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Geriatros «refuerza su marcha» hacia «el liderato del sector sociosanitario» con la entrada de PAI Partners

GERIATROSGestión de Servicios Sociales Integrados (Geriatros) ha asegurado este sábado que «refuerza su marcha» hacia «el liderato del sector sociosanitario español» con la incorporación de PAI Partners a su accionariado, que se hace con la participación de Magnum Capital, hasta ahora accionista mayoritario.

Gestión de Servicios Sociales Integrados (Geriatros) ha asegurado este sábado que «refuerza su marcha» hacia «el liderato del sector sociosanitario español» con la incorporación de PAI Partners a su accionariado, que se hace con la participación de Magnum Capital, hasta ahora accionista mayoritario.

Según ha indicado Geriatros en un comunicado, PAI Partners —una de las «principales» firmas de ‘private equity’ de Europa— ha liderado «más de 200 adquisiciones de compañías en los últimos 20 años». «Por un valor conjunto cercano a los 50.000 millones de euros», ha agregado.

Su apuesta por Geriatros, según ha precisado la propia empresa, se produce tras haber analizado «en detalle» el sector en España. Así, la compañía con sede en Vigo fue elegida como «la mejor plataforma para continuar creciendo, tanto de manera orgánica como a través de nuevas adquisiciones de empresas referentes dentro de la atención a personas mayores y salud mental en España».

También ha señalado que PAI Partners ha cerrado recientemente «con éxito» el levantamiento de su fondo VI para ‘buy-outs’ en Europa, que ha ascendido a 3.300 millones de euros.

Asimismo, ha explicado que PAI Partners mantiene una «importante presencia» en España «desde hace muchos años» y su equipo, liderado por Ricardo de Serdio, confía en invertir una «parte significativa del fondo» en la compra de empresas españolas.

GERIATROS

Por su parte, Geriatros es una compañía con actividad en once comunidades autónomas. Además, gestiona «6.254 plazas residenciales» en «45 centros», de los cuales «41» son de personas mayores y «cuatro» están dedicados a salud mental, según ha indicado la propia compañía.

La entrada de PAI Partners, según ha precisado la compañía, no supondrá cambios en el actual equipo directivo de Geriatros, liderado por la consejera delegada, Josefina Fernández Miguélez, quien se mantiene en el accionariado de la compañía.

La continuidad, según ha indicado la compañía, «refuerza su compromiso personal» con el proyecto y «su apuesta por alcanzar el liderazgo» en el sector de la atención sociosanitaria en España, a través de la «expansión» de su red y de la «diversificación» de servicios.

«Geriatros será la pltaforma que utilizaremos para crecer en España con la ambición de liderar la consolidación del sector en nuestro país», ha subrayado el socio de PAI Partners Federico Conchillo, para luego precisar que el ámbito sociosanitario «no es nuevo» para ellos.

Para Josefina Fernández, la incorporación de PAI Partners aporta a Geriatros «el respaldo necesario para expandir la empresa» y «consolidar» su «modelo de gestión».

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SARquavitae cierra 2014 con una facturación de casi 260 millones de euros

 La facturación de la mayor plataforma asistencial Sociosanitaria crece un 5,4% respecto al ejercicio anterior y cuenta con una inversión acumulada de más de 245 millones de euros
 Presente en las 17 Comunidades Autónomas, es uno de los principales generadores de empleo en España con más 10.000 trabajadores en plantilla
 La compañía ha publicado su memoria de actividades y RSE realizada según los criterios de la norma G4 del GRI (Global Reporting Inicitative)

SARquavitae, líder en servicios sanitarios y sociales, ha cerrado el ejercicio de 2014 con una facturación de 259 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 5,4% respecto al ejercicio anterior. SARquavitae se mantiene como uno de los principales generadores de empleo en España alrededor de 10.000 profesionales en plantilla. Estos y otros datos sobre la compañía se pueden leer en el informe anual de actividades y memoria de responsabilidad social de la compañía de 2014, que SARquavitae acaba de publicar. El informe ha sido realizado siguiendo los criterios de la norma G4 del GRI (Global Reporting Inicitative).

La compañía ha consolidado su expansión territorial, alcanzando presencia en todas las CC.AA. donde gestiona 144 centros sociosanitarios, con 11.800 plazas y atendiendo más de 100.000 personas en sus domicilios. Durante 2014 ha ampliado su red con 4 nuevos centros (dos resienciales en Utebo y Tres Cantos y dos centros de atención diurna en Murcia y Villaconejos) y se ha adjudicado 4 nuevos contratos de teleasistencia en Avilés, Ponferrada, Teruel y Baleares. Asimismo, la Fundación SARquavitae ha empezado a gestionar dos equipos de atención psicosocial a personas con enfermedades avanzadas (EAPS) en Córdoba y Sevilla dentro del proyecto Obra Social “La Caixa”.

Facturación por comunidades autónomas

La Comunidad de Madrid es la principal plaza de actividad de SARquavitae, donde factura un 25% del total nacional. Además, también destacan las comunidades de Cataluña con un 15% del total, Andalucía con un 14%, y Navarra y País Vasco con un 8% respectivamente.

Facturacion SARInversión e innovación

SARquavitae ha seguido apostando por la especialización, la innovación y la personalización del servicio como rasgos diferenciales y competitivos. Todo ello permite que la compañía siga siendo líder en el sector sociosanitario en España y situarse entre las principales compañías en facturación y camas en el ránking europeos del sector.

En 2014, la inversión acumulada de SARquavitae ha alcanzado los 245 millones de euros, unos recursos destinados no solamente a construir y mantener infraestructuras sociosanitarias de calidad y a garantizar la formación continua de los profesionales, sino también para ahondar en la investigación en el ámbito sociosanitario.

Fruto de esta apuesta por la innovación, SARquavitae ha dearrollados múltiples servicios para mejorar la calidad de vida de sus clientes. Claros ejemplos son el servicio de “Te Acompaña” de teleasistencia movil desarrollado junto con Telefónica, los nuevos servicios de Consultas Médicas Especializadas y la telemonitorización de pacientes crónicos en el propio domicilio.

