Residencia

Las residencias son para vivir

  • El Consorci d’Acció Social de Catalunya implanta el nuevo modelo de atención en 13 centros
  •  La persona que va a una residencia debe poder decidir a qué hora levantarse o si quiere llevar chándal

ConsorciCuando en la residencia para gente mayor de Sant Hilari Sacalm (La Selva) preguntaron a sus 30 usuarios si querían ponerse los habituales baberos blancos para comer, sólo dos los aceptaron y el resto prefirió la servilleta de tela, aún a riesgo de mancharse. Para los cuidadores era más cómodo el uso del babero y más fácil de limpiar. También facilita su tarea que el anciano se vista con chándal, una prenda que la mayoría nunca usó antes de entrar en una residencia. Pero si les dejan elegir seguro que lo rechazarán. Y esta es una de las revoluciones que poco a poco se introducen en los servicios de cuidado de la gente mayor: quien decide es la persona atendida o, en su defecto, sus familiares.

La mayoría de ancianos no acoge de buen agrado la decisión de su familia de que ingrese en una residencia. ¿Cuál es la causa? Tienen la percepción de que perderán su autonomía, de que ya no podrán levantarse a la hora que quieran, tendrán que compartir habitación, no podrán ver su programa de televisión favorito ni leer a la hora que les plazca, o simplemente no podrán comprar esas galletas que siempre les han gustado. «Hay que cambiar esa percepción, las residencias son para vivir, no para morir», explica Estanis Vayreda, gerente del Consorci d’Acció Social de Catalunya, entidad pública creada hace cinco años por ayuntamientos y consejos comarcales. Gestiona 30 servicios, atiende a más de 2.700 personas y están implantando un nuevo modelo de atención basado en la idea del «Tú decides». Es el usuario el que al entrar en un centro explica sus preferencias e intereses, para mantener los mismos hábitos, o casi, que tenía en su casa.

Elisenda Serra, que coordina la implantación del modelo en la residencia de Sant Hilari, en el centro de día Les Bernardes, de Salt, y en once centros de servicios de ámbito rural, explica que cada usuario dispone de un «plan de atención y de vida», que puede llegar a ser un documento de diez páginas donde se explica quién es, se describe qué le gusta hacer, las actividades que más le interesan, y se actualiza permanentemente. La persona tiene además un profesional de referencia que le acompañará. «En Sant Hilari, al ser una residencia que ya existía, la mayoría de las habitaciones son compartidas, pero procuramos que cada persona pueda tener objetos personales, algún cuadro para decorar, incluso el sillón o la mesita de noche que tenía en su casa. Otra característica es que existe un horario flexible para levantarse, entre 7 y 10 de la mañana. Con excepciones, también es posible desayunar en la habitación y las actividades se deciden en reuniones con ellos. Al principio todo les iba bien, pero ahora en las asambleas ya empiezan a pronunciarse».

El objetivo es mantener el máximo de autonomía. Allí donde es posible se permite tener un pequeño huerto, se facilita que puedan salir a comprar, con ayuda de voluntarios, y si les gusta maquillarse que puedan hacerlo. «No es fácil implantar esa filosofía en centros que ya existen -dice Elisenda Serra-; implica cambios de organización y de horarios e, inicialmente, requiere un trabajo de preparación y muchas reuniones, pero económicamente no resulta caro».

Pepita Camprubí tiene 90 años y desde que abrió el Centre de Serveis de Santa Maria d’Oló (Bages) acude cada mañana. A las siete de la tarde regresa a casa donde vive con su sobrina, y pasa las noches y los fines de semana. «Este centro es una riqueza para el pueblo, está muy bien. Hacemos muchos juegos, gimnasia y otras actividades; la comida está bastante bien y las chicas valen un imperio. ¡Madre de dios!, aquí nos conocemos todos y disfruto mucho».

Es el resumen que hace esta mujer de un servicio creado hace tres años en un pueblo de poco más de mil habitantes. La directora del centro, Vanessa Pallàs, valora positivamente que sea un centro pequeño (ahora son sólo 18 usuarios). «En los macrocentros -dice- la atención individualizada es más complicada, las decisiones las tomamos con ellos y si algo no funciona se cambia. Intentamos darles la oportunidad de envejecer de otra manera».

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Imputados por estafar a ancianos de una residencia con recetas de fallecidos

RecetasDos responsables de una residencia de ancianos de Roquetas de Mar han sido imputados por la presunta estafa cometida al utilizar las recetas electrónicas de 26 personas fallecidas entre enero de 2010 y junio de 2012, con las que pudieron defraudar al sistema público de salud algo más de 10.000 euros, ha informado la Guardia Civil.

La operación ‘Pegollo’ se inició después de que durante una visita de inspección de las instalaciones de la residencia, los inspectores de la Delegación de Salud y Bienestar Social de la Junta de Andalucía en Almería detectaran una serie de irregularidades, en cuanto a la facturación de medicamentos dispensados mediante receta electrónica, a pacientes fallecidos de la residencia, hechos de los que informaron a a la Guardia Civil.

En su investigación, los agentes de este cuerpo confirmaron que la residencia continuaba haciendo uso de la tarjeta sanitaria de ancianos con posterioridad a su fallecimiento, con lo que recibía de forma gratuita y durante el periodo de validez del tratamiento los medicamentos y productos sanitarios recetados al paciente, que destinaban a otros residentes.

Este es el segundo caso de fraude con recetas de pacientes fallecidos que se ha descubierto en Almería en 2013, puesto que a primeros de año fueron también imputados los dos responsables de una residencia de ancianos de Vícar. En este caso, los agentes de la Guardia Civil detectaron el uso de las recetas electrónicas de 24 personas, fallecidas entre enero de 2010 y junio de 2012, que supuso un coste de 4.367 euros para el erario público.

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Residencia de Reus estimula a discapacitados con túnel basado en 4 estaciones

técnicas de SnoezelenLa residencia reusense Marinada celebra el décimo aniversario del uso de técnicas de Snoezelen con la construcción de un túnel sensorial basado en las cuatro estaciones para estimular a las personas discapacitadas.

Se trata de una experiencia única e innovadora en el Camp de Tarragona que la residencia y centro de día Marinada, que gestiona la Fundación Villablanca, del Grupo Pere Mata, podrá disfrutar hasta el próximo mes de septiembre.

