, tanto para afectados como para familiares y profesionales.
Sobre Oryzon
Fundada en el año 2000 en Barcelona, Oryzon es una biofarmacéutica con programas en fase clínica que desarrolla fármacos experimentales contra dianas epigenéticas en el campo del cáncer y la neurodegeneración. Es considerada la compañía líder en epigenética en Europa, con un amplio portfolio en este campo. Su programa de LSD está cubierto actualmente por 18 familias de patentes. Con un enfoque en genómica, la compañía identifica biomarcadores y valida dianas para una variedad de enfermedades malignas y neurodegenerativas. Bajo el modelo actual de negocio, Oryzon desarrolla nuevos fármacos experimentales primeros en su clase contra una variedad de nuevas dianas epigenéticas hasta la Fase clínica II. En ese momento, la compañía decide caso a caso si continúa el desarrollo o bien busca un socio farmacéutico para finalizar el desarrollo y realizar la comercialización. En octubre de 2014, Oryzon inauguró su sede en Cambridge, Massachusetts, donde opera a través de su filial, Oryzon Corp.
Atención centrada en la persona (ACP): ¿Esto ya lo hacemos?
Teresa Martínez
Nuevo post del Blog la atención centrada en la persona un camino por recorrer.
Teresa Martínez Rodríguez* ha publicado un nueva entrada en su Blog: La atención centrada en la persona: ¿Esto ya lo hacemos?
Donde comienza definiendo los principios que sustentan y orientan la práctica centrada en la persona. Los variados obstáculos, las resistencias, las limitaciones para llevar a la práctica la ACP. El riesgo de llegar a confundir lo declarativo con lo efectivo……
Recominda algunas herramientas para ayudar a ordenar la revisión de la ACP y finaliza el post así: “Si nuestro primer pensamiento es “esto ya lo hacemos”, este es un buen consejo: chequeemos nuestro día a día.
Ver íntegramente el Post : https://acpgerontologia.blogspot.com.es
*Psicóloga investigadora y experta en gerontología social. Autora de distintas publicaciones en el ámbito de la gerontología aplicada, entre ellas la guía para profesionales, La atención gerontológica centrada en la persona, editada en el 2011 por el Departamento de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno del País Vasco y de la web www.acpgerontologia.net