Modelo de gestión

El modelo de gestión de SARquavitae es único en el sector de la atención a la dependencia por ser la única compañía que ofrece una atención integral adaptada a todos los niveles de dependencia de la persona. De este modo, abarca desde servicios de prevención y atención temprana de las primeras pérdidas de autonomía (atención domiciliaria presencial o telemática), hasta la atención a enfermedades crónicas (tanto en domicilio como en centros especializados) o altas dependencias, enfermedades avanzas, atención al final de la vida y apoyo a los familiares. Dispone también servicios de respiro familiar, centros de día y de noche y de viviendas con servicios. Sus centros, además, cuentan con unidades especializadas en convalecencia, enfermedades neurodegenerativas (Alzheimer o Párkinson), trastornos de conducta, discapacidad física y psíquica, psicogeriatría y salud mental.

Acción social

SARquavitae cuenta con programa de acción social centrado en la salud y bienestar de las personas, gestionado por la Fundación SARquavitae. Durante 2014 ha puesto en marcha el programa “Soñar para Vivir” para cumplir los deseos de diferentes residentes y usuarios de sus servicios. Además un total de 229 personas voluntarias han invertido un total de 13.256 horas de escucha, acompañamiento, ayuda en talleres en nuestros centros.

En 2014, la Fundación SARquavitae ha desarrollado una Escuela de Salud y Bienestar como punto de encuentro entre profesionales del ámbito sociosanitario con el objetivo de promover actitudes saludables. La Escuela impartió más de 20 talleres y conferencias durante el año, con más de 1.200 horas formativas. Además, la entidad organizó 11 jornadas divulgativas dirigidas a profesionales especializados en atención a la dependencia en 10 provincias distintas.

En el ámbito de la promoción de la autonomía personal ha suscrito un acuerdo con la Fundación Real Madrid para el desarrollo de escuelas de envejecimiento activo orientas a personas mayores. También cabe destacar que más de 100 familias se han beneficiado del programa de ayudas a la atención residencial de personas con Alzheimer.

SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, ofrece servicio, tanto en sus centros como a domicilio. Desarrolla un innovador modelo de atención centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios.

SARquavitae colaborará en actividades formativas con el Consejo General de Colegios de Habilitados de Clases Pasivas de España

news fima colegio habilitados madridSARquavitae, líder en servicios sanitarios y sociales, y el Consejo General de Colegios de Habilitados de Clases Pasivas de España han firmado un convenio por el cual ambas entidades colaborarán en actividades de mutuo interés, especialmente enfocadas a la formación de los miembros de la asociación en la atención y los servicios sociosanitarios. Además, los profesionales del Colegio de Habilitados de Clases Pasivas de España contarán con ventajas para acceder a los distintos servicios en los centros residenciales de SARquavitae.

José Antonio Sánchez Lucán, Presidente del Consejo General de Colegios de Habilitados de Clases Pasivas de España, y Agustín Lopesino Sousa, subdirector general de Relaciones Institucionales de SARquavitae, han firmado el convenio, un acuerdo que estará en vigor durante un año, aunque ambas entidades han expresado su intención de iniciar una colaboración estratégica a largo plazo para llevar a cabo distintos proyectos.

Los Habilitados de Clases Pasivas son profesionales expertos en pensiones y prestaciones de Clases Pasivas. Sus clientes son funcionarios en activo y retirados, tanto civiles como militares. En la actualidad, este colectivo gestiona el pago de 170.000 pensiones de personas en todo el Estado, con profesionalidad y responsabilidad.

La colaboración entre SARquavitae y el Consejo General de Colegios de Habilitados de Clases Pasivas de España está alineada con la política de RSE de SARquavitae, que trabaja con numerosas iniciativas similares para mejorar la calidad de vida no solamente de sus residentes, usuarios y trabajadores, si no también del conjunto de la sociedad.

SARquavitae (www.sarquavitae.es), compañía líder en servicios sanitarios y sociales, con una plantilla formada por más de 10.000 profesionales, ofrece servicio -tanto en sus centros como a domicilio- a 200.000 personas al año. Desarrolla un innovador modelo de atención centrada en la persona y basado en tres ejes de actuación: el trato humano y familiar, la especialización sanitaria y el enfoque de confort y bienestar, presentes en todos sus servicios. La empresa dispone 144 centros de los que 57 son centros residenciales y sociosanitarios (más 3 de próxima inauguración), 16 son centros especializados en la atención a la discapacidad, 63 son centros y hospitales de día y 5 son complejos de viviendas con servicios, con una oferta total de más de 11.000 plazas. Además, también ofrece diariamente un servicio de ayuda a domicilio a 12.050 personas y servicios sanitarios a domicilio. Realiza anualmente 77.677 visitas de urgencias médicas y de enfermería, atiende diariamente a 20.000 usuarios de Teleasistencia y realiza un servicio de call center médico y social de más de 150.500 llamadas anuales.

Premios STELA 2015, empleados con discapacidad intelectual premian a las entidades que los contratan

??????????????????????????????? Las premiadas han sido 31 empresas que, en total, han realizado 51 incorporaciones de personas con discapacidad en sus modelos de negocio.
 Grupo Ballesol, premiado por su compromiso laboral con las personas con discapacidad intelectual en el entorno residencial

La Fundación Síndrome de Down de Madrid (Down Madrid) ha celebrado este martes la entrega de los Premios STELA 2015 a la integración laboral de personas con discapacidad intelectual, que reconocen la responsabilidad de empresas que apuestan por la formación, capacitación y valía de todos ellos en el ámbito laboral.

El compromiso de las 31 empresas premiadas  ha posibilitado la incorporación de 51  personas con discapacidad en sus modelos de negocio. Un ejemplo laboral que ha valorado la presidenta de Down Madrid, Inés Álvarez Arancedo, con el éxito del Servicio de Empleo de Down Madrid (185 trabajadores en activo y 125 empresas colaboradoras) y los “diferentes itinerarios formativos diseñados a partir de la vocación de los trabajadores, las necesidades empresariales españolas; y a la importante labor de apoyo de los preparadores laborales”.

El PREMIO STELA reconoce la contratación de trabajadores con discapacidad intelectual a través del Servicio de Empleo Down Madrid (Proyecto Stela) y SERPAIS, el Servicio de Provisión de Apoyos para la Inserción Socio – Laboral de Personas con Discapacidad Intelectual en la Zona Este y Noroeste de la Comunidad de Madrid. Junto a empresas como Carrefour, Down Madrid,  Grupo Avance, Ingesan OHL o Lidl, Grupo Ballesol, como empresa referente en la gestión residencial y asistencial en España, ha sido uno de los galardonados por su ejemplo en “facilitar y promover la inserción laboral de personas con síndrome de Down y discapacidad intelectual en entornos ordinarios de trabajo a través de la metodología del Empleo de Apoyo”.