La residencia conmemora de esta manera los 10 años que el centro aplica técnicas de Snoezelen y de estimulación multisensorial.

El objetivo de estas herramientas terapéuticas es mejorar el bienestar y la calidad de vida de las personas con discapacidad psíquica severa y profunda que se atienden en el centro.

El Túnel Sensorial es un recorrido de entre 15 y 20 minutos de duración que permite descubrir las estaciones del año a través de los 5 sentidos.

Con imágenes, sonidos, olores, texturas, sabores, temperaturas y elementos propios de cada estación (arena, piedras, ramas, hojas, frutos secos, frutas, etc.) se han adecuado 4 espacios en un recorrido dentro del centro.

Cada espacio recrea una estación del año y permite ofrecer una experiencia vivencial, sensorial y lúdica muy estimulante para los usuarios de la residencia.

Otra característica destacable es que el túnel ha sido elaborado íntegramente por los usuarios y por los profesionales del centro durante 2 meses, con el apoyo de voluntarios y familias.

El túnel estará también abierto a personas con discapacidad psíquica de otros centros de las comarcas de Tarragona que quieran utilizarlo.

Marinada es un servicio de titularidad pública del Instituto Catalán de Asistencia y Servicios Sociales (ICASS) del Departamento de Bienestar Social y Familia de la Generalitat, que atiende a personas con disminución psíquica severa y profunda.

El centro dispone de 74 plazas de residencia y 15 de centro de día.

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Tratar a las personas mayores como a niños «es una forma de maltrato psicológico»

cuidar mayoresEl tratamiento infantil a las personas mayores «es una forma de maltrato psicológico», según ha señalado la profesora de Psicología de la Universidad CEU San Pablo de Madrid, Gema Pérez Rojo, con motivo de las ‘II Jornadas sobre actualización en Gerontología’.

Esta cita, que ha sido organizada por esta institución universitaria y por la Fundación María Wolff, se ha centrado en esta edición en las terapias no farmacológicas en demencia. En ella, la experta ha destacado que vincular la edad avanzada con infantilidad, senilidad, aislamiento o dependencia es «el caldo de cultivo del maltrato».

En relación a éste, Pérez Rojo sostiene que es necesario tener en cuenta que, «muchas veces, el más dañino es aquél que no es tan visible». Por ello, especifica el infantilismo como «el tratamiento a la persona mediante un diminutivo, llevarla de la mano cuando no lo ha pedido o castigarla sin postre si no toma la medicación».

Además, subraya que para que este maltrato esté presente no es menester que concurra «el elemento de intencionalidad» ya que, sin ella, pueden producirse actuaciones «especialmente lesivas». Así, explica que el abuso social «pasa desapercibido y puede llegar a ser más dañino».

EL ANCIANO SUELE MINIMIZARLO O TOLERARLO

Por su parte, la psicóloga de la Fundación María Wolff, Alejandra Chulián, indica que, en la prevención y localización del maltrato, hay que prestar atención «a los pequeños detalles». «Es corriente que la persona mayor maltratada viva la agresión que experimenta desde la minimización o la tolerancia de la misma», lamenta.

Otro aspecto tratado en las jornadas ha sido el relativo a las dificultades emocionales que comporta tomar la decisión de internar a una persona en una residencia. En relación a ello, el profesor de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, Andrés Losada, afirma que «muchas familias ven como un fracaso que el mayor ingrese en una residencia, y no debería ser así».

A su juicio, la institucionalización es una solución «que despierta emociones negativas y ambivalentes en quienes optan por ella», tanto que, en ocasiones, requieren «apoyo psicológico». Por ello, el psicólogo de la Fundación María Wolff, Manuel Nevado, concluye que esa persona debe reflexionar, ya que «necesita ayuda para poder cuidarlo durante más tiempo».

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Clece y Latorre concurren para hacerse con la gestión de El Royo

Nuestra Señora de Las MercedesLa privatización de la residencia de Nuestra Señora de Las Mercedes de El Royo ha suscitado el interés de al menos dos empresas. El lunes concluyó el plazo de presentación de ofertas y ayer el presidente de la Diputación, Antonio Pardo, confirmó que se han recibido las propuestas de Clece y la soriana Latorre. La primera de ellas ya se presentó al concurso para la externalización, después retirado, con el que se intentó externalizar la gestión de los cuatro centro de la Diputación. La segunda de ellas es nueva. A partir de ahora, «dentro de un mes como mucho -repito, como mucho- debería estar resuelto».
A partir de la finalización de el plazo de presentación de ofertas «habrá que convocar la comisión de expertos» para abrir los sobres y conocer «los planteamientos económicos y empresariales». Una vez se analicen los criterios, se conocerá qué empresa y en qué condiciones concretas se ocupará de la gestión del centro.
Además, durante este mes se continúa con el Proceso paralelo» en las próximas semanas «para encajar el personal fijo de plantilla así como encajar las empresas». La Junta de Gobierno celebrada ayer aprobó precisamente el concurso de traslados que se llevará a los empleados fijos de las residencias de El Royo y Navaleno a las de Nuestra Señora de Los Milagros en Ágreda y San José en El Burgo de Osma. La intención es que cuando entre la nueva empresa gestora a Nuestra Señora de las Mercedes ya pueda ‘reiniciar’ la actividad con sus propios trabajadores.
Pardo reiteró que este concurso de traslados es «fruto del acuerdo  con los trabajadores de la Diputación» después de que se crease una «comisión negociadora». El siguiente paso es la apertura de un «período de solicitudes» por parte de los trabajadores para ocupar las vacantes «y a partir de ese momento el personal fijo conocerá cual será su ubicación tanto en la San José como en Ágreda».
En total se prevé cubrir un monto de 45 puestos de trabajo. Para ello se cuenta con los seis trabajadores fijos de Navaleno, sobre un total de 12; y con los «25 ó 26» de la residencia de El Royo. Cabe recordar que durante el último Pleno de la Diputación se convocaron ocho nuevas plazas para los dos centros que recibirán a los trabajadores, destinadas a los auxiliares de enfermería.