Los encargados de entregar los premios a los representantes de las empresas ganadoras han sido los trabajadores con síndrome de Down y discapacidad intelectual que pertenecen a ambos proyectos.

Una trabajadora más

 Gema Coca es desde hace más de un año una trabajadora más en las labores de limpieza de la residencia de Ballesol Latina. Su excelente formación y su capacidad de integración en grupos de trabajo hacen de esta persona con discapacidad intelectual “un ejemplo de responsabilidad e ilusión diaria por el sueño cumplido”, dicen sus compañeros en la residencia. La aportación humana y enriquecedora al resto de profesionales y residentes de Ballesol Latina, animan a esta entidad a “seguir apoyando la inserción laboral de estas personas,  con la que ganamos todos”, asegura Pilar Ruiz, la directora de este centro  residencial.

Sanitas, reconocida con el ‘Top Employers España 2015’ por tener unas condiciones laborales “excelentes”

Sanitas Residencial Entre los programas que desarrolla y exporta Sanitas se encuentran Sanitas Smile, con la nueva iniciativa de “Healthy Minds”, y el Programa de Bienvenida ‘On Boarding’
 63 empresas instaladas en España han sido reconocidas como las mejores para trabajar al recibir el certificado ‘Top Employers España 2015’

Sanitas ha recibido el certificado ‘Top Employers España 2015’ por tener unas condiciones laborales “excelentes”. El Top Employers Institute certifica de forma global las condiciones excepcionales que las empresas ofrecen a sus trabajadores y que garanticen un desarrollo tanto personal como profesional del empleado.

Entre las medidas que Sanitas ha implementado en los últimos tiempos en esta línea, destaca Sanitas Smile, “Healthy Minds”y el Programa de Bienvenida de Sanitas ‘On Boarding’. Sanitas Smile fomenta hábitos de vida saludables en el entorno de trabajo, lo que impacta positivamente en la salud y el bienestar de los empleados, así como en la productividad de las compañías. Durante los años 2012 y 2013 la participación en este programa incrementó en más de un 40% la productividad del empleado y redujo el absentismo en algunos colectivos.

Entre las principales novedades de Sanitas Smile para este año, podemos destacar el programa “Healthy Minds”. El objetivo de esta nueva iniciativa es crear una serie de campañas y acciones que ayuden a los empleados a mejorar su salud mental dentro de dos ámbitos diferenciados: el aprendizaje de nuevas técnicas para gestionar el estrés y el mantenimiento de un nivel mental óptimo el mayor tiempo posible a través de mejoras de la memoria o de la rapidez mental.

Una de las nuevas iniciativas es el Programa de Bienvenida de Sanitas ‘On Boarding’ que tiene como misión facilitar a las nuevas incorporaciones su integración, obtener una experiencia excepcional de la compañía y lograr su compromiso y fidelización con ella. Para dar a conocer el grupo se presenta a los nuevos empleados la historia de Sanitas, sus productos, estrategia de negocio, proyectos estratégicos y conceptos clave de la actividad empresarial acercando las distintas áreas. Además, se organiza un primer encuentro con el CEO de Sanitas, con el que podrán compartir experiencias y diversos planteamientos.

Sanitas, partiendo de un proyecto interno que buscaba la mejora de los hábitos de vida de sus empleados, decidió aprovechar su propia experiencia y los resultados satisfactorios cosechados por la compañía para que Sanitas Smile se convirtiera en uno de los servicios ofrecidos por Sanitas a otras empresas. Y ofrecer así estos mismos resultados positivos a otras empresas con el objetivo de que mejoren la productividad y satisfacción en el trabajo.

Sólo 63 empresas instaladas en España han sido reconocidas con este certificado, lo que supone un aumento del 14,5% en comparación con el año pasado. El director general de Top Employers Institute en España, Salvador Ibáñez, ha subrayado que el cuestionario que realizan es una herramienta «muy exigente» que sólo es válida para empresas que cumplen con los estándares de Recursos Humanos más altos.

Sobre Sanitas

Sanitas es la compañía especialista en servicios de salud y bienestar en España. Ofrece a sus clientes productos y servicios adaptados a las necesidades reales de las personas en cada etapa de su vida a través de un modelo integral de salud que incluye: seguros médicos, hospitales y centros multiespecialidad, centros de bienestar, clínicas dentales, otros servicios de salud y residencias para mayores.

La compañía, que cuenta con casi 10.000 empleados y 4,9 millones de clientes, posee un cuadro médico compuesto por más de 40.000 especialistas y 1.200 centros médicos concertados, además de una provisión propia formada por 4 hospitales (más dos de gestión público-privada, 19 centros médicos multiespecialidad, 19 centros de bienestar, más de 173 clínicas dentales y 40 residencias de mayores.

Sanitas forma parte de Bupa, compañía internacional líder en salud, que sirve a más de 22 millones de clientes en más de 190 países en todo el mundo y cuyo propósito es vidas más largas, sanas y felices. Entre ellos, la última adquisición Bupa Chile, antes Cruz Blanca Salud, que suma 3 hospitales y 29 clínicas en Perú.

Para más información: www.sanitas.es

Sanyres destaca en su calendario 12 historias de mayores que demuestran que la edad no es un impedimento

Sanyres_calendarioGrupo Sanyres presenta el calendario 2015 “Los 12 extraordinarios”, una iniciativa solidaria que destaca las historias de personas excepcionales que demuestran que la edad no es un impedimento para cumplir sueños.

Los protagonistas son un ejemplo de vida y el calendario es un homenaje a la vitalidad y a la ilusión. Las páginas recogen los testimonios de una paracaidista de 81 años, un piloto de rally de 73, un aventurero de 82, un navegante de 75, un alpinista de 75 y otros personajes con historias más cotidianas, pero igual de admirables.

Curiosamente, al calendario le falta un protagonista, el de diciembre, reservado para todas aquellas personas que, a pesar de cumplir años y tener una edad avanzada, se niegan a abandonar sus ilusiones. Es el “extraordinario” que todos llevamos dentro.

El calendario, que se edita por primera vez, busca recaudar fondos para la Fundación Diario de un Cuidador, una plataforma de reciente creación que ofrece apoyo a los cuidadores de personas que padecen alzhéimer.

Según Ramón Berra de Unamuno, director general del Grupo Sanyres: “La idea de editar este calendario surgió de nuestra motivación por resaltar el enorme potencial de las personas mayores, algo que vemos a diario y que sirve de ejemplo no solamente a quienes trabajamos con ellos, sino también a su familia y a su entorno. Dejar plasmada su fortaleza y la admiración que nos despiertan es fundamental para demostrar que la edad no es un impedimento para conseguir metas extraordinarias”.

Por su parte, Pablo Barredo, creador de la Fundación Diario de un Cuidador, añadió: “Estamos muy ilusionados con este proyecto y el ser destinatarios de los fondos que se obtengan de su venta refuerza nuestro compromiso y nuestras ganas de potenciar la labor del cuidador que promovemos desde la Fundación”.

Inicialmente, el calendario está a la venta en las residencias Sanyres a un simbólico precio de 5 euros.

Tunstall Healthcare nombra a Ana del Agua directora financiera del Sur de Europa para consolidar su desarrollo

anaSe responsabilizará también de la gestión económica de Tunstall Televida, compañía filial en España líder en la provisión de servicios de teleasistencia, con más de 245.000 usuarios

Tunstall Healthcare es la primera compañía mundial en fabricación y desarrollo de tecnología y software de teleasistencia y telemonitorización, con más de 3,6 millones de usuarios en más de 50 países

 Tunstall Healthcare, compañía líder mundial en la fabricación y desarrollo de tecnología y software de teleasistencia y telemonitorización, ha nombrado a Ana del Agua directora financiera del Sur de Europa, con el objetivo de consolidar el desarrollo económico del grupo británico en esta zona, que cuenta ya con más de 3,6 millones de clientes en más de 50 países.

Del Agua se encargará, además, de la dirección financiera de Tunstall Televida, compañía filial de Tunstall Healthcare en España, que presta servicio a más de 230.000 usuarios de teleasistencia y telemonitorización, además de proporcionar el 60% de la tecnología relacionada con el servicio en el país.

Ana del Agua Castañeda se incorpora a Tunstall Healthcare con una amplia experiencia en el sector financiero y en entornos multinacionales. Previamente, ha desarrollado su trabajo en una empresa británica de seguros y asistencia personal durante 9 años, encargándose de las cuentas de España y América Latina. Asimismo, ha sido analista de inversiones y auditora sénior de Ernst&Young..

Tunstall Televida nace en enero de 2013 gracias a la unión del primer operador nacional de teleasistencia, con más de 245.000 usuarios, y el grupo británico Tunstall Healthcare, número uno mundial en prestación de servicio, desarrollo de software y fabricación de equipos de teleasistencia y telemonitorización.

El presidente de Confide en ESADE: “Queremos seguir creciendo para alcanzar los niveles y dimensiones internacionales que el sector de atención sanitaria y social requiere”

higinio-raventosHiginio Raventós considera que en España se está transformando y concentrando el sector del cuidado de las personas y que se necesitan marcos claros para poder invertir y gestionar homogéneamente y cualitativamente estos servicios, diferenciando lo que son inversiones en infraestructuras, con las ayudas o apoyos que puedan requerir individualmente los ciudadanos.

En un momento en que en España hay una transformación del sector del cuidado de las personas y se dirige hacia la concentración, Higinio Raventós (Lic&MBA 74), Presidente del Grupo Confide, accionista de SARquavitae, ha señalado que “deberíamos tener compañías más potentes para atraer capital” y reforzar el actual posicionamiento y liderazgo español, en el contexto del marco europeo de los grandes agentes de este sector. Así lo ha dicho en una nueva sesión de Matins ESADE patrocinada por Ernst & Young y con la colaboración de La Vanguardia.

Raventós ha destacado que “en este sector se requiere un paso más en las medidas de control, homogeneización y acreditación de los servicios y optimización de los recursos públicos, destinados a tal fin”. Crítico con el exceso de regulación que existe por parte de todas las entidades, considera que “la sociedad no es consciente del gran boom que significa el cambio demográfico y de que difícilmente se podrá pagar, tanto a nivel de pensiones, sistema sanitario y dependencia”, en referencia a que en el año 2052 el 37% de la población será mayor de 64 años.

Transformación y concentración

“Las compañías del sector del cuidado de las personas necesitan marcos claros para poder invertir y desarrollar la plataforma de servicios”, ha señalado Raventós. Con una facturación en conjunto de 370 millones de euros por parte del Grupo de empresas que Confide ha venido apoyando e impulsado y como novena compañía en número de camas de Europa por parte SARquavitae, para ambas ha sido muy importante el tema ético. Destaca, por ejemplo, que el Comité de ética de servicios sociales de SARquavitae no se pudo registrar de tan pioneros que eran, creado hace 13 años y ha sido puesto en marcha por distintas Comunidades Autónomas” como se ha destacado en esta sesión de Matins ESADE.

Ética y valores

De acuerdo con la introducción del Profesor Francesc Torralba, Catedrático de Ética, que presentaba a Raventós, “el tema humanístico y de valores es esencial para funcionar”, como señalan desde el Grupo. Esta es la razón por la cual promovieron una asociación, la Fundación Edad & Vida, dirigida a la reflexión de la necesidad de cambios legislativos para mejorar la calidad de vida de las personas a menores costes. El Grupo, que como indica Raventós, inició su actividad como bróker de seguros asesorando a la Sanidad pública catalana, proporciona 10.500 puestos de trabajo, habiendo dado servicio a más de 240.000 personas durante el año pasado. También ha promovido una red de residencias universitarias que está presente en toda España, con más de 8.000 plazas, que apuesta por el desarrollo hacia donde están situadas las grandes universidades.