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Una empresa gallega centra la atención a la tercera edad en las capacidades de la persona en lugar de fijarse en sus carencias

SaraivaLa tercera edad es cada vez menos el último tramo vital. Nuestras comunidades están cada vez más cuajadas de personas mayores de 65 años. Y un buen pedazo de ese grupo no se ha resignado a convertirse en un carga. Ni a renunciar, dentro de sus posibilidades, a la actividad y la autonomía. Por eso la atención y promoción de personas mayores se está convirtiendo en un sector apto para desarrollar proyectos que afiancen la idea de independencia-atención de ese sector de la sociedad.

Saraiva es un emprendimiento social dentro de este segmento que pone en valor la edad de los que acumulan experiencia. En una población cada día más envejecida (más del 10% está por encima de los 60 años según el Instituto Nacional de estadística) y con la esperanza de vida alargándose (82 de media años según la Organización Mundial de la Salud), conseguir dotar de calidad a los años que se van prolongando las historias vittales es una manera de conseguir una población y una comunidad más justa con todos los sectores de la sociedad. Huir de una mera asistencia de mínimos y enfocada en lo médico-sanitario (aunque tenga su importancia) consigue convertir un tramo de la vida que podría anteriormente estar destinado al beneficio de inventario en una parte más con sus posibilidades y riquezas.

¿Qué les hace peculiares? Desde que nacieron en 2005, Lucía Saborido y Ricardo Fra, ambos gerontólogos, buscan crear un nuevo modelo de centro en el que cada usuario reciba un servicio totalmente personalizado en función de sus capacidades. Se trata de un modelo «basado en la propia persona» en su biografía y experiencia irrenunciable e intransferible. «Una metodología centrada en las capacidades y habilidades, no en los déficits y necesidades». Una fórmula que incentiva lo positivo para paliar la carencia. Como darle la vuelta al sector que, en muchas ocasiones, trabaja a partir de los huecos para ir  parcheando. El trabajo supone acercarse a la persona, investigarla para llegar a dibujar un camino particularizado: «Los soportes y estrategias adecuadas que fomentan su participación activa en la toma de decisiones». Colocar a esa persona mayor que se tiende a arrinconar y tratar como un paciente sin más, en el centro de su propia atención.

La recopilcación de intereses, gustos, tendencias del mayor por parte de los profesionales es lo que les la la información necesaria para ayudar en el rediseño de un proyecto de vida con mimbres a base de conceptos como dignidad, autonomía, participación, independencia, individualidad, bienestar…

Las áreas donde están desarrollando esta idea de acercarse a la vejez son los clásicos del trato con la tercera edad. Es aplicable. Los centros de día lanzaron el proyecto (en 2008 con su segundo edificio). Pero también inciden en la ayuda a domicilio ya que «hay mayores que no tienen que ingresar en ningún centro en ninguna residencia. Que con una sistema bien habilitado pueden mantenerse en su domicilio: “Con lo importante que resulta para muchos seguir arraigados al espacio donde han desarrollado su proyecto vital”. Dotar a esas personas de las ayudas mínimas para las labores cotidianas de mantenimiento es una vía “que potencia la propia autonomía evitando una posible institucionalización”.

Pero, según se avanza la vida en la sociedad occidental en concreto, se ha multiplicado el problema de la desmemoria con lo que el programa se ha diversificado para implementar «terapias individualizadas y grupales de estimulación cognitiva reforzada con fisioterapia. Se trata de un tratamiento no farmacológico y su objetivo es prevenir, ralentizar, mantener y mejorar las capacidades cognitivas como la memoria, la atención, el cálculo, el lenguaje», ¿para qué? Mantener el contacto con la realidad de ahora al tiempo que no se diluye las memorias que conforman «lo que hemos sido».

El proyecto de Saraiva recibió en 2006 el premio XXV años del Parlamento gallego y acaba de ser elegido finalista de Momentum Project (emprendimientos sociales impulsados por BBVA y Esade).

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Clece se hace con otro centro en Aragón

tardientaEl grupo Clece está a punto de hacerse con la gestión de una residencia municipal de nueva construcción en Tardienta (Huesca). De momento, la mesa de contratación habría resuelto proponer al pleno del consistorio oscense la cesión de la gestión de la nueva residencia al grupo, pero todavía no se ha materializado la adjudicación.

El concurso que, al parecer, ganará Clece, incluye la gestión de la nueva residencia de 50 plazas, que ha construido el Ayuntamiento en el Camino al Matadero, de la localidad. Según los pliegos del contrato, la licitación sólo fija un canon mínimo de 120.000 € más IVA a repartir en las 20 anualidades que duraría el contrato. La adjudicatariaa habrá dehacerse cargo del equipamiento del centro y en general del mantenimiento y conservación del inmueble, jardines y mobiliario y equipamiento en general. La residencia ya está construida y se estima que podría ponerse en marcha a finales de este año.

La adjudicación de Tardienta supone una nueva apuesta de Clece por Aragón, comunidad en la que se adjudicó su primera residencia, el pasado marzo. En este caso se trataba del centro municipal Hermanos Buisán, de Villanueva de Gállego (Zaragoza), de 122 camas y 40 estancias diurnas, que venía gestionando hasta entonces el Instituto Gerontológico Villanueva (UTE Rodríguez Dieste).

El desarrollo de la red de residencias confirma la estrategia de Clece de seguir creciendo en nuestro país, donde también está presente en otros ámbitos de atención a mayores, como los servicios de SAD o la teleasistencia, sector este último por el que ha apostado recientemente, resultando adjudicataria de dos contratos. La división de mayores de Clece cerró 2011 (última cifra disponible) con una facturación 248 M€, de los que 180 M corresponden a la división de atención domiciliaria y 68 M a gestión residencial. En la actualidad, Clece gestiona 43 residencias geriátricas, que suman 2.917 camas, además de varios complejos de viviendas y centros de día.

Fuente: Alimarket.es

Íñigo Alli presenta el nuevo modelo de concierto para residencias de mayores navarras

Íñigo Alli_2   El consejero de Políticas Sociales del Gobierno de Navarra, Íñigo Alli, ha presentado este sábado en un congreso sobre geriatría y gerontología celebrado en Vitoria el nuevo modelo de concierto económico para residencias de personas mayores que está impulsando el Gobierno de Navarra.