Sobre ESADE y ESADE Alumni, su red de antiguos alumnos

Fundada en 1958, ESADE Business and Law School tiene campus en Barcelona y Madrid, y está presente en São Paulo, Lima, México DF, Bogotá y Buenos Aires. Cuenta con acuerdos de colaboración con más de cien universidades y escuelas de negocios de todo el mundo. Cada año, más de 11.000 alumnos participan en sus cursos (MBA, Executive Education, grados y masters universitarios en Dirección de Empresas y Derecho). ESADE Alumni, la asociación de antiguos alumnos de ESADE, cuenta con una red de 50.000 antiguos alumnos y más de 17.500 asociados que ocupan puestos de responsabilidad en empresas de los cinco continentes. A través de 64 grupos profesionales promueve la formación continua, el desarrollo profesional y la iniciativa emprendedora. Dispone de una red internacional con alumni de hasta 115 nacionalidades diferentes presentes en más de 100 países de todo el mundo. La escuela de negocios ESADE participa también del parque de negocios ESADECREAPOLIS, un centro pionero dedicado a la innovación en el que se fusionan universidad y empresa. De clara vocación internacional, ESADE ocupa de forma sostenida en el tiempo posiciones top mundiales en los principales rankings de escuelas de negocios (Financial Times, Bloomberg BusinessWeek, The Economist y América Economía). ESADE es miembro de la Universidad Ramon Llull
(www.url.edu).

ACRA presenta el segundo Informe económico y social del sector de la atención a las persona mayores en Catalunya elaborado junto con ESADE

  • El 28% de les plazas privadas están vacías mientras que la lista de espera para una plaza pública se mantiene en unas 17.000 personas.
  • Aumenta el número de trabajadores del sector y la cifra ya representa el 1,4% de la población ocupada en Catalunya en el 4o trimestre de 2013.
  • Cerca del 40% de la facturación del sector vuelve a la Administración en forma de recaudación.

Informe ACRA - ESADE (1)ACRA presenta el segundo Informe económico y social ACRA del sector de atención a las personas mayores con dependencia en Catalunya, realizado junto con ESADE, en el marco del Programa PARTNERS. Este documento analiza en detalle los datos actuales del sector y permite conocer en profundidad la situación actual y, al mismo tiempo, generar conocimiento y crecer en calidad.

El informe pone de relieve los pocos datos fiables que están disponibles y que plantean serias dificultades de análisis y decisión. Por eso, se hace un llamamiento a iniciar líneas de colaboración tanto con las administraciones, como con los institutos de estadística y análisis social para generar información específica.

En cuanto al crecimiento del sector, aun estando en tiempos de crisis, ha crecido un 0,9% en plazas residenciales y un 1,2% en plazas diurnas de 2012 a 2013. Eso no ha comportado un aumento en la ocupación de los centros. Actualmente, se estima que hay unas 7.000 plazas vacías de residencia y unas 6.000 de centro de día. Estas se concentran básicamente en el mercado libre, lo que representa que, aunque haya unas 17.000 personas en lista de espera para conseguir una plaza pública, un 28% de plazas privadas están desocupadas.

En relación a la demanda, el informe ha observado la tendencia a reducir el grado de dependencia del solicitante. En la práctica eso conlleva una bajada de tarifas para las empresas. El sector privado es el que posee el 77% de la titularidad de los servicios residenciales y el 67% de los servicios diurnos. A pesar de eso, la administración pública participa en la financiación del 70% de las plazas y aporta el 53% de la facturación en servicios residenciales y el 50% de los centros de día. Estas cifras obligan a mantener unos altos índices de colaboración público-privada.

Uno de los datos más positivos que muestra el informe es el incremento de las personas ocupadas en el sector asistencial de las personas mayores, que ha crecido un 10,7% desde el 2009, en plena crisis económica. Ahora mismo, se estima que el sector ocupa unas 41.400 personas, lo que representa el 1,4% de la población ocupada en Catalunya en el 4o trimestre de 2013.

Igualmente cabe destacar el gasto público estimado en 2013. La cifra es de 634 millones de euros, un 0,2% más que al 2012, lo que ha significado un descenso de un 1,3% en el gasto por usuario, ya que el número de usuarios se ha incrementado en 667 personas respecto al año anterior.

Si nos fijamos en la facturación, la estimada para el año 2013 es de casi 1.200 millones de euros. Eso implica que la contribución de los usuarios en la facturación total se sitúa alrededor del 47%. Cerca del 40% de la facturación del sector vuelve a la Administración en forma de recaudación.

El informe estima que unas 270.0000 personas, el 3,5% de la población de Catalunya, son beneficiarias directas o indirectas del sector. Esta cifra incluye tanto a los usuarios, como a sus familiares y a los trabajadores.

ACRA, l’Associació Catalana de Recursos Assistencials, es una organización empresarial sin ánimo de lucro que agrupa el 70% de las entidades de recursos asistenciales (teleasistencia domiciliaria, atención domiciliaria, centros de día, hogares residenciales, residencias, pisos tutelados y centres socio-sanitarios) para personas mayores en toda Catalunya.

La Innovación Social tiene nombre de mujer

JUNTOS PUEDES Nace “Juntos, puedes”, una empresa social que responde a la demanda de cuidados especializados de las personas mayores en el domicilio, acorde a la situación actual de la “ley de dependencia”.

Un grupo de mujeres especialistas en geriatría de diferentes titulaciones relacionadas con la salud (psicología, enfermería, trabajo social y terapia ocupacional entre otras) impulsan Juntos, puedes una respuesta de mujeres profesionales, para mujeres cuidadoras. Hay que tener en cuenta que más del 80% de las personas cuidadoras de mayores en situación de dependencia, son mujeres.

 “Juntos, puedes” tiene como misión garantizar apoyo profesional, integral, especializado y personalizado a personas mayores que viven en su domicilio y a su familia, promoviendo la excelencia en los cuidados, asegurando la calidad de vida y la mayor promoción de autonomía posible.

 

El “envejecimiento del envejecimiento”  

 El “envejecimiento del envejecimiento” es una realidad que en la población española actual. Ha aparecido un grupo poblacional nuevo que hace 20 años no existía: la “cuarta edad” o etapa de vejez avanzada, fase que viven personas con más de 80 años.  La esperanza de vida al nacer en España ha pasado, según datos del INE (Instituto Nacional de Estadística) de 80,9 años en el año 2006, a 82,1 en 2011. Las personas de más de 65 años suponen el 16,7% de la población de nuestro país y de éstas, el 27,8% supera los 80 años. El INE proyecta para 2060 un total de 15,6 millones de personas con más de 65 años, lo que supondrá el 29,9% de la población total.