   Este nuevo modelo, denominado ‘ResideN’ y que el Departamento de Políticas Sociales está consensuando con las residencias de personas mayores de la Comunidad foral, flexibilizará la gestión de las plazas y favorecerá su ocupación con la inclusión de nuevos perfiles de usuarios como personas discapacitadas con necesidades asimilables a las que puede tener una persona mayor dependiente y personas mayores en riesgo de exclusión social (dependientes sociales).

Este congreso, que comenzó el pasado jueves y se ha clausurado este sábado, ha sido organizado por la Sociedad Navarra de Geriatría y Gerontología y por Zahartzaroa (Asociación Vasca de Geriatría y Gerontología).

El consejero Alli ha intervenido en una mesa redonda sobre las propuestas que realiza la Administración para el futuro de la atención a las personas mayores junto con el director de Atención Primaria del Servicio Navarro de Salud, Ignacio Yurss; el consejero vasco de Empleo y Políticas Sociales, Juan Mª Aburto; y el consejero vasco de Salud, Jon Darpon.

En la Comunidad foral, ha explicado el Ejecutivo foral en un comunicado, existen 73 centros de atención a personas mayores. De ellos, dos son propios del Gobierno de Navarra, 47 mantienen plazas concertadas con el Departamento de Políticas Sociales y 23 son privados. Respecto al número de plazas, existen 5.853 de las que 2.030 son públicas o están concertadas con el Ejecutivo.

SOBRE EL NUEVO MODELO

Con el nuevo modelo de concierto económico para residencias de personas mayores el Gobierno de Navarra pretende «flexibilizar y mejorar la gestión de las plazas y facilitar su ocupación».

De este modo, según ha detallado el Ejecutivo, «los diferentes módulos de concierto existentes hasta ahora se simplifican en dos tipos: personas dependientes (que incluye tanto a los grandes dependientes como a los dependientes severos) y personas no dependientes».

Asimismo, se dará entrada en el concierto a personas mayores en riesgo de exclusión social (dependientes sociales) y a personas discapacitadas menores de 65 años con necesidades asimilables a las que puede tener una persona mayor dependiente.

Finalmente, se flexibilizará también la contratación por parte de las residencias de determinados perfiles profesionales (cocina, lavandería y limpieza) eliminando la ratio que exigía hasta ahora un número determinado de profesionales según el número de residentes.

LÍNEAS DE FUTURO

Durante su intervención, el consejero de Políticas Sociales también ha explicado las líneas por las que, a su juicio, debe evolucionar la atención a personas mayores en un futuro.

En este sentido, Alli ha considerado que las residencias para personas mayores «deben flexibilizar los servicios que ofrecen hasta el momento, generalmente atención residencial y diurna, para incluir otros como estancias temporales, de convalecencia (una recuperación post-hospitalaria, por ejemplo), apoyo a personas en domicilio o programas específicos que retrasen la dependencia».

Alli también ha planteado la necesidad de que la Administración adapte también sus recursos favoreciendo, entre otras cuestiones, «las ayudas y servicios a domicilio para la vida en el hogar, los pisos tutelados para personas no dependientes o las unidades de convivencia independientes dentro de las residencias».

Finalmente, el consejero Alli se ha referido al espacio sociosanitario que impulsa el Gobierno de Navarra a través de los departamentos de Salud y de Políticas Sociales. Con esta iniciativa, según ha dicho, se pretende «ofrecer una mejor atención a las personas con la optimización de los recursos y las herramientas existentes».

ATENCIÓN SANITARIA

Por su parte, el director de Atención Primaria del Servicio Navarro de Salud, Ignacio Yurss, ha realizado en su intervención un recorrido histórico sobre la atención sanitaria de personas mayores en la Comunidad Foral durante los últimos 30 años.

Yurss ha destacado como principales hitos la creación del Servicio de Geriatría, el desarrollo de la guía de valoración integral del anciano y el plan de atención integrada a los enfermos crónicos y pluripatológicos que está elaborando el Departamento de Salud en la actualidad.

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El 3,33% de los vascos mayores de 65 años vive en residencias

residencia-de-ancianos_1Un total de 14.422 ciudadanos vascos vive en residencias para  personas mayores, lo que supone el 3,33 por ciento de la población  mayor de 65 años de Euskadi, según los datos de Población Residente  en Establecimientos Colectivos 2011 del Instituto Nacional de  Estadística (INE).

El porcentaje de personas mayores que se encuentra en residencias en la CAV se sitúa al mismo nivel que la media estatal, mientras que Murcia y Canarias son las que menor tasa presentan, ambas por debajo del 2 por ciento, y Castilla La Mancha y Castilla y León las de mayor porcentaje, en los dos casos por encima del 5 por ciento.

Teniendo en cuenta el conjunto de la población, los residentes en centros para mayores suponen el 0,66 por ciento de los 2,18 millones de ciudadanos empadronados en Euskadi. La media estatal es del 0,58 por ciento.

En función del censo del INE, la población residente en establecimientos colectivos –que incluyen además de las residencias, prisiones, instituciones con discapacidad o instituciones de asistencia social– se eleva a 21.798 personas, el 1 por ciento de la población.

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Un grupo de mayores de la residencia Amma Coslada visita la Asamblea de Madrid

AmmaCon el fin de mantener contacto con la sociedad y de satisfacer sus inquietudes políticas y culturales, un grupo de residentes del centro Amma Coslada, acompañados por un guía y por profesionales de la residencia, han visitado recientemente la Asamblea de Madrid en su sede de Vallecas.

En su recorrido, pudieron conocer el funcionamiento del ente legislativo de la Comunidad Autónoma de Madrid, cómo se preparan los temas a debatir en el pleno y los sistemas de votación y de asignación de escaños.

Los curiosos visitantes no dudaron en consultar acerca del funcionamiento del ente público recibiendo explicaciones además sobre las medidas de seguridad que se toman para preservar el voto, cómo se compone y forma la mesa de la presidencia, los distintos presidentes que han pasado ya por la  Asamblea de Madrid, la simbología de su escudo y las diferencias con el Congreso de los Diputados.

También hubo tiempo para el debate a la hora de preguntar por los temas de actualidad que actualmente tienen lugar en la agenda política, momento en el que los residentes del centro Amma Coslada manifestaron sus posturas.

Al finalizar la visita, los residentes recibieron regalos como pins, revistas y libros, además de un cariñoso saludo por parte del personal de la Asamblea quienes se mostraron encantados con la visita.

La visita a la asamblea forma parte del conjunto de actividades en el exterior que lleva a cabo la residencia Amma Coslada para fomentar el envejecimiento activo de los residentes y también su relación con sus entornos más cercanos.

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El Gobierno extremeño destina 2,7 millones al mantenimiento de 274 plazas para mayores dependientes en centros

Residencia El Gobierno de Extremadura destinará 2.718.075 euros al mantenimiento de 274 plazas para personas mayores en situaciones de dependencia en centros residenciales y de día.

   Para ello, el Consejo de Gobierno ha autorizado la celebración de convenios con 17 ayuntamientos de la comunidad autónoma para el  mantenimiento de estas 274 plazas.

El presupuesto global que la Consejería de Salud y Política Social destinará a todos estos convenios se eleva a 2.718.075 euros, según informa el Gobierno regional en nota de prensa.

Los municipios con los que se firmarán estos convenios son Guadalupe, Villanueva de la Serena, Aldeacentenera, Aliseda, Arroyomolinos, Barcarrota, Cabeza del Buey, Calzadilla, Casas de Don Pedro, Deleitosa, Hervás, Quintana de la Serena, Torrecilla de los Ángeles, Valle de la Serena, Mata de Alcántara, Alcántara y Malpartida de Cáceres.

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Comunicado de prensa Centro de Mayores La Paz, Outes

centros_la_paz_exterioresDespués de publicar el pasado 26 de febrero la noticia La dueña de un geriátrico, acusada de estafa, alega que los ancianos le cedían propiedades “a cambio de servicios”, ya ha sido dictada sentencia absolutoria por la Audiencia Provincial de A Coruña. El Centro de Mayores La Paz de Outes nos ha solicitado la publicación del siguiente comunicado:

COMUNICADO DEL CENTRO DE MAYORES LA PAZ

Con respecto al juicio celebrado el pasado día 25 de febrero nos es muy grato comunicarles que la Audiencia Provincial de A Coruña ha dictado sentencia totalmente absolutoria.

Dicha sentencia es clara y rotunda al afirmar que no existió delito y que nuestra actuación fue honesta, legal y ética. La contundencia de las pruebas presentadas, como documentos notariales, informes médicos y declaraciones de funcionarios y familiares de los ancianos, ha sido tal que al Tribunal no le ha quedado asomo de duda.

Ha quedado demostrado que estos cuatro ancianos estaban perfectamente capacitados en contra de lo que sostenía el Ministerio Fiscal y que si decidieron vender algunos de sus bienes para sufragar sus gastos, lo hicieron libremente, en pleno uso de sus facultades y con el conocimiento de hijos y familiares.

La sentencia lo deja muy claro cuando dice:

  • “Los cuatro notarios afirmaron haber realizado las pruebas de aptitud protocolizadas…de ahí que no quepa albergar ninguna duda sobre su capacidad”
  • “No consta que ninguno de los afectados estuviese incapacitado”
  • “Los informes médicos elaborados por la acusación tampoco permiten deducir incapacidad”

Es muy significativo que la sentencia insista en que la piedra angular de la acusación es la capacidad mental de los afectados ,pero: “Las dudas sobre la capacidad no sólo no resultan confirmadas sino que ,finalmente ,todo hace pensar en justo lo contrario”

Este proceso judicial comenzó con la denuncia de la hija de una señora que quiso llevársela del Centro después de 7 años en los que había estado perfectamente atendida como ha quedado demostrado, para no tener que sufragar los gastos de su estancia. Finalmente la señora acabó falleciendo en un asilo de caridad ya que su hija no quiso ni cuidarla ni pagar para que la atendiesen..

En el caso del otro señor y su esposa, una de sus hijas no quiso hacerse cargo de ellos ni pagar por sus cuidados y, aprovechando este proceso judicial, pretendió recuperar los bienes que sus padres nos transmitieron declarando que estaban incapacitados, pero esto fue refutado totalmente por su otra hija, que siempre se preocupó de que sus padres estuvieran atendidos y que como dice la sentencia: “ella misma propuso la cesión de los bienes para que sus padres recibieran los cuidados necesarios”

En cuanto a los otros dos casos, los familiares declararon su conformidad con las decisiones tomadas por los ancianos.

En nuestro centro siempre son las familias o los propios ancianos los que pagan por los cuidados y los casos en los que una persona ha recurrido a la venta de sus bienes son excepcionales y siempre , como ha quedado demostrado, se han realizado con todas las garantías legales.

Queremos agradecer todas las muestras de apoyo recibidas de las personas que no han dudado nunca de nuestra honestidad. Esta sentencia corrobora que no se equivocaban. Seguiremos prestando nuestros servicios con la calidad y  responsabilidad que nos caracterizan y creando empleo en la comarca.

Para terminar quisiéramos que se diese la merecida difusión a esta noticia , habida cuenta de que con anterioridad no se nos ha dado la oportunidad de ofrecer nuestra versión, como sí se ha hecho con las acusaciones que han resultado ser totalmente falsas.

Reciban un cordial saludo.

Purificación García
Centro de Mayores “La Paz”
Lagoa nº 2 15287
Outes

Las consecuencias de la crisis: Geriátricos al límite

Impagos residencias“La veo mejor del resfriado. Me voy a casa tranquila”, comenta Mercè Gómez al salir del geriátrico Les Palmeres. Esther, su madre de 97 años, vive allí desde hace seis. Otros 26 ancianos, mayoritariamente mujeres, habitan en esta casa en Santa Maria de Martorelles (Barcelona). Les atiende un equipo de 18 trabajadores (médicos, psicólogos, educadores, trabajadores sociales, enfermeros, auxiliares de geriatría…) dirigido por Quima García y la propietaria, Manolita Catalán. Llevan 22 años gestionando geriátricos. “Es mi vida y mi profesión, pero estoy al borde del colapso. He puesto mis ahorros y los de mi madre en el negocio. Aun así, debo parte de la nómina a los trabajadores y facturas a proveedores. Lo voy aplazando y los intereses me crujen, porque tiro de Visa. No sé cuánto aguantaré”, dice Manolita, que en verano se llevó un disgusto. La directora le informó de que la Generalitat no podía pagar la factura de junio. La deuda de la Generalitat con Les Palmeres a finales de 2012 era de 68.000 euros.