 Tal y como se recoge en el Informe “La salud de los españoles” publicado por el INE, casi el 50% de las personas que supera los 80 años tiene algún tipo de discapacidad o patología que les limita y este porcentaje aumenta a medida que lo hacen las horquillas de edad (superando el 60% de la población con discapacidad a partir de los 85 años).

 Irónicamente, aunque existe una demanda en aumento de la población en general de servicios que incidan en garantizar el bienestar de las personas mayores y de mejorar, su calidad de vida, especialmente en su domicilio, la ley conocida como “Ley de dependencia” ha sufrido grandes recortes con la aprobación del Real Decreto-ley 20/2012 y las sucesivas políticas de ajuste.

 Juntos, puedes es la primera empresa en ofrecer un servicio de valoración interdisciplinar a domicilio en la Comunidad de Madrid, personalizado y coordinado por profesionales del Trabajo Social.

 

Valoración interdisciplinarJUNTOS PUEDES 2

 “Juntos, puedes” ofrece un servicio de valoración interdisciplinar en el domicilio que denominamos “Servicio Saber para actuar”. Se trata de un análisis del estado de una persona desde diferentes perspectivas profesionales. Es una herramienta imprescindible en los centros hospitalarios y residenciales para establecer planes de cuidados personalizados a sus pacientes.

 La valoración interdisciplinar la realizan hasta siete profesionales de diferentes ramas (psicología, trabajo social, fisioterapia, enfermería, terapia ocupacional, logopedia y dietética y nutrición)En  definitiva, se ejecuta y diseña bajo la coordinación de expertos en Trabajo Social, los únicos presentes en el sistema sanitario, de servicios sociales y de dependencia.

 Esta valoración interdisciplinar proporciona un conocimiento en profundidad del estado de la persona mayor, de sus capacidades y situación en general, posibilitando a los cuidadores principales la información y herramientas necesarias para un cuidado más esmerado. De esta  manera se buscará el mantenimiento de las habilidades, la promoción de la autonomía y la mayor calidad de vida posible de las personas mayores.

 Entre sus servicios, “Juntos, puedes” ofrece asesoría y gestión de la conocida como  “Ley de dependencia” a manos de trabajadores sociales especialistas en la materia.

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En peligro el empleo de 40 trabajadoras de ayuda a domicilio en Vélez Rubio por la cesión del servicio

Vélez RubioTras dos décadas prestando el servicio de ayuda a domicilio en el municipio almeriense de Vélez Rubio, las 40 empleadas de la empresa Franalú S.C.A ven peligrar sus puestos de trabajo tras conocer la decisión del Ayuntamiento velezano de ceder el servicio de ayuda a domicilio a la Diputación Provincial de Almería, institución que pondrá estas prestaciones en manos de la empresa Clece.

La decisión municipal ha puesto en pie de guerra a las trabajadoras de Franalú, que este miércoles protagonizarán una marcha reivindicativa. Una manifestación que partirá desde la sede de la empresa y culminará en la Plaza del Ayuntamiento.

Las afectadas, en su totalidad residentes en el pueblo, han iniciado una recogida de firmas a través de la plataforma change.org solicitando la continuidad de este servicio a cargo de la empresa velezana. Su petición se basa en que “esta empresa está formada en su totalidad por personal del municipio, por lo que sus dirigentes conocen a la perfección las particularidades y costumbres de las personas usuarias del servicio y sus familiares”.

Los trabajadores afectados presionarán para que la junta de gobierno del Ayuntamiento de Vélez Rubio replantee la cesión del servicio y mantenga dichos trabajos a cargo de la empresa local Franalú.

La empresa Franalú, en activo en el municipio almeriense desde 1995, presta un servicio integral e individualizado con “unos altos niveles de calidad reconocidos mediante encuesta directa a las personas usuarias, sus familiares y los técnicos de los Servicios Sociales Comunitarios”, explican sus responsables.

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El pleno de Alcobendas aprueba la moción en defensa de las trabajadoras de ayuda a domicilio

Reunión Rafa Sánchez Acera con trabajadoras WebEl Pleno ha aprobado por unanimidad una moción que compromete al Ayuntamiento a intermediar con la empresa que presta el servicio de Ayuda a Domicilio para mantener las condiciones laborales que están siendo empeoradas desde la adjudicación del contrato en noviembre.

El Pleno municipal de Alcobendas ha aprobado por unanimidad una moción presentada por el PSOE de Alcobendas y por la que el Ayuntamiento se ha comprometido a defender a las trabajadoras de la Ayuda a Domicilio de la ciudad. Sus condiciones laborales no están siendo respetadas por la empresa adjudicataria, CLECE, que les obliga a desplazarse por toda la región para realizar este trabajo que antes hacían en Alcobendas. En caso de negarse son despedidas.

Estos empleos tienen unos sueldos modestos y por horas, por lo que estos traslados en realidad esconden una bajada de sueldo porque las trabajadoras tienen que pagarse los desplazamientos, y un aumento de las horas de trabajo por la duración de estos viajes, que suelen ser de más de una hora por trayecto.

Por eso, los socialistas habían registrado una Moción por la que el Ayuntamiento se compromete a que intermediará con la empresa adjudicataria “en pro del mantenimiento de sus condiciones laborales y en aras de conservar el elevado nivel de calidad del servicio”.

Rafael Sánchez Acera, portavoz de los socialistas, afirmó que “Con la aprobación tan contundente de esta Moción se da un paso muy importante en la defensa de los derechos y condiciones laborales de estas trabajadoras”

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La nueva reforma local recortará 300 millones en servicios sociales

José Manuel RamírezLos efectos de la nueva Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local, que retira a los ayuntamientos competencias en materia de educación y bienestar social, supondrá un recorte presupuestario de 300 millones de euros en servicios sociales en el conjunto de la Comunidad Valenciana, lo que afectará a 112.000 usuarios y causará la pérdida de 3.000 puestos de trabajo, 850 de ellos correspondientes a técnicos. Así lo explicó el martes en una charla-coloquio en Quart de Poblet el presidente de la Asociación de Directores y Gerentes en Servicios Sociales de España, José Manuel Ramírez, que ha elaborado un informe a partir de datos oficiales.

La asociación, cuyos estudios sobre la implantación del sistema de atención a la dependencia se han convertido en una fuente de referencia sobre el desarrollo de la Ley de Dependencia en España, maneja numerosos indicadores y se basa para cuantificar el recorte en que 300 millones de euros “es la cantidad que aportan los ayuntamientos a estas ayudas y que ahora desaparecerá”.

La alcaldesa de Quart de Poblet, la socialista Carmen Martínez, que presentó a Ramírez en el acto celebrado en el Centro Cultural El Casino, abogó por recurrir la nueva ley ante el Tribunal Constitucional y dijo que “no ofrece soluciones, es decir, recursos a quienes tienen que asumir estas competencias, las diputaciones y la Generalitat, pero en cambio sí crea un grave problema a la ciudadanía que se queda sin estos servicios”.

Ramírez explicó que la Comunidad Valenciana ocupa el último puesto en la clasificación de comunidades autónomas por el desarrollo de su sistema de servicios sociales, aunque apuntó que se da la paradoja de que es la que más incrementó el presupuesto en servicios sociales entre 2009 y 2012, con un 14,69%. Pese a lo que calificó como “un meritorio esfuerzo”, dada su débil situación de partida, la Comunidad Valenciana está muy por debajo de la media estatal en gasto y en oferta de prestaciones.

Los datos que aportó el presidente de la Asociación de Directores y Gerentes en Servicios Sociales señalan que el gasto en servicios sociales ha pasado en la Comunidad Valenciana de 662,2 millones de euros en 2009 a 759,6 millones en 2012. Aún así, en términos relativos pasa de 129,5 euros por habitante en 2009 a 151,5 euros por habitante en 2012, lo que supone 123,6 euros menos que la media estatal, de 275,1 euros por habitante y año.

También el porcentaje del gasto en servicios sociales, que es del 5,6%, se sitúa por debajo de la media española, del 7,7%. En general, la cobertura de la Comunidad Valenciana en servicios sociales se sitúa en 0,6 puntos sobre 5. Entre los indicadores que empeoran figura la extensión del sistema de atención a la dependencia, que a finales de 2011 beneficiaba al 0,86% de los habitantes de la Comunidad Valenciana y a finales de 2012 había bajado al 0,83%.

El duodécimo dictamen sobre el desarrollo del sistema de atención a la dependencia, que la Asociación de Directores y Gerentes en Servicios Sociales hizo público la semana pasada en Segovia, coloca a la Comunidad Valenciana como la peor, con 0,4 puntos sobre 10. “En Valencia, una persona dependiente tiene la mitad de posibilidades de ser atendida que en el resto de España. hay 18.213 personas dependientes, una de cada tres, que tienen reconocidos los derechos pero figuran en lista de espera”, explicó Juan Manuel Ramírez. “Y lo más grave, en 2013 murieron más de 3.000 personas que tenían el derecho reconocido sin poder disfrutarlo”.

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Clece lanza un nuevo portal de información a mayores

Portal Mayores CleceLa gestora de servicios Clece ha lanzado un nuevo portal de información dirigido al sector de tercera edad, con contenidos especializados sobre los servicios ofrecidos por el grupo para la atención a las personas mayores. Así, www.clecemayores.com pretende ser escaparate de todas las residencias y centros que el grupo gestiona íntegra o parcialmente en todo el territorio nacional, organizados por área geográfica y fácilmente localizables a través de un buscador. Cada centro se muestra con la información más destacada sobre el equipo, las instalaciones, el entorno y los servicios que se prestan.

En una segunda fase, Clece tiene previsto sumar al portal la información referente a los servicios de teleasistencia, recurso de atención asistencial que el grupo incorporó en 2013. La división de mayores de Clece cerró 2012 (último dato disponible) con una facturación de 300 M€, de los que 210 M proceden de la prestación de servicios de atención domiciliaria; 77,4 M a gestión residencial y 11,76 M a la explotación de centros de día.

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Grupo BALLESOL analizará la Atención Integral de Personas con Demencias y otras Enfermedades

FOTOGRAFÍA CONFERENCIA DEMENCIA AVANZADA.15 ENERO.ASTURIAS– El objetivo del Proyecto Personas Siempre de Grupo BALLESOL  es llevar a cabo una evaluación e intervención específica para personas con demencia avanzada

– Leticia Pérez del Tío (Coordinadora de Psicología Ballesol) y Antonio González- Quirós (Director Ballesol Gijón) impartirán la Conferencia

La enfermedad de Alzheimer supone el reverso de lo que la sociedad tiene como valores relacionados con el éxito, la pérdida de la autonomía, capacidad de comunicación o manejo de la información, características más destacadas de esta patología. Todo ello se traduce en vulnerabilidad y fragilidad.

El proyecto Personas Siempre que lleva a cabo Grupo BALLESOL, responde a las necesidades de los residentes con demencias avanzadas mediante la potenciación de las áreas cognitiva, emocional y relacional. Se trata, como explica Leticia Pérez del TíoCoordinadora de Psicología BALLESOL, de mantener y estimular las capacidades preservadas de los residentes, promover una vía de comunicación con los demás y facilitar la realización de las actividades de la vida diaria mediante la combinación de estimulación visual, musicoterapia pasiva y las actividades del método Montessori.

La conferencia “Atención Integral de Personas con Demencias y otras Enfermedades”, que se celebrará el próximo 15 de Enero en el Centro Municipal Integrado El Llano, servirá para “divulgar un Programa pionero en el entorno residencial en España y explicar a los familiares los fundamentos del proyecto Personas Siempre, destinado a grandes demencias”, señala Antonio González-Quirós, Director BALLESOL Gijón.

 

Proyecto  Personas Siempre

 El objetivo del Proyecto Personas Siempre es llevar a cabo una evaluación e intervención específica para personas con demencia avanzada en el entorno residencial para mejorar la calidad de vida de estos pacientes, la de sus familias y la del personal que los atiende. Así como concienciar a los profesionales del sector y la sociedad de la necesidad de “hacer visibles” a las personas con demencia avanzada, potenciando el respeto y el reconocimiento de su dignidad.

En la Conferencia se explicará los diferentes métodos con los que Grupo BALLESOL trabaja para  mantener y estimular las capacidades preservadas de los residentes.

 Estimulación visual. En la decoración de los salones para los residentes con demencia avanzada se utilizan imágenes reales, claras, vitales y con colores alegres para crear un espacio positivo y agradable para el residente, su familia y los propios trabajadores.