El impago de conciertos y subvenciones a los proveedores de servicios sociales, que asciende a 70 millones de euros, mantienen al límite a los geriátricos catalanes. Sus representantes aseguran que el 80% corresponde a los servicios que prestan. A finales de 2011 había 61.966 plazas para ancianos (34.907 públicas y 27.059 privadas). Las últimas incluyen las 10.728 en régimen de prestación económica vinculada (PEV), la ayuda personal que recibe el dependiente por ocupar una plaza privada. Esta ayuda debe cubrir los gastos de la plaza (entre 1.384 y 1.864 euros). El pago se reparte, en teoría, en tres partes. Un tercio lo abona el dependiente. El resto, la Generalitat y el Estado, mitad cada uno. En realidad, “pagamos el 79% y Madrid solo el 21%”, se queja el departamento de Bienestar y Familia.

No es el único dolor de cabeza de los geriátricos. Hay que añadir el retraso en cobrar las ayudas a los dependientes. En Cataluña están atendidas en geriátricos, bajo la ley de dependencia, 17.639 personas según el Ministerio de Sanidad. Cuando el dependiente entra en el centro, la Administración “tarda hasta siete meses en abonar el primer pago”, explica Cinta Pascual, presidenta de la Asociación Catalana de Recursos Asistenciales. ACRA calcula en otros 50 millones de euros más estos retrasos. “Ahora, además, se han puesto de moda los anticipos”, explica Susanna Santías, directora de la residencia Nature de Castellterçol. Por ejemplo, “si una anciana es muy dependiente (grado III), el coste de su plaza es de 1.864 euros. Si paga 600 euros, los 1.200 restantes los abona la Administración. Sin embargo, anticipa 1.000 y sigue debiendo 200, que se van acumulando”. El Gobierno catalán reconoce el retraso, pero dice que es de entre dos y cuatro meses.

Los 25 trabajadores del geriátrico que dirige Santías cuidan a 52 ancianos (44 en plazas públicas y ocho en privadas). Un empleado por cada dos residentes. “Somos un centro colaborador y por ello cumplimos los mismos requisitos de los públicos en ratio de personal, espacios comunes, medidas de las habitaciones, barreras arquitectónicas…”. La Generalitat debe a la residencia Nature casi 90.000 euros. Santías asegura su cajón para imprevistos “está agotado” y negocia con sus proveedores para reducir gastos como el mantenimiento del ascensor o los extintores, porque hay “cuestiones intocables, como la calidad del servicio asistencial y las nóminas, impuestos y suministros”. Desde 2010 los costes laborales han subido un 9% mientras que el precio por plaza está congelado.

El asunto es “preocupante porque está en juego el impago de la ayuda a los dependientes fijado por ley”, sostiene Iñaki Antón, vicepresidente de la Asociación Catalana de Directores de Centros y Servicios de Atención a la Dependencia Gerontológica (ASCAD). Añade que “la deuda asciende a 1.850 euros por plaza pública en centro colaborador”. El ICASS lo niega, dice que tras los problemas de tesorería de julio la situación se ha normalizado. Esta semana el consejero de Economía, Andreu Mas-Colell, anunció que pedirá un plan ICO para “eliminar” la deuda pendiente con proveedores.

ASCAD también denuncia el retraso en la gestión, desarrollo y resolución del PIA. La organización presentó el pasado 21 de febrero una Iniciativa Legislativa Popular en el Parlament que pide que se prioricen los pagos a los ancianos dependientes. Los consultados también se quejan de que los recortes han llegado a los medicamentos como laxantes y mucolíticos y pañales. Santías, en cambio, considera lógico que se haya racionalizado.

Sector sin planificación

En 2012 cerraron 22 centros, según datos Bienestar y Familia, que rechaza que sean atribuibles al impago de julio y los retrasos, porque la media en años anteriores es “similar”: entre 18 y 25 al año desde 2008. Los 106 cierres en cinco años “se produjeron por decisión del centro o por orden judicial. Entre otros casos por incumplimientos contractuales”.

Las residencias también han vivido su burbuja. Durante la época de crecimiento económico, surgieron como setas, algunas con servicios de alto nivel que ahora la Administración ni está dispuesta a pagar ni puede hacerlo. Tampoco hubo planificación, se crearon en lugares sin demanda. Santías subraya la necesidad de racionalizar el gasto y que las plazas públicas sean para las familias sin recursos.

“El sector”, en palabras de Pascual, “trabaja con gente mayor y hay mucha, lo que es una ventaja, pero si no alcanza el 90% de ocupación no es rentable”. Antes la ocupación estaba garantizada, pero ahora pocas familias se lo pueden permitir. Los privados tienen un 12% de plazas vacías. Mientras, hay 15.000 esperando, según el sector. ACRA propone que la mitad de las ayudas a cuidadores no profesionales se destinen a las residencias. Se cubrirían todas las plazas públicas en espera y se crearían 10.000 empleos, aseguran.

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Sanitas Residencial Gerunda, acreditada como ‘Centro Libre de Sujeciones’

Sanitas Residencial GerundaEl director de Sanitas Residencial Gerunda, Roger Busqué, ha recibido la acreditación de manos del vocal del Comité Ejecutivo de la Confederación Española de Organización de Mayores (CEOMA) Antonio Segura. El acto también ha contado con la presencia del director de Operaciones de Sanitas Residencial, Pedro Sánchez.

Busqué, ha destacado que “el éxito del proyecto se debe principalmente al exhaustivo estudio que se ha realizado en cada uno de los casos a través de reuniones interdisciplinarias en las que se ha elaborado una valoración integral en cuanto a tratamiento, sujeciones, diagnóstico, caídas, conducta, etc.”.

Para Segura, “es evidente que existe un uso elevado de sujeciones físicas y de fármacos psicotrópicos en residencias y que su uso tiene efectos nocivos en las personas mayores, somos conscientes de que con formación y asesoramiento se puede cambiar esta realidad”.

Por su parte, Sánchez se ha referido a que “gracias al proyecto puesto en marcha por la compañía, actualmente menos del ocho por ciento de los residentes necesitan utilizar mecanismos de sujeción, cuando la prevalencia en España supera el 30%”.

Actualmente, doce centros Sanitas Residencial son ya Centros Libres de Sujeciones, acreditados por CEOMA. Asimismo, cinco residencias más han completado la certificación como centros no sujeción de LIBERA GER y once centros más se encuentran en proceso avanzado de reducción de las sujeciones.

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Los mayores de Sanitas Residencial participan el Programa Terapéutico «Vivo cantando, vivo bailando» para potenciar sus capacidades físicas y cognitivas

Sanitas ResidencialLos mayores de Sanitas Residencial de toda España participarán los próximos días 19, 20, 21 y 22 de marzo en el programa  “Vivo Cantando, Vivo Bailando”. Con esta iniciativa terapéutica, los residentes podrán mejorar sus capacidades físicas y cognitivas además de evitar su aislamiento social y potenciar un envejecimiento activo.

Este programa incluye tres niveles de actividades dependiendo del deterioro cognitivo de la persona. Así, los mayores sin ningún tipo de patología cognitiva, participarán en un “Concurso de Talentos” interpretando canciones populares de su juventud. Empleados y  familiares acompañarán a los residentes en sus actuaciones.

Por su parte, las personas que padecen un nivel moderado cantarán y bailarán con el método “Stop and Go” siguiendo una selección de vídeos musicales de ritmos regionales españoles, y para las personas con un deterioro avanzado se proyectarán fragmentos de películas musicales del pasado para trabajar la reminiscencia.

Los 40 centros de Sanitas Residencial en España acogerán el programa terapéutico “Vivo Cantando, Vivo Bailando”. Concretamente, en Madrid, en Sanitas Residencial Las Rozas y Sanitas Residencial La Moraleja, la sesión tendrá lugar el martes 19 de marzo a las 17 horas. En este último, con motivo del Día del Padre también habrá una chocolatada.

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Catalunya cierra 107 geriátricos en los últimos cinco años

Cinta PascualUn total de 107 geriátricos han cerrado desde 2008 en Catalunya, con una media anual de 20 clausuras que se ha mantenido estable pese a los impagos de la Generalitat, que aún adeuda a los centros los conciertos correspondientes a julio de 2012, según datos de la Conselleria de Benestar Social i Família.

Fuentes del departamento que lidera Neus Munté han explicado a Europa Press que se han cerrado algunos centros pero también se han abierto otros, y han desvinculado los cierres de la crisis y de los retrasos en los pagos de la Generalitat, después de que las patronales del sector lo hayan achacado a la deuda de la administración pública catalana. «La cifra de cierres no ha variado de un año a otro, por lo que no es posible vincularla a la crisis o a los retrasos», sostiene la Conselleria, que ha añadido que cuando un geriátrico cierra es por decisión propia, o bien por orden judicial por deudas acumuladas o irregularidades en los pagos.

En 2008 cerraron 19 residencias; en 2009, 20; en 2010, 21; en 2011, 25, y en 2012, 22, lo que supone una reducción de dos respecto al año anterior, aunque la cifra se ha mantenido estable desde el inicio de la crisis.

La presidenta de la Asociación Catalana de Recursos Asistenciales (Acra), Cinta Pascual, cifró en su última comparecencia en el Parlament en 50 millones los retrasos en los pagos de la Generalitat, aunque la Conselleria asegura que «cuando se aprueba una prestación económica vinculada (PEV) para que un residente ingrese en un centro, hay un margen de dos o tres meses hasta regular el pago, que se acaba haciendo con carácter retroactivo».

Deuda no reconocida

El presidente de la patronal de pequeñas y medianas residencias catalanas Upimir, Vicente Botella, ha alertado a Europa Press de que «la Generalitat no reconoce las residencias los retrasos correspondientes a las PEV», ya que es una modalidad de prestación que se abona directamente a los usuarios, aunque la mayoría de veces se dirige a los centros para agilizar trámites.

Por eso, algunas residencias han empezado a entregar facturas simbólicas a los usuarios en que se les informa de la deuda que acumula la Generalitat por su plaza: «A los residentes les pagan con tres o cuatro meses de retraso, pero a los centros nos pagan hasta un año más tarde», ha afirmado Botella.

Deuda por plaza

Botella también han explicado que la Generalitat adeuda 1.600 euros de media por cada plaza colaboradora y 1.900 por cada una de las concertadas, por lo que ha alertado de la «asfixia» del sector. Además, ha cifrado la deuda acumulada en entre un 12% y un 20% de la facturación anual de los centros: «Es muy difícil sobrevivir así. Tenemos beneficios pero no liquidez, porque la Generalitat no nos paga».

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Geriátricos asfixiados por los impagos

Impagos residenciasLos impagos de la Generalitat no solo afectan a las farmacias catalanas, sino también a los geriátricos con plazas públicas o concertadas. El sector denuncia “la asfixia” financiera que padece y que, según la Asociación Catalana de Directores de Centros y Servicios de Atención a la Dependencia Gerontológica (ASCAD), en parte, explicaría el cierre de 25 centros el año pasado, cifra que podría crecer durante el 2013. “Estamos haciendo de avaladores de la administración”, denuncia su presidente, Andrés Rueda. Con el objetivo de sensibilizar a los usuarios de la situación, algunas residencias han optado por repartir circulares a las familias notificando la deuda impagada que acarrea cada plaza. E, incluso, algunas de ellas han hecho aportaciones económicas para evitar que el servicio acabe resintiéndose.

La deuda pendiente de abonar por parte de la Generalitat alcanza los 31, 29 millones de euros, una cantidad que corresponde a la nómina impagada del mes de julio del año pasado. Los representantes del sector, además, se quejan de la lentitud a la hora de recibir las prestaciones económicas del Programa Individual de Atención (PIA) y de la incertidumbre del día en que cobrarán cada mes. “La factura de enero nos la abonaron el día 4 de febrero”, informa Rueda. Evidentemente, esta demora no contabiliza como “impago”, pero tiene un efecto negativo en las arcas de los centros: “Casi todos aplazamos el abono de impuestos, como el IVA, el IRPF, la Seguridad Social, con lo cual hacemos una pelota que todavía encarece más el producto”, dice el presidente de la Unión de Pequeñas y Medianas Residencias (Upimir), Vicente Botella. Además, explica que “como nadie reconoce la deuda, el banco no les presta dinero”.