Musicoterapia. Es importante adecuar la música a los gustos de los residentes. Para ello se ha seleccionado la música que, a lo largo de los años que se lleva realizando musicoterapia con los residentes, más han demandado y mejor acogida ha tenido.

Programa diario de estimulación basado en Método Montessori para Personas con Demencia. Consiste en proporcionar a las personas con deterioro cognitivo grave tareas que les permitan mantener o mejorar las habilidades necesarias para la realización de AVD  básicas y mejorar la calidad de vida de los pacientes y de sus cuidadores formales e informales.

 

 

CONVOCATORIA DE PRENSA

 

DIA: Miércoles, 15 de Enero de 2014

HORA: 19:30

LUGAR: Centro Municipal Integrado El Llano; C/Río de Oro, 37

33209 Gijón

 

 

 

Simon Senior prevé tener un volumen de ventas de 21 millones de euros en 2017

logo_simonsenior-ayb4Simon Senior, compañía especializada en asesorar y equipar el hogar de las personas mayores, se ha consolidado como la marca de referencia en el sector de los mayores en España. Aunque la compañía tiene más de 20 años de experiencia en el sector, opera con el nombre de Simon Senior desde el pasado mes de abril, cuando pasó a formar parte del grupo de empresas Simon Holding, especializado en la venta de material eléctrico de baja tensión, electrónica y domótica, entre otros productos y servicios.
La compañía prevé obtener un volumen de ventas de 3,5 millones de euros en 2014 y crecer de manera importante los siguientes años, hasta llegar a tener unos ingresos de 21,3 millones de euros en 2017.
Según el director general de Simon Senior, Manel Santacana, “nuestro amplio conocimiento del producto y de las necesidades del usuario final nos han dado el liderazgo. Estamos seguros que Simon Senior seguirá creciendo de manera importante en España”.
“Creemos que la entrada de Simon Holding en el negocio es muy positiva porque se trata de un grupo de empresas muy importante, que constantemente apuesta por la innovación y que nos puede ayudar a iniciar un proceso de internacionalización de la compañía en un futuro no muy lejano”, apunta la product manager de Simon Senior, Anna Casanovas.
Simon Senior tiene sus oficinas centrales en Olèrdola, en la provincia de Barcelona, donde dispone de un showroom y un almacén de más de 1.000 metros cuadrados. La compañía también tiene un departamento propio de investigación y desarrollo de nuevos productos para poder satisfacer cualquier necesidad.

Historia de la compañía
El proyecto empezó en 1992, cuando un familiar cercano de los fundadores de la compañía enfermó de Alzheimer. Viendo las pocas soluciones que había en ese momento para personas dependientes y para sus cuidadores, Manel Santacana y Anna Casanovas decidieron crear una empresa que ofreciera productos para ayudar a las personas mayores que vivían solas en su domicilio y a sus cuidadores.
Manel Santacana explica que “viendo las posibilidades de crecimiento del sector de la tercera edad, decidimos apostar fuertemente por él y poner en marcha un negocio que ofrecía soluciones a unas necesidades no cubiertas. Durante estos años hemos ido creciendo de manera sostenida, ganando la confianza de los clientes gracias a nuestro expertise y a la calidad de nuestros productos”.
La primera empresa se llamó “MAM Serveis Seniors”, centrada en ofrecer servicios a personas mayores que vivían en su domicilio. Posteriormente, en 1997, crearon una compañía dedicada al equipamiento de residencias y colectividades: “Equip Integral”. En el año 2000 inauguraron la primera tienda en Sant Sadurní d’Anoia, “La Botiga de l’Avi”, para intentar acercar sus productos a la población en general. No tardaron en expandir la marca a diferentes ciudades de España y Portugal (“La Tienda del Abuelo” y “A loja do Avô”) y, después de algunas alianzas con empresas de otros sectores, decidieron ampliar el canal de comercialización creando la marca “Club Mayores”, que ofrecía productos en farmacias, ópticas, empresas de audiología, dispensarios médicos, etc. Finalmente, en abril de 2013, se creó Simon Senior gracias a la alianza con la empresa Simon Holding.
“Durante estos años hemos tenido experiencias muy gratificantes que nos han ayudado a creer todavía más en nuestro proyecto. En una ocasión, por ejemplo, una señora nos agradeció con lágrimas en los ojos que le hubiéramos vendido un producto para ponerse las medias, solucionándole así un problema que no le había permitido salir de casa en meses”, explica Anna Casanovas.

La tienda on line
El portal web permite ver información detallada y fotografías de todos los productos, y realizar el pedido de una manera rápida y segura. La compra es online, aunque también hay un servicio de atención telefónica para solucionar dudas y recibir más datos sobre los productos. Asimismo, con un blog al que se accede a través de la página web, la compañía ofrece consejos sobre salud y bienestar en su “Consultorio”.
Además de la web, la empresa también ofrece sus servicios a través de profesionales expertos que trabajan en centros especializados repartidos por todo el territorio español y portugués. Entre estos puntos de venta hay farmacias, centros médicos, ópticas, ortopedias, centros auditivos y ferreterías. Esta red de prescriptores se prevé que crezca de manera importante este 2014.
Por otro lado, además de vender sus productos, la compañía asesora a colectivos e instituciones que tratan a diario con personas mayores y ofrece formación a profesionales del sector. En este sentido, por ejemplo, Simon Senior colabora con el Centre de Vida Independent (CVI), entidad que ofrece asesoramiento a las personas dependientes, formación y talleres, y un laboratorio de investigación para poner al alcance de usuarios y profesionales del sector toda la tecnología ya disponible en el mercado o la que se encuentra en un estado de desarrollo muy avanzado. Simon Senior colabora de manera muy activa con el CVI en Cataluña, así como con otras instituciones nacionales similares.
Simon Senior comercializa productos de marcas de gran prestigio internacional, especializadas en asistencia a la dependencia. Este es el caso de Doro (experta en telefonía adaptada a las personas mayores), Roth (barras de fijación con ventosas), Swereco (artículos ergonómicos para la higiene personal), Maddak (ayudas técnicas para personas con dificultades), Uplift (Estados Unidos, ayudas para la movilización), Kaudex (mobiliario ergonómico) y Goman (fabricante italiano de ayudas para baño).

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