Solidaridad de los usuarios hacia los centros
Los trabajadores, la mayoría mileuristas, también se han visto afectados: el impago del mes de julio dejó a muchos sin la totalidad de una nómina o parte de ella, y en ocasiones cobran tarde la mensualidad. La consecuencia es que “los recibos llegan con recargos bancarios”. Esto, explica Rueda, desemboca en “un estrés ambiental” ya que los empleados están “más irascibles y tienen menos paciencia”. La situación es “caótica”, ratifica el vicepresidente de ASCAD, Iñaki Anton, y explica que los centros destinan el dinero que perciben entre un 90% y un 95% a cubrir gastos. También añade que la cantidad que abona la Administración por cada plaza pública está congelada desde hace tres años, lo cual reduce aún más el margen de beneficio.

Con el objetivo de hacer partícipe a los familiares de los usuarios de las dificultades por las que atraviesan los centros, algunos han empezado a repartir hace semanas circulares donde notifican la deuda que tiene cada plaza. Cuando los familiares ven las cifras “se solidarizan” con ellos y sienten “indignación de pensar que a una persona dependiente no se le está pagando lo que corresponde”, explica Botella. Cuando se produjo el impago de verano, Gregorio Manzano decidió hacer una aportación económica al centro donde está ingresada su madre. “El personal estaba nervioso porque veía que si eso iba a más, se quedaría sin trabajo”. Y añade que hay familias que «lo están pasando muy mal” económicamente y no se pueden permitir abonar lo que la administración “no paga”.

ILP contra los impagos de la Administración
El pasado 5 de marzo diversas patronales del sector y ASCAD presentaron ante el Parlament una Iniciativa Legislativa Popular (ILP) para blindar al gran dependiente y elevar la obligatoriedad del pago a la resolución de las sentencias judiciales, es decir, al máximo nivel legislativo posible. También reclaman un calendario a la Administración catalana donde se comprometa a devolver el dinero atrasado. “Dar una fecha es imposible”, comentan fuentes de la Generalitat, ya que dada la situación «es difícil hacer el esfuerzo de poder pagar lo que se debe”.

El Govern recuerda que la ley de la dependencia tenía que ser sufragada a partes iguales entre Estado-Generalitat, “pero a la hora de la verdad el Gobierno español da una cantidad fija de dinero por cada plaza –que es la misma para todas las comunidades autónomas- sin tener en cuenta que el precio de la plaza en un centro catalán es más caro que en otros sitios”. Según estas fuentes, actualmente la Generalitat costea en un 80% las ayudas a la dependencia, mientras que el Estado abona el resto. También comentan que el Govern está trabajando en “una ley de la dependencia catalana” que promueva la “autonomía personal”. Y concluyen: “Si cada vez el Estado nos ahoga más recortando sus aportaciones a políticas sociales, la ley de la dependencia no será asumible”. Pero aún así, aseguran que se atiende a la gente “cuando toca”.

En esta línea el presidente de Upimir denuncia que otras comunidades, como Madrid, gastan menos de la mitad por persona dependiente que Catalunya, donde se genera “unos 1.000 euros de déficit” por plaza al mes. Y prosigue: “Cuando se hace una ley y no se tiene dinero es lo que ocurre”. Una de las propuestas de esta asociación de pequeñas y medianas residencias es “aumentar el copago” en función del nivel de renta de los usuarios.

El sector teme que si la situación no mejora, continúen cerrando más centros colaboradores y concertados. Y es que cuando esto ocurre, los usuarios “se derivan allí donde la Generalitat encuentra plazas”, comentan las mismas fuentes. En algunas ocasiones son personas que llevan ingresadas hace años en la residencia. “Moverlas en su estado de salud mental y física no les hace ningún bien”.

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Desahuciada una residencia de ancianos en Madrid por impagos

residencia El Escorial  Una comisión judicial ha procedido hoy al desahucio de una residencia de ancianos en El Escorial debido al impago del alquiler del inmueble. Los 55 mayores que vivían en el edificio han sido reubicados en otros centros a lo largo del último mes, pero la plantilla, formada por 27 trabajadores, se encontraba en las instalaciones, al no haber recibido la comunicación de su despido por cierre.

   Tras acceder al edificio, pasadas las 10 de la mañana, la comitiva judicial ha levantado acta sobre el estado del geriátrico y del mobiliario que se encontraba en el interior mismo, para después dar las llaves a los representantes de la propiedad. Según han explicado a Europa Press representantes de los trabajadores, el desahucio se ha producido porque la empresa que gestionaba el centro debía «varios meses» de alquiler a los propietarios del inmueble.

«No nos dan carta de despido, no nos dan paro, no nos dan nada. Tenemos que buscarnos la vida para conseguirlo. Está la gente muy desanimada. Hay gente con hasta cinco nóminas pendientes. No tenemos ni carta de despido ni nada. Oficialmente seguimos trabajando para la empresa, pero sin ningún centro de trabajo», ha explicado uno de los trabajadores.

Este mismo empleado, no obstante, se ha mostrado esperanzado pues ha indicado que los representantes de la propiedad del edificio les van a aportar la documentación que demuestra que se ha producido el desahucio para que puedan iniciar la tramitación y así poder recibir la prestación por desempleo. «El abogado del dueño del inmueble nos ha dicho que en lo que pudiesen nos iban a ayudar», ha puntualizado.

Los trabajadores han señalado que «no se explican» cómo se ha llegado a esta situación, pues según ellos, cada residente pagaba «entre 1.800 y 2.000 euros» y de las 60 plazas de la residencia, «55 estaban ocupadas».

APOYO A LOS TRABAJADORES

Para apoyar a los trabajadores, ha acudido una representación de la Plataforma 15 M de El Escorial y el portavoz del partido Acción Plural, Mariano Rodríguez, en la oposición del Ayuntamiento de El Escorial.

«Los dueños del negocio parece que son unos incumplidores natos, que a base de incumplir sus obligaciones económicas con la propiedad, las consecuencias son estas, y afectan a terceros que son los residentes y los trabajadores y se van de rositas», ha señalado el concejal.

